CAZARRECOMPESAS

El vehculo utilitario de Patricio Carrera, investigador privado estaba cuidadosamente oculto

detrs de una fila de rboles. Patricio estaba ocupado en un caso, pero esta vez no se trataba de
un conyugue infiel o de un criminal en accin ahora estaba siguiendo a un trabajador, a solicitud
a su empleador, para determinar sin efecto estaba enfermo hoy, tal como haba informado y como
lo haba declarado recientemente por varias ocasiones.
Actualmente las organizaciones se enfrentan con el ausentismo y buscan soluciones de forma
desesperada. En la rutina tpica, cuando un trabajador llama para reportarse ausente, el
empleador pregunta la razn. Si se trata de una enfermedad, y esta ha sido la explicacin durante
un numero atpico de veces en el pasado, el empleador exige un documento acreditado por un
profesional de la salud.
Sin embargo, no cabe duda de que algunos empleados abusan de las ausencias por enfermedad
pagadas; por lo que, el empleador ha recurrido a esta solucin procurando evitar que el
ausentismo afecte drsticamente su productividad y normal funcionamiento de la empresa; pero
le preocupa ser interpretado errneamente, como una violacin a la intimidad del empleado.
Preguntas:
1.- Si tuviera alguna razn para creer que alguien estuviera mintiendo a cerca del motivo por no
asistir del trabajo Cree que sera apropiado investigar?
2.- Si el ausentismo excesivo es un problema real de una organizacin, Existen algunas
alternativas a la vigilancia? De ser as Cules son? Y Tiene algunas limitaciones inherentes?
Qu estrategia aplicara usted?

CRECIMIENTO DE LA EMPRESA DE MOSEIS CEDEO ING. INDUSTRIAL

Moiss es un ingeniero industrial de amplia y reconocida experiencia, que hace 18 decidi
invertir sus ahorros en el desarrollo de una iniciativa empresarial, a la cual se han sumado varios
miembros de su familia. Est ubicada en el Cantn Portoviejo en la ciudadela Los Tamarindos.
Es una empresa familiar, productora de piezas metalmecnica y referente del mercado, afronta el
imperativo estratgico de expandirse geogrficamente sin disponer aun de alguna organizacin
de recursos humanos lo suficientemente estructurada para apoyar este objetivo.
Recurren entonces, a los objetivos de un consultor externo, para definir las pautas y previas del
proceso de transformacin organizativa.
Aunque Moiss tiene amplios conocimientos del sector industrial, en que su empresa se
desenvuelve, reconoce que an no tiene la visin estratgica suficiente para desarrollar un plan
de Expansin, aunque adems contemple, el desarrollo de una estrategia de diversificacin
relacionada.
Sospecha que la gestin de RRHH es el, eslabn ms dbil para soportar esta propuesta de
expansin, est decidido a explorar la opinin de consultores, externos pueden ofrecerles para los
fines de reducir los riesgos implcitos en el este crucial proyecto de transformacin. Donde se
desea ampliar su taller metalmecnico.
a.- Elabore la matriz de involucrados incluyendo a todos los actores mencionado
b.- Desarrolle el rbol de problema identificando el problema central sus causa y efectos.
c.- Desarrollo la matriz de marco lgico para planteamiento del proyecto
d.- Qu tipo de trabajo realiza?
e.- Usted tiene conocimiento de manejo de taller o tiene persona que lo asesore
f.- Emplea todos los conocimientos de los recursos humanos en su expresa Moiss

LAS EMPRESAS INVIERTEN PARA CONTRARRESTAR LA FUGA DE CEREBROS

La imagine una empresa en la cual los trabajadores no se deben sujetar a un horario de trabajo,
pero deben alcanzar las metas y los resultados establecidos: que ofrece a sus trabadores paquetes
de acciones de la compaa a precios muy bajo, para completar, pone a disposicin una
estructura de ocio de cualquier hora al da o de la noche todos los das de la semana, siempre que
piensen que deben relajar las tensiones de una agenda muy apretada.
Usted talvez piense que ese perfil tan solo es real. Un compaero y selecto grupo que est
cubierto de canonjas que le permite elucubrar, con el mximo de comodidad, sobre los detalles
de algunos proyectos que dar por resultado algunos miles de dlares ms que irn a parar a las
arcas de los inversionistas de planta.
En la practica esta descripcion se ajusta precisamente a EMPRESA ECUATORIANA que se
realiza transformaciones electrnicas, el negocio de la empresa consiste hacer que las empresas
de la economa tradicional se conviertan en negocios. Solo una empresa del universo electrnico
poda concebir este concepto, el cual no es vlido para una parte de los trabajadores, que
elaboran directamente con el desarrollo de soluciones y creacion, pero no para el personal de las
reas administrativas, con un grupo as es difcil lidiar con la legislacin laboral que exige
horario fijo. El presidente explica que, con el crecimiento explosivo de la demanda de soluciones
para el internet, su mercado esta y siempre tiene que estar creando ventajas para que el trabajador
se quiera quedar cuando otra persona intente llevrselo.
La capacidad de retaren a los profesionales es muy necesaria, sobre todo cuando el foco es
capturar a los conocidos por buscar un alto sueldo. Los consejos que una empresa debe
considerar:
1. compensacin competitivos. - Una buena opcin es proporcionar sueldos de mercado,
siempre consultando informes y estadsticas significativas, otorgar flexibilidad de horaria con
posibilidad de trabajo remoto o beneficios como estar cerca de locales de comidas lavandera o
cuidado de nios.
2. un buen trabajo. - los profesionales pueden desarrollar sus habilidades, es posible salir a la
hora prevista y utiliza las ultimas herramientas de software, tcnicas y de tecnologas.
3. crear una cultura de trabajo ganadora. - si la compaa se preocupa por ellos, hay visin y
liderazgo y se valora el xito, las vicisitudes se estn haciendo bien, ya sea escuchando
directamente a sus empleados o recibiendo opiniones en forma annima.
Preguntas.
a. Elabore la matriz de involucrados incluyendo a todos los actores mencionados.
b. Desarrolle el rbol de problemas identificando el problema central, sus causas y efecto.
c. Desarrolle la matriz del marco lgico para el planteamiento del proyecto
d. Cundo alguien pregunta que es cultura corporativa?

e. Cuando un selecto grupo de genio est cubierto de canonjas que le permite elucubrar a
una empresa como se le puede considerar. Explique usted como lo podra representar en
su empresa.
f.

Como se debe considerar los consejos para que la empresa tengan ms beneficio en su
calidad de trabajo