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Organizacin es la estructura tcnica de las relaciones que deben existir en

las funciones , niveles y actividades de los elementos materiales y humanos


de uno organismo social, con el propsito de lograr su mxima eficiencia
dentro de los planes y objetivos sealados
Consiste en identificar las actividades requeridas y agruparlas en el rea del
trabajo, requiere una previa planeacin, su importancia radica en si papel
como promotora de la eficiencia administrativa.
Propsito y naturaleza de la organizacin
Mediante la generacin de reas funcionales puestos y niveles jerrquicos
que faciliten la coordinacin del esfuerzo de todos los miembros de la
empresa
La organizacin define y orienta el trabajo en el interior de la empresa, su
principal objetivo es ayudar a que las metas de las empresa tengan
significado y sean importantes para todos los miembros contribuyendo a
incrementar la eficiencia organizacional.
Objetivos
Establecer los departamentos o reas funcionales especializacin de la
empresa
Definir jerarquas, las que determinan el grado de autoridad y las
responsabilidades inherente a cada nivel de la empresa
Definir que labor debe desempear cada uno de los miembros de la
organizacin mediante la elaboracin de descripciones y perfiles de puestos,
El organigrama describe grficamente los puestos en la compaa y como
estn organizados
Muestra un retrato de la estructura de mandos y las diversas actividades
que realizan cada persona

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