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donde se
consume.
-Costos de
produccin.
-Costos de
distribucin.
-Costos de
administraci
n.
-Costos de
financiamient
o.
Segn su
identificacin.
De acuerdo con
el momento en
el que se
De acuerdo con el
momento en el que se
reflejan en los
De acuerdo con el
control que se
tenga sobre el
-Costos
controlables.
-Directos.
-Histricos.
-Indirectos.
predeterminad
os.
-Costos del
producto.
-Costos no
controlables.
De acuerdo con
el tipo de
desembolso en
que se ha
incurrido.
De acuerdo
con el tipo de
costo
incurrido.
-Costos
relevantes.
-Costos
desembolsables.
-Costos no
-Costos de
oportunidad.
Desembolsable
s.
De acuerdo con
el cambio
originado por
un aumento en
la actividad.
De acuerdo con su
relacin a una
disminucin de
actividades.
-Diferenciales:
-Evitables.
*Costos
decrementales.
-Inevitables.
*Costos
incrementables.
-Sumergidos.
De acuerdo
con su
comportamient
-Costos fijos.
-Costos variables.
-Costo semi-variable.
-Mixtos.
-Escalonados:
Ventajas de separar
los costos en fijos y
variables son:
-Facilita el anlisis de
las variaciones
-Permite calcular
puntos de equilibrio
-Facilita el diseo de
presupuestos
-Permite utilizar el
costeo directo
-Garantiza mayor
control de los costos
Caractersticas
de los costos
fijos.
1. Son controlables
respecto a la
duracin del servicio
que prestan a la
empresa.
2. Estn
relacionados
estrechamente con
la capacidad
instalada.
3. Estn
relacionados con un
nivel relevante.
Permanecen
constantes en un
amplio intervalo.
4. Regulados por la
administracin.
5. Estn
Mtodos de
costeo.
-Costeo
absorbente o
costeo total.
-Costeo directo o
variable.
Comportamie
nto de los
costos.
-Los costos de fabricacin fijos
totales.
-Los costos variables totales.
-La lnea para los costos
unitarios variables.
Punto de
equilibrio.
Aquel nivel de
actividad en el
que la empresa
consigue cubrir la
totalidad de sus
costes.