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La gestin empresarial es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes

individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores,


productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscar mejorar la productividad
y la competitividad de una empresa o de un negocio.
Es decir, la finalidad de la gestin empresarial es que la empresa o compaa en
cuestin sea viable econmicamente.

Actividad de ndole empresaria que se propone mejorar


la competitividad y la productividad de una compaa
Porque para que una gestin determinada sea ptima y de por ende buenos resultados
no solamente deber hacer mejor las cosas sino que deber mejorar aquellas
cuestiones que influyen directamente en el xito y eso ser asequible mediante la
reunin de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y
propongan nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
La gestin de este tipo deber considerar una serie de factores, entre ellos financieros,
productivos y logsticos, por citar los ms importantes.
Los profesionales, individuos que se dedican a la gestin empresarial, deben s o s
dominar todos estos condicionantes para poder triunfar en el tema y que la empresa
que dirigen sea exitosa.

Preparacin formal y experiencia


Debido a la relevancia que hoy da dispone esta actividad dentro de las empresas es
que han proliferado las carreras que justamente forman profesionales en este asunto
especfico.
Normalmente son las facultades de ciencias econmicas y empresariales las que dictan
este tipo de formacin profesional.
Ahora bien, debemos decir tambin que no todos los factores que intervienen en la
gestin empresarial se aprenden en el marco universitario formal, tambin debemos
decir que acompaando a la educacin debe estar presente la experiencia que se
ostente en el campo, siendo sta ltima fundamental.
Los conocimientos tericos son importantsimos pero la gestin empresarial, asimismo,
atae a otros tantos aspectos que estn asociados a la planificacin y a la toma de
decisiones que estn ms bien vinculados a la prctica que se tenga en este campo, y
ni hablar de la influencia de la personalidad que se demanda por parte de quienes
tienen a cargo esta tarea, ya que se requieren s o s de una serie de condiciones de
mando y de creatividad para poder llevarla a cabo de manera conforme.

Funciones
Mientras tanto, existen cuatro funciones fundamentales que la administracin de la
empresa deber cumplir s o s para lograr una gestin eficiente que produzca buenos
resultados; la planificacin, a partir de la cual se combinarn los recursos en orden a
producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa. Luego nos
encontramos con la organizacin, vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos
con los cuales cuenta la empresa, para tras tener una acabada idea, promover que

trabajen en conjunto y en lnea para obtener de ellos un mejor aprovechamiento y as


tan solo esperar a los buenos resultados.
En tercer lugar aparece la comunicacin, o mejor dicho un buen nivel de
comunicacin entre los administradores y los empleados; esto resulta ser casi
imprescindible si se quiere disponer de un buen clima de trabajo y as aumentar la
eficacia.
Y por ltimo el control de la gestin aplicado a la administracin, porque nicamente
de esta manera ser posible cuantificar el progreso que por ejemplo ha observado el
personal respecto de aquellos objetivos que se le marcaron al comienzo de una
estrategia o plan.
Y a esta altura de los acontecimientos no podemos soslayar que el panorama actual
implica constantes cambios en los mercados, sumado tambin a los movimientos y
desarrollos constantes que se producen en mbitos como la tecnologa y la
comunicacin, tan vinculados con la gestin empresarial, por caso, el contexto se va
complejizando y as es que es necesario la implementacin de nuevos modelos, ms
dinmicos, en materia de gestin y que justamente se adapten a estos cambios
corrientes y de este modo poder competir con xito en los mercados en los que se
intervienen.