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FUNDAMENTACIN:

Este tema y sus implicaciones en las dependencias pblicas al ser obligatorio por ley el control de gestin lo
INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
hacen de vital importancia, dominarlo hace eficiente
la gestin
de los recursos pblicos, transparenta su destino
SECRETARA
ACADMICA
DIRECCIN DE EDUCACIN SUPERIOR
final y establece la mtricas de mejora.
CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA
El primer tema sienta las bases tericas para INGENIERO
la comprensin
de la importancia
de los indicadores de gestin, su
EUGENIO MENDEZ
DOCURRO
tipologa para su adecuado uso y construccin para cada rea funcional dentro de la organizacin, para
establecer la relacin entre planeacin, programacin y presupuestacin.
FORMATO
DElaREGISTRO
DE CURSOS de
DElos
FORMACIN
LO LARGO
DE LA VIDA
El segundo tema
trata sobre
adecuada construccin
indicadoresAdesde
su redaccin,
formula, hasta la
eleccin de los elementos propios de verificacin.
ATOS GENERALES DE IDENTIFICACIN DEL CURSO
ElDtercer
tema explica los principios y reglas del control de gestin mediante el uso de los indicadores, se revisa
el proceso que involucra la implementacin y comunicacin del uso de los indicadores para definir y medir
NOMBRE DEL CURSO
HRS.
TEORA
PRCTICA
acciones de mejora.
TOTALES:
El cuarto tema expone el uso de tres herramientas estratgicas para medir y evaluar la gestin de la
20
10
10
DISEO DE INDICADORES
organizacin.
El quinto tema establece el uso prctico de los indicadores vinculados a sistemas de gestin normalmente
NIVEL:
MODALIDAD
REA:
UNIDAD QUE SOLICITA EL REGISTRO:
aceptados, establecidos en
: metodologas internacionales y el uso de casos.
MEDIO
SUPERIOR Y
SUPERIOR

PRESENCIA
L
PERIODO

CIENCIAS
SOCIALES Y
ADMINISTRATIVA
S

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DE IMPARTICIN

SEDE
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2016

DIRIGIDO A:
Personal de la administracin pblica en los tres niveles de
gobierno, organismos descentralizados y autnomos
vinculado con la medicin de los procesos o con la
planeacin estratgica..
RECURSOS DE OPERACIN DEL CURSO
Aula con capacidad para 20 personas

REQUISITOS ACADMICOS Y ADMINISTRATIVOS DE INGRESO


DEL PARTICIPANTE:
Inscribirse en su rea de capacitacin con los documentos
que solicita cada unidad, al menos con secundaria terminada.

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Programa
COMPETENCIA GENERAL A DESARROLLAR:

Aplicar los conocimientos adquiridos para el control de gestin mediante el uso de indicadores y sus herramientas estratgicas.
TEMAS
1. EL CONTROL DE GESTIN EN LA
ORGANIZACIN Y LA IMPORTANCIA
DE LOS INDICADORES
1.1. Conceptualizacin
1.1.1. Metodologa de marco
lgico
1.1.2. Datos e indicadores
1.1.3. mbitos de desempeo del
indicador
1.1.4. Dimensiones y mbitos de
desempeo
1.1.5. Restricciones
1.2. Tipologa
1.2.1. De gestin
1.2.2. De calidad
1.2.3. De desempeo
1.2.4. De eficacia
1.2.5. De eficiencia

COMPETENCIAS

ACTIVIDADES DE

EVIDENCIAS DE

ESPECFICAS

APRENDIZAJE

APRENDIZAJE

Reconocer la
importancia de la
gestin en la
organizacin y de los
indicadores de gestin

Consulta de material en Evaluacin


formatos: PPT y PDF.
individual
diagnstica
Trabajo en foro.
Cuadro de
sntesis de la
tipologa de los
indicadores

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1.2.6. De efectividad
1.2.7. De economa
1.2.8. Ambientales
1.3. Planeacin, programacin y
presupuestacin
1.3.1.
2. CONSTRUCCIN DE INDICADORES Analizar el proceso
Consulta de informacin Diagrama de flujo
2.1. Revisar la claridad del resumen
para la construccin
a travs de PDF, PPT.
para la
narrativo
de indicadores de
construccin de
2.2. Identificar los factores relevantes
gestin
un indicador de
2.3. Establecer el objetivo de la
Debate por equipos de
gestin
medicin
al menos tres personas
2.4. Plantear el nombre y la frmula
para la seleccin y
de clculo
construccin de un
2.5. Determinar la frecuencia de
indicador de gestin
medicin del indicador
2.6. Seleccionar los medios de
verificacin

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3. ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIN
Identificar las etapas
DEL CONTROL DE GESTIN
para la
Anlisis de material en Poster tamao
3.1. Anlisis de los indicadores
implementacin del
diferentes formatos.
carta sobre las
3.2. Acciones de mejoramiento
control de gestin
etapas de la
3.3. Comunicacin de los indicadores
Participacin en foros.
implementacin
3.4. Dificultades en el uso de
del control de
indicadores
Resolucin de ejercicios. gestin
4. ESTRATEGIA Y EVALUACIN DE LA
GESTIN
4.1. Matriz de Indicadores para
Resultado (MIR)
4.2. Mapa estratgico
4.3. Balanced Scorecard
4.4. Medios de verificacin

Utilizar las tcnicas


de evaluacin de la
gestin.

5. EJEMPLOS Y CASOS DE USO DE


INDICADORES
5.1. ISO 9000
5.2. Norma UNE
5.2.1. MIR del rea

Realizar la
simulacin del uso de
indicadores

Consulta de material en Evaluacin


formato PPT.
individual
contina por
Resolucin de ejercicios. escrito.

4Horas
2 Tericas
2 Prcticas

4 Horas
2 Tericas
2 Prcticas

Entrega el
anlisis de una
tcnica de
evaluacin de
gestin
Consulta de material en Resolucin de un
formato PPT.
caso

4 Horas
2 Tericas
2 Prcticas

Resolucin de ejercicios.

Expone los resultados


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de su recorrido con los
formatos bsicos
correspondientes

BIBLIOGRAFA:
CASAS, Julin. (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 432 pginas. 1ra. Edicin.
GROH, Michael R.; STOCKMAN, Joseph C.; POWELL, Gavin; PRAGUE, Cary N.; IRWIN, Michael R. y REARDON, Jennifer
(2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia.960 pginas. 1ra. Edicin.
MACDONALD, Matthew. (2010). Access 2010. Ed. Anaya Multimedia. 768 pginas.1ra. Edicin.
SOBRINO IBEZ, Juan Jos. (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 208 pginas. 1ra. Edicin.
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VIESCAS, John
L. y CONRAD, Jeff (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 1088 pginas. 1ra. Edicin.
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BIBLIOGRAFA:

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ARMIJO, Marianela. Planificacin estratgica e indicadores de desempeo en el sector pblico. CEPAL, Serie
manuales 69. Chile. 2011.
ARMIJO, Marianela. Indicadores de desempeo en el sector pblico. CEPAL, Serie manuales 45. Chile. 2011.
Manual para el Diseo y la Construccin de Indicadores. CONEVAL. Mxico. 2013.
BELTRN, Jaramillo Jess Mauricio. Indicadores de Gestin. 2 Ed. Temas gerenciales. 3r Editores. Colombia.
2003.
ANTHONY, Robert. Sistemas de control de gestin. 12 Ed. Mc Graw Hill. Mxico. 2014

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DATOS DEL INSTRUCTOR
MDULO/TEMA
1. EL CONTROL DE GESTIN EN LA
ORGANIZACIN Y LA IMPORTANCIA DE
LOS INDICADORES
2. CONSTRUCCIN DE INDICADORES
3. ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIN DEL
CONTROL DE GESTIN
4. ESTRATEGIA Y EVALUACIN DE LA
GESTIN
5. EJEMPLOS Y CASOS DE USO DE
INDICADORES

NOMBRE (S) DE (LOS) INSTRUCTOR(ES)

L.A.E. Ams Salinas Reyes

*Adjuntas formato de Currculum Vitae de cada Instructor

DATOS DE COORDINADOR ACADMICO

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Nombre:

Marcos Uribe Vaca

Cargo:

Coordinador Acadmico De Informtica

Nmero Telefnico y
extensin:

57296000 EXT. 64610

Correo Electrnico:

muribev@ipn.mx

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