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amec
AMEC
Gran Via de les Corts Catalanes, 684
08010 Barcelona
www.amec.es
Autores:
Fiona Fernndez; Susana Gonzlez; Diego Guri

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podrn considerar infalibles, hecho por el cual, se recomienda al usuario contrastar la informacin con otras fuentes, antes de tomar
cualquier decisin basada en los contenidos de esta publicacin.
tecnologas urbanas| amec urbis 2016

amec urbis es el clster de las tecnologas urbanas, representando a las


empresas de toda la cadena de valor que ofrecen soluciones sostenibles
para ciudades inteligentes de todo el mundo.
El clster colabora con las principales revistas tcnicas a nivel nacional e
internacional, forma parte de los comits organizadores de las ferias Trafic
y Smagua y est presente en las principales ferias y foros mundiales del
sector.
El clster ostenta, adems, la secretara del Comit Tcnico de Sistemas
Inteligentes de Transporte de AENOR (CTN 159) y participa como vocal en
los Comits Tcnicos de Ciudades Inteligentes y de Equipamiento para la
Gestin del Trfico.
amec urbis rene a empresas dinmicas, innovadoras y con fuerte vocacin
internacional, entre las que se encuentran las principales exportadoras
espaolas de tecnologas urbanas.
Las empresas del sector destacan por su continuo esfuerzo en la realizacin
de actividades de I+D+i, destacando especialmente la digitalizacin del
sector, el desarrollo de la economa circular, as como la adaptacin a las
nuevas tendencias en espacios reprogramables, la humanizacin de la
ciudad o la necesidad de la ciudad compartida.

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

El sector de las tecnologas urbanas incluye a las empresas


industriales espaolas que ofrecen soluciones sostenibles
para ciudades inteligentes en los subsectores de movilidad,
medio ambiente y paisaje urbano.

Incluye recogida y tratamiento de residuos, tratamiento de


aguas, anlisis, control y tratamiento del aire y
contaminacin acstica.

Comprende seguridad vial, sealizacin, control y ordenacin


del trfico, control de accesos y aparcamientos, e
infraestructuras para el vehculo elctrico.
Contiene equipamiento y mobiliario urbano, iluminacin,
espacios verdes, parques infantiles y sistemas de gestin del
equipamiento.

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

Agencias normativas y
estndares

Universidades

Capital, Riesgo y
Financiamiento

MOVILIDAD

Centros
Tecnolgicos
MEDIO AMBIENTE

PAISAJE URBANO

Ferias

Entidades y colegios
empresariales

Integradores
Servicios movilidad

Empresas privadas
proveedoras servicios
urbanos
Residuos, Agua,...

INFRAESTRUCTURAS
TELECOM.
(SMART CITY)

AYUNTAMIENTO Y
ADMINISTRACIN
SUPRAMUNICIPAL

SERVICIOS
URBANOS

Constructoras obra
pblica e instaladoras
Urbanizacin,
Iluminacin

-Consultoras - Portales B2P - Ingenieras - Arquitectos

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

CC.AA.
CATALUA
La clasificacin sectorial de las tecnologas urbanas es
reciente. Por este motivo, las diferentes clasificaciones de
actividades econmicas no recogen adecuadamente el sector.
Los datos que se ofrecen a continuacin son de elaboracin
propia en base a clculos estimados a partir de diversas bases
de datos y del conocimiento del sector del que dispone amec
urbis.

EMPRESAS
250

MADRID

75

ANDALUCA

31

PAS VASCO

24

VALENCIA

24

ARAGN

13

GALCIA

12

MURCIA

ASTURIAS

CASTILLA- MANCHA

NAVARRA

ESPAA

AMEC URBIS

FACTURACIN

6.791 M

24,5%

CASTILLA-LEN

EXPORTACIN

2.223 M

42,3%

LA RIOJA

469

8,7%

CANTABRIA

BALEARES

92.946

18,2%

CANARIA

Sin datos

EMPRESAS
TRABAJADORES
Fuente: amec urbis
Datos 2015

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

Fuente: amec urbis


Datos 2015

>100
75-100
25-75
10-25
<10

Catalua es la Comunidad Autnoma donde se


localizan ms empresas del sector (53% del
total), seguida por Madrid (16%) y Pas Vasco
(7%). No obstante, cabe tomar estas cifras con
cautela dada la falta de fuentes estadsticas
fiables para este sector.

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

A partir del anlisis de las empresas de las que se disponen


datos, se observa que ms de la mitad de las empresas (69%)
son micro o pequeas empresas, facturando menos de 10
millones de euros.

Fuente: amec urbis


Datos 2015

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

Respecto al tamao por nmero de trabajadores, predominan


las pequeas empresas de 10 a 49 trabajadores. Las empresas
medianas y grandes (50 o ms trabajadores) tienen un peso
idntico al de la facturacin.

Fuente: amec urbis


Datos 2015

10

3.268.621.795 M
905.240.837 M
186
60.229

3.225.403.286 M
1.229.868.502 M
199
30.428

287.824.265 M
86.305.148 M
62
2.209

9.592.999 M
1.597.000 M
22
80

Fuente: amec urbis


Datos 2015

4%

47%

4%

48%

55%

41%

Fuente: amec urbis


Datos 2015
tecnologas urbanas| amec urbis 2016

11

5%

2%

13%
33%
40%

65%

42%

Fuente: amec urbis


Datos 2015

El anlisis transversal de los subsectores en facturacin,


exportacin, nmero de empresas y de trabajadores, muestra
el predominio de movilidad y medio ambiente.
Si comparamos el peso de cada subsector respecto a su
representatividad, observamos que Paisaje Urbano tiene una
contribucin inferior en facturacin (4%), exportacin (4%) y
trabajadores (2%) por lo que le correspondera en nmero de
empresas (13%).
Mientras que en facturacin, Movilidad y Medio Ambiente
estn bastante equilibrados, Medio Ambiente tiene un mayor
peso en el valor total de las exportaciones (55%) y Movilidad
destaca en el nmero de trabajadores (65%).

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

12

Fuente: amec urbis


Datos 2015

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

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En general, no se observa ninguna diferencia substancial en la


distribucin de las empresas de los diferentes subsectores en
base a su tamao.
En todos los casos, hay un claro predominio de las pequeas
empresas, ya sea en lo relativo a la facturacin o al nmero
de trabajadores, con aproximadamente el 50% de las
empresas.

Fuente: amec urbis


Datos 2015

soluciones sostenibles para ciudades inteligentes | amec urbis 2016

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15

La Unin Europea es el principal destino de las exportaciones


del sector de las tecnologas urbanas. Esto se refleja en los
principales mercados a los que dirigen sus ventas las
empresas espaolas: Francia, Alemania, Portugal, Reino Unido
e Italia.

Ms all de los mercados europeos, destacan los Estados


Unidos, Arabia Saudita y Egipto, estos dos ltimos con un
crecimiento muy destacable respecto a 2014.

264.965,26

301.076,87

14%

15,0%

15%

155.352,34

148.845,14

-4%

7,4%

22%

131.343,48

141.710,65

8%

7,1%

29%

128.274,07

140.941,83

10%

7,0%

36%

31.030,47

110.555,01

256%

5,5%

42%

58.014,84

78.707,30

36%

3,9%

46%

53.784,50

69.814,12

30%

3,5%

49%

11.486,66

52.510,65

357%

2,6%

52%

Unidades: Miles de euros


Fuente: A.E.A.T.
tecnologas urbanas| amec urbis 2016

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Peso (%) de las


exportaciones

>10%
5%-10%
1%-5%
0,5%-1%

tecnologas urbanas| amec urbis 2016

17

406.131

543.362

27,1%

11,3%

473.750

457.018

22,8%

6,1%

8,7%

221.913

217.085

10,8%

5,7%

7,1%

121.938

145.067

7,2%

5,0%

5,9%

8,6%

5,0%

100.026

122.988

6,1%

3,5%

4,4%

125.681

120.732

6,0%

4,2%

4,1%

60.629

114.398

5,7%

1,0%

1,1%

52,4%

52,3%

13,5%

Fuente: A.E.A.T.

En 2015, la Unin Europea fue el destino de ms de la mitad


(52,3%) de las exportaciones espaolas de tecnologas
urbanas.
Destaca, no obstante, el crecimiento del peso relativo de la
zona de Oriente Medio (8,7%) y Asia (7,1%), as como el
descenso del resto de Europa (del 8,6% al 5%).
tecnologas urbanas| amec urbis 2016

Unidades: Miles de euros


Fuente: A.E.A.T.

Por Comunidades Autnomas, resulta interesante observar


cmo Madrid se sita a la cabeza de las exportaciones, con el
27% del total, pese a que es en Catalua donde se encuentra
el mayor nmero de empresas (250 frente a 75). Esto se
explica debido a que las empresas de mayor dimensin se
encuentran en Madrid para estar cerca de las principales
entidades de la Administracin.

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El acelerado proceso de urbanizacin, las nuevas tendencias


urbanas que estn poniendo al ciudadano en el centro, y la
irrupcin de las nuevas tecnologas obligan a las empresas del
sector a mantenerse en un continuo proceso de adaptacin
tecnolgica que vara en funcin de los diferentes
subsectores.

Conjunto de soluciones diseadas para mejorar la operacin y


seguridad del transporte, tanto para carreteras urbanas y
rurales. De esta manera el uso de las TIC aporta ventajas
como el aumento de la seguridad en los conductores, mejora
la eficiencia del trfico o permite llevar un control detallado
de los elementos de las carreteras. La tecnologa usada en
este campo se aplica para por ejemplo el cobro electrnico
de peajes, tarifas de congestin de carreteras, etc.

Incluye coches, trenes y motocicletas. Actualmente se


invierte mucho para el desarrollo de una tecnologa para
vehculo elctrico que permita ahorrar energa y no producir
contaminacin. Los retos son: las tecnologas de carga rpida
y almacenamiento para dar mayor autonoma (bateras).

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Tiene por objeto reducir tanto la entrada de materiales como


la produccin de desechos, consiguiendo as un mayor
aprovechamiento del producto. Importancia de las
tecnologas para una mejor separacin de los residuos
consiguiendo as minimizar el residuo final.

Utilizacin de las TIC para mejorar la eficiencia y dar


respuesta a las necesidades de los ciudadanos.

En paisaje urbano la innovacin fundamentalmente se basa en


el diseo y los materiales. El diseo busca la funcionalidad,
que un objeto cumpla su funcin e incluso pueda tener ms
de un uso; tambin se busca que sea atractivo estticamente.
Los materiales que se utilizan son menos contaminantes, ms
compatibles con el medio ambiente y menos costosos.
Hay casos donde las TIC tambin incorporan innovaciones, por
ejemplo en el uso de sensores en el mobiliario para la
captacin de datos

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Coexistencia de clientes pblicos y privados: vara mucho el


nivel de exigencia, plazos, especificaciones, etc.
Sector muy diverso y rico en tipologas de empresas,
segmentos de negocio y grados de arraigo local. La
heterogeneidad dificulta la integracin.
El elemento comn es el cliente final: las municipalidades,
que a su vez tienen como cliente/beneficiario de sus servicios
al ciudadano.

Cada vez ms internacional, por necesidad. Crisis de las


administraciones pblicas y de la construccin en Espaa.
El mercado privado totalmente ligado a la evolucin de la
construccin y los grandes proyectos contract: centros
comerciales, promociones inmobiliarias con espacios
comunes, etc.

Empresas 100% enfocadas a les ciudades.

El valor aadido de los integradores es cada vez menor debido


a la presin sobre el precio de los clientes finales en las
licitaciones.

Empresas que comercializan productos para las


ciudades, entre una cartera de productos para otros
clientes finales.

Evolucin a la demanda de soluciones y no tanto de


productos. De las 4Ps (Precio, Promocin, Producto y Punto
de venta) a las 2Ss (Solucin y Servicio).

Convivencia e interaccin constante entre actores privados y


pblicos.

En Espaa hay un gran terreno para potenciar la innovacin


con la Compra Pblica Innovadora. A nivel internacional
depende de cada pas, destacando los pases anglosajones
como los ms proclives a aceptar las innovaciones.

Diferencia de empresas:

Mayora de empresas Pyme. Factor limitante para


determinados proyectos.
Papel relevante de los prescriptores (arquitectos,
consultores, funcionarios pblicos) que definen los
equipamientos, productos y servicios que se incluirn en los
proyectos.

En Smart City no hay una voluntad decidida de las


municipalidades de integrar el tema a sus proyectos
habituales. Muchos proyectos piloto pero el concepto no se
ha normalizado en la operativa diaria.
Problemtica en las diferentes normativas para los mercados.
Necesidad de homologaciones diferentes. En Espaa el cliente
final no siempre la valora.

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Limitaciones a la financiacin de clientes al extranjero. En


Espaa no son habituales frmulas como por ejemplo, el
renting de equipamientos. Aunque empiezan a surgir fuera
del sector bancario.
Sector con alta innovacin tecnolgica para ir al mercado
internacional, donde la competencia es feroz.
Importancia de la innovacin tecnolgica, aunque tambin
hay innovacin de proceso: del producto a la
solucin/servicio.
Existencia de proveedores locales cercanos a las empresas del
sector. Se importan los productos menos crticos, ms
commodities. Los proveedores locales no son tan competitivos
como los extranjeros, aunque para los inputs con ms valor
aadido o ms especializado se prefiere tratar con
proveedores cercanos.
La marca Espaa suma en algunos sitios como Amrica Latina.
Otra marca territorial utilizada es la marca Barcelona
(especialmente en Europa y Estados Unidos). Barcelona tiene
una buena imagen internacional y se empieza a situar de
manera incipiente como referente de Smart Cities.

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No hay un entorno ni especialmente favorable ni hostil para


las empresas del sector.
Poca propensin a cooperar entre las empresas del sector.
mbito importante de mejora.
Existencia en Espaa de algunas empresas de base
tecnolgica punteras en el mbito de Smart Cities.

Sector en rpida evolucin con la aplicacin de las TIC.


La evolucin de las ciudades se enmarca en un entorno global
de tendencia a la sostenibilidad.
Oportunidad de mejorar el soporte pblico al sector. Con
pocos recursos adicionales a los que actualmente se destinan
se podra potenciar mucho el clster en mercados
internacionales.
Existencia de organizaciones privadas con amec urbis, el
Smart City Business Institute u otras, que dan soporte al
sector.

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Mercados poco transparentes, con un importante rol de los


prescriptores.
Fuerte competencia europea.
Necesidad de estar cerca del cliente para ofrecer servicio.
Acceso a financiacin.
Poca propensin a cooperar entre las empresas del sector.
Falta de dimensin de la empresas del sector.

Problemtica en las diferentes normativas de los mercados.


Necesidad de homologaciones.
Preferencia nacional por parte de los compradores pblicos de
otros pases.
Coexistencia de clientes de mbitos pblicos y privados: cambia
mucho el nivel de exigencia, los plazos, etc.

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Necesidad de hacer las ciudades sostenibles, saludables,


seguras y habitables. Desarrollo de los circuitos biosaludables, especialmente para la gente mayor, que les
permite una mejora de su salud fsica, de autonoma personal
y sus relaciones sociales. Elementos para mejorar la seguridad
de peatones, ciclistas, reas de pacificacin del trfico, etc.

Se busca el respeto a la esttica del mobiliario urbano,


predominan las lneas cuidadas que permitan integrarlos en el
espacio pblico y humanizar el entorno urbano. Estructuras
ligeras, transparentes, ocupando el mnimo espacio que se
mezclan e integran con su entorno.

SICE

Necesidad de un cambio en los patrones de consumo, del


linear al circular, para reducir el uso de los recursos y
emisiones. Se podra conseguir con sistemas por Internet para
compartir recursos de alojamiento, transporte (incremento en
el uso del coche o la bicicleta compartida) o cualquier tipo de
objetos.
Para alcanzar este objetivo, entre otras soluciones, se
pretende dar prioridad a la recuperacin de materiales
mediante la bsqueda de materias primas secundarias
derivadas de un tratamiento previo de los residuos.

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Continuos cambios en la demanda de espacios en las ciudades


por el crecimiento urbano y el cambio de usos. Necesidad de
aprovechar infraestructuras existentes por falta de recursos
para renovarlas. Concentracin, compactacin,
peatonalizacin, rehabilitacin y versatilidad de los edificios.

La congestin del trfico y la polucin del aire genera un


enorme coste econmico y en vidas humanas, a las que hay
que aadir las muertes por accidentes de trfico. La
informacin digital y las tecnologas de las comunicaciones
permiten gestionar el trfico ms eficientemente. Se
pretende conseguir la reduccin de contaminantes a travs de
un uso mayoritario del transporte pblico o ms ecolgico
(bicicletas, coche elctrico).

la aplicacin de tecnologa al mobiliario, de forma que


adems del uso tradicional pueda aportar otro tipo de
informacin a los municipios y ser un elemento que ayude a la
gestin del entorno urbano. Por ejemplo, sensores de
humedad que eviten el riego despus de llover, sensores de
nivel de ocupacin de los contenedores urbanos, luminarias
con sistemas LED (menos contaminantes), que a su vez actan
de plataforma para incluir sensores que recogen datos
climticos, de polucin, movimiento de trfico, etc.
tecnologas urbanas| amec urbis 2016

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Por otra parte, la urbanizacin genera un incremento de la


demanda de agua corriente. Se estiman las prdidas por fugas
en un 25 30%. Normativas ms estrictas para conseguir un
mayor control sobre la calidad del agua y los vertidos. Nuevas
tecnologas para reducir el consumo, promover la
reutilizacin y disminuir el coste asociado a su disponibilidad
y tratamiento. Utilizacin de sensores para monitorizar los
flujos y la calidad del agua en todo el ciclo, y utilizacin de la
nube para conectar las tuberas (Internet de las cosas
Internet de las tuberas).
Fuente: World Economic Forum (2015) Top Ten Urban Innovations

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Promocin comercial diferenciada segn los diferentes verticales


del clster, manteniendo una imagen y posicionamiento comunes
delante de los prescriptores y clientes finales.

Existencia de retos transversales para diferentes verticales:


movilidad, medio ambiente, paisaje urbano, con elementos de
estrategia de negocios comn, aunque puedan utilizar canales
diferentes.
Acceder a entidades, a empresas, a profesionales prescriptores y
a clientes finales, como los ayuntamientos, especialmente en el
mbito internacional.

Desarrollar mejoras tecnolgicas para ser ms competitivos en los


pases desarrollados (UE sobre todo), donde es difcil entrar por la
competencia local. Son mercados maduros, de sustitucin. La
demanda implica mejoras tecnolgicas.
Definir una estrategia para mercados emergentes, que son ms
abiertos. Hay ms cosas por hacer y menos competencia.
Mercados ms vrgenes.

Innovacin en servicios para adaptarse a nuevos criterios de


contratacin pblica, que buscan soluciones, ms que productos.
Para poner en valor sus productos, las empresas industriales en
ocasiones han de transformarse en empresas de servicios
(servitizacin), ofreciendo soluciones en lugar de productos,
servicios de mantenimiento, de gestin, etc.
Mejora de la competitividad, optimizando los costes en la
prestacin de servicios, y ajustando los mrgenes al criterio precio
de las licitaciones.
Potenciar la colaboracin entre empresas para ofrecer soluciones
integrales a las ciudades.
Potenciar el papel de las empresas tractoras especialmente
consultoras, integradoras y grandes empresas prestadoras de
servicios urbanos que arrastren empresas de equipamientos a
mercados internacionales.
Promover el posicionamiento internacional de las empresas del
sector aprovechando marcas de referencia como la de Barcelona.

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Incorporacin de las TIC. Smartizacin. Facilita la


automatizacin y la irrupcin de nuevos servicios urbanos.
Las TICs tambin facilitan el proceso de servitizacin, pasando
de vender equipamientos a vender soluciones. Tambin puede
implicar una amenaza (ex. APPS que sustituyen equipamientos).
Big Data: oportunidad para la disponibilidad de datos. Importante
el desarrollo de infraestructuras de comunicacin potentes.
Tambin puede ser una amenaza: los propietarios de grandes
bancos de datos estn entrando al sector ofreciendo soluciones.
Adopcin y desarrollo de normativas. En EEUU hay una mayor
transparencia. Necesidad de normalizar muchas cosas.
Potenciar la innovacin colaborativa con agentes a lo largo de la
cadena de valor.
Participacin en bsqueda y definicin de nuevos modelos de
ejecucin de proyectos Smart Cities a gran escala, mediante
consorcios pblicos o privados, esponsorizacin

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ADO CERRAMIENTOS METALICOS, S.A.


APOLO FIJACIONES Y HERRAMIENTAS, S.L.
ARTESOLAR ILUMINACIN, S.A.
ASCABLE-RECAEL S.A.
AUSA CENTER, S.L.U.
BC SISTEMAS DE COMUNICACIN S.L.
BENITO Urban, S.L.U.
BERALMAR TECNOLOGIC, S.A.
BIOLOGA Y FILTRACIN, S.L. - BIO-FIL
BOADA KANGURO, S.L.
CALAF TCNIQUES INDUSTRIALS, S.L.
CIRCONTROL, S.A.
CIRCUTOR, S.A.
CONTENUR S.L.
DAISALUX , S.A.U.
DELTA ENERGY SYSTEMS (SPAIN) S.L.
DF ELECTRIC, S.A.
DINNTECO SPAIN, S.L.
ECOBAM EUROPA, S.L.
ELECTRONIC TRAFIC, S.A. (GRUPO ETRA)
ELECTROTCNICA ARTECHE HERMANOS, S.L.
ENCOFRADOS J. ALSINA S.A.
ESCOFET 1886, S.A.
ESPECIALIDADES LUMINOTECNICAS, S.A.
EUROACCESS TECHNOLOGY, S.L.
FABRICABLE, S.L.U.
FANOX ELECTRONIC, S.L.
FERMAX ELECTRONICA, S.A.U.
FLEXITUB S.L.
FLUIDRA, S.A.
FUNDICIONES Y PROYECTOS FERNNDEZ SL FERNANDEZ GROUP

www.adosa.es
www.apolo.es
www.artesolar.com
www.ascable-recael.com
www.ausa.com
www.bcsistemas.es
www.benito.com
www.beralmar.com
www.bio-fil.es
www.rubikanguro.com
www.calafindustrial.com
www.circontrol.com
www.circutor.com
www.contenur.es
www.daisalux.com
www.deltapowersolutions.com
www.df-sa.es
www.dinnteco.com
www.ecobam.eu
www.grupoetra.com
www.arteche.com
www.alsina.com
www.escofet.com
www.elt.es
www.atechbcn.com
www.fabricable.com
www.fanox.com
www.fermax.com
www.flexitub.com
www.fluidra.com
fernandezgroup.es

GERMANS BOADA, S.A.


GIROPES, S.L.
GRUPO EMISON
ILUMAX AHORRO ENERGTICO, S.L.
INDUSTRIAS ARRUTI, S.A.
INDUSTRIAS VENTURA, S.L. - LAYRTON
INFAIMON, S.L.
INFINIT VALUENGINEERING, S.L. - BLUECITY
INFRAESTRUCTURES DE MUNTANYA, S.L.
JIMTEN S.A.
KLK ELECTRO MATERIALES, S.L.U.
L. SOL, S.A.
LAPPSET ESPAA VR S.L.
LAUDATEC, S.L.
LEDIND, S.L. (DISGOL GROUP)
MANUSA, S.L.
MAQUINARIA DE ESTACIONAMIENTOS Y
PARQUMETROS, S.L.
MASATS, S.A.
MASIAS RECYCLING, S.L.
MOLECOR TECNOLOGIA, S.L.
NEXIA ILUMINACION S.L
NOVATILU, S.L.
ORMAZABAL INTERNATIONAL BUSINESS,
S.L.U.
PARKARE GROUP S.L.
PARKHELP SISTEMAS DE APARCAMIENTOS,
S.L.
RELATS, S.A.
ROCKWELL AUTOMATION, S.A.
ROS ROCA, S.A.
S.A. DE CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES
(SACI)

www.rubi.com
www.giropes.com
www.emison.com
www.ilumax.es
www.grupoarruti.com
www.layrton.com
www.infaimon.com
www.bluecityelements.com
www.imuntanya.com
www.jimten.com
www.klk.es
www.lsole.com
www.lappset.es
www.laudati.net
www.ledind.es
www.manusa.com
www.meypar.com
www.masats.es
www.masiasrecycling.com
www.molecor.com
www.nexia.es
www.novatilu.com
www.ormazabal.com
www.parkaregroup.com
www.parkhelp.com
www.relats.com
www.rockwellautomation.es
www.rosroca.com
www.saci.es

34

SABACAUCHO, S.A.U.
SALICRU, S.A.
SENSEFIELDS S.L.
SERVEIS VIALS DEL VALLS, S.L
SIGMA - SUMINISTROS Y GESTIONES
MEDIOAMBIENTALES, S.L.
SMART CITY BUSINESS INSTITUTE
SOCIEDAD IBRICA DE CONSTRUCCIONES ELCTRICAS,
S.A.
SODECA, S.A.
SONTRAFIC, S.L.
TACSE S.L.
TORO EQUIPMENT, S.L.
TRFICO Y TRANSPORTE SISTEMAS S.A. (GRUPO OHL)
TRATAMIENTO SOLAR DEL AGUA, S.L.
TREELOGIC S.L.
TSS-TRANSPORT SIMULATION SYSTEMS, S.L.
WORLDSENSING, S.L.

www.sabacaucho.com
www.salicru.com
www.sensefields.com
www.traficiserveis.cat
www.aguasigma.com
www.smartcbi.org
www.sice.com
www.sodeca.com
www.sontrafic.com
www.tacse.es
www.toroequipment.com
www.ttsistemas.com
www.h2optima.eu
www.treelogic.com
www.aimsun.com
www.worldsensing.com

35