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Tema 5 PDF
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secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales. Hay que evitar los
cruces y las interrupciones.
5. Principio del espacio cbico.
La economa se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio
disponible, tanto en horizontal como en vertical.
6. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva la distribucin que
pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
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ACTIVIDAD
SMBOLO
Operacin
Transporte
Inspeccin
Espera
Almacenaje
Actividad combinada
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3. Tabla de relaciones:
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4 lneas
3 lneas
2 lneas
1 lnea
ninguna lnea
vvvvvvvvvvvvvvvv
lnea zig-zag
XX XXXXXXXXXXXX
doble zig-zag
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mayor
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OBSERVACIONES
Desague
Chimenea
Combustible
Aire
comprimido
NECESIDADES
Colector
polvo
Fro
Vapor
Agua
Produccin
Materias
primas
Trabajadores
Superficie
Altura
SUPERFICIES
Anchura
Longitud
Identificacin
Denominacin
Total
IDENTIFICACIN
TOTAL
Potencia
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La superficie total de una mquina viene determinada por las reas ocupadas
por el propio elemento, el obrero, la conservacin, materias primas, pasillos,
servicios y otros. Las necesidades de electricidad, vapor, etcson informacin
complementaria no necesaria para el clculo de la superficie.
6. Diagrama Relacional de Superficies y generacin de Diseos
Alternativos.
Se obtiene a partir del diagrama relacional de reas funcionales y de la
definicin de superficies de la fase anterior, obteniendo una aproximacin real al
diseo definitivo.
Sustituiremos en el diagrama de reas los smbolos de cada rea por la
superficie que hemos calculado para ella con su forma correspondiente. Resulta
prctico redefinir las superficies utilizando mdulos con el fin de obtener superficies
proporcionales que encajan entre ellas ms fcilmente.
Teniendo en cuenta todos los factores y limitaciones tcnicas se plantean uno
o varios diseos alternativos entre los que se elegir el ms idneo para nuestras
necesidades.
Con el diseo elegido habremos readaptarlo a las superficies realmente
disponibles (el espacio puede ser escaso o limitado por razones econmicas)
reajustando el diseo donde menos perjuicio se cause al proceso productivo.
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Estimular el deseo . . . .
Enumerar los hechos. . . .
Eliminar obstculos. . . .
Provocar la venta. . . . .
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Cmo actuar
Planear
observaciones
objetivas;
preparar una clara presentacin, evaluar
el grupo
Ganancias potenciales; qu significan
para
el
cliente;
despertar
su
entusiasmo;
beneficios
por
unidad;
ahorros por ao; etc
Demostrar; hacerle participar
Explicarle,
sencillamente,
como
funcionar o trabajar el producto
Pedirle
que
ponga
objeciones
(de
detalle, no de principios) y eliminarlas
reptando las ventajas
Requerir su comprobacin
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