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Compartiendo ideas: Reflexiones en torno al Desarrollo Comunitario

Red para el Desarrollo Comunitario (REDESCOM)1

ndice
1. Breve historia e identidad de la REDESCOM.
2. Qu es eso del desarrollo comunitario? Construyendo un piso comn desde
el trabajo en red.
3. El encuentro Compartiendo ideas: reflexiones en torno al desarrollo
comunitario.
4. Conclusiones: aprendizajes y siguientes pasos.

Introduccin
Este documento apuesta por trascender la interaccin fugaz y efmera a la que nos
condena la aceleracin de nuestros tiempos, representa un detenimiento para mirar
el camino recorrido. Se trata de un ejercicio que ha dejado ms preguntas que
respuestas en torno al desarrollo comunitario y es parte del proceso vivo de
aprendizajes colectivos en el que se encuentra la Red para el Desarrollo Comunitario
(REDESCOM)2 entre la heterogeneidad, la complejidad y la necesidad de acciones
congruentes sustentadas en un ejercicio de memoria colectiva que agrupa los
diferentes sentidos de la conversacin antes y despus del 2do Encuentro
compartiendo ideas: reflexiones en torno al desarrollo comunitario, celebrado el 24 de
septiembre de 2015 en la Ciudad de Mxico.
El texto est estructurado en cuatro partes: la primera hace una recapitulacin sobre
los orgenes de la REDESCOM, da un panorama actual de la red y su proyeccin
hacia el futuro. La segunda parte es una cronologa sobre la construccin de un piso
comn de entendimiento entre los integrantes de la red sobre el desarrollo comunitario
de cara a la organizacin del encuentro Compartiendo Ideas: Reflexiones en torno al
Desarrollo Comunitario. La tercera parte explica la metodologa seguida en dicho
1

Documento de trabajo abierto para la discusin (noviembre 2016), contacto:


redes@cemefi.org
2

Actualmente la REDESCOM est integrada por las organizaciones: Acciones para el


Desarrollo Comunitario, A.C. (ADECO); Fundacin Mxico Sustentable, A.C; Fundacin
Merced, Fondo para la Paz, Fundacin Kaluz, Fundacin Tarahumara Jos A. Llaguno,
Habitat para la Humanidad; Investigacin, Organizacin y Accin Comunitaria, ALTEPETL,
TECHO Mxico, The Hunger Project Mxico y el Centro Mexicano para la Filantropa
(Cemefi) como plataforma de coordinacin y sede de las reuniones mensuales (sin embargo
en el ltimo ao las sedes han sido las instalaciones de las organizaciones integrantes
debido a la remodelacin del edificio del Cemefi).

encuentro y hace una sntesis de los contenidos en el panel magistral y las mesas de
trabajo. Por ltimo, la cuarta parte cierra con las dificultades, aprendizajes y siguientes
pasos de la red.

1. Breve historia e identidad de la REDESCOM


1.1 El origen
El origen de la REDESCOM fue en julio de 2010 a travs del vnculo entre The Hunger
Project Mxico (THP) y el Centro Mexicano para la Filantropa, A.C. (Cemefi); dicho
encuentro deriv en la bsqueda de ms organizaciones que pudieran ser parte de
una red de fortalecimiento colectivo, con una agenda comn para la incidencia pblica
que permitiera compartir experiencias y ampliar perspectivas para abordar las causas
sociales sobre el desarrollo comunitario.
Tiempo despus, en octubre de 2013, la REDESCOM organiz un primer evento, el
1er Encuentro Nacional de Lderes Comunitarios: construyendo igualdad social
celebrado en Casa Xitla en la Ciudad de Mxico. Fue un llamado a volver los ojos a
las comunidades para encontrar soluciones desde los contextos locales y promover
mecanismos efectivos de participacin ciudadana que permitan una mejora sustantiva
en la toma de decisiones3. Se trat de un encuentro entre 77 lderes y lideresas
comunitarias de 16 estados de la repblica, que tuvo como objetivo compartir
experiencias, ideas y buenas prcticas liderando procesos de desarrollo comunitario.

Luego, en febrero de 2015 la REDESCOM tuvo una sesin de planeacin estratgica


que contempla una proyeccin del ao 2015 al 2020, ah la red defini como visin:
Red para el Desarrollo Comunitario 2013, Declaratoria Encuentro nacional de lderes y
lideresas comunitarios: construyendo igualdad social, recuperado el 8 de octubre de 2016:
https://redparaeldesarrollocomunitario.wordpress.com/redescom-2012-2013/acciones-20122013/
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ser un referente en el desarrollo comunitario, un interlocutor entre las comunidades y


diversos actores pblicos y privados que trabajan en el campo del desarrollo. Y como
misin: promover un enfoque sostenible de desarrollo comunitario participativo e
inclusivo centrado en las comunidades y su gente, las polticas pblicas, la generacin
de vnculos de colaboracin y fortalecimiento entre las comunidades, OSC y gobierno,
para contribuir a la erradicacin de la pobreza y la desigualdad.
Por su parte, el objetivo general de la red es formar un espacio de encuentro de
organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo comunitario como
elemento fundamental en el ciclo de polticas pblicas para la erradicacin de la
pobreza y la desigualdad.
Y como objetivos especficos estn:

Crear espacios de vinculacin entre comunidades, academia, sector


privado, OSC y gobierno.
Reflexionar sobre metodologas de trabajo en torno al desarrollo
comunitario.
Generar propuestas de polticas pblicas en los tres rdenes de
gobierno (federal, municipal y estatal).

2. Qu es eso del desarrollo comunitario? Construyendo un piso comn


desde el trabajo en red
2.1 Definiendo una identidad
El fin del 2014 represent la apertura de un nuevo ciclo de accin para la
REDESCOM, efecto de cambios institucionales al interior de la coordinacin de
Redes de las Organizaciones de la Sociedad Civil del Centro Mexicano para la
Filantropa, A.C. y una renovacin de la planeacin estratgica que llam a nuevos
integrantes a sumarse al proceso donde la red se rene al menos una vez al mes en
la sede de alguna organizacin integrante.
Dicho proceso inici una conversacin sobre cmo el grupo entiende al desarrollo
comunitario?, cmo cada organizacin trabaja al desarrollo comunitario desde
diferentes metodologas y experiencias?, cmo armar un piso comn con respecto
al desarrollo comunitario desde la heterogeneidad de la red?, cmo actuar en medio
de un contexto nacional en medio de una crisis humanitaria en muchos puntos de su
territorio? y cmo sumar ms actores apostando por los aprendizajes colectivos y la
incidencia en poltica pblica?
Un primer aterrizaje de dicha conversacin llev a la eleccin de cuatro elementos
que reflejan desde dnde la red piensa al desarrollo comunitario:

Construir
comunidad

Preponderar
lo
participativo
frente a los
asistencial

Desarrollo
comunitario

Enfoque
de
sustentabili
dad

Trabajar
desde las
bases
sociales

Ms adelante, grupos focales sirvieron para profundizar en dichos elementos,


centrndonos en tres preguntas bsicas: qu es el desarrollo comunitario?, qu es
la comunidad? y qu es la sustentabilidad? Estos fueron los resultados:

Comunidad
Un grupo de personas que trabajan con un fin para lograr una visin.
Personas que trabajan y se organizacin.
No es tan grande, se conocen las personas.
Existe una diferencia entre comunidad y sociedad.
Diferencia entre comunidad rural y urbana.
Diferencia entre citadino y ciudadano.
Diferencia al usar el trmino sujetos de derecho tiene que ver ms con la
Democracia Participativa.
Elementos en comn logran unidad.
La comunidad tiene que ver con asentamientos, un territorio y personas que
comparten elementos en comn como por ejemplo caractersticas culturales.
Es diferente cuando ya existe una comunidad a cuando hay que crearla. La
cohesin social es un elemento clave ah.
Comunidad o participacin?
La absurda nocin de reconstruir el tejido social cuando viene desde polticas
pblicas verticales.
Es un medio, un proceso ms que un fin.
Dos niveles de comunidad para las OSC: identidad comn, territorio, visin,
necesidad, recursos naturales, culturales, histricos.

Desarrollo Comunitario
Est ntimamente relacionado con la transformacin y el empoderamiento,
con la organizacin y el fortalecimiento de capacidades.
Identidad, participacin, autogestin y trabajo en red.
Crear capacidades de empoderamiento para construir el futuro, atendiendo
tambin las inequidades al interior de la comunidad. Desarrollo de base.
Integral, ecolgico, local.
Fundacin Tarahumara: progreso econmico y social.
Buen vivir, medios de vida sostenibles, capitales de diferentes tipos
(Sustainable Livehoods Approach).

Sustentabilidad / Sostenibilidad
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Fortalecer a las comunidades y la tierra.


Superar la condicin de vulnerabilidad que hay en las comunidades
Participacin permanente y espordica.
Frente a los asistencialista (es necesario definir qu es, as como el
paternalismo).

Todos estos elementos sirvieron para establecer un piso comn que diera cohesin
grupal y sentido de claridad en torno al tema del desarrollo comunitario, tanto entre
antiguos como nuevos integrantes de la red. A continuacin el discurso articulado a
partir del ejercicio.

1.3 Identidad de la Red para el Desarrollo Comunitario


Quines Somos?
La Red para el Desarrollo Comunitario es un grupo de organizaciones de sociedad
civil que buscan promover un enfoque de desarrollo comunitario en las polticas
pblicas, generando vnculos de colaboracin y fortalecimiento entre las
comunidades, organizaciones y gobierno. La REDESCOM busca transformar la forma
en la que los diversos sectores (gobierno, sector privado y OSC) llevan a cabo sus
procesos de desarrollo para generar soluciones sostenibles que erradiquen la
pobreza y la desigualdad. Nuestros procesos incluyen un enfoque de derechos
humanos y una bsqueda continua de la justicia social. Buscamos abrir los canales
de dilogo para que las comunidades en situacin de pobreza puedan comunicar y
decidir su propio desarrollo.

Qu es el desarrollo Comunitario?
Partimos de la definicin del Desarrollo Comunitario como el resultado de un conjunto
de acciones promovidas desde y para la comunidad, que tienen como fin el
mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores. Es un desarrollo liderado por
las personas y puede abarcar las diferentes reas del desarrollo como son empleo,
educacin formal y no formal, empleo, la vivienda adecuada, agua y soberana
alimentaria, etctera.
La diversidad de reas de desarrollo responde principalmente a los objetivos que la
comunidad identifique. Los procesos de desarrollo comunitario incluyen los aspectos
sociales, econmicos y polticos. El desarrollo comunitario se promueve a travs del
fortalecimiento de capacidades de las personas para que generen las respuestas
adecuadas a la realidad de cada momento. El desarrollo tambin se promueve travs
de procesos de incidencia poltica mediante la participacin de lderes comunitarios
en los espacios de toma de decisin a nivel local, regional y nacional.
Por qu es importante el desarrollo comunitario?
El desarrollo comunitario promueve procesos de empoderamiento en el que las
personas se asumen como actores que transforman su realidad y construyen su
futuro. El desarrollo comunitario permite que las comunidades fortalezcan sus
capacidades para la organizacin, la participacin y la toma de decisiones.
Consideramos que el enfoque de desarrollo comunitario permite crear una cultura de
derechos y su ejercicio, posibilitando la inclusin social y la sostenibilidad para reducir
la pobreza y la desigualdad. El desarrollo comunitario promueve la colectividad, la
cohesin social y el ejercicio de la ciudadana.
Cul es el papel de las organizaciones de sociedad civil?
En el desarrollo comunitario, las organizaciones de sociedad civil facilitan y
acompaan procesos, apoyan a que las comunidades mejoren su calidad de vida y
adquieran autonoma. Las organizaciones de sociedad civil no son benefactoras que
dan cosas o ejecutan los proyectos o generan dependencia. Las organizaciones
civiles que trabajan en el desarrollo comunitario creen en las capacidades y recursos
de las propias comunidades y ms bien actan como facilitadores y promueven
vnculos con otros aliados y actores. Las organizaciones acompaan para fortalecer
la organizacin de las comunidades y fortalecer ciertas capacidades.
Por qu buscamos hacer incidencia en las polticas pblicas?
Reconocemos que el gobierno es el principal responsable del desarrollo del pas, por
lo que consideramos importante reorientar el enfoque de desarrollo social hacia uno
que promueva la participacin ciudadana en la generacin de soluciones locales
sostenibles para la erradicacin de la pobreza y la desigualdad. Al contrario que la
mayora de los programas y polticas pblicas, el desarrollo comunitario permite que
las comunidades construyan sus propios procesos de desarrollo y se promueva su
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autonoma. El desarrollo comunitario permite disminuir la pobreza y la desigualdad de


forma sostenible y sustentable.

3. El encuentro Compartiendo ideas: reflexiones en torno al Desarrollo


Comunitario

En septiembre de 2015, fue organizado el 2do Encuentro: reflexiones en torno al


Desarrollo Comunitario, con el objetivo de abrir un espacio entre la sociedad civil y
otros sectores. El encuentro dej aprendizajes que brindan una radiografa
heterognea sobre lo que significa el desarrollo comunitario para la red y para los
aproximadamente 140 participantes originarios de organizaciones de la sociedad civil,
empresas, universidades, gobierno, etctera.
Siguiendo con la estrategia de la red, este segundo evento tuvo como objetivo abrir
un espacio de encuentro multisectorial entre sociedad civil, la academia, las empresas
e instituciones de gobierno donde compartir aprendizajes, buenas prcticas y
construir compromisos colectivos que incentiven y favorezcan el posicionamiento del
desarrollo comunitario como eje rector de las polticas pblicas. Y por otra parte, fue
un evento que sirvi para contrastar frente a un pblico externo las perspectivas de
la red construidas meses antes desde un proceso al interior de la misma.
El programa del evento comprendi un conversatorio multisectorial titulado con el
mismo nombre del encuentro y estuvo integrado por:
-

Alba Gonzlez Jcome de la Universidad Iberomericana


Erick Navarro del Instituto Nacional de Desarrollo Social (INDESOL)
Francisco Gallardo de Fundacin ADO
Teresa Mrquez de Comunidad Agostadero Valle de Chalco
Mario Rivera de Habitat Mxico
Rita Daz de Fundacin CEMEX
Leslie Rivera / Laboratorio Social (moderadora)

Por otra parte, las mesas de trabajo llamadas: Escenarios posibles, acciones futuras
fueron coordinadas cada una por voluntarios/as que cumplan los roles de
moderadores/as y relatores/as. Cada mesa elega un actor con el cual trabajar y
contestar las preguntas:

Cmo distintos sectores y actores pueden construir el desarrollo comunitario?

Desde los diferentes actores y sectores, cul es el escenario posible a


desarrollar a diez aos?

Cules son los retos y compromisos desde las mesas de trabajo.

3.1 El conversatorio Compartiendo ideas: reflexiones en torno al desarrollo


comunitario

3.1.1 Perspectivas de los diversos sectores sobre el desarrollo comunitario.


Un mecanismo para garantizar el cumplimiento de derechos
Qu entendemos por desarrollo comunitario? fue la pregunta lanzada al inicio del
conversatorio con el fin de establecer los elementos bsicos desde los diferentes
actores que integraban el panel. Las aproximaciones iniciales coincidieron en ver al
desarrollo comunitario como un mecanismo para atender necesidades y servicios
bsicos de las poblaciones, como derechos que el Estado debe garantizar en su
accesibilidad y calidad desde los territorios o localidades y como condiciones de
seguridad social para garantizar la inversin econmica.
Acciones frente a la exclusin y la desigualdad del pasado y del presente
Temas centrales de la conversacin fueron la exclusin y la desigualdad social que
viven las comunidades en Mxico, que por un lado son el resultado de la falta de
atencin de polticas pblicas oportunas y coherentes para frenar las condiciones de
pobreza y por otro lado, son el producto de condiciones histricas de los pases
colonizados y sobreexplotados de sus recursos naturales.
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Romper con el asistencialismo


Un elemento central en la batalla por incidir en las polticas pblicas debe ser pasar
del asistencialismo gubernamental a la inversin de recursos para la infraestructura
comunitaria y municipal. Romper con el paradigma asistencialista de destinar
recursos econmicos a las familias en condiciones de pobreza y exclusin social.
Romper con el clientelismo
La asignacin de recursos a las familias y comunidades, ms all de promover el
manejo clientelar debe fomentar el paso hacia polticas de derechohabientes con
cdigos de tica que garanticen el cumplimiento de derechos.
Dilogo y confianza
Existe una apremiante necesidad de abrir mesas de dilogo entre los diferentes
actores comunitarios para establecer mecanismos de incidencia en los programas
gubernamentales, partiendo de la lgica de creacin de la confianza, en especial de
las instancias gubernamentales (en los diferentes niveles).

3.1.2 Cules son las estrategias para promover el desarrollo comunitario?


Durante la conversacin entre los y las panelistas emergieron cuatro elementos
estratgicos para la promocin del desarrollo comunitario:
a) La creacin de diagnsticos funcionales, que permitan definir las condiciones y
problemticas, mucho ms orientados a estudios de mercado, que permitan identificar
la factibilidad de inversiones y potenciar capacidades tcnicas y de uso de recursos.
b) La incidencia en polticas pblicas, en especial, de los programas
gubernamentales que se aplican en los territorios de comunidades de alta
marginalidad; revisar su eficacia y pertinencia de operacin para reducir la pobreza,
romper con las perspectivas en las prcticas asistencialistas, as como promover la
vigilancia de la corrupcin en el desvi de fondos o en la utilizacin de los programas
con fines electorales.
c) Promover la participacin comunitaria, con los diferentes actores sociales
(gobierno, empresas, sociedad civil, academia) con el objetivo de generar sinergias y
promover estrategias integrales en la bsqueda del bien comn.
d) Generar inversin de recursos econmicos, para ampliar las capacidades
tcnicas de los habitantes de las comunidades.

3.2 Las mesas de trabajo: Escenarios posibles: acciones futuras.


Despus del conversatorio el pblico fue invitado a no solo quedarse en rol de
espectador sino a sumarse al proceso e integrarse en la conversaciones de alguna
de las diferentes mesas de trabajo para responder en colectivo a las preguntas. Estas
fueron las respuestas:

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3.2.1 Cmo distintos sectores y actores pueden construir el desarrollo


comunitario?
Visibilidad: permite conocer y dar a conocer quines somos, dnde estamos y cules
son nuestras fortalezas. Tambin nos permite encontrar a las personas adecuadas
que fungirn como aliados en el proceso al entrar en sinergia que posibilita la
articulacin orientada a la incidencia (donde el papel del gobierno es el principal, ms
no el nico responsable del bienestar de la comunidad).
Articulacin: el proceso del desarrollo comunitario requiere de diferentes
necesidades como la construccin de confianza, el dilogo, la deliberacin y el
consenso, todas contempladas en un contexto donde la tica es imprescindible.
Dar y recibir: cada persona es parte de una o varias comunidades y por lo tanto es
necesario preguntarse qu parte del problema somos y qu parte de la solucin
podemos ofrecer. De esta forma debemos estar activos como un elemento de
construccin que no slo est pendiente de las soluciones que vienen de arriba.
Eliminar prejuicios: es importante deshacerse de prejuicios que minimizan el valor
de los conocimientos y aportaciones de las comunidades. Ningn sector debe
asumirse en posiciones de superioridad impidiendo el empoderamiento de la
comunidad. Es necesario el pleno reconocimiento de las aptitudes y actitudes de cada
persona para un desarrollo equilibrado.
Escuchar: el saber escuchar para poder identificar las necesidades de la comunidad
resulta una tarea bsica que debe hacerse no slo por inercia, sino estableciendo
relaciones que propicien el encuentro con el otro.

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3.2.2 Desde los diferentes actores y sectores, cul es el escenario posible a


desarrollar a diez aos?
Gobierno
El gobierno tiene mltiples y apremiantes retos como el establecimiento de
legislaciones que favorezcan el cambio de las polticas desde una perspectiva
humanista, con acciones encaminadas al beneficio de las comunidades y territorios,
comprometidas ms all de la retrica y los intereses polticos y econmicos, al
fomento de la participacin de todos los sectores de la sociedad.
Es importante mirar a los contextos desde una perspectiva integral sustentada por el
cumplimiento de derechos, mirando por la educacin, la economa, la mejora de
servicios de infraestructura, el transporte pblico, la seguridad, la salud, etctera.
Tambin es necesario proporcionar informacin til y canales de dilogo a las
comunidades para activar la participacin en la toma de decisiones, con una influencia
real en las acciones gubernamentales a nivel municipal, estatal y federal. Con la
aplicacin de leyes que respondan a las necesidades de las comunidades haciendo
valer el Estado de Derecho.
Fue recalcada la importancia de que las acciones de gobierno estn basadas en
promover y concretar proyectos que realmente respondan a las necesidades y
objetivos de las comunidades, como por ejemplo: organizando talleres de formacin
y desarrollo de habilidades comunitarias, gestionando recursos materiales y
humanos, vinculando organismos e instituciones educativa, todo bajo el marco del
respeto de los derechos humanos.
Las organizaciones de la sociedad civil (OSC)
Las mayores necesidades que afrontan las OSC son la cooperacin y el trabajo
articulado entre diversas organizaciones, instituciones de gobierno y sector privado,
cubriendo rubros relacionados al desarrollo comunitario anteponiendo el beneficio
comn.
Es necesaria una plataforma de enlace (sustentada por una o varias organizaciones)
entre academia, sociedad civil, empresas y gobierno que ofrezca incentivos
econmicos y fiscales para la cooperacin en pos de la soluciones de problemticas
focalizadas.
La falta de profesionalizacin de las OSC es una de sus principales desventajas,
como por ejemplo en la falta de definicin de objetivos y resultados que esperan
obtener. Asimismo es necesario establecer herramientas y metodologas de trabajo
tiles y generadoras de vnculos con las comunidades desde el trabajo
multidisciplinario desde diferentes saberes.
Tambin se habl sobre la necesidad de homologar criterios de trabajo o lneas de
accin en las OSC, poniendo siempre a la comunidad como eje central del trabajo,
respetando los procesos comunitarios siempre con un sentido de autocrtica y
analizando el impacto que tiene y evaluando la utilidad de intervencin en la
comunidad de manera permanente.
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Igualmente, las OSC deben romper el paradigma del paternalismo buscando


alternativas que sean fuentes de crecimiento econmico y social de las propias
comunidades y sus miembros.
Asimismo, las OSC pueden servir como canales para la generacin de propuestas de
poltica pblica desde las bases sociales y generando vnculos de cooperacin al
tender puentes entre distintos actores.

La academia
Cmo desde la academia es posible generar, fomentar y divulgar el conocimiento
fuera de sus crculos de una manera accesible a los diversos sectores de la sociedad,
con un lenguaje fcil de entender? Una aproximacin a la respuesta fue la posibilidad
de abrir dilogos que permitan una retroalimentacin sobre documentaciones e
investigaciones de los contextos, de parte de los/as especialistas con las
comunidades, ejerciendo evaluaciones a polticas pblicas; sobretodo aquellas que
impulsan el cambio en materia de medio ambiente, desarrollo econmico local y
sustentabilidad.
Por otro lado, la academia debe ofertar carreras con un enfoque basado en el
desarrollo comunitario donde los y las jvenes estudiantes funjan como factor de
cambio y desarrollo en las comunidades, lo que da como resultado profesionales
conscientes de la realidad social que coadyuven a la generacin de conocimiento y
soluciones a las problemticas sociales.
Tambin se habl de establecer alianzas y vnculos entre universidades para generar
y operar planes y estrategias conjuntas de desarrollo comunitario con el reto de contar
con programas de formacin popular enfocadas en el fomento a la intervencin
comunitaria profesional.
Comunidad(es)
El elemento que primero apareci en este rubro fue el rol de la educacin en las
comunidades, pues permite abrir canales de comunicacin entre padres de familia,
maestros y alumnos. Y va de la mano con el fomento de la participacin y la
transmisin de informacin con respecto a asuntos centrales. La comunicacin debe
de ser abierta y nunca desde una posicin de expertos que llegan con un plan para
desarrollar: ms que llegar preguntando qu necesita la comunidad, preguntar por lo
que estn ms orgullos.
Se habl de la necesidad de generar compromisos delimitados temporalmente en las
comunidades, creando procedimientos que permitan dar seguimiento a las
responsabilidades que competen a ella, pero sobretodo a los gobiernos. Para ello,
deben establecerse espacios propicios para el dilogo y la participacin de los
integrantes, bajo un ambiente que permita el desarrollo de ideas, el empoderamiento,
la inclusin y el respeto mutuo.
Por su parte, fue tocado el tema referente al rol de los profesionistas para el desarrollo
y aplicacin de proyectos comunitarios que permitan un crecimiento en todos sus
sectores y proyectos; y que realmente respondan a objetivos comunes para la
poblacin integrando saberes.
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Fueron sealados algunos retos a los que el trabajo comunitario se enfrenta, por
ejemplo: construir la confianza, romper la resignacin y el individualismo fomentando
el sentido de la colectividad, eliminar prejuicios, dignificar y preservar tradiciones,
costumbres y lenguajes propios de la localidad, conservar los saberes y los
conocimientos locales y fomentar sinergias con actores de las comunidades y
externos que intervienen en ella y pensar en qu sucede cuando nos vamos de la
comunidad?
Empresas
Aqu surgieron las preguntas sobre cul es el compromiso de las empresas?, qu
estn construyendo?, qu relaciones y qu habilidades?, cmo construyen las
capacidades de las comunidades?, cul es el sentido del voluntariado corporativo?
Y como respuesta se vislumbra que la principal tarea de la empresa sea actuar de
forma humana, manteniendo una lnea de dilogo y un compromiso de trabajar en
equipo con la comunidad. Se recomienda tener un anlisis y conocimiento profundo
de las comunidades en donde operan las empresas y que sus polticas internas sean
congruentes con los principios de la responsabilidad social.
Que la empresa no siga siendo un ente que slo proporciona recursos econmicos
para el desarrollo de proyectos, sino que sea un actor activo dentro de la propia
comunidad con canales de comunicacin y accin con la poblacin. Por ello, se
recomienda la vinculacin con otras OSC que fomenten educacin para la paz,
generacin de proyectos productivos a largo plazo, conociendo detalladamente las
necesidades de la gente y del contexto.
Finalmente se toc el tema de que las filosofas y valores de las empresas no slo
deben existir por existir, sino que deben de estar presentes en la vida diaria de
empresarios y trabajadores para una mejor interaccin en pos del desarrollo
comunitario.

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3.2.3 Retos y compromisos desde las mesas de trabajo


Adems de las particularidades mencionadas sobre cada sector, desde la mesas de
trabajo se tocaron los posibles retos y compromisos de cada una para lograr acciones
a favor del desarrollo comunitario. Aqu aparecen agrupados de acuerdo a criterios
temticos a partir de las conversaciones:
Valores y acuerdos
Crear una perspectiva colectiva.
Construir confianza.
Dar importancia a la visin de largo plazo y a la visin de gnero.
Educacin con enfoque humano.
Cultura de altruismo
Sensibilizacin
Responsabilidades definidas sin recurrir a mitigacin de daos
Incentivos a los empleados, voluntariado como premio de vida
Atencin a la diversidad
Crear una cultura de primeras necesidades bsicas
No entrar en consumismos excesivos
Compartir conocimientos
Desde lo que ya est, participacin y sinergias
Generar articulacin intersectorial, destacando/posicionando las fortalezas y
reconociendo la participacin existente (o potencial).
Crear espacios de comunicacin que favorezcan al empoderamiento y
desarrollo de una comunidad informada que haga validos sus derechos.
Desarrollar metodologas que favorezcan los procesos de visibilidad,
articulacin e incidencia.
Fomentar una comunicacin que evite chismes.
La tecnologa
Crear acceso a la informacin.
Generar estudios, datos y servicios sobre impacto ambiental y social.
Una nueva poltica
Desarrollar modelos de intervencin participativa.
Crear polticas incluyentes
Economa solidaria y empresas
Precio justo donde todos ganen.
Establecer dilogo entre empresas para formar unidad
Investigacin Social de gran impacto
Estos compromisos fueron planteados de manera general a partir de la conversacin
sobre los diferentes sectores sociales y para fomentar el desarrollo comunitario en
mejores condiciones que en las que se encuentra actualmente.

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5. Conclusiones: aprendizajes y siguientes pasos


A manera de cierre, esta seccin aborda los aprendizajes y posibles siguientes pasos
de la REDESCOM. Como lo mencionamos al principio, se trat de un ejercicio que
nos deja ms preguntas que respuestas y es parte del proceso de aprendizaje
colectivo vivo y de largo plazo en el que se encuentra el grupo y del que gracias a la
multiplicidad de visiones, metodologas y experiencias, podamos obtener las
coordenadas hacia dnde dirigir las prximas lneas de accin entre la complejidad y
el sentido de congruencia. Tambin, el ejercicio tiene como principal desafo
convertirse en pensamiento y accin que no quede en mera opiniloga.
Conclusiones desde la red
Desde la red, hemos visto que no existe una misma perspectiva sobre el desarrollo
comunitario, de ah que este ejercicio haya estado enfocado en construir una visin
comn como red y articularnos. Ahora, el reto es ir ms all de la articulacin
aprovechando el capital social y buscar incidir en otras formas o niveles a los que
hasta ahora el grupo esta acostumbrado, como por ejemplo, la posible creacin de
un observatorio de polticas pblicas relacionadas con el desarrollo comunitario.
En las reuniones posteriores al 2do Encuentro Compartiendo Ideas: reflexiones en
torno al Desarrollo Comunitario, ha surgido la pregunta sobre cmo dar el paso hacia
la incidencia? Y como respuesta, emerge la necesidad de generar una agenda a partir
de nuestra manera de entender al desarrollo comunitario, fortaleciendo nuestra
capacidad por generar conocimiento y aprender sobre polticas pblicas. De ah
tambin la importancia de saber cules son nuestras capacidades institucionales?
En ese sentido, durante el 2016 la REDESCOM ha trabajado por generar una
entendimiento conjunto sobre incidencia que deja ver la necesidad de definir a qu

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nivel buscamos trabajar, bajo qu formar y con qu actores interactuar y focalizar las
acciones para fomentar el desarrollo comunitario.
Por otro lado, la red ha servido como plataforma para la iniciativa Co-Incidimos, un
punto de encuentro entre organizaciones y sus equipos de voluntarios/as antes y
despus de realizar trabajo en comunidades. Durante dichos encuentros hemos
podido aplicar diversas metodologas grupales como la educacin popular, el
sociodrama y el teatro espontneo para desarrollar las habilidades de las y los
participantes en la interaccin con las comunidades y abrir el dilogo y la reflexin al
respecto. Dicho proceso apenas est iniciando y nos lleva a preguntarnos en cmo
fortalecer a los equipos de voluntariado y compartir prcticas y metodologas interorganizacionales.

Sobre el encuentro 2do Encuentro Compartiendo Ideas: reflexiones en torno al


Desarrollo Comunitario
Uno de los mayores aprendizajes como red a partir del 2do encuentro de la
REDESCOM fue ver las diferentes perspectivas que existen sobre desarrollo
comunitario, muchas veces contrarias al imaginario de la red. De ah la ya
mencionada necesidad de tener un mnimo entendimiento compartido respecto al
tema, conociendo las metodologas de trabajo de cada una de las organizaciones
integrantes.
Por otra parte, los tiempos y el seguimiento a las acciones no han sido fciles ni
inmediatos, ms bien lentos y dispersos entre la heterogeneidad de los tiempos
institucionales de cada organizacin y de la red misma. Sin embargo la apuesta sigue
por generar pensamiento y acciones detonadoras del desarrollo comunitario.
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Asimismo, es necesario profundizar en los compromisos generados en el 2do


encuentro pues a pesar de que fueron establecidos de manera muy general (quizs
debido a que como red no fuimos lo suficientemente claros en la capacitacin a los/as
voluntarios/as previa al evento) desde las mesas de trabajo, sirven para vislumbrar
las lneas de accin en el presente partiendo siempre del construir desde las
comunidades, desde el dilogo (en la medida de lo posible) horizontal, haciendo
preguntas ms que respuestas, sin perder el sentido crtico y autocrtico sobre lo que
estamos intentando construir y los compromisos que generamos con los otros.
Por ltimo no queda ms que agradecer a todas las personas involucradas en este
proceso, a los integrantes de las REDESCOM que siguen participando y a quienes
ya no estn, sabemos que en los procesos de trabajo en red la solidaridad es
orgnica. Tambin agradecer a los y las voluntarios, a quienes han hecho su servicio
social y a los pblicos que han asistido a los eventos.

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