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Las 9'S
Las 9'S
1S.-
SEIRI ORGANIZACIN
5S.-
Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, lo que
constituye una combinacin excelente para lograr el cumplimiento de las metas
propuestas.
Procedimiento
-Planifique y controle permanentemente sus trabajos.
-Haga de la limpieza, el orden y la puntualidad una constante en su vida.
Ventajas
Se disminuye la cantidad de tiempo perdido, si la voluntad para hacer las cosas se
acompaa de motivacin de los beneficios de la meta.
7S.-
SHITSUKOKU COMPROMISO
Es la adhesin firme a los propsitos que se han hecho; es una adhesin que nace del
convencimiento que se traduce en el entusiasmo da a da por el trabajo a realizar. Un
compromiso que debe permear a todos los niveles de la empresa y que debe utilizar el
ejemplo como la mejor formacin.
Procedimiento
-Se debe llevar a cabo con disciplina aplicada de los dirigentes hacia sus subordinados.
-Las polticas empresariales deben imponerse con seriedad para que el empleado se
sienta con una gran responsabilidad de llevar a cabo su trabajo.
Ventajas
El proyecto se llevar a cabo en el tiempo estimado sin prdidas.
8S.-
SEISHOO COORDINACIN
Una forma de trabajar en comn, al mismo ritmo que los dems y caminando hacia unos
mismos objetivos. Esta manera de trabajar slo se logra con tiempo y dedicacin.
Procedimiento
-Mantener buena comunicacin de los avances como las demoras en tiempo.
-Realizar mayor nfasis en la etapa menos desarrollada.
9S.-
SEIDO ESTANDARIZACIN