B) Manejo del cambio: basndome en la pelcula apreciamos que cada da

las empresas enfrentan muchos desafos, sea en una organizacin grande o

pequea siempre presenta nuevos problemas que afectan el rendimiento y
comportamiento. En el momento en que se tom la decisin de despedir a los
empleados no se tuvo en cuenta que amenazaban seriamente la supervivencia
de las organizaciones, dado que no se atendi la informacin que el mismo
estaba indicando que deban recibir y que l deba terminar la dificultad el
talento humano y evolucin de las tecnologas son elementos que obligan a
los gerentes a tomar el control de las empresas y a tener capacidad para
motivar a la gente para lograr una renovacin continua:
Los ejemplos que identificamos en la pelcula:
1- Cuando la seora Lauren Bratberg llegan a la oficina de Eric Dale con el
fin de reunirse de ofrecer una indemnizacin para cancelar sus servicios
con la empresa, sin embargo no tiene precaucin de recibir el trabajo
terminado
2- Peter Sullivan realiza un trabajo adicional donde identifica lo que est
sucediendo en las ltimas semanas de cambio en los indicadores de la
empresa lo que hace que gire todo lo que tienen planeado en un solo
da.
3- Sam Rogers llama a todo el personal donde indica que deben vender los
activos y para esto ofrece una bonificacin por vender el 93% que en
este caso liquidan la empresa
C) Sugerencia: tener en cuenta lo que Eric indicaba que estaba trabajando,
con el fin de recibir a informacin de primera mano ya que era uno de los jefes
y saba lo que estaba sucediendo
Sugerencia: tratar de ayudar a que la empresa avance sin ser liquidada
Sugerencia de liderazgo para los protagonistas de la pelcula: aprender a
escuchar a las personas cuando estn dando informacin de trabajo realizando
antes de terminar de tomar una decisin.
D) Para evitar fallas tcnicas la compaa debe validar da a da los
movimientos de sus estadsticas y apoyarse en el talento humano con el fin de
evitar este tipo de inconvenientes
(Cartilla semana 1)