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1.

ACTIVIDADES ESTRATGICAS
Objetivos
Los objetivos estn orientados al:
Adaptarnos a las condiciones que exige el Mercado frances, que estan
en la busqueda de nuevas tendencias de joyera como el artesanal y
fantasia que no atente contra el medio ambiente y cuya produccin
no afecte derechos fundamentales.
Incrementar las ventas en Francia en forma importante al obtener una
mayor eficiencia en la distribucin de los productos, optimizacin de
costos, as como un aumento en la diversificacin de los mismos.
Desarrollar un catlogo de artesanas que se pueda presentar a
pequeos comerciantes franceses interesados en importar productos
en pequeos lotes, sobre todo durante la poca de Navidad.
Asistir a las ferias internacionales como Bijorhca, en Paris, que se
realiza dos veces al ao, con el fin de darse a conocer no solo en el
mercado francs sino tambin en el mercado internacional.
Constituir un canal de distribucin mucho ms amplio, variando
desde tiendas de bisutera, cadenas de tiendas de accesorios o
ventas online, hasta una variedad de tiendas no especializadas.
Planificar por cada mercado para lograr mayor eficiencia en los
registros de marca, procesos de certificacin, registros sanitarios y
estudios de mercado para el lanzamiento de los productos.

Aprovechar las oportunidades comerciales mediante:


a. Joyera accesible: Con diseos interesantes (tnicos,
simblicos) a ser usados por largos periodos de tiempo. Joyera
de fantasa, joyera de plata o joyera preciosa, hechas de ligther
metal y adornadas con piedras de colores.
b. Joyera tica: Significa comercializar productos ecofriendliness, que no atenten contra el medio ambiente, cuya
produccin no violente derechos fundamentales, por ejemplo el
trabajo realizado en las minas durante la extraccin de los
metales preciosos.
c. Pases de la Europa Oriental: cuya clase media brinda
oportunidades para joyera de fantasa con piedras de colores.
d. Aadir valor agregado: Las tcnicas diferenciadas de acabado
del producto.
e. Entregar un producto personalizado, con un diseo nico, artstico

y extravagante.
f. Alianzas con empresas de lineas de ropa:
La tendencia de las marcas de ropa a incluir en sus colecciones
accesorios como complemento tiene un impacto muy positvo al
cliente frances, de esta manera se puede ingresar al mercado en
cantidades pequeas y de esta manera pueden medir el
desempeo de nuestra producto.
g. Un socio local es clave en la distrucin: Los distribuidores son el
canal por excelencia de las marcas pequeas independientes
provenientes de otros mercados especializados en un tipo de
producto, en el caso de bisutera tnica y diseada pueden
comprar el stock, lo cual implica un menor riesgo para los que
exportan, los cuales tienen la capacidad logistica que requieren
las marcas medianas y grandes, las cadenas de retailers y
algunas plataformas de ventas en venta en lnea.

4.2. RECURSOS ESTRATEGICOS:


Recursos Humanos

Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son


un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el
manejo y funcionamiento de los dems recursos.

Segn la funcin que desempees y el nivel jerrquico en que se


encuentren dentro de la organizacin, pueden ser:
a) Obreros

d) Tcnicos

b) Oficinistas
c) Supervisores

e) Ejecutivos
f) Directores

Recursos Financieros
Son los recursos, propios y ajenos, de carcter econmico y monetario que
la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.

Recursos financieros propios :

a) Dinero en efectivo
b) Aportaciones de los socios
(acciones)
c) Utilidades

Recursos Materiales

Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa

Instalaciones: local de dos pisos.

Equipo:
Laminadora,diamantadora,balanza gramera
herramientas, vehculos de transporte .

Materias primas: laton, alambres,plata,perlas,montazillas

Recursos Tcnicos o Tecnolgicos

Sistemas de produccin, sistemas de ventas, sistemas de finanzas,


sistemas administrativos

Patente marca YESMY.

Adquisicin de tecnologa. Equipos automatizados

Capacitacin y desarrollo de personal

4.3. SOCIOS ESTRATEGICOS:


INKA ZONE
Es una empresa creada para ofrecer productos de calidad que estan disponibles para clientes de
cualquier parte del mundo. Trabajamos con un equipo de artesanos con mucha experiencia en el arte de
hacer bisuteria peruana. Ellos reflejan con su trabajo la riqueza cultural, habitos y forma de vida de la
antigua cultura inca.

PUYOL
Es una empresa en toulouse dedicada a la bisuteria la cual podemos seleccionarla para poder hacer una
alianza estrategica con la empresa peruana INKA ZONE