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    Tomado det 22 MUN: EL mopELo # Lopes Orion. Editorial ‘ttp:/vewrcnifem.org/ BS) UN-HABITAT: Programa de las Naciones Unidas para los ‘Asentamientos Humanos, wrist htip//wuunbabitarrolacora/ LUNFPA: Fondo de Poblacion de las Naciones Unidas. ‘ttpi/colombia.unfpa.org/ UNODC: Oficina de las Naciones Unidas contea la Droga y el Delito. ‘http:t/mwn-unodc.org/colombia/index.hirl 2 NV “ORGANISM ALIADO. @ ‘OIM: Organizacién Internacional para las Migraciones.. & hitpeueww.oim.ora.to/ Pata obtener mayor informacisn: wurw.nacionesunidas.ora.cofagencias.asp UNIFEM: Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer. Detaswaciowes umons 23 Vanegas , Nestor Ball. etpopeLo DE LAS NAcIONES Uolustod - Besehtinfie 2” PREPARATE PARA SER DELEGADO DEL MUN ‘Ahora que conaces bien la organizacién de ias Naciones Unidas, ala que vasa simular, es importante que aprendas todo lo necesario para tener éxito en el Modelo de Naciones Unidas. Para ser un delegado exitoso en el MUN debes: A aprender todo lo que puedas sobre el pafs al que vas a representa A conocer el funcionamiento det sistema de Naciones Unidas. A investigar sobre el tema que vas a discutir. J informarte sobre la politica de tu pais respecto al tema a debati 1, Conoce “tu” pais i Recuerda que en el MUN debes asumire papel de un diplo- ~ mético de otro pals, porlo que en buena medida tendrés que dejar de lado tus opiniones personales sobre! ternaaligqual aod que la posicién que tu nacién de origen tenge al respecto, QUEEN EL MUN, Conacer la postura de tu nacin te ayudard.a desemperiar DEBES ASUMIR Ln papel més destacado y satisfactoio en el modelo, iscie bu pirtomérico DE OTRO PAs. Las fuentes que puedes utllzar para recopllrinforma- én son periddicos, revista, libros, y sobre todo, internet. Debes ser muy organizado al seleccionar a informnacién més relevantey til para preparar la posicén de tu pais, pues te vas ‘3 encontrar con gran cantidad de datos. Internet es una fuente de inforracién casi ifinita, por fo que debes ser cuidadoso con ls paginas que vas a utiizar; enestatarea, tu profesor 0 consejero (Faculty Adviso) te puede brindar un aran apoyo. “También seré de gran utlidad estaral tanto de los natcieras tanto locales como naciona- les e internacionales, para conacer los itimos acontecimientos en Colombia y en el mundo. En ocasiones, un evento de ditima hora puede ser utlizado en el Modelo para discutir y . Debate moderado por plaquetas (Moderated Caucus) En el debate moderado por plaquetas, algunas reglas del procedimiento se dejan de lado; todos los delegados pueden intervenircvandolo deseen, siempre y cuando levanten a oquetay sean reconocidos por la mesa. Es una buera oportunidad para drigisedemanera mas directa alos otros delegados. Para pasara este tipo de debate, un delegado debe hacer una mocidn para suspender [pista de oradores del debate formal. i el debate es muy productivo, un delegado puede hacer una mocién para extenderio y esta se vota por todo el comité c, Debate informal 6 Tiempo de lobbying (Unmoderated Caucus/Lobbying Time) Durante el tiempo de lobbying las reclas de procedimlento se suspenden, Es el mo- mento en que los delegadls con ideas similares se redinen y hablaninformalmente; es muy tt para escribir papeles de trabajo y dscutir enmiendas y vos asuntos sobre el tema tiempo de lobbying te permite destacarte dentio del comité para elo, apica algunos delos siguientes consejos: FR toma el liderazgo de tu bloque de negociacién; esto lo logras si eres un pats redactante de un papel de trabajo. negoci firma papeles de trabajy, solu si estés de acuerdo con todo el contenido de Estos. ‘con tus adversarios y convéncelos de apoyar tus propuestas. od vy convence a otros delegados de cederte tiempo durante los debates que si- guen Debate formal. (Formal Debate) © ebate moder por plaques, (Moderated Caucus) © Debate informal Tiempo de Lobbying. (Unmoderated Caucus/Lobbying Time) 40 MUN: EL moon Otros “tips” sobre cémo hablar durante el debate 3% Siempre debes agradecer a quien preside la sesiGn: Gracias Sr Presidenteidelegado/Secretario General SSestonoraie 3 nvta a a colaboracién entre diferentes estados miemb en las que estés dispuesto a negociar. ae ae FA Haz referencias a lo que otros delegados han dicho para eee leg para manifesta acuerdo _ 3 Presenta propuestas de solucién para que: Presentapropuestas de solucién para que sean inluidos en los proyectos de | _ Explica por qué tu pais apoya o rechaza otros proyectos de resolucién. iDELEGADO, ESTA FUERA bE ORDEN! + Los DELEGADOS PUEDEN INTERVENIR CUANDO. LO DESEEN, sieMPRE ¥ ‘CUANDO LEVANTEN LA, PLAQUETA Y SEAN RECONOCIDOS POR hey LA MESA, i Deusmacionesumons 41 > Doleo de Olea Machado. Publican: Corio Popular Bras Tomado de: httpy/mwwulurieunaward.com/2006winners.btra ESTA ES LA ONICA DIVERSION DE MUCHOS NINOS EN EL MUNDO. {COMO CREES QUE PODRIAS AYUDARLOS? eee El papel de trabajo (Working Paper) Una vezlosdelegadosdeciden cules el primer tera quevanadebatiensucomisin, se inicia un debate detallado y profundo, en el que los delegados deben utilizar la informa- {on que han recopilado durante la investigacion y aplcantedo su conocimiento sobre el tema, Clando se ene en un debate informal o tempo de lobbying el principal objetivo ¢s redactat papeles de trabajo (working papers} Un papel de abajo es un documento tscito por varios delegados que tienen puntos de sta comunesy plantean solucones siaes al problema, Laelaboracién delos papeles de trabajo te da a oportunidad de emplenrtus habilidades de persuasion y meciacién y de discutirsoluciones con otros delegados. Cuando, al final de ‘debete informal un papel de trabajo es aceptado por la mesa para ser debatido, enmenda do, es decir corregido,y fnalmente sometido a votacién se convierte en un proyecto de resolucién. 3 az MUN: £t moveLo Resoluciones (Resolutions) Una resolucién es la expresién formalde la voluntad y de ls decisiones de los diferentes ‘ganos delas Naciones Unidas. Son la herramienta principalde comunicacisn dela crganizacion 4 fepresentan los acuerdos a los que legan los delegados en el Modelo de Naciones Unies, re 1 paso anterior para hacer una resolucion es el papel ce trabajo, que es elaborado por los delegados después ce RESOLUCION haber debatido el tema. Un proyecto de resolucn se ES LA EXPRESION convierte en una resolucién Unicamente cuando es ee probado por la Asamblea General en sesién plenaris ‘esto es usualmente, en la iltima sesién del Mi YOUUNESaESS oe Las, Lsualmente, en la dtima sesién del Modelo, DECISIONES DE Los DIFERENTES ORGANOS Para que el papel de trabajo “pase” ~es decr, para que sea aprobado- debe recibir votos a favo" de una mayora simple del comité (fa unica excepcién DELAS NACIONE® {sel Consejo de Seguridad en donde los requsitos son Unioas. ‘tr09Es importante que estés muy atentoen el moment nee de la votacién, porque en ef caso de que un papel de tre bajo proponge algo muy diferente a lo que tu pals propondia, debes votar‘en contrat o por lo menos abstenerte de votar. Si bien es certo que la idea del ‘modelo es lograr consensos, no olvides que los mejores delegados también son aquellos {que defienden con firmeza la posicion de su pas. Porlo general, debe hacer una mocién para que alguno de los patses “redactantes" pase frente a lee el proyecto; alli se har las preguntas necesaias por parte de ottos delega- dos, 3 proponen “enmiendas’, que deben ser enviadas por escrito a la mesa, y por sitimo se procede a votar, El sujeto de un proyecto de resolucién es el organismo que la ha elaborado (Comision de Desarme, ECOSOG, Consejo de Seguridad, etc.) El predmbulo y los parrajos operativos describirdm la situacién actual las acciones que tomaré el comité. La estructura de una resolucién Una resolucion esté dlividida en 3 partes fundamentales: i, Encabezado: identifica y numera la resoluci6n. Cléusulas preambulatori : describen la situacién actual. Cldusulas operativas: describe las medidas a tomar. 43 De LAs NACIONES unos Encabezado Incluye el comité, el tem y el nrmeero que he sido asignado por la comisién; ademas debe inclut los patses redactantes y os firmantes.. Clausulas preambulatorias ‘ lseulesltema ests Sendo B pret de una eslacn eran as zones po se | gevatsoy soba os acones tomadas ene pasado al espect. Cad cus emp dooyoo en presente pogtestoy tina Con une cone Ene cls rab e pueden inci WA referencias a la Carta de las Naciones Unidas. a itas de resoluciones anteriores de las Naciones Unidas o ratados referentes al tema en discusién renciones a declaraciones hechas por el Secretario General o un éxgano o agencia relevante de la ONU. a reconocimiento de ls es{uerzos de organizaciones no gubernamentales y/o reglonalesrealizados para resolver el problema, x (A. Geclaraciones generals subre el tema, su significado e impacto. | Cléusulas operativas i suas operativas exponen las acciones orecomendaciones hechasenlaesolusn cadslualnopennmempezaconnvefv enter preset dao seca | yremina conan puro oma Lalu operat eben estar onan sguerdo Ungestuctrlagascadaura debe corteneruneideeopopuestay deben numer S laclausula quiere explcacin accional se pueden inlirnimeros romanos parasefiaalo, Después dea itima clausula operative resolucin termina con un punto. Jimero seguido de un punto a ini- Es conveniente numeralas cliusulas, escribiendo el nero seg cio del pétrafo, esto ayuda a ubicar fécilmente cualquier idea contenida en la resolucin. 3 LAS CLAUSULAS OPERATIVAS EXPONEN LAS ACCIONES © RECOMENDACIONES HECHAS EN LA RESOLUCION. ete ‘Ademésalentando ‘Adem recordando ‘Adviiend con pesar ‘imando Alarmados por ‘Apreciando Blscando Conscietes de Consderando Contemplando que Convencidos de Creyendo plenamente Creyendo que Dando la brenvenida Declarando. Desi rando Bebe Fnfatizando Esperando Bxpresando Expresando agradecimientos por Expresando grave prescupacton we Acepta ‘Ademés invita ‘Ademés proclaima ‘Adems recomienda ‘Ademas recuerda ‘Ademds resuelve ‘firma, Alienta Alienta y exhorta ‘Apoya prueba ‘Autoriza Condena Conia Confira Considera Declara Decide Advitiendo ademis Advitiendo con preocupacin Expresando su aprecio Expresando su satisfac Firmemente convencido Gravemente preocupado Ghiaos por Habiendo adoptado Habiendo cosideredo Habiendo escuchado Habiendo examinado Habiendo recbido Lamentando Observando Observando con aprecio. Plenamente consclentes Preocupados por Reafinmanda Reconociendo Recordando Refinéndose Tenlendo en cuenta Teniendo en mente Sm Expres su deseo rehea Finamente condena Ha resto Hace inca Hace un lmado a Inca ins Insta una ver més Iva tamenta tama fa atencin Nota Ofserva Pade Proclana Retina Rechaza Deplora Designa Elogia Enfatiza Estima Exhorta i Fxpresa su feconocimiento Seriala Solemnemente afirma Rn Acknowledging te ‘Norm Pein aaeolt oer nin Bolg Corer Contin Contemplating Convined Conscious cee Deel Deh rene Deeply conscious Deeply eonvinced! Deeply atu Desai reg ateg Des Erphating Seeing ire appre, Farly convinced ruting ally alarmed Full snare Fully beeing Forterdepiting Pune (ecalng Guided by ving adopted Recomienda Reconoce Recuertla Reitera Reitera su apoyo Reitera su convencimiento Respalda Toma en cuenta Transmite Having considered Having devoted Having examined Having heard Having received Having studied ing in in Mil ‘Noting Noting futher Noting with deep concer Noting with regret Noting with eteaction Observing Praising Reatfirming Realizing Recalling Recognizing Referring Seeking Siressing Taking note Taking into account. Viewing with appreciation Viewing with concern Welcoming eee Accents Condemns is Confirms Appreciats Congres aerows Condens ‘Authorizes Bee a Deplores Cal Derignates Directs Draws atenton Redactantes y Firmantes (Sponsors & Signatories) | maine ; ee principales autores del proyecto de resolucion yestin de | sn ee nea ae rnin on Lospaes martes sn aqueos | mantes son aqueos que pueden proba orechzaseas cena veto pero an necesito un deste pra ee a pling de oma cena | De sco on regs de camel un project de esac equa ane evedctartesy martes pra st debi Sometso avast i Enmiendas (Amendments) | _ lesprayectos de resolucién que han sido, ‘enmiendas’ Una enmienda es una declaraci ‘operativa en un proyecto de resolucién, presentados se pueden modiicar por mediode 6n que aumenta, elimina o mejore una clsusula Lasenmiendas son importantes parafortalecerelconsenso alrededor de un proyecto de resolucion al permitir que los {elegadosintioduzcan algunos cambios en él Existen dos tipos de enmiendas: Una enmienda amigable friendly amendment) es ‘aquellacon aque todos los patsesredactantes estén de acuerdo, Después de que la enmienda es fimada por todos los fedactantes y aprobada por el presidente de ison, sera it i 3 pro sone incorporada de inmediato al proyecto aa Una eninlenda no amigable (unfriendly amendment) es un a cambio con el que todos o algunos palses redactantes na estan de acuerdo y por lo tanto (abe ser sometida a votacion por todo el comité. La enmienda necesita un nimero deter- mrinado de votos a favor (determinado porla presidencia) para serintroducida en el proyecto de resolucion [Antes de someter a votacién el proyecto de resolucn, el comité debe votar todas las ‘enmiendas no amigables Los proyectos de resolucién aprobiados por un comité son el resuitado de largas sesiones de trabajo y compromiso de los delegados. Es aconsejablefamiliarizarse con el proceso de tlaboracién de los papeles de trabajo y practicar su redaccién empleando el lenguaje y a Una ENMIENDA NO AMIGABLE ES UN CAMBIO CON EL QUE TODOS 0 ALGUNOS AISES REDACTANTES. No ESTAN DE ene estructura apropiados. 3 + Sigue el formato de resolucién pro- porcionado por los organizadores del modelo; cada modelo puede tener formatos levemente diferentes. + Sé detallado en las soluciones que ‘propones; por ejemplo, sila resolucién propone la creacién de un nuevo programa, aclara cdmo ser financiado ¥ qué organism lo administrar. + 5é realsta; no plantees objetivos que son imposibles de cumplir;asegérate de que tu comisién puede realizar las acciones propuestas, por ejemplo, ef ECOSOC no puede sancionar a otro ‘Consejos para escribir un proyecto de resolucion ppals, ya que Gnicamente el Consejo de Seguridad puede hacerlo. * Consigue varios paises redactantes; si Fray un gran consenso alrededor de tus ideas el proyecto de resolucién seré aprobado mas ficilmente. + Las cléusulas preambulatorias son justficaciones histéricas para actuar, Usalas para citar resoluciones y de- claraciones anteriores. + Utiliza las cléusulas operativas para ‘explicar cémo se tiene que orientar el tema. “=> Finmar na esotucén toma tiempo ‘llegar a ceuerds generale que queden Indlides implica escucha ypacenca Servicio de mensajeria (0 sécretaros de piso en todos los modelos de Nacionés Unidas es necesaro un grupo de estudiantes que facil- ten la comunieacién ente los patticipantes, {del madelo en sesiones de trabajo, Estén encargados de pasar mensajes entre los delegadosy entre estosyla mesa,einduso entre delegados de diferentes comisiones. Deben revisar primero su contenido; si el contenido de a nota no se refieve alos acon- tecimientos actuales del debate, los secretarios de piso deben retener el mensaje llevaio als ‘mesa para que esta tome medidas disciplinarias alrespecto, Deus nacionss uMoas 2. Ejemplo de papel de trabajo Comisin: uviiea ‘ema: Legitimidad de la Asamblea General Redactantes: Grecia Brasil, China, Rusia, Colombia Firmantes: Estados Unidos, Argelia, Espafa, Guatemala, Vietnam, Sudéf Reconociendo que ls ONU, especialmente era Asambles General requiere de una refoira enérajca debido alos cambios histéricos de indole cultura, social y econdmica ‘que ha experimentado con el paso del tiempo, Habiendo examinado ¢| Inforrne del Comité Especial de la Carta de las Nacones Unidas y del Fortalecimlento del Papel de la Organlzaci6n emitido 3 de Noviembre de 2005, : : Reafitmando las resoluciones 58/126 y 58/316 que enfatiza la Revitalizacon dela labor dela Asamblea General iBiencacosisald nee 9 at BS toque ere ruchos puntos rae el pape ental que eae ena Aamblee Genta en sucakdaddecraro pincipalde delberacion, adopcidn de policas yrepresentadon de las Naciones Unidas, Hace un Ilamamiento al Consejo de Seguridad para que adopt las cléusulas presentadas en este documento aprovechando la fuerza juridica de sus resoluciones; @ Considera pertinent que se debe inculcar én el personal dela ONU un céeigo de dca estictoy hacerlo curpli Este cédigo deers ser refrzado por el Comité Especial dela Carta de las Naciones Unidas y del Fortalecimiento del papel de Ia Organizaci6n; @ Pide ina supervision interid:ms independiente y asf mismo se propone que ‘una junta supervisora con autoridad separada para recomendar niveles de presupuesto; (0 Adcadt sccornscode et entice toesonaris!desk cuales se sospechan actividades delictivas, renuncien a su inmunidad diplomstica hasta la ‘culminacién de la investigacin para asf asegurartransparencia en la siempre bien intencionada labor dela Organizacién. (@ respi a dese cada estado nib presen nro deaplcablidad a a scluconcs des Asales Gaal args de Inelr el proceso de er @ deci seguir ocupsndose de a custo econémico 0 religioso. No son terroristas las :auitortarios, propendan por la instauracién de la I respetadas las costumbres y leyes de la guerra a Ginebra y sus Protocolos", lidad de hacer uso del recurso de extradicin. La sna concesin dea soberana, sino una heramienta +de los principios del derecho penal y del derecho. | cumplimiento cabal de todas las Convenciones Unidas orientadas 2 la prevencién de actos le ‘que contravengan el taro, la Declaracién Universal de los Derechos amentos de la democracia. La libertad no debe ser fen aras de garantizar la seguridad. 71 pm sci fon aban cn ane EN Boog NSUS USSR a psi lain fo eubod no Go BAVIN B BANA Baral Node Ue a ode de hacones Unis del aegis Manmsidearanatn cohericae oes Cédigo de vestuario (Dress Code) Un aspecto fundamental en et MUN es ia forma en que los delegadtos se deben vest jpatse de manera apropiada es una manera de mostrar espeto hacia la nacién que repre- vehtas, los delegados de tu comisién,y haca la Orgaizacion de las Neciones Unidas. En $igunos Models los delegeds pueden vest un trae radsona de su pats sin embargo, Tiyora de modelos exge vestre"raje de negocios ocidenta. ‘ara los hombres el rae accidental consisteen un vestido compuesto por pantalones y chaqueta, ademas de camisa,corbatay zapatos cldsicos Los colores deben ser discretos, Lasmujeres deben levar un tajé compuesto por pantakino falda, y chaque ls faldas no eben er muy cortas, En ikimas, lo importante es que estés siempre bien presentado. 3 | Eltraje es la mejor opcién, tehace lucir | Eltraje es la mejor opci6n, te Thajes | profesional. Debe estar planchado y | hace lucit profesional. Debe “limpio, | estar planchado y limp. [Las camisas de manga corta no son | recomendables. Una blusa, un suéter Las camisas de manga larga bate, | Cura cami Son mis appiados. 1 san a mejor open. (No le arriba | estido debe tener un largo adecuado, | olvides la corbatal | por debajo de la ruuilla i 7 tos pantalones coro 0 “pescado” no son recomendables. Si optas por | jJamés Hleves pantalones: Parte usar falda debes usar medias y el largo | cortos! Evita pantalones muy de abajo _ no debe ser inferior a las dos pulgadas | holgados y de colores lama- | por encima de la rodilla. Evita los tivos. Sé discreto. ‘Stapados demasiado lamativos. T tos tenis ns sandaias no esin per- | Lo més adecuado son fos | mitidos. Los zapatos de tacén pueden | zapatos clasicos de vestir. Los | ibonion peréalson demasiado alos | tens assanala tampoco pueden esutarncomodos ttn permis, sess | Elecabellotimpio yretrado de Ja cara te da una apariencia | profesional, jNo trates de | Imitar a ningin “rockstar | Sé sero. ‘Mantén el cabellolimpio y retirado de la cara para lucir seria y profesional Normas basicas de procedimiento del MUN* IC AUre mse ae tte Una mocién para establecer el tiempo de intervencisn fija o cin el inte de ompo que un Sg oe pam hablar, Pelt ct la lista de manera definitiva, Sin embargo, en la mayor Sree esa Skiers ae del debate y la duracién, Sel popssio ‘Una mocin para suspender Ia sesi6n plaza el wabajo del omit hasta la proxima ses, ue puede ser despues de alimuerzo ol MUN del préximo ano Una mocién para suspender el debate no es lo mismo que tuna mocién para suspender la sesién. Se utiliza cuando el twabajo del comité referente « alyéin tema ha concluido, En algunos modelos se puede retomar el tema més adelante, pero en ottos se da por concluido, Un delegado propone una mociOn para cerrar el debate on el fn de iniciar el proceso de votaci6n; se propone cuando el delegado ha dejado en claro su posichén sabre el tema y hay varios proyectos de resolu en la Se usa. un punto de arden cuandp un delgado consider gue lapresidenciaha cometdo un or ene wocenicns, H delegado debe especticar los errores que comers se cometeonen el procedimient formal puede no ee al tema que esté en discusién, ve ‘rise Un punto de informacién a la mesa se usa cuando un delegado desea preguntar al presidente algin punto Particular sobre et procedimiento parlamentario, > > > > Mayorta simple ——_. | Mayorta simple, sabe Mayoria simple ——. Mayoria simple. Dos terceras | partes de la comisién, —__.} Dos ierceras partes dela comisién. ee Decisin del presidente, No requiere votacién, eS es Un delegado puede usar un punto de privilegio personal para informar ala presidencia algcin impedimento o incomodidad que tenga, por ejemplo, no poder escuchar a los otros ddelegados, 0 temperatura demasiado alta en la sala, get ee PORE eI SEN Oooe Sg [Un delegado usa un punto de informacién al orador para formular una pregunta al orador durante el debate formal EL orador decide si abrirse o no a puntos de informacién. ‘Un delegado hace una apelacion a la decision de la mesa si siente que ésta ha obrado de manieraIncorrecta. En algunos ‘modelos este “reto® formal debe hacerse por escrito. Ef delegado se expresa y el presidente se defiende antes de la volacion. (Un delegado solicita un derecho a réplica cuando se siente ‘ofendido 0 aludido por algin comentario de otro delegado. Lo hard por escrito y lo enviard al presidente quien decide si la solicitud es justficada o no. En caso afirmativo, le daré la palabraal delegado “ofendido” para que exprese sus motivos, asf como al delegado que hizo el comentario inicial, para aque aclare el asunto. ‘Un delegado presenta un reto a la competencia, cuando considera que otra delegacion ha tegiversado de manera severa sus propias politicas. Se presenta por escrito a la mesa, que Hamar a los delegados a conilir, sino hay conciliacin la mesa llamaré. a ambos delegados, uno a exponer el reo, y el tre a explicarsus razones. Finalmente se someterd a votacién. Quien pierda el reto, perders el derecho a voto en el resto del modelo, asf que es un asunto ee Una amonestacién se otorga por parte de la presidencia cuando un delegado irrespeta alguna rela del procedimiento parlamentario 0 de conduct llegar tarde ala comisin, no portar escarapela, comer, no tener la plaqueta,irespetar 4 cualquier miembro del modelo, itrespetar el cédigo de ‘vesuario, ete). Las amonestaciones son acumolativas. > No requiere volacién. Decisin del ‘orador. > Dos terceras sp partes de la ‘comisién. Decisi6n del presidente. Dos terceras => panedels comisién, Decision del presidente. "Cas normas pueden cambiar segin el modelo al que sistas Ten en cuenta la guia de cada modelo para conocer las regasespeci, D4 MUN: & mone.o. EI proceso de votacién Después de que la mesa anuncia un procesa de wotaci6n,absolutamente nadie sin ex cepeién poded sali o entrar del recnto, nadie pod hablar, y el servicio de mensajeria se suspende Solo se consideraran puntas de orden y puntos de priilegio personal. La votacién, se realiza por medio de llacnado a lista en orden alfabético; l3s delegaciones que “pasan’

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