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"Ao

de la consolidacin del Mar de Grau"

Universidad Peruana Los Andes

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS


TEMA
CAPITAL SOCIAL Y COHESIN SOCIAL
CATEDRA

CATEDRTICO

ALUMNOS

CICLO

VIII-A1

HUANCAYO PERU
2014

- VI

I.

CAPITAL SOCIAL

1. DEFINCION CAPITAL SOCIAL


El capital social es un concepto de reciente y creciente aplicacin en los
estudios sobre el desarrollo. Se refiere a una realidad menos tangible que el
capital humano (conocimientos) o el capital fsico (bienes materiales), pero
resulta tambin decisivo para la actividad productiva, la satisfaccin de las
necesidades personales y el desarrollo comunitario. El capital social
constituye ciertos recursos de las personas, derivados de sus relaciones
sociales, que tienen una cierta persistencia en el tiempo. Tales recursos son
utilizados por las personas como instrumentos con los que aumentar su
capacidad de accin y satisfacer sus objetivos y necesidades (obtener
empleo, recibir ayuda, etc.), al tiempo que facilitan la coordinacin y
cooperacin entre aqullas en beneficio mutuo. En consecuencia, resulta un
factor decisivo tambin respecto a las capacidades de las familias para
afrontar las crisis y desastres, o para recuperarse tras ellos.
En buena medida, el auge del concepto parte de una reaccin al pensamiento
econmico clsico y neoclsico, que, desde hace siglos, ha concebido a la
sociedad como una serie de individuos independientes, con objetivos
particulares que dan lugar a la competencia en el mercado. Por el contrario,
quienes hacen uso de este concepto subrayan que las personas utilizan sus
recursos sociales para conseguir, a travs de la cooperacin mutua, objetivos
que de lo contrario seran difcilmente alcanzables (coleman, 1990:300-304).
Aunque el trmino se utilizaba ya en la sociologa, su incorporacin a los
estudios sobre el desarrollo tuvo lugar sobre todo a partir de la publicacin en
1993 por robert putnam de su obra making democracy work: civic traditions in
modern italy. ste argumenta que la existencia de una sociedad civil basada
en organizaciones horizontales incrementa la confianza social entre los
individuos que las componen, al tiempo que crea un entorno social que exige
y propicia un gobierno ms sensible y responsable hacia el bien comn.

putnam ofreca as un marco conceptual y metodolgico para entender y medir


el desarrollo de una sociedad civil, considerado adems como esencial para
el proceso de democratizacin. En su formulacin, el capital social consiste en
el activo histricamente acumulado por una sociedad a partir de la accin
organizada de sus miembros (individuos o colectivos), sobre la base de
determinadas normas sociales de cooperacin, la interiorizacin de varios
valores (confianza, solidaridad, reciprocidad), y la existencia de un tejido
social (o redes de compromiso, como las denomina), permitiendo tal capital
social una mayor eficacia en la consecucin del bienestar.
El concepto se ha expandido desde entonces debido a su utilidad para dos
tipos de enfoques, ambos interesados en la organizacin de la sociedad civil.
Por un lado, para los argumentos postulados por el
instancias neoliberales en torno al

BUEN GOBIERNO

BANCO MUNDIAL

y otras

as como al refuerzo de la

sociedad civil y de la iniciativa privada como contrapesos al estado. Por otro,


para los debates tericos en el campo del desarrollo que defienden la
descentralizacin de la gestin poltica para hacerla ms cercana a los
ciudadanos, as como la participacin comunitaria y el empoderamiento de la
poblacin y de los grupos ms vulnerables.
1.1 Los tres pilares del Capital social
a) las redes sociales, como son los lazos de parentesco, las redes
comunitarias

informales,

las

organizaciones

sociales,

etc.

el

mantenimiento de estos vnculos requiere una inversin de tiempo y


dedicacin, pero permite obtener beneficios en forma de flujos de
solidaridad, capacidad de defensa de intereses y derechos, obtencin
de informacin (la cual resulta determinante para la capacidad de
decisin y actuacin del individuo), etc.
b) las normas sociales (de voluntariedad, altruismo, comportamiento) y
derechos comnmente aceptados, as como las sanciones que los
hacen efectivos.

c) los vnculos de confianza social, la cual garantiza un entramado de


obligaciones y expectativas recprocas que posibilitan la cooperacin.
estas relaciones pueden abarcar tambin las de autoridad, consistentes
en la cesin consensuada a un lder de poderes para gestionar
problemas colectivos.

1.1.1 Una mayor centralidad del Capital social en el componente relacional o


redes
El Capital social es un recurso de clase social en cuanto que existe una
red estable de relaciones ms o menos institucionales que procura
beneficios de reconocimiento mutuo a la clase. De alguna manera se
basa en la visin formalista de Simmel, en el sentido de que la
estructura de las redes genera su propio contenido y su sistema de
roles, el Capital social est en la red. Coleman asume esta implicacin
necesaria de las redes y su estructura pues el Capital social est
localizado en alguna de las caractersticas de la estructura de la red,
evidentemente en una red con contenidos. Introduce y enfatiza la idea
de las relaciones dbiles como fuente de Capital social poniendo como
ejemplo los procesos de insercin laboral. El Capital social est
constituido por amigos, colegas y ms en general contactos con los que
se puede tener oportunidades financieras o de Capital humano, lo
considera como un proceso por el que los actores crean y movilizan sus
conexiones reticulares dentro y entre organizaciones para conseguir
acceso a los recursos de otros actores.
Portes (1998) lo contempla como capacidad/habilidad de los
actores 5 para asegurarse beneficios por pertenecer a redes

sociales.
Baker (1990) lo considera como un recurso que los actores
extraen de estructuras sociales especficas y que usan para sus
intereses; se genera por los cambios de las relaciones entre
actores.

Brehm y Rahn (1997) lo ven como un tejido de relaciones


cooperativas entre ciudadanos facilitando as la resolucin de

problemas de la accin colectiva.


Loury (1992) lo identifica como relaciones que suceden
naturalmente entre personas y que por ejemplo ayudan a la

adquisicin de habilidades valorados en el mercado del trabajo.


Nahapiet y Ghoshal (1998) es la suma de los recursos
potenciales y reales, implicados y disponibles que provienen de
la red de relaciones que tiene un individuo u otras entidades

sociales.
Pennar (1997) lo considera como redes que adems pueden ser

movilizadas.
Borgatti, Jones y Everett, (1998), Adler et al. (2000, 2002), Lin
(1999; 2001), entre otros autores que se entroncan ms
claramente en esta perspectiva, el Capital social es un tejido
reticular de relaciones sociales que influye en el comportamiento

individual y afecta tambin el desarrollo econmico.


1.2 La propuesta sobre la identidad del CS como distincin y conjuncin
entre forma y contenido
El Campo social consiste en la dinmica interactiva que opera entre
agentes de diversos dominios como el econmico, cultural, familiar,
poltico o artstico, cognitivo, etc. para la primaca y/o beneficio que se
produce. El Valor social es el resultado, bien o recurso, que produce la
dinmica interactiva del Campo social. La dinmica del Campo consiste
en interacciones reales de los agentes por la apropiacin del Valor
generado por la misma interaccin y de los procesos consiguientes de
tipo intencional y estratgicos. El Capital social consiste, cualquiera que
sea el contenido que conlleve (econmico, informativo, sostn y apoyo,
artstico) y por tanto en el Campo en que se aplique, en la apropiacin
de los resultados que produce la dinmica interactiva o relaciones. Por
las diferencias que genera esta apropiacin y por provenir de la
interaccin entre agentes, el Capital social adquiere pertinencia social.
El Capital social es pues un resultado, diferencialmente distribuido entre

los agentes o grupos, y manifestado por el estatus o posicin en la red.


Al ser un recurso diferencial entre agentes est en el germen de la
generacin del ego, del nosotros y de los otros, como entidades e
identidades sociales. El sustrato sustantivo del Capital social son las
relaciones-interacciones que constituyen su estructura; pueden ser
capital econmico, cognitivo, etc. En el Capital social no se puede
deslindar pues el componente relacional del sustantivo.
Entre la diversidad de contenidos de los Campos, Valores y Capitales
hay tres que juegan y han jugado una funcin fundamental: los de
Capital de Utilidad funcional (CU) o Uso-Funcin, el Capital Econmico
(CE) o de Cambio y el Capital Cognitivo (CC) o de Signo-Cognitivo.
Cualquier Campo, Valor y Capital por ejemplo el artstico o el de la
ciencia, contiene componentes sustantivos de algunos de los otros tres,
no necesariamente en la misma proporcin. El Capital social es social o
tiene pertinencia social no slo por su contenido sustantivo sino por las
interacciones que supone y conlleva, su dinmica y las apropiaciones
que generan. Es social, primero porque proviene de interacciones entre
agentes y, segundo, porque tales interacciones o relaciones, ingrediente
bsico de todo Capital cualquiera sea su contenido, genera nuevas
realidades sujetas a apropiacin social; esto es, genera diferencias
relacionales entre individuos y grupos (Figura 1).

Figura1. De los diversos tipos de Capitales al Capital social. Elaboracin propia

La definicin de Capital Social como confianza y/o fiabilidad mutuas,


normas de reciprocidad y las redes de compromiso civil contiene algn
grado de ambigedad y no poca superposicin conceptual. De entrada
es una yuxtaposicin conceptual sin articular. Por un lado, la confianza
y/o fiabilidad mutua y las normas de reciprocidad son contenidos
cognitivos vinculados a las representaciones, expectativas y estrategias;
son Capital social porque se originan en relaciones interacciones
sociales y porque se distribuyen entre los individuos de manera
diferencial. Las redes de compromiso civil o apoyos mutuos son
netamente interacciones objetivables; en este sentido son Capital
Social. La conjuncin de las dos instancias constituye el Capital Social
(Cf. Lozares 1996, 2003, 2006, 2008; Marti y Lozares, 2008). La
identidad que damos al Capital social consiste en distinguir las dos
instancias o componentes y al mismo tiempo conjugarlas.
2. La distribucin del capital social en Bonding, Bridging/Linking3 como
componente relacional/reticular
2.1 Del componente relacional-reticular del CS y su distribucin en Bonding,
Bridging/Linking
2.1.1 La red de relaciones hacia dentro o cierre de la red: los Bonding
como forma de distribucin del capital social
Definido un colectivo (grupo, asociacin, organizacin, poblacin,
atributo), las relaciones bonding consisten en las interacciones que
llevan a cabo intra (entre o dentro de) los miembros del colectivo. El
nmero y frecuencia de los bonding puede ser ms o menos densos lo
que da una mayor o menor valor al Capital social. Como se viene
afirmando, los contenidos de las relaciones pueden ser diversos
aunque se asocian ms a la confianza. En este sentido se puede hablar
de relaciones bonding de carcter econmico, informativo, de apoyo
mutuo material o instrumental; pueden ser de naturaleza ms
objetivada o cognitiva. Los bonding adquieren su mximo valor en

situaciones de clausura completa o de mxima densidad. Los bonding


son relaciones-redes de tipo horizontal en el sentido de que son
relaciones entre agentes equivalentes socialmente (Adler y Kwon,
2000; 2002). Los agentes de colectivos cerrados y densos en
relaciones bonding estn muy interconectados, lo que facilita, o son
resultado de, contenidos en normas comunes, comunicacin, confianza
y apoyo mutuo, denominados relaciones fuertes (Coleman, 1998;
Putnam 1993, 1995, 2001) procurando adems efectividad de las
instituciones democrticas y la coordinacin y cooperacin en beneficio
mutuo. Los bonding como Capital social pasan a ser un recurso interno
de un colectivo del que se benefician los individuos (Pyhnen 2005;
Lin 1999, 2001). Son pues, como hemos dicho, relaciones hacia dentro
o intra (Borgatti, Jones y Everett, 1998) de los colectivos contribuyendo
y constituyendo su estructuracin interna (Atria, 2003). Para Bourdieu
(1986) la internalidad que suponen los bondings, como fuente Capital
social con contenidos de confianza, autoridad y normas propias, pasa a
ser una inversin y recurso en reconocimiento mutuo, reproduccin y
preservacin de la posicin dominante como grupo y de sus valores
expresivos e identitarios, por ejemplo en la reproduccin de la nobleza.
Coleman (1988) vincula los bonding de redes densas a la integracin
de las comunidades locales pues facilitan el re-conocimiento entre
actores, la confiabilidad y las normas efectivas as como los objetivos
comunes. El empoderamiento y el liderazgo son efecto de este tipo de
Capital social lo que facilita recursos para una comunidad (Atria, 2003).
Esta

visin

internalista

se

suele

asociar

tanto

beneficios

instrumentales como expresivos, aunque ms a los segundos, en


grupos y entornos cooperativos. La red de relaciones entre o hacia
fuera o la apertura de la red: los Bridging/Linking, como forma de
distribucin del Capital social Los Bridging/Linking4 tienen que ver con
las relaciones externas, es decir con las que se dan entre individuos de
colectivos diferentes. Los colectivos pueden ser, de nuevo, grupos,

organizaciones, instituciones, asociaciones) y estn delimitados por


fronteras y/o caractersticas de los individuos. Las relaciones hacia
fuera, extra o inter grupos, se oponen a las de clausura o de relaciones
internas y suponen el acceso a colectivos de pertenencia o referencia
distintas del propio y en consecuencia a otros recursos del Capital
social. Los Bridging/Linking llaman a la intermediacin entre colectivos
o individuos diferentes; facilitan los cambios de normas del grupo
propio y las alianzas exgenas, la competicin o colaboracin con los
diferentes; procuran nuevas fuentes de informacin e innovacin; y, por
fin, representan oportunidades para los intermediarios y los que ocupan
agujeros estructurales. Burt (1992, 1997) examina tal informacin y/o el
poder, por ejemplo econmico de individuos que ocupan las posiciones
de intermediacin o de agujero estructural. Los Bridging/Linking se
asocian ms a connotaciones instrumentales y competitivas que a
expresivas y cohesivas (Johanson, 2001). La clausura total de los
bonding no es realista, incluso en contenidos expresivos; siempre hay
puentes externos que con una funcin ms instrumental aportan
recursos sin necesidad de conexiones fuertes (Lin 1999, 2001).