GUA ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL CAPITAL HUMANO
1. Define la Administracin de recursos humanos
Las polticas y las practicas que se requieren para cumplir los aspectos relativos al personal o los recursos humanos, que competen a un puesto de la organizacin e incluyen el reclutamiento, la seleccin, la capacitacin, las recompensas y la evaluacin. 2. Explica las 5 funciones bsicas del proceso de administracin en recursos humanos Planeacin: establecer metas y normas Organizacin: asignar una tarea especfica a cada subordinado Integracin: determinar qu tipo de personal se debe contratar Direccin: encargarse de que otros cumplan su trabajo Control: establecer normas como cuotas de ventas y estndares 3. Menciona las funciones de la Administracin de recursos humanos Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, as como de atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, as como aspectos de justicia 4. Menciona las responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de lnea 5. Menciona algunos de los puestos existentes en la Administracin de recursos humanos 6. Explica la gerencia lineal, staff y de recursos humanos 7. Explica el papel cambiante de la Administracin de recursos humanos 8. Define el plan estratgico 9. Explica la influencia de la globalizacin en el rea de recursos humanos 10. Menciona algunos parmetros de medicin de los recursos humanos
11. Menciona algunos errores que deben evitar los administradores de
recursos humanos 12. Explica la administracin y la tica 13. Define el anlisis de puestos 14. Diferencia la descripcin del puesto del perfil de puesto 15. Explica los diferentes mtodos para recabar informacin para el anlisis de puestos (entrevista, cuestionario, bitcoras, observacin, internet) 16. Define la planeacin del personal 17. Explica los mtodos utilizados para planear los recursos humanos (anlisis de tendencias, anlisis de razn, diagramas de dispersin, base cero, abajo hacia ariiba, modelos matemticos y simulacin). 18. Explica los modelos para suministro de personal (inventario de recursos humanos y las cartas de reemplazo de personal)