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HORIZONTE 2010
CIMOP
CONSEJO INTERPROVINCIAL DE
MINISTROS DE OBRAS PBLICAS
Se autoriza la reproduccin total o parcial del presente libro siempre que se cite la fuente. En ese caso,
enviar una copia de la publicacin al CONSEJO INTERPROVINCIAL DE MINISTROS DE OBRAS PBLICAS, CIMOP.
Hiplito Yrigoyen 250 - Piso 11 - Oficina 1105 (C1109ADA), Capital Federal, Argentina.
Tel.:4349-7719 / 7525. Fax: 4349-7718. Correo electrnico: cimop@mecon.gov.ar
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Subsecretario de Obras y Servicios Pblicos
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Viceministro del Progreso
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Ministro de Obras, Servicios Pblicos y Vivienda
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Secretario de Obras, Servicios Pblicos y Recursos Hdricos
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Secretario de Infraestructura y Planeamiento
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PRLOGO
El CIMOP -Consejo Interprovincial de Ministros de Obras Pblicasque congrega a los responsables de Obras y Servicios Pblicos de las
Provincias, quiere brindar por medio de la presente publicacin, un
nuevo aporte que constituye esencialmente una actualizacin,
ampliacin y profundizacin de Una Visin Estratgica del Transporte
en la Argentina Horizonte 2010.
En virtud de la aceptacin y opiniones de gran nmero de
especialistas, funcionarios, empresarios, etc., de nuestro pas y del
exterior, que leyeron y nos hicieron llegar inquietudes y conceptos
muy valiosos sobre el trabajo Una Visin Estratgica., el CIMOP se
ha visto impulsado en ahondar, ampliar y actualizar los estudios
sobre la problemtica.
El presente trabajo Avances en la Gestin y Nuevas Cuestiones
creemos que puede aportar una visin integral de la problemtica del
transporte en la Argentina y un detallado anlisis sobre la valoracin y
desarrollo presente y futuro de los distintos modos del transporte y
su interaccin a travs de nodos, interfases, etc. Se incorpora en este
documento la visin del IIRSA, sobre la infraestructura regional
sudamericana y se analiza la infraestructura que necesita la Argentina
para su desarrollo integral como Nacin y su relacin con el
MERCOSUR y Sudamrica.
Este trabajo estructurado con la plena participacin y apoyo de los
Ministros, Secretarios y tcnicos de las provincias, nuevamente cont
con el valioso aporte, coordinacin y redaccin del Dr. Juan A.
Roccatagliata, gegrafo y especialista en Ordenamiento Territorial,
Transporte y Ferrocarriles. Tambin se recibi la participacin de
destacados profesionales, funcionarios y especialistas, que
desinteresadamente colaboraron en esta obra.
Tanto el desarrollo armnico y equilibrado de las regiones como el
fortalecimiento y crecimiento de nuestra Nacin son metas que es
necesario alcanzar. Este pretende ser un nuevo y modesto aporte del
CIMOP para alcanzar los objetivos mencionados. Hoy Argentina tiene
la oportunidad; depende de nosotros que sepamos construir el futuro
tantas veces anhelado.
PRLOGO
VII
AGRADECIMIENTOS
El desarrollo de la 2da parte del trabajo UNA VISIN ESTRATGICA DEL
TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE 2010 recoge el AVANCE EN LA
GESTIN Y NUEVAS CUESTIONES, y un avance en el anlisis de los NODOS,
las REDES y los CORREDORES que configuran el SISTEMA MULTIMODAL DE
TRANSPORTE DE LA ARGENTINA, los PROYECTOS ESTRATGICOS y los
CORREDORES DE INTEGRACIN TRANSNACIONAL.
El mismo es el producto de un extenso trabajo sobre el cual aportaron
ideas, reflexiones y propuestas un nutrido grupo de expertos en los
diferentes aspectos del transporte. Entre ellos deseamos agradecer y
destacar al Ing. JUAN A. BASADONNA, Ing. GASTN COSSETINI,
Ing. ATILIO SANGUINETTI, FRANK RICHTER, Ing. JULIO T. MONTAA,
Ing. HUGO VALLONE, Lic. VICTOR SALLER, Dr. FERNANDO DOZO,
Ing. EDUARDO M. LENCE, Ing. ANBAL AGOSTINELLI,
Ing. MOISES NORBERTO COSTELLO, Dr. CARLOS BALLISTRIERI,
ANTONIO ZUIDWIJK, Cap. MARTN SGUT, Dr. ALBERTO CORCUERA IBAEZ,
como as tambin a diferentes organismos como el O.R.S.N.A., VIALIDAD
NACIONAL, C.N.R.T. y distintas cmaras empresariales y crculos acadmicos.
Tambin el agradecimiento a todos los Ministros y Secretarios de Obras
Pblicas de las Provincias reunidas en el CIMOP, de las diferentes gestiones
del 2003-2004, por sus constantes aportes al desarrollo del trabajo.
Adems, se deja constancia del agradecimiento a Mara Agustina Guido,
Mara Eugenia Gnarini, Santiago Blanco y Noem Beatriz Gemigniani en el
tipiado y armado final del Trabajo.
Finalmente se debe recordar a la Sra. Daniela Grifoni el diseo de la
cartografa y a la Sra. Mnica Graciela Speciale, la Srta. Laura Peters, la Sra.
Ada Estella Arenas, la Sra. Adriana Ins Giacchino y a Don Ricardo Domingo
Giacchino el apoyo tcnico-administrativo para la concrecin del presente
trabajo.
AGRADECIMIENTOS
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Nuevas formas de gestin vial
Sistema de Rehabilitacin y mantenimiento
Sistema de gestin de la Red Nacional de Caminos
El proyecto E.DI.VI.AR. 2003-2013
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Paso de Agua Negra Provincia de San Juan
Su rol en el Corredor Biocenico Central
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Plan de Inversiones en Dragado y Balizamiento de Vas Navegables
La competitividad de los puertos
Nuevos requisitos de seguridad portuaria
Obras Portuarias Prioritarias en Provincias
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Plan de Transporte Areo e Infraestructura Aeroportuaria
Proyectos de Iniciativa Privada
Proyectos de Acceso Ferroviario al Aeropuerto de Ezeiza
Conexin entre el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y la Ciudad de Buenos Aires
Proyecto de acceso ferroviario al Aeroparque Jorge Newbery
Transporte Areo; hacia la constitucin de un Sistema de HUBS mltiples
Sistema de Aeropuertos El rol ORSNA
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NTTEERRFFAASSEESS .................................................................... 99
Accesos ferroviarios al Puerto de Buenos Aires
Corredor Circunvalar Rosario y obras complementarias
IInncciiddeenncciiaa ddee llaa llooggssttiiccaa ddee llaa ddiissttrriibbuucciinn ffssiiccaa iinntteerrnnaacciioonnaall
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INDICE
Introduccin
Desarrollo
La incidencia de los costos del transporte.
El transporte terrestre por carretera.
El transporte terrestre por ferrocarril.
Los costos del transporte martimo.
Conclusiones
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Nodos, redes, movimientos, flujos y organizacin territorial.
La refuncionalizacin de las redes.
RReeggiioonneess ppaarrttiiccuullaarriizzaaddaass ccoonn nnooddooss ssiiggnniiffiiccaattiivvooss..
Nodo Eje Noroeste argentino.
Nodos y ejes articuladores del noreste.
Nodo Cuyo Mendoza.
Nodo subsistema central.
Nodos y ejes articuladores del frente fluvial.
Nodo y ejes articuladores de la regin metropolitana de Buenos Aires.
Nodo y ejes articuladores en Patagonia.
Nodos urbano portuarios del frente martimo bonaerense.
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La Ley de transporte Multimodal
La Organizacin Institucional
Temas de Organizacin y Fortalecimiento Institucional
Unidad de Gestin del Sistema Ferroviario Interurbano de Pasajeros
INDICE
INTRODUCCIN
En el ao 2003 el CIMOP present el documento UNA VISION
ESTRATEGICA DEL TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE 2010,
como una contribucin a la nueva etapa que se iniciaba en la Argentina,
desde una dimensin federal como la que puede surgir del CIMOP.
A un ao de esa presentacin parece oportuno realizar un balance
sobre los aspectos propuestos entonces, los avances desde la nueva
gestin, los temas pendientes y los nuevos desafos.
Pese a que el documento citado no constituye un plan, sino una
reflexin estratgica para la formulacin de Polticas, Planes,
Programas y Proyectos en materia de transporte, se considera que, por
el carcter dinmico y flexible que debe tener el mismo, se hace necesaria y oportuna su permanente revisin y actualizacin.
El equipo de trabajo que produjo el citado documento ha seguido
con una especie de observatorio sobre la marcha del transporte en la
Argentina 2003 2004 y sus perspectivas, lo que es recogido en el presente informe.
En este marco, se organizar la informacin siguiendo los ejes temticos del DOCUMENTO BASE, es decir:
VISION ESTRATEGICA DEL SISTEMA
RELACIONES ENTRE TRANSPORTE Y DESARROLLO TERRITORIAL
INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE AUTOMOTOR
EL SISTEMA FERROVIARIO NACIONAL
VIAS NAVEGABLES Y SISTEMA PORTUARIO
TRANSPORTE AEREO E INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA
REDES INTERMODALES E INTERFASES
NODOS REGIONALES, CORREDORES E INTEGRACIN REGIONAL
REDES TRANSNACIONALES DE INTEGRACION
PLANEAMIENTO, GESTIN Y POLITICAS PUBLICAS. ASPECTOS
INSTITUCIONALES Y TEMAS DE AGENDA
INTRODUCCIN
P R I M E R A
P A R T E
PRIMERA PARTE
PRIMERA PARTE
PRIMERA PARTE
PRIMERA PARTE
PRIMERA PARTE
S E G U N D A
P A R T E
10
SEGUNDA PARTE
SEGUNDA PARTE
11
12
SEGUNDA PARTE
SEGUNDA PARTE
13
14
SEGUNDA PARTE
T E R C E R A
P A R T E
INFRAESTRUCTURA VIAL Y
TRANSPORTE AUTOMOTOR
15
INFRAESTRUCTURA VIAL Y
TRANSPORTE AUTOMOTOR
NUEVAS FORMAS DE GESTIN VIAL
El CIMOP en el trabajo UNA VISION ESTRATEGICA DEL TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE 2010, realiz un anlisis especfico
sobre la RED VIAL ARGENTINA. En ese estudio se tuvo en cuenta en
principio los aportes y deseos de las Provincias, tanto para las rutas
nacionales como provinciales, y las prioridades.
Posteriormente, el estudio y el establecimiento de prioridades
jerarquizadas se desarroll siguiendo una metodologa de evaluacin
(criterios de evaluacin) que se basaba en cinco aspectos:
ESTADO DE CONSERVACIN DE LA RED VIAL, OBRAS DE ARTE, SEALIZACIN, ETC.
FLUJOS. COMPOSICIN ESTACIONALIDAD, CONGESTIN DE TRFICO. DIRECCIONALIDAD. MATRIZ ORIGEN DESTINO TMDA.
POTENCIACION DE LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD DE CIUDADES, SISTEMAS DE ASENTAMIENTOS Y AGRUPAMIENTOS PRODUCTIVOS REGIONALES. CORREDORES PRIORITARIOS.
RED VIAL DE ACCESO A PUERTOS, A ESTACIONES DE TRANSFERENCIA
INTERMODAL (ZAL) Y A OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE GRAN
CONEXIN (EJ: PUENTES, PASOS CORDILLERANOS, ETC.).
INTEGRACION TERRITORIAL Y ARTICULACION DE AMBIENTES DE
BAJAS DENSIDADES. CAPACIDAD DE INDUCCION DE ACTIVIDADES Y
PUESTA EN VALOR DE RECURSOS EN ESPACIOS NO VALORIZADOS.
En la tarea se cont con la invalorable colaboracin de la Direccin
Nacional de Vialidad. El trabajo de las provincias con la DNV, permiti
establecer un MODELO DE RED VIAL TRONCAL.
Sin embargo, luego de publicado el mencionado trabajo del CIMOP,
se han producido cambios en la GESTION VIAL, en parte, por el vencimiento de las concesiones en los corredores viales principales, por
modificaciones introducidas en las nuevas concesiones, como en la red
no concesionada y, por ultimo, en la propuesta del EDIVIAR.
En consecuencia, en primer termino se presentar el enfoque de
Vialidad Nacional, para lo cual hemos contado con el importante aporte del Ingeniero Eduardo Marcelino Lence, Gerente de Planeamiento,
Investigacin y Control y reproducimos fielmente su aporte. En segundo trmino se presentara la propuesta del E.DI.VI.AR.
16
TERCERA PARTE
TERCERA PARTE
17
18
TERCERA PARTE
TERCERA PARTE
19
SISTEMA MODULAR
Tiene su origen en la necesidad de reemplazar al Sistema km/mes.
Se basa en la realizacin de trabajos de mejoramiento y conservacin
en distintas rutas cuyos tramos no superan los trescientos kilmetros
de longitud. El presente sistema no tan slo prev realizar tareas de
mantenimiento sino tambin de mejoramiento, con el objeto de recuperar la estructura vial en los sectores ms deteriorados, obteniendo
un estado de transitabilidad adecuado al requerimiento de los usuarios, evitando de ese modo la desafeccin de tramos o sectores que,
por la naturaleza del Sistema km mes, deben ser tratados fuera del
contrato. Los Contratos tendran una vigencia de dos aos.
Transferencia de Funciones Operativas (T.F.O.)
En el marco del proceso de reconversin vial, se inici durante el
ao 1993 el Gerenciamiento del Mantenimiento de rutina y su implementacin en las provincias piloto de La Pampa y Santa Cruz, a travs
de convenios de Transferencia de funciones Operativas. Al ao siguiente se ofreci la incorporacin a las dems provincias a travs de las
D.P.V. En el ao 2003 se mantuvieron unos 6005 km de la Red Nacional
operados con el sistema (10 por Convenio de T.F.O. con las D.P.V. y 1 con
la Direccin Nacional de Gendarmera), con un costo promedio estimado de $ 3275 km/ao a valores de contrato. Las funciones que se transfieren son las de conservacin de la calzada, banquinas, estructuras y
la del sealamiento vertical.
La D.N.V. fija la inversin prevista para el perodo del convenio en
las rutas y tramos afectados y efecta la supervisin de la marcha del
convenio y aprueba la certificacin de los trabajos en forma mensual.
Se trata de convenios renovables peridicamente.
Por Administracin
La reparticin utiliza equipos y mano de obra propia, complementando con convenios de contraprestacin, llevados a cabo con distintos
municipios, encontrndose bajo este sistema cerca de 10000
Kilmetros de la Red Vial Nacional a noviembre del ao 2004.
20
TERCERA PARTE
LONG. /KM.
CONCESION
CON PEAJES
CORREDORES
CONCESIONADOS (1)
Red Acc. a Buenos Aires (R.A.B.A.)
Red Acc. a Crdoba (R.A.C)
Subtotal
CONCESION
SIN PEAJE
CONTRATOS DE
REHABILITACION
Y MANTENIMIENTO
9.453
393
9.846
OBRAS
OBRAS EN EJECUCION
1.822
MANTENIMIENTO
DE RUTINA
T.F.O. (4)
KM MES (5)
Por ADMINISTRACION
Subtotal
6.005
603
10.084
16.692
38.291
TOTAL
8.799
236
270
9305
329
297
626
21
que este Esquema Director debe ser compatibilizado con un futuro Plan Multimodal de Transporte.
Configurar un Sistema carretero, coordinando con criterios directores de interrelacin y articulacin a la Red Troncal Nacional, con
las partes de las redes provinciales que complementa y alimenta
a esa Red Nacional y sirve como conexin interprovincial, y como
parte de los caminos de calzada natural, de jurisdiccin provincial o municipal.
Alcanzar la materializacin de una Red
Reticular Este-Oeste-Norte-Sur que se
complemente con el existente esquema
de rutas radiales al Puerto de Buenos
Aires, conectando a la Argentina con los
pases vecinos, dentro del marco de los
acuerdos internacionales.
Prever presupuestariamente las tareas
de conservacin de rutina de las redes
nacionales y provinciales no atendidas
por alguna de las modalidades de contratacin en vigencia y de la parte de
caminos naturales luego de mejorados.
TERCERA PARTE
Autovas
Obras Nuevas
Las inversiones previstas por zona o regin son las siguientes:
REGIN NOA
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
TOTAL
$1.733.623.000,00
$639.653.000,00
$985.478.000,00
$3.358.754.000,00
REGIN NEA
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
TOTAL
$2.173.594.000,00
$1.249.382.000,00
$1.327.304.000,00
$4.750.280.000,00
REGIN CUYO
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
TOTAL
$1.259.260.000,00
$1.683.958.000,00
$912.203.000,00
$3.855.421.000,00
REGIN CENTRO
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
TOTAL
REGIN PATAGONIA
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
TOTAL
$2.998.147.000,00
$4.772.530.000,00
$2.838.950.000,00
$10.609.627.000,00
$2.295.321.000,00
$1.349.461.000,00
$1.141.365.000,00
$4.786.147.000,00
31.302,56 KM
5.244,44 KM
2.029,88 KM
38.576,88 KM
$27.360.229.000,00
TERCERA PARTE
23
3.985,25KM
$2.822.099.000,00
951,18KM
$1.912.347.000,00
19.796,83KM
24.733,26KM
$4.236.025.000,00
$1.489.474.000,00
$10.459945,00
2.477,66KM
$1.978.841.000,00
2.158,18KM
$4.195.396.000,00
11.772,59KM
16.408,43KM
$2.646.107.000,00
$874.640.000,00
$9.694.984.000,00
2.390,28KM
$1.227.727.000,00
2.696,23KM
$3.296.184.000,00
8.562,64KM
$2.048.937.000,00
$632.452.000,00
$7.205.300.000,00
13.649,15KM
39.327 KM
44.470 KM
111.898 KM
195.695 KM
$18.897.552.000,00
3.074,03KM
$1.980.917.000,00
465,10KM
$867.634.000,00
10 AOS
OBRAS DE CORTO PLAZO
Obras Nuevas
Construccin de
Autopistas y Autovas
24
TERCERA PARTE
Mejoramiento de la
red existente
Conservacin
TOTALES
OBRAS DE MEDIANO PLAZO
Obras Nuevas
Construccin de
Autopistas y Autovas
Mejoramiento de la
red existente
Conservacin
TOTALES
OBRAS DE LARGO PLAZO
Obras Nuevas
Construccin de
Autopistas y Autovas
Mejoramiento de la
red existente
Conservacin
TOTALES
8.732,94KM
12.272,07KM
$1.964.627.000,00
$662.733.000,00
$5.475.911.000,00
6.789,05KM
$4.129.173.000,00
427,40KM
$832.550.000,00
6.695,78KM
13.912,23KM
$1.694.195.000,00
$774.747.000,00
$7.430.665.000,00
6.767,17KM
$4.492.030.000,00
35,00KM
$17.500.000,00
5.421,41KM
$853.984.000,00
$627.562.000,00
$5.991.076.000,00
12.223,58KM
CAMINOS NATURALES
La longitud total de los Caminos Naturales es estimada en 400.000 km.
OBRAS DE CORTO PLAZO
Mejoramiento
OBRAS DE MEDIANO PLAZO
Mejoramiento
OBRAS DE LARGO PLAZO
Mejoramiento
TOTALES
15.283,00KM
$1.060.754.000,00
11.219,00KM
$927.554.000,00
10.422,00KM
36.924,00 KM
$856.489.000,00
$2.844.797.000,00
38.576,88KM
38.407,88KM
36.924,00KM
113.908,76KM
$ 27.360.229.000,00
$ 18.897.552.000,00
$ 2.844.797.000,00
$ 49.102.578.000,00
TERCERA PARTE
25
TERCERA PARTE
27
30
TERCERA PARTE
TERCERA PARTE
31
ANEXO
PASO DE AGUA NEGRA- PROVINCIA DE SAN JUAN
SU ROL EN EL CORREDOR BIOCENICO CENTRAL7
El paso cordillerano de Agua Negra en San Juan, es uno de los trece
pasos cordilleranos acordados con Chile en el Plan Maestro de Pasos
Cordilleranos.
El mismo es vial y constituye una ruta trasandina complementaria a
la Ruta de los Libertadores por el Paso del Cristo Redentor. Este corredor
se apoya en la ruta N 7 y R.I. 60 y el Ferrocarril Trasandino Central en proceso de pronta licitacin para su reconstruccin. Los problemas crticos
del corredor son: los incrementos en los flujos de trfico que estn llegando a la saturacin y los bloqueos de nieve que interrumpen el trnsito 30 das al ao no continuados. En consecuencia, Agua Negra es un
complemento al norte del paso sealado, como Pehuenche al sur de
Mendoza, es el otro complemento. Ambos integran el Corredor
Biocenico Central. Sin embargo, ninguno de ellos lo integra en el
Programa I.I.R.S.A. (Iniciativa para la Integracin Regional Suramericana).
En los aos 2002-2003 se comenz a trabajar con Chile para analizar la factibilidad tcnica de un tnel no muy largo de extensin que
permitiera sortear los 4000 mts. de altura del paso sobre la Cordillera
Principal y reducir las fuertes pendientes. Se tomaron dos alternativas:
un tnel de 5 km y otro de 12 a 14 km. Tambin se analizaron para cada
uno de ellos las respectivas rutas de acceso de ambos lados y su costo.
No tiene estudios de factibilidad econmica en funcin de escenarios
alternativos de demanda. Se concluy que el tnel corto (5 km) requerira adaptar todos los accesos, teniendo que construirse cobertizos del
lado chileno. Esto llev a tomar la decisin de construir el tnel largo
(14 km) que no requiere gran reconstruccin de accesos. Esta propuesta se llev a China en una misin y fue planteada la solicitud de financiamiento.
La ruta de acceso del lado argentino esta muy bien pavimentada y
conservada con el Plan Malla Crema, hasta 30 km del lmite. Este tramo
de ripio sube con fuerte pendiente en zig-zag, existiendo bloqueos de
nieve y formacin de penitentes (formaciones piramidales de hielo)
que hace que en la actualidad opere 4 meses al ao desde Noviembre
a Febrero. El tnel mejorara esta situacin.
Antecedentes y Objetivos del Estudio
El Estudio de Prefactibilidad Tcnica para definir las obras en la
zona limtrofe del Paso Agua Negra (IV Regin-Provincia de San Juan)
7- El Presente informe fue elaborado con datos propios y aportes tcnicos de Vialidad
Nacional.
32
TERCERA PARTE
TERCERA PARTE
33
Conclusiones
El estudio fue planteado con el objetivo de analizar la factibilidad tcnica de un corredor que sea complementario al Paso Cristo Redentor
(Ruta 60 CH y R.N.N7), en lo posible mejorando su operatividad invernal.
En ese sentido, las dos alternativas que alcanzaron la presente
Etapa de Anteproyecto -las denominadas A1 y S2- son tcnicamente
factibles.
En funcin de los estudios realizados se pudo concluir que: la
Alternativa S2 es la ms recomendable en funcin del objetivo del estudio.
34
TERCERA PARTE
C U A R T A
P A R T E
TRANSPORTE DE CARGAS
Ob
O
bjje
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es
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ra
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g
gi
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co
o:
: Potenciar el sistema de cargas como parte integrante del sistema intermodal de transporte, incorporando a redes
logsticas y en condiciones de competencias armonizadas, puerta a
puerta justo a tiempo, tratando de llegar a un umbral de 25 a 30%
de participacin en el sistema, en el horizonte del plan.
36
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
37
como la CARRETERA es patrimonio del Estado Nacional, en consecuencia el estado invierte en ella.
La rehabilitacin del servicio de pasajeros de larga distancia debe ser
progresivo en sentido doble. Cada corredor debe ser rehabilitado a
medida que se logren las condiciones bsicas aceptables y luego planificar en forma plurianual las mejoras que posibiliten, en el 20082010, llegar hasta los estndares de calidad previstas en el Plan.
La rehabilitacin del Sistema Interurbano de Pasajeros requerir
de inversiones que realizar el Estado Nacional por ser dueo de
la infraestructura concesionada. Esas inversiones estarn orientadas a elevar los estndares de calidad de la va por encima de
los niveles requeridos para cargas, que posibiliten la circulacin
de los trenes de pasajeros a velocidades de 120 km/h.
Al asumir el Estado las inversiones sealadas, no debera pagarse
peaje para la circulacin de trenes de pasajeros en dichos corredores.
Adems, ser necesario considerar la aplicacin de subsidios operativos. Esto, aparte de ser necesario para la sustentabilidad del sistema como lo demuestra la experiencia internacional, constituir un justo
equilibrio Federal, equilibrando el sistema ferroviario nacional con el
correspondiente al rea Metropolitana de Buenos Aires.
LLo
oss pprriinncciippaalleess pprroobblleem
maass ssoonn::
Los seguros de responsabilidad civil.
El estado de la infraestructura.
Las modificaciones de la organizacin de las circulaciones, la
seguridad y la logstica.
El deterioro y destruccin de material rodante que antes utilizaba
Ferrocarriles Argentinos.
Las creencias mticas sobre los ferrocarriles.8
La TRACCION ES UN BIEN ESCASO, no tan solo para la rehabilitacin de trenes de pasajeros, sino para las cargas. El crecimiento horizontal y vertical de las fronteras productivas, demandar un considerable aumento de la circulacin de trenes de carga y all se presentar un
umbral crtico en la traccin y tambin en la disponibilidad de vagones.
Una ms rpida rotacin de las formaciones, lo que depende de acciones en las redes y en los nodos, podr ayudar, pero no ser suficiente.
La DEPREDACION de material ferroviario y la USURPACION de espa-
8. Sobre los ferrocarriles existen muchos mitos. Todas las poblaciones desean que
vuelva el tren. Sin embargo, la vuelta de los trenes de pasajeros a principios del siglo
XXI, slo tienen sentido sobre la red principal, uniendo slo las ciudades principales
donde esta la demanda (salvo que sea necesario atender ramales con poblaciones
aisladas por diferentes razones). El ferrocarril serva a todos los pueblos cuando era
la nica alternativa de transporte. Hoy estn la ruta y el mnibus cuya escala es la
adecuada para esas necesidades.Se aduce tambin que el tren es ms barato. En
bajas densidades, el tren es ms caro que el mnibus. Slo es aparentemente ms
econmico pues su tarifa no internaliza los reales costos. En este caso, sera ms
econmico subsidiar al mnibus que al tren. Otra es la situacin en corredores de
alto trfico, pues all deben ser consideradas las externalidades ante los modos
alternativos.
38
CUARTA PARTE
cio, depsitos y estaciones ha sido una constante en esta ltima dcada provocando un serio deterioro del patrimonio nacional ferroviario.
Las estaciones y playas de cargas en reas contiguas de las medianas y grandes ciudades constituyen problemas graves que afectan tanto
a la vida urbana, la calidad ambiental como a la propia operacin ferroviaria. LAS SOLUCIONES POR VIA DE PROYECTOS FERROURBANISTICOS,
debern ser encaradas, como as tambin, el REORDENAMIENTO DE
LOS ACCESOS VIALES Y FERROVIARIOS A LAS CIUDADES PUERTO.
EL SISTEMA DE TRANSPORTE EN EL AREA MEROPOLITANA DE BUENOS AIRES, se encuentra en una profunda crisis, motivada por varios
factores concurrentes. Un camino hacia soluciones posibles requerir
de tiempo, gestin, grandes inversiones, un accionar maduro y responsable por parte de los concesionarios y del Estado que podrn encararse ante un nuevo escenario. Ser necesario reconsiderar la vigencia del
decreto de emergencia ferroviaria 2075/02 y reequilibrar subsidios y
tarifas. La experiencia internacional comparada ser muy til para establecer las operaciones y las estrategias. Tambin deber evaluarse, en
ese sentido, la necesidad y la oportunidad de crear un ENTE ADMINISTRADOR DEL TRANSPORTE DE LA REGIN METROPOLITANA DE BUENOS AIRES. Esto tambin es parte de la experiencia internacional.
LA INDUSTRIA FERROVIARIA Nacional, no
es lo que supo ser. Sin embargo, varios grupos
industriales han sobrevivido y son exportadores de sus productos. Es recomendable que en
la Reconstruccin y Modernizacin Ferroviaria
exista una alta participacin de la industria
local, incluso asociada a empresas de vanguardia del exterior para producir en el pas
con las mejores tecnologas, innovaciones y
creacin de empleo. La reactivacin de talleres
ferroviarios deber estar relacionada con esta
recomendacin.
EL SISTEMA FERROVIARIO NACIONAL, est hoy en el centro de la
escena, por lo bueno y por lo malo, pero sobre todo porque por primera vez en dcadas un Presidente de la Nacin ha apostado fuertemente a su recuperacin.
El debate est entre los que anhelan retrotraer el sistema al pasado, por cierto no muy floreciente, y los que creen que todo lo realizado
en la dcada de los 90 ha sido correcto y debe ser profundizado. Entre
unos y otros, y ms all de los nostlgicos del tren, el pas debe construir un Sistema Ferroviario racional, que se integre a un Sistema
Multimodal de Transporte, realizando aquellas actividades para las
cuales tiene ventajas comparativas y competitivas, consolidado por
una estrecha participacin y asociacin pblico-privada.
En el ao 2004, se anunci el Planifer (Plan Nacional de Inversiones
Ferroviarias), en el marco del cual se comenzaron a realizar acciones
encaminadas hacia el Plan y los objetivos estratgicos enunciados.
Debe destacarse, que en 15 aos por primera vez el Presupuesto
Nacional adjudica inversiones para los ferrocarriles.
CUARTA PARTE
39
SSEERRVVIICCIIO
OSS IINNTTEERRUURRBBAANNO
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QUUEE HHAANN SSIIDDO
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-- BBuueennooss AAiirreess -- RRooqquuee PPrreezz SSaallaaddiilllloo -- GGeenneerraall AAllvveeaarr
((SSeerrvviicciioo RReeggiioonnaall))
-- BBuueennooss AAiirreess CCoonnccoorrddiiaa -- PPoossaaddaass ((SSeerrvviicciioo ddee LLaarrggoo RReeccoorrrriiddoo))
-- BBuueennooss AAiirreess RRoossaarriioo -- SSaannttaa FFee ((SSeerrvviicciioo ddee LLaarrggoo RReeccoorrrriiddoo))
-- VViillllaagguuaayy -- BBaassaavviillbbaassoo ((SSeerrvviicciioo RReeggiioonnaall))
40
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
41
SSIISSTTEEM
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TRENES DE BUENOS AIRES S.A.
LINEA MITRE
Retiro - Tigre
Retiro - Zrate
Retiro - Capilla del Seor
Inversin ao 2004 $11,3 millones
Inversin Total 2004-2007 $49,7 millones
LINEA SARMIENTO
Once - Mercedes
Once - Lobos
Inversin Ao 2004 $9 millones
Inversin Total 2004-2007 $78,3 millones
Se present al BID una primera etapa de modernizacin como parte
de un proyecto ms ampliado (crdito externo).
TRANSPORTE METROPOLITANO GRAL. ROCA S.A.
LNEA ROCA
Constitucin - Cauelas
Constitucin - La Plata
Constitucin - A. Korn
Temperley - Haedo
Inversin ao 2004 $13 millones
Inversin total 2004-2007 $54,2 millones
En el 2004 se inaugur un nuevo tramo electrificado.
TRANSPORTE METROPOLITANO GRAL. SAN MARTIN S.A.*
Retiro - Pilar
Inversin ao 2004 $7 millones
Inversin total 2004-2007 $23,2 millones
Se present al BID un Proyecto de Modernizacin y Electrificacin
(crdito externo). Existen trmites previos con el Ministerio de
Ferrocarriles de Rusia y se interes a China.
TRANSPORTE METROPOLITANO BELGRANO SUR S.A.
LINEA BELGRANO SUR
Buenos Aires - Gonzlez Catn
Puente Alsina - M. del C. Gral. Belgrano
Inversin ao 2004 $5 millones
Inversin total 2004-2007 $35,1 millones
42
CUARTA PARTE
METROVIAS S.A.
LINEA GRAL URQUIZA
Lacroze- Gral. Lemos
Inversin ao 2004 $7,7 millones
Inversin total $26,4 millones
SUBTERRANEOS DE BUENOS AIRES
LINEAS A, B, C, D Y E
Inversin Ao 2004 $12,3 millones
Inversin total 2004-2007 $24,9 millones
FFEERRRRO
OCCAARRRRIILL TTRRAANNSSAANNDDIINNO
O CCEENNTTRRAALL
El Ferrocarril Transandino Central es de
Trocha mtrica y ha pertenecido a la Red del
Ferrocarril General Belgrano. Fue desactivado
a principios de la dcada de 1980.
En los ltimos aos surgi la necesidad
imperiosa de su reconstruccin teniendo presente los crecientes niveles de trfico que
afectan al Corredor Andino como dispositivo
fundamental del Corredor Biocenico Central
del MERCOSUR, el que muestra la mayor dinmica. El trfico carretero por el Paso del Cristo
Redentor va paulatinamente mostrando niveles de saturacin estimndose que en el ao 2005 llegar al punto crtico. Adems, el aumento
de cargas peligrosas en el corredor ponen en peligro ante un eventual
accidente, la calidad de las aguas de los ros Cuevas - Mendoza, por
cuyo valle discurre el corredor y teniendo presente que las aguas de
esos ros son las bases de regado del oasis de Mendoza y del abastecimiento de agua potable a esa aglomeracin de 900.000 habitantes.
Del lado argentino se prev la construccin de una estacin de
Transferencia Multimodal en Lujn de Cuyo. Desde ese lugar por un desCUARTA PARTE
43
44
CUARTA PARTE
FFE
ERRRRO
OCCAARRRRIILL TTRRA
ASSA
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ND
DIIN
NO
OD
DEELL SSU
URR
En virtud del Decreto 1239/2002 se cre la COMISION ad hoc
Ferrocarril Transandino del Sur, bajo la rbita del Ministerio del Interior,
la cual tiene como objetivos:
Impulsar las medidas tendientes a lograr la extensin del corredor ferroviario entre Zapala, Repblica Argentina y Lonquimay,
Repblica de Chile.
Elaborar el plan de accin que contemple las medidas y cursos de
accin recomendados.
Elaborar cronograma, requerimientos fiscales y financieros, beneficios primarios y resultados esperados.
Dicha Comisin est integrada por:
- El Seor Secretario de Provincias del Ministerio del Interior.
- El Seor Secretario de Transporte del Ministerio de Planificacin
Federal, Inversin Pblica y Servicios.
- El Seor Secretario de Relaciones Exteriores del Ministerio de
Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto.
- El Seor Gobernador de la Provincia de Neuqun, quien preside la
Comisin.
45
FFEERRRRO
OCCA
ARRRRIILL B
BEELLG
GRRAAN
NO
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ARRG
GA
ASS SS..A
A
CCoonnddiicciioonneess bbssiiccaass ppaarraa ssuu ooppeerraacciinn
La recuperacin del FC Belgrano Cargas
S.A., es esencial para el desarrollo productivo
del NORTE ARGENTINO y as fue planteado
oportunamente por el CIMOP. En ese sentido
se plantean las condiciones bsicas que son
necesarias tener presentes para la reconstruccin del ferrocarril, y la importante propuesta
de Gobierno.
En las condiciones bsicas identificadas
se ha seguido lo propuesto por Rubn Galanis
(Galanis 2004).
11..-- R
REEIIN
NG
GEEN
NIIEER
RA
A
Proponer una nueva estructura empresaria, con un criterio de descentralizacin operativa, definiendo funciones, asignando personal
capacitado y con experiencia demostrable y determinando procedimientos. Tendr que tener en cuenta la posicin estratgica del ferrocarril General Belgrano dentro del mercado de transporte de carga, que
se ubica en el segmento de grandes volmenes, identificando los clientes asentados en la regin y los puntos geogrficos donde ocurre el
grueso de la actividad.
Este requisito se fundamenta en el carcter de servicio pblico que
debe respetar la oferta de transporte para atender la demanda sobre la
trocha angosta y en la extensin de la red a operar.
2..-- R
2
REED
DIIM
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MIIEEN
NTTO
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D
La concesin actual comprende 5.072,0 km definidos como red
principal, 1.690,1 km. como red secundaria y 1.264,6 km de explotacin
condicional. Adems, hay una red de 1.833,5 km que tienen carcter
optativo. Como resultado de un estudio del mercado de transporte, y
en funcin de la cantidad y caractersticas de la demanda de transporte de cargas, el nuevo concesionario deber redimensionar la red en
explotacin, determinando cules sern los corredores que formarn
parte de la red primaria, cules de la red secundaria y aquellos que
46
CUARTA PARTE
REEDD PPRRIIM
R
MAARRIIAA ((44775522,,77 kkm
m))
Ramal CC: Villa Rosa Empalme Graneros San Francisco Crdoba
Den Funes Recreo Fras La Madrid Tucumn. (1215,8 km)
Ramal F1 : Sorrento Santa Fe. (162,9 km)
Ramal C: Santa Fe San Justo - Tostado (337,5 km)
Ramal C: Tucumn Rosario de la Frontera Metn Gemes
Perico Jujuy. (355,5 km)
Ramal C6: Tostado General Pinedo (215,7 km)
Ramal C3: General Pinedo Avia Terai Resistencia - Barranqueras.
(294,8 km)
Ramal C12: Avia Terai Joaqun V. Gonzlez Metn. (494,9 km)
Ramal C18: Joaqun V. Gonzlez Pichanal. (217,9 km.)
Ramal C15: Pichanal Embarcacin Pocitos. (165,5 km)
Ramal C13: Gemes Salta. (46,4 km)
Ramal C14: Salta - Campo Quijano San A. de los Cobres - Socompa (571,0 km)
Ramal A: Den Funes Serrezuela (135,5 km)
Ramal A2 : Serrezuela Pie de Palo Coll - Pedro Echage (353,5 km)
Ramal A10: Pie de Palo Mendoza. (185,8 km)
47
5..-- R
5
REECCU
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ACCII
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BLLEECCIIM
MIIEEN
NTTO
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Se mantendrn en operaciones el taller de reparaciones de locomotoras de Alta Crdoba y los talleres de reparaciones de vagones de
Laguna Paiva y San Cristbal. El TALLER DE TAF VIEJO, aunque en parte
se rehabilit, debe integrar este complejo de talleres ferroviarios.
Debern construirse estaciones intermodales de transferencia en aquellos nodos que permitan integrar eficientemente el transporte ferroviario
con el carretero. Con prioridad, se deber desarrollar una estacin de
transferencia de carga multimodal en la zona Salta-Gemes. Se desarrollarn estaciones de intercambio, en aquellos puntos de la red, donde se
vincule con ferrocarriles de distinta trocha. Como interlneas actuales y
potenciales se mencionan: Luduea, Tucumn, Santa Fe, Crdoba, Vedia,
Domingo de Oro, General Gutirrez, Los Naranjos. Se desarrollarn estaciones concentradoras de trenes completos.
6..-- R
6
REELLA
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RN
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O
Se debern concretar proyectos de ferrourbanstica en las zonas de
trazado ferroviario en todas las capitales de provincia y grandes ciudades, de forma tal de compatibilizar la presencia del ferrocarril con el
desarrollo urbano. En un plazo de cinco aos sern eliminados los
pasos de trenes de carga por las metrpolis regionales o ciudades de
ms de 150.000 habitantes. En caso de ser necesario, se modificar la
48
CUARTA PARTE
8..-- AATTEEN
8
NCCII
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REEG
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El ferrocarril Belgrano, con sus ms de 10.000 km de extensin, une
el puerto de Buenos Aires y las terminales portuarias de Rosario, Santa
Fe y Barranqueras con los centros de produccin provinciales y con las
Repblicas de Bolivia y Chile.
Los pasos de Pocitos y La Quiaca la relacionan con Bolivia y los de
Las Cuevas y Socompa con la de Chile. Ello permite completar los corredores hacia el Pacfico o realizar conexiones con los centros de produccin y puertos de Brasil. En consecuencia, estos enlaces internacionales debern mantenerse en condiciones de operacin plena, mejorndose las conexiones y/o los accesos, y se debern concretar convenios
operativos con los pases limtrofes para atender la demanda de transporte de cargas que se genere por ellos. Deber mejorarse el ramal de
acceso, va Serrezuela-Mendoza, al Proyecto de Reconstruccin del
Ferrocarril Trasandino Central. En forma similar se activar la conexin
Pocitos-Jujuy-Len, para conectarse a la reconstruccin del ramal LenHumahuaca Tres Cruces-La Quiaca ( a Bolivia).
Se concretarn tambin, acuerdos con sectores pblicos o privados
representativos de las economas regionales, para asegurar la atencin
CUARTA PARTE
49
de aquella demanda de transporte de carga que, conformando mdulos ferroviarios, se adapte a las condiciones intrnsecas del ferrocarril.
Ser fundamental la participacin del concesionario en los proyectos de extensin de la red, por s o por cooperacin con terceros. Como
ejemplo, se seala la proyectada conexin Barranqueras-Corrientes
con la red de Brasil. Ser necesario optimizar las interfases de acceso
a puertos (transporte terrestre-transporte por va fluvial). En las ciudades-puerto, en las que existan proyectos locales / nacionales de organizar accesos o circunvalaciones, deber participar activamente.
ASPECTOS A CONSIDERAR
-Ramal A 1: Rodrguez del Busto-Capilla del Monte-Cruz del Eje.
Concesionado para la explotacin integral a la Provincia de Crdoba.
-Ramal C (parcial): Jujuy-La Quiaca. Concesionado para la explotacin integral a la Provincia de Jujuy.
-Ramal A 10 (parcial): De km. 951 a km. 1076. Concesionado para
servicios de pasajeros a la Provincia de Mendoza.
-Ramal A 12: Guaymalln-Las Cuevas y Ramal A 16: Paso de los
Andes-Mendoza. Concesionado para la explotacin integral a la
Provincia de Mendoza.
-Ramal C 13: Cerrillos-Alemania. Concesionado para la explotacin
Integral a la Provincia de Salta.
-Ramal C 14: Salta-Socompa. Concesionado para servicios de pasajeros a la Provincia de Salta.
-Ramal F (parcial): Cacu-Los Amores; Ramal C 26: Pcia. Roque S.
Pea-J. J. Castelli; Ramal C3 y C12 (parciales): Barranqueras-Taco Pozo
y Ramal C3 y C6 (parciales) Barranqueras-El Nochero. Concesionado
para servicios de pasajeros a la Provincia del Chaco.
-Existe Acta Acuerdo entre el Estado Nacional, el actual
Concesionario y las Provincias del NOA-NEA, de fecha 04/03/1999, que
forma parte del Contrato de Concesin, para la utilizacin por parte de
esas provincias, de la red desde Tucumn al Norte.
PROPUESTA DEL GOBIERNO NACIONAL
OBJETIVO
Reconducir la concesin vigente a travs de la adecuacin de:
- La composicin accionaria
- La gestin empresaria
- El Plan de Inversiones
- Las Condiciones Tcnico Operativas.
A travs del proceso, el Poder Ejecutivo Nacional tiene por objetivo
transformar la concesin vigente a travs de la incorporacin de nuevos accionistas, los cuales, a partir de la inyeccin de capital que ello
implica, permitan generar un nuevo plan de negocios tendiente a la
recuperacin de la infraestructura y del nivel de servicios, adecundolos a los niveles medios del sistema de transporte ferroviario de cargas.
Asimismo, se prev una relevante participacin de los nuevos
socios en la administracin y gestin de la concesin.
50
CUARTA PARTE
DEESSA
D
ARRRRO
OLLLLO
OD
DEELL PPRRO
OYYEECCTTO
O
Se prev:
- Incorporar Capital Privado: Permitir la incorporacin de nuevos
socios al Belgrano Cargas S.A.
- Recomponer la situacin financiera de la concesin, posibilitando
el financiamiento de inversiones con fondos de los accionistas.
- Mejorar los servicios: Generar condiciones para la prestacin de
servicios en forma confiable, segura y eficiente.
- Prestacin de Servicios de Pasajeros: cumpliendo el rol social que
el Gobierno considera prioritario.
La suscripcin de acciones no es la nica fuente de financiamiento
prevista en el proyecto. Se prevn otras fuentes que permitan a empresas interesadas participar en la concesin a travs de diferentes formas, tales como contratos de largo plazo con adelanto de fletes para
recuperacin de infraestructura y obras complementarias en ramales
de alimentacin que permitan generar nuevos mercados hoy no accesibles para el ferrocarril. La reduccin de costos que se prev alcanzar en
la prestacin de servicios permitir el transporte de la produccin de
las distintas reas con un flete menor, mejorando la competitividad de
los productos de toda la zona de cobertura, ya que podrn llegar a los
puntos de consumo o exportacin con un menor costo final.
MEETTO
M
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A
- La Secretara de Transporte estableci los criterios para determinar las caractersticas, requisitos y seleccin de los interesados.
- Participacin del Banco de Inversin y Comercio Exterior SA (BICE)
como Agente Financiero del Proyecto.
- Seleccin de interesados en participar en el capital accionario de
la Sociedad Annima Concesionaria, en los trminos establecidos por
la Ley 23.696.
El dictado del decreto propiciado por la Secretara de Transporte
permitir iniciar el proceso de recuperacin empresaria del Belgrano
Cargas S.A.
REESSU
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OSS EESSPPEERRA
AD
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OSS
- Mantener las fuentes de trabajo en el FBCSA
- Aumento de la capacidad de transporte por:
- Recuperacin de infraestructura y material rodante.
- Mejoras en la productividad de los activos y del personal.
- Atencin de la demanda de la produccin regional
- Cobertura de nuevos mercados a partir de inversiones complementarias.
- Generacin de puestos de trabajo indirecto.
Como resultado de la concrecin de este proceso, el P.E.N. espera
lograr un importante aumento en la capacidad de transporte de la concesin, no solo resultado de la recuperacin de la infraestructura y el
material rodante, sino tambin a travs de mejoras en la productividad
de los activos y del personal.
Adicionalmente, la recuperacin del Belgrano Cargas S.A. permitir
CUARTA PARTE
51
PPRRO
OYYEECCTTO
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ACCA
A
PROYECTO DE PREINVERSION EN FERROCARRILES CORPORACION
ANDINA DE FOMENTO.
FERROCARRIL-RAMAL LINEA C- QUEBRADA DE HUMAHUACA
DISTANCIA 285 Km.
Este proyecto incorpora la reconstruccin del ferrocarril citado
anteriormente en un marco mas amplio del tipo Ferro Vial, denominado Proyecto Estratgico: Corredor Ferrovial Paso de Jama, que a su
vez se inscribe en otro mayor, ya sealado, como Plan Maestro de la
Quebrada de Humahuaca declarada patrimonio histrico de la humanidad por la UNESCO, y que comprende cuatro componentes:
Preservacin y Valorizacin del Patrimonio Cultural, Natural y
Turstico Desarrollo Productivo.
Ordenacin Territorial y Medio Ambiente.
Integracin Regional Ferro Vial.
Gestin Integrada y Comunicacin.
A su vez se ha realizado en diciembre de 2003 una recorrida por el
ramal Jujuy La Quiaca de reconocimiento de su situacin, la cual es
diferencial en su grado de deterioro.
El ramal ferroviario por la QUEBRADA DE HUMAHUACA tiene una
vital importancia hacia el futuro por tres razones fundamentales:
DESARROLLO DEL TURISMO: La Quebrada ha sido declarada por la
UNESCO, PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL DE LA HUMANIDAD.
TRANSPORTE DE CARGAS, principalmente minera y contenedores y de pasajeros entre las poblaciones de la regin.
INTEGRA EL CORREDOR DE LOS LIBERTADORES, que une los
puertos de la Hidrova Paran-Paraguay-Plata, con Bolivia y el
puerto de MATARANI (Per).9
El ramal fue construido en 1903, es decir hace cien aos y clausurado en
1992. El PROBLEMA CRTICO es el inadecuado trazado entre LEN Y HUMAHUACA, pero ms entre LEN-VOLCN-TILCARA. Los volcanes, torrentes de agua,
fango y piedras, forman grandes conos de deyeccin que embalsan al ro
Grande y destruye vas, rutas y puentes. Este es el problema principal.
UBICACIN: ENTRE JUJUY Km. 1152,0 Y PUENTE INTERNACIONAL, LA
QUIACA-VILLAZN (Km. 1437).
52
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
53
54
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
55
Caarrttooggrraam
maa,, relacionado con el cuadro de prioridades para el
El C
transporte interurbano e interregional de cargas, est referido a las
pprriioorriiddaaddeess eenn llaass rreeddeess y pprriioorriiddaaddeess eenn llooss nnooddooss.
PRIORIDADES EN LAS REDES
ed
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ojja
a constituye la rre
edd pprriinncciippaall yy aalliim
meennttaaddoorraa ((pprriim
maarriiaa yy
La rre
sseeccuunnddaarriiaa pprrooppuueessttaass)). La primera est constituida por 8.000 Km. de
trocha ancha y media y el resto hasta 21.500 corresponde a la secundaria. A ello se le deba agregar casi 10.000 del F.C. Belgrano Cargas.
Un objetivo deseable sera para las trochas ancha y media avanzar
en el mejoramiento de las vas (red roja) hasta homogeneizar 20 T./eje
pu
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en
ntte
ess,, vviia
ad
du
ucctto
oss, etc. Las renode capacidad portante lo que incluye p
vaciones programadas de vas, en la red troncal, deberan elevarse
paulatinamente hasta alcanzar 26 T./eje. Esto permitira aumentar considerablemente la productividad por unidad de transporte.
En lo concerniente al Belgrano Cargas, en su red primaria deberase
alcanzar 17,5 t/eje y 50 km/h. Adems, en aquellos corredores interurbanos de pasajeros que se propone rehabilitar y cuyos trenes circularn
por la red de cargas, es recomendable realizar tareas de renovacin para
poder circular a 120 km/h.
La red verde, se la considera con necesidad de modernizacin para correr
trenes interurbanos de pasajeros (altas prestaciones 160 km/h). El corredor Crdoba Rosario Zrate (Buenos Aires), est concesionado al N.C.A. y
en consecuencia es parte tambin de la red troncal de cargas. En cambio, el
corredor (Buenos Aires Altamirano Mar del Plata) est concesionado a la
Provincia de Buenos Aires tanto para pasajeros como para carga.
En algunos corredores de la red roja se adosa una red azul. stos
seran los principales corredores de contenedores. En este caso el
objetivo, a mediano plazo, es actuar sobre las restricciones en materia
de glibo, de modo tal que posibilite la circulacin de trenes con contenedores apilados (double stack).
La red rosa a rehabilitar comprende varios ramales con participacin provincial o interprovincial. Uno de ellos es el de Baha Blanca a
Carmen de Patagones, lo que permitira rehabilitar el servicio de cargas
y pasajeros desde Buenos Aires con San Carlos de Bariloche. Esta lnea
es esencial adems en funcin del Proyecto Transpatagnico. En el
2003- 2004 ya se avanz en su rehabilitacin.
Otras lneas a estudiar su rehabilitacin sern la de Jujuy La Quiaca,
con fines tursticos y de cargas. Tambin la lnea del F.C. Belgrano desde
Santa Fe a Resistencia de gran importancia social en una franja de asentamientos humanos de gran fragilidad socioeconmica y ambiental.
Tambin aparece en este caso la lnea de Monte Comn a Malarge
(Mendoza), tambin podr extenderse hasta acercarse al Paso
Pehuenche, en donde se debera construir una terminal de transferencia
para el uso ms intenso y complementario de este paso (Bardas Blancas).
Los cuadros que bordean el mapa indican las obras en ejecucin.
56
CUARTA PARTE
58
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
CUARTA PARTE
61
62
CUARTA PARTE
NODOS - INTERFASES
Las acciones que se emprenden sobre la RED FERROVIARIA NACIONAL debern orientarse a lograr los estndares de calidad establecidos
para cada uno de los niveles de CATEGORIZACIN.
A las actuaciones sobre la RED correspondern, tambin, acciones
sobre los NODOS, ya que stos son los generadores y receptores de trfico y los articuladores de la interoperabilidad del transporte intermodal, INTERFASES CARRETERA FERROCARRIL PUERTOS TRANSPORTE POR AGUA.
En consecuencia, se distinguen dos tipos de NODOS:
REORDENAMIENTO DE LOS ACCESOS FERROVIARIOS Y VIALES A
LOS MS IMPORTANTES COMPLEJOS PORTUARIOS.
TERMINALES INTERMODALES DE TRANSFERENCIA Y ZONA DE
ACTIVIDADES LOGSTICAS.
En ambos casos se identifican las principales INTERFASES, pudiendo en el futuro ser incorporadas otras terminales o necesidad de reordenar accesos a los complejos portuarios.
CUARTA PARTE
63
Q U I N T A
P A R T E
66
QUINTA PARTE
QUINTA PARTE
67
68
QUINTA PARTE
Totales
68.681.202
s5.270.756
5.083.838
5.067.226
3.865.537
3.303.822
2.321.357
1.971.924
1.773.390
1.691.977
1.632.985
1.610.686
1.465.530
1.395.972
1.347.460
788.069
771.047
748.967
527.625
198.791
76.518.161
QUINTA PARTE
69
70
QUINTA PARTE
ven los puertos argentinos es suficientemente grande como para mantener el inters de los armadores de llegar con barcos medianos hasta
nuestras terminales con escala directa, lo que es preferido por el convenio exterior. Ello posibilitar el mantenimiento del equilibrio de los fletes y, de evitar el transbordo, no resultar de
un sobrecosto para el comercio exterior. No
obstante, siempre hay que trabajar en la
reduccin de costos, para la que se hace necesaria la competencia entre las terminales, principio en el que se deben basar las concesiones
de las terminales del Puerto de Buenos Aires.
Por otro lado, de mantenerse esa competencia, se irn construyendo y ampliando terminales portuarias, proceso que se mantiene
en el eje Paran Plata.
QUINTA PARTE
71
72
QUINTA PARTE
QUINTA PARTE
73
74
QUINTA PARTE
QUINTA PARTE
75
76
QUINTA PARTE
Los Puertos Patagnicos: con San Antonio Este (frutero, pesquero), Puerto Madryn (mineralero, pesquero, cruceros tursticos),
Rawson (pesquero), Comodoro Rivadavia (multipropsito),
Caleta Paula (pesquero y preparado para multipropsito), Puerto
Deseado (pesquero y multipropsito, destacndose la minera),
Puerto Quilla (multipropsito, pero predominantemente pesquero), Puerto Ro Gallegos (se destaca Punta Loyola carbonfero y
combustibles, preparado para multipropsito), Ushuaia que se lo
desea destinar solamente para cruceros tursticos y pesca, llevando las cargas generales y multipropsito al nuevo puerto de
Caleta La Misin.
En el cartograma tambin figuran las interfases, Terminales de
Transferencia Intermodal (ZAL), pasos cordilleranos y puertos sobre
los ros del oeste que posibiliten en los corredores biocenicos la utilizacin de puertas del Pacfico (Chile) y del Atlntico (ArgentinaBrasil-Uruguay) mediante los puentes terrestres (Land Bridge).
Adems se identifican las obras de acceso terrestre y a los principales complejos portuarios lo que potenciar su eficacia. Este tema ya
fue abordado en la explicacin de los cartogramas de ferrocarriles y
carreteras.
Un tema que desde los aos 70 viene siendo una preocupacin es
como fortalecer la conexin entre Santa Cruz y Tierra del Fuego. En los
70-80 se pens en un sistema de transbordadores roll-on/roll-off
entre dos puertos ad hoc, Punta Dngenes-Cabo del Espritu Santo.
Esta alternativa, adems de los costos, tiene como problema la amplitud de las mareas. Luego se pens en unir con dicho sistema de transbordadores Puerto Loyola-Caleta La Misin. Esta alternativa tiene dos
grandes dificultades, primero las horas que insumir la navegacin y
luego las condiciones adversas del mar en esas latitudes. La tercera
alternativa propuesta por el Cap. Sgut consista en llegar a un acuerdo con Chile para fortalecer los servicios de 1 angostura con el agregado de un transbordador argentino. La cuarta opcin sera la construccin de un puente en 1 angostura, lo que insumir un considerable costo.
Finalmente debe destacarse que las exportaciones e importaciones de la Argentina durante el 2003 se movieron en un 72% por la
hidrova y su salida en el Ro de la Plata, el otro 28% por los puertos
de Baha Blanca, Quequn y el resto de los puertos martimos.
Los cuadros que bordean el mapa de la pgina siguiente indican las obras en ejecucin.
QUINTA PARTE
77
2002
2001
Variacin
746
256,0
47,8
39,9
139,1
0,0%
262,8
963
300,5
71,8
59,5
217,7
0,9
312,7
-22,58%
-14,81%
-33,43%
-32,94%
-36,10%
-100,00%
-15,96%
TRP
363.024
361.524
300.505
256.000
-14,81%
TPA
Terminal 4 Varios
91.905
10.163
388
71.553
68.652
693
71.783
59.460
860
47.800
39.900
-33,41% -32,90% -100,00%
BACTSSA
262.489
232.685
217.653
139.100
-36,09%
EXOLGAN
351.335
367.082
312.704
262.100
-15,96%
TOTAL
1.079.304
1.102.189
962.965
745.600
-22,57%
QUINTA PARTE
79
BACTSSA
EXOLGAN
TERMINALES RO DE LA PLATA
TERMINAL 4
80
QUINTA PARTE
Volumen en Toneladas
Granos Subproductos
Terminal
Totales
1.355.489
972.401
1.051.448
1.051.448
730.793
86.697
1.649.429
1.649.429
187.742
56.464
TERBASA
192.427
192.427
DIAMANTE
TERMINAL DIAMANTE
612.519
612.519
LIMA
DELTA DOC
507.523
483.861
79.855
79.855
1.698.021
1.685.206
12.815
689.611
26.250
347.600
1.360.610
8.470
ACA
EMB. DIRECTO
ROSARIO
ARROYO SECO
238.720
144.368
507.917
136.179
131.278
23.662
885.409
885.409
GRAL. LAGOS
5.154.866
1.624.137
2.896.602
PUNTA ALVEAR
1.866.843
1.317.378
569.465
684.828
684.828
1.565.059
1.565.059
Aceites
533.921
315.761
634.127
533.921
975.873
950.093
SAN MARTIN
456.949
298.067
831
158.051
IMSA
2.755.469
1.616.379
848.741
290.349
PAMPA
3.113.665
1.698.798
1.297.079
117.788
QUEBRACHO
5.151.068
1.770.136
2.655.132
725.800
TERMINAL VI
7.739.945
1.145.508
5.889.990
704.447
TRANSITO
1.497.714
1.428.829
68.375
510
VICENTIN
4.588.482
600.264
3.165.290
822.928
EMB. OFICIAL
347.673
346.673
1000
248.738
248.738
SAN PEDRO
493.510
493.510
SANTA FE
SANTA FE
41.970
41.970
111.542
111.542
SAN NICOLAS
DEMPA
48.357.461 25.084.485
25.780
18.531.689
4.741.287
QUINTA PARTE
81
2001
340.957
644.246
171.943
11.587.742
5.919.723
3.892.192
34.155
4.732.126
256.483
834.788
116.657
908.915
51.730
29.491.657
Aos
2002
595.411
248.891
483.861
9.508.074
6.076.811
3.072.066
3.759.975
111.542
612.519
79.855
493.510
41.970
25.084.485
Aos
2001
593.386
18.647
14.450
362.422
2.774.192
12.814.660
2002
746.637
23.662
368.885
3.466.067
13.925.438
1000
18.531.689
16.577.757
82
QUINTA PARTE
Aos
2001
344.695
152.625
335.724
1.065.513
2.721.402
4.609.959
2002
280.547
131.268
315.761
1.168.048
2.845.653
4.741.287
QUINTA PARTE
83
TOTAL
BUENOS AIRES
Baha Blanca
Mar del Plata
Operativa Capital
Quequn
SUBTOTAL
4.862
373.996
670
5.467
384.995
RIO NEGRO
San Antonio Este
San Antonio Oeste
SUBTOTAL
6.228
6.529
8.757
CHUBUT
Caleta Crdova
Camarones
Comodoro Rivadavia
Puerto Madryn
Rawson
SUBTOTAL
3.903
296
36.884
176.797
14.510
232.390
SANTA CRUZ
Caleta Olivia
Puerto Deseado
Puerto San Julin
Punta Quilla
SUBTOTAL
41.252
79.566
46
16.804
137.668
10
96.481
96.491
LOS DEMAS
Otros Puertos
SUBTOTAL
6
6
TOTAL
860.307
TM
273.624
476.627
536.266
582.577
671.672
687.944
622.866
604.658
544.487
453.515
456.431
M. U$S
484.309
635.998
725.671
908.155
1.013.968
887.314
922.530
808.798
834.217
895.111
718.383
Chubut
Especie
Ba Blanca
Quequn
Co. Rivadavia
Pto Madryn
Rawson
Peces
4115,8
336289
4677,7
27896,6
98319,8
11422,9
Moluscos
337,3
357,4
0,6
7000,4
9350,2
3084,9
Crustceos
408,9
37285,3
788,9
1987,4
69126,4
1,1
176796,4
14508,9
Otras
TOTAL
84
Ro Negro
SAE
Santa Cruz
SAO
6028,2 2527,3
T. del
Fuego
94612,8
16707.1
128,6
Otros Ptos
Total
19800,7 624863
14506,8
51474
2,1
11872,7 183902
6227,9 2529,4
46180,2 860239
199,7
0,2
4862
QUINTA PARTE
373.931,7
5467,2
36884,6
S E X T A
P A R T E
TRANSPORTE AREO E
INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA
TRANSPORTE AREO E
INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA
Pllaann ddee TTrraannssppoorrttee A
P
Arreeoo ee IInnffrraaeessttrruuccttuurraa A
Aeerrooppoorrttuuaarriiaa..
En lo atinente al Transporte Areo y a la Infraestructura
Aeroportuaria, la Secretara de Transporte ha llevado adelante las
siguientes acciones:
Creacin de las Lneas Areas Federales.
Plan de Reestructuracin del Aeroparque Jorge Newbery encarado
conjuntamente con el Gobierno de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires.
86
SEXTA PARTE
PRRO
P
OYYEECCTTO
OSS D
DEE IIN
NIICCIIA
ATTIIVVA
A PPRRIIVVA
AD
DA
A
La Secretara de Transporte se encuentra tramitando una serie de
proyectos considerados Proyectos de Iniciativa Privada. Pueden sealarse los siguientes como los ms importantes:
SEXTA PARTE
87
-- LLA
A CCO
ON
NCCEESSIIO
ON
ND
DEE A
AEERRO
OPPU
UEERRTTO
OSS
-- M
MO
OVVIIM
MIIEEN
NTTO
OSS EEN
N CCA
AN
NTTIID
DA
AD
DD
DEE A
AEERRO
ON
NA
AVVEESS EEN
N LLO
OSS 3322
AE
A
ER
RO
OP
PU
UE
ER
RTTO
OS
SC
CO
ON
NC
CE
ES
SIIO
ON
NA
AD
DO
OS
S
EZEIZA
AEROPARQUE
SAN FERNANDO
CORDOBA
MENDOZA
COMODORO RIVADAVIA
BARILOCHE
TUCUMAN
SALTA
MAR DEL PLATA
RIO GRANDE
RIO GALLEGOS
IGUAZU
RECONQUISTA
VILLA REYNOLDS
PARANA
GENERAL PICO
RESISTENCIA
SANTA ROSA
CATAMARCA
POSADAS
SANTIAGO DEL ESTERO
LA RIOJA
SAN RAFAEL
RIO CUARTO
VIEDMA
SAN JUAN
ESQUEL
FORMOSA
SAN LUIS
PUERTO MADRYN
MALARGE
57000
84247
38039
20793
14300
8616
8215
7770
7362
7181
6501
6280
5133
4346
4333
3655
3128
2683
2513
2317
2210
1736
1624
1522
1521
1503
1356
1260
1236
1016
951
498
AE
A
ERRO
OPPU
UEERRTTO
OSS CCO
ON
NCCEESSIIO
ON
NA
AD
DO
OSS
EEVVO
OLLU
UCCIIO
ON
ND
DEELL TTRRA
AFFIICCO
OA
AEERREEO
O 22000033
3..881122..009933
CANTIDAD DE PASAJEROS (32 AEROPUERTOS): 113
30000..006622
CANTIDAD DE AERONAVES (32 AEROPUERTOS): 3
88
SEXTA PARTE
4..889911..003388
4
4..557766..997733
4
AAEERRO
OPPUUEERRTTO
OSS CCEERRIIFFIICCAADDO
OSS
SSEEGGUUNN NNO
ORRM
MAASS IISSO
O 99000011
EZEIZA
VILLA MERCEDES
C. RIVADAVIA
BARILOCHE
MALARGE
ESQUEL
MENDOZA
MAR DEL PLATA
RIO GALLEGOS
PUERTO MADRYN
SAN JUAN
RIO GRANDE
SAN RAFAEL
SAN LUIS
VIEDMA
AAEERRO
OPPUUEERRTTO
OSS CCO
ONN M
MUUYY BBAAJJAA
AACCTTIIVVIIDDAADD
((m
me
en
no
oss d
de
e5
50
0 vvu
ue
ello
oss m
me
en
nssu
ua
alle
ess))
RIO CUARTO
ESQUEL
SANTA ROSA
VIEDMA
RECONQUISTA
SAN RAFAEL
PUERTO MADRYN
SAN LUIS
VILLA MERCEDES
GRAL. PICO (no hay vuelos
comerciales)
MALARGE (SOLO OPERA EN
TEMPORADA INVERNAL, relacionado con el complejo de ski de
Las Leas.)
PRRO
P
OYYEECCTTO
OSS DDEE AACCCCEESSO
O FFEERRRRO
OVVIIAARRIIO
O AALL AAEERRO
OPPUUEERRTTO
O DDEE EEZZEEIIZZAA
Los aeropuertos de las principales ciudades del mundo tienen acceso desde el centro urbano a las estaciones areas por servicio pblico
de pasajeros. La lejana de las estaciones areas de los centros urbanos imponen un transporte masivo y econmico ya que las distancias
corrientes transforman en muy onerosos los viajes en taxi, aunque
estos tambin son una alternativa.
La mayor parte de los aeropuertos tienen conexin ferroviaria, o
por metro (subte) combinando circulacin subterrnea y en superficie;
RER (Red Expreso Regional), un servicio de tren entre el convencional y
el metro con paradas estratgicas, como los que acceden a Pars (ORLY)
y Charles de Gaulle (ROISI). Adems, existen servicios complementarios de BUSES especializados para transporte desde los centros urbanos a los aeropuertos. Varias estaciones areas estn conectadas a los
centros urbanos por trenes por monoriel o levitacin magntica.
La era de la alta velocidad ferroviaria, tambin impact en la conexin de los aeropuertos con las ciudades de un pas determinado, principalmente en Europa. Ello posibilita llegar a un aeropuerto internacional y combinar con el TGV (Tren a Gran Velocidad) para ir a otra ciudad,
evitando el traslado a las terminales ferroviarias para desde all tomar el tren. Esto tambin
desalienta los vuelos cortos combinados con
los internacionales, impactando favorablemente en la descongestin de terminales y
corredores areos. Varias empresas areas
conectan sus vuelos con el sistema ferroviario
de alta velocidad (250-350 km/hora)
En el caso del AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA, la conexin ferroviaria es ms
importante no solo por las distancias, sino porSEXTA PARTE
89
que, si se decide trasladar parte de los vuelos de cabotaje a dicha extensin, se hace necesaria una conexin rpida, segura y econmica para
los viajeros. Ms all de una idea de tren monoriel, aparecen dos alternativas. La extensin del Ferrocarril General Roca hasta el Aeropuerto y la
extensin de la lnea E de subterrneo hasta la terminal area.
En el caso del Ferrocarril Roca, se utilizara la red electrificada en
mediados de los 80 con moderna tecnologa entre Plaza Constitucin y
Ezeiza. El proyecto consiste en una extensin desde las proximidades
de las actuales estaciones de Ezeiza y Monte Grande, hasta la terminal
Internacional del Aeropuerto, aproximadamente de 2 a 3 km.
Esto permitir correr cada hora, o intervalos menores y
mayores relacionados con los horarios pico o valle de los
vuelos, trenes rpidos entre el AEROPUERTO de EZEIZA y PLAZA
CONSTITUCIN en 30 minutos de viaje, sin paradas. Los pasajeros podrn as operar prcticamente desde el centro de la ciudad, sobre la finalizacin de la Av. 9 de Julio.
En el caso de la extensin de la lnea E a EZEIZA, en parte ser
subterrnea en su acual trazado hasta Plaza de los Virreyes y desde all
saldra a superficie y correra paralelo a la autopista hasta EZEIZA. Las
principales caractersticas seran las siguientes:
Conexin directa entre el aeropuerto de Ezeiza y la Ciudad de
Buenos Aires.
Se contemplan dos tipos de servicios:
Servicio suburbano con paradas intermedias en todas las estaciones.
Servicio Expreso orientado a los usuarios del transporte areo
con un tiempo de viaje de 36 minutos desde Plaza de Mayo.
Ca
C
arra
ac
ct
te
er
r
s
st
ti
ic
ca
as
s P
Pr
ri
in
nc
ci
ip
pa
al
le
es
s
- Extensin: 20,7 km
- 12 nuevas estaciones
- Sealamiento ATP continuo
- 5 subestaciones transformadoras
- 1 Cochera de estacionamiento
- 82 coches elctricos nuevos
Co
C
osstto
oss d
de
e l
la
a o
ob
br
ra
a
Obras civiles
80.000.000
Seales y comunicaciones
30.000.000
Alimentacin elctrica
20.000.000
Vas
30.000.000
Material Rodante
130.000.000
Equipamiento Electromecnico
4.000.000
Expropiaciones
45.000.000
TOTAL
U$S 339.000.000
90
SEXTA PARTE
CCO
ON
NEEXXII
N
N EEN
NTTRREE A
AEERRO
OPPU
UEERRTTO
O IIN
NTTEERRN
NA
ACCIIO
ON
NA
ALL D
DEE EEZZEEIIZZA
A YY
LLA
AC
CIIU
UD
DA
AD
DD
DEE B
BU
UEEN
NO
OSS A
AIIRREESS YY A
AEERRO
OPPA
ARRQ
QU
UEE JJO
ORRG
GEE N
NEEW
WB
BEERRYY
Existe un Convenio de Cooperacin Mutua para el desarrollo del
Proyecto de Vinculacin Ferroviaria entre el Aeropuerto Internacional
de Ezeiza y la Ciudad de Buenos Aires, suscripto en 2002 por la empresa Metropolitana Milanese S.p.A-, Aeropuertos Argentina 2000 S.A. y
la Secretara de Transporte de la Nacin.
La Secretara de Transporte inici un Estudio sobre las conexiones
ferroviarias entre el rea Central de Buenos Aires y el Aeropuerto de
Ezeiza y los concesionarios Ferrovas SAC, Transporte Metropolitanos
Gral. Roca SA y Trenes de Buenos Aires S.A., a los fines de evaluar la
factibilidad que permita la conexin entre el Aeropuerto Internacional
de Ezeiza y la Ciudad de Buenos Aires, en una segunda etapa.
PRRO
P
OYYEECCTTO
OD
DEE A
ACCCCEESSO
O FFEERRRRO
OVVIIA
ARRIIO
OA
ALL A
AEERRO
OPPA
ARRQ
QU
UEE JJ.. N
NEEW
WB
BEERRYY
Los accesos a los aeropuertos por medio del transporte pblico
especialmente con lneas de metro o ferrocarril desde el centro de las
grandes ciudades, es una tendencia a nivel mundial.
En el caso del rea Metropolitana de Buenos Aires, aunque existieron varios proyectos, especialmente con el Aeropuerto Internacional de
Ezeiza que nunca se concretaron y que se explicarn precedentemente.
La Secretara de Transporte y el Concesionario del Belgrano Norte,
Ferrovas S.A., se encuentran proyectando un nuevo corredor ferroviario denominado Tren del Este, que en principio unira la estacin de
Saavedra con el centro turstico de Caminito en el barrio de La Boca.
Este nuevo servicio con trenes livianos autopropulsados recorrer todo
un corredor turstico y de nodos importantes, zona de hoteles (Retiro),
centros comerciales; ncleos universitarios y todo el complejo habitacional y turstico de Puerto Madero. El corredor ferroviario mencionado
recorre lateralmente el AEROPUERTO JORGE NEWBERY y se construir
una estacin que permitir por medio de un tnel con cintas transportadoras acceder de forma directa a la TERMINAL DE LA ESTACION
AEREA. Este proyecto est muy avanzado y parece el ms conveniente.
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Debe recordarse que el CIMOP en el trabajo UNA VISION ESTRATEGICA DEL TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE 2010, propona avanzar hacia un sistema de transporte areo que multiplicara
los HUBS REGIONALES. En ese sentido, el Dr. Ballestrieri hizo dos propuestas: una sobre HUBS REGIONALES y otra con variaciones en funcin de HUBS TURISTICOS. Esta propuesta se basaba en relaciones del
SISTEMA DE TRANSPORTE AEREO con la ESTRATEGIA DE DESARROLLO
Y ORDENACION TERRITORIAL.
En este marco debe sealarse que en los ltimos meses Aerolneas
Argentinas comenz a operar con algunos HUBS REGIONALES como
SEXTA PARTE
91
SIISSTTEEM
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Por medio del Decreto N 375/97 se conforma el Sistema
Nacional de Aeropuertos; se lleva a cabo la licitacin pblica y
se crea el ORSNA. Adems, el decreto 163/98 aprueba el contrato de concesin.
El objetivo que oportunamente se fij es el de seleccionar un grupo de terminales areas que mediante la concesin al capital privado sea posible adecuar los mismos a
estndares internacionales en la materia mediante inversin
privada. A su vez, permite al Estado percibir recursos en concepto de canon con el fin de ser aplicados a modernizar los
aeropuertos no concesionados.
El Sistema Nacional de Aeropuertos posee 54 estaciones
areas, concesionados (grupo A), concesionados (Grupo B) y
no concesionados.
AAeerrooppuueerrttooss CCoonncceessiioonnaaddooss
Aeroparque Ro Cuarto
Bs. As. Ezeiza
Ro Gallegos
C. Rivadavia
Ro Grande
Catamarca
San Carlos de Bariloche
Crdoba
Santiago del Estero
Esquel
Salta
Formosa
San Fernando
General Pico
San Juan
Iguaz
92
SEXTA PARTE
San Luis
Jujuy
San Rafael
La Rioja
Santa Rosa
Malarge
Tucumn
Mar del Plata
Viedma
Mendoza
Villa Reynolds
Paran
Posadas
Puerto Madryn
Reconquista
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Baha Blanca
Chapelco
Concordia
Corrientes
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Don Torcuato
General Roca
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Necochea
Paso de los Libres
Rosario
Santa Fe
Santa Teresita
Tandil
Tartagal
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AEROPARQUE
99.395.480
BARILOCHE
10.854.710
CATAMARCA
1.200.210
COM. RIVADAVIA
4.485.558
CORDOBA
31.600.122
ESQUEL
1.312.290
EZEIZA
208.294.577
FORMOSA
1.986.017
GRAL. PICO
361.831
IGUAZU
2.310.977
JUJUY (SIN TOMA DE TENENCIA)
SEXTA PARTE
93
LA RIOJA
MALARGE
MAR DEL PLATA
MENDOZA
PARANA
POSADAS
PUERTO MADRYN
RECONQUISTA
RESISTENCIA
RIO CUARTO
RIO GALLEGOS
RIO GRANDE
SALTA
SAN FERNANDO
SAN JUAN
SAN LUIS
SAN RAFAEL
SANTA ROSA
SGO. DEL ESTERO
TUCUMAN
VIEDMA
VILLA REYNOLDS
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S
1.009.372
1.180.991
1.825.883
3.695.859
273.052
1.871.954
1.447.006
151.728
1.430.475
3.459.025
1.779.094
1.433.325
4.041.639
5.391.917
1.765.955
1.927.059
577.629
546.958
996.637
1.850.400
1.232.376
556.368
40000..224466..447755
4
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Obbrraass PPrreevviissttaass 22000044--22000055
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AB
BLLEE 22000044--22000055
AEROPARQUE
1.058.000494.000
BARILOCHE
8.315.0012.394.000
CATAMARCA
10.718.0011.355.000
COM. RIVADAVIA
208.001209.000
CORDOBA
36.995.0008.228.000
ESQUEL
435.001435.001
EZEIZA
24.571.00215.817.000
FORMOSA
956.001553.000
GRAL. PICO
556.00156.000
IGUAZU
14.384.0031.894.000
LA RIOJA
12.590.0011.545.000
MALARGE
338.00134.000
MAR DEL PLATA
1.574.001665.000
PARANA
2.044.0011.372.000
POSADAS
2.032.001203.000
PUERTO MADRYN
568.001111.000
RECONQUISTA
4.279.002646.000
RESISTENCIA
12.621.0025.484.000
RIO CUARTO
2.064.0001.511.000
RIO GALLEGOS
36.312.00126.282.000
RIO GRANDE
1.316.000394.000
SALTA
10.111.0018.506.000
94
SEXTA PARTE
SAN FERNANDO250.00025.000
SAN JUAN287.00129.000
SAN LUIS1.352.001136.000
SAN RAFAEL789.001352.000
SGO. DEL ESTERO556.00156.000
TUCUMAN 2.170.001940.000
VILLA REYNOLDS1.242.001916.000
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SEXTA PARTE
95
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0,00
600.000,00
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0,00
750.000,00
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5
96
SEXTA PARTE
98
SEXTA PARTE
S E P T I M A
P A R T E
99
SEPTIMA PARTE
101
102
SEPTIMA PARTE
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El proyecto de la circunvalacin vial y ferroviaria de Rosario (Gran
Rosario) es parte de un Programa de Reordenamiento de los Accesos
Viales y Ferroviarios a la Regin Urbana del Gran Rosario, relacionados
con el Plan Estratgico Urbano de Rosario. En este sentido se cre la
Unidad de Gestin por Resolucin MPFIP y S N 203/04. Se estim una
inversin Inicial de 10 millones de pesos para estudios, proyecto y pliegos de licitacin, como as tambin para iniciar las obras de corto plazo.
Este programa tiene temporalmente un plan de corto plazo y un plan de
mediano y largo plazo.12
12. Toda esta problemtica ha sido estudiada por el Ing. Juan Basadonna y fue publicada
por la Bolsa de Comercio de Rosario, sin embargo existen otros estudios encarados por
el CFI y la UNIVERSIDAD Nacional de ROSARIO por solicitud del Gobierno Provincial;
proyectos del ferrocarril NCA; el proyecto Troncal Rosario mas relacionado con los
servicios interurbanos de pasajeros y una serie de PROPUESTAS DE LOS INTENDENTES
DEL AREA METROPOLITANA DE ROSARIO, a instancia de la VICEGOBERNADORA de la
PROVINCIA DE SANTA FE, ARQUITECTA MARIA EUGENIA BIELSA.
SEPTIMA PARTE
103
104
SEPTIMA PARTE
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Extensin total: 72 km con calzada convencional de 7,30 m de ancho con dos carriles de
circulacin. Luego se le agregar una tercera
calzada convirtindola en autova. Tendr cuatro cruces ferroviarios a distinto nivel. Se construir una red de accesos viales externos (convergencia de once rutas nacionales y provinciales; y una red de distribucin intermedia, la
que estar conformada por los accesos principales a las terminales de carga y a los centros
urbanos.
SEPTIMA PARTE
105
106
SEPTIMA PARTE
DEESSAAR
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O
Para poder optimizar los procesos de la cadena de Distribucin
Fsica Internacional, es importante aplicar la calidad en los servicios
como elemento para persuasin ante un cliente internacional, analizar
todos los aspectos que intervienen directamente en los procesos de
Comercializacin Internacional.
Los empresarios ya han comenzado a tomar conciencia que los procesos de internacionalizacin en las Organizaciones no son fciles,
menos an cuando se enfrentan a un mercado internacional con competidores muy aguerridos y con indicadores de competitividad y productividad muy altos.
Pero, todo este esfuerzo que deben realizar no tendr ningn xito,
si no se le suma al proceso, una adecuada poltica de venta internacional y el establecimiento de objetivos claros, dentro de un plan de mercadeo internacional.
Aquellas Empresas que tengan espritu exportador, debern adaptarse a las necesidades y demandas de los consumidores internacionales con su propia marca y diseo. El desconocimiento principal que
sufren las empresas y las razones que limitan la aplicacin de un verSEPTIMA PARTE
107
SEPTIMA PARTE
ccoom
mppeettiittiivviiddaadd qquuee pprreesseennttaann llaass ooppeerraacciioonneess ddee ccoom
meerrcciioo eexxtteerriioorr,,
aaffeeccttaannddoo ddee eessttaa m
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iinntteerrnnaacciioonnaalleess ddee llooss pprroodduuccttooss eexxppoorrttaaddooss ee iim
mppoorrttaaddooss..
Los grandes cambios surgidos en el contexto de la Comercializacin
Internacional, demandan un cambio sistemtico en los procesos de
manejo de la carga, an cuando la comunidad de usuarios acepta el
concepto de transporte como ncleo alrededor del cual se ha desarrollado la Distribucin Fsica Internacional.
En la prctica esta actividad contina recibiendo una atencin marginal dentro de la toma de decisiones en las empresas que realizan procesos de Comercio Exterior, (el tema ha sido asimilado eficientemente
por algunos empresarios), es an frecuente ver en algunas empresas,
una situacin catica en el departamento de Comercio Exterior o de
Exportaciones a falta de un procedimiento que aplique conceptos de
calidad total.
Esta falencia trae como consecuencia resultados nefastos para las
empresas, como por ejemplo:
- las mercancas son frecuentemente enviadas con rtulos o marcas
equivocadas,
- documentacin con errores,
- mercancas unitarizadas de manera incorrecta o errneamente
almacenadas,
- materiales de empaque no adecuados, sin cuidado en el manipuleo,
- fletes mal negociados,
- pagos indebidos de bodegajes,
- incumplimiento de las normas aduaneras,
- gastos adicionales por multas o sanciones,
- cobertura excesiva de seguros,
- aranceles aduaneros casi desconocidos.
Todo ello conduce a una inadecuada eleccin de un modo de transporte y de la cadena de distribucin fsica internacional, elevando los
costos de los productos y disminuyendo la competitividad de los productos. Las principales causas del problema, pueden ser:
- Insuficiencia en aplicacin de sistemas de calidad en operaciones
de apoyo logstico, en los departamentos de comercio exterior de
las empresas.
- Incapacidad de respuesta frente a los cambios tecnolgicos, en los
servicios de apoyo logsticos de comercio exterior.
- Desconocimiento de los procesos de negociacin y contratacin de
los diferentes servicios operacionales de logstica de comercio
exterior.
SEPTIMA PARTE
109
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110
SEPTIMA PARTE
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La oferta del transporte carretero variar segn se trate de:
CCaam
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ettoo:: Las cargas que conformen un camin completo no
encontrarn mayores inconvenientes en obtener una oferta de transportistas habilitados internacionalmente (tanto nacionales como extranjeros), excepto que el destino sea Bolivia, donde la oferta de cargas es
reducida, o Per, pas con el cual no existe regularidad de cargas.
CCaam
miinn iinnccoom
mpplleettoo:: Este tipo de cargas consolidadas en un camin,
presenta diferentes tipos de dificultades segn el pas de destino, pues
no todos los pases cuentan con este tipo de servicio y su regularidad
es variable segn las pocas.
Para aquellas cargas que se consoliden en Buenos Aires, hay
oferta escasa para Bolivia, no la hay para Per y s la hay para
Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, pero si las cargas se consolidan
en ciudades fronterizas la situacin es la siguiente:
SEPTIMA PARTE
111
112
SEPTIMA PARTE
c. Costos operativos en s.
Con respecto a los gastos de operacin de los vehculos, stos son:
- combustibles,
- lubricantes y filtros,
- neumticos,
- repuestos,
- reparaciones y mantenimiento,
- y peajes.
En todos estos tems se considerarn los rendimientos que para
los mismos hubieren estipulado los fabricantes y se los considerar como costos variables.
Finalmente, la suma de los costos fijos y variables por kilmetro,
darn como resultado el costo total por kilmetro.
RReeaalliizzaaddoo lloo aanntteerriioorr,, ssee eessttaarr eenn ccoonnddiicciioonneess ddee ccaallccuullaarr llooss
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ossttooss ppoorr rruuttaa::
COSTO TOTAL
km
= COSTO TONELADA X
km
COSTO RUTA
DISTANCIA REAL X
FACTOR DE
MAYOR COSTO
D.V.
T.T.
CAPACIDAD
FACTOR POR
OCUPACIN
SEPTIMA PARTE
113
114
SEPTIMA PARTE
transporte por camin es slo un eslabn de la cadena de transporte y abarca slo el territorio nacional) el precio podr sufrir
variaciones, segn lo determine cada oferente del servicio.
Ello ocurre as, pues en nuestro pas el transporte de cargas por
carretera se encuentra totalmente desregulado y cada transportista realiza su propia estimacin de costos de diferente manera.
Asimismo, en caso de que pueda realizar un viaje round trip
(esto es: aprovechar el regreso transportando una carga), podr
incluso ofrecer un precio diferencial por el viaje al cliente. Se recomienda realizar varios pedidos de presupuesto a diferentes empresas de transporte, antes de tomar la decisin de contratar el
mismo.
SEPTIMA PARTE
115
116
SEPTIMA PARTE
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Generalmente , las compaas de navegacin ofrecen diversos
tipos de servicios, caracterizando al mercado de transporte segn
el rea geogrfica abarcada por las lneas.
Los navos comerciales se operan de diversas maneras:
- Conferenciados: ofrecidos regularmente, con periodicidad y
rutas determinadas, mediante el pago de una nica tarifa, por
las compaas martimas que son parte de las conferencias de
fletes (Europa, Amrica del Norte, Extremo Oriente).
- Outsiders (regulares): Son armadores independientes, que no
son parte de las conferencias de fletes, de las cuales son competidores directos y con costos ms competitivos. Actan, la
mayora de las veces, con lneas fijas, pero no estn sujetos a
regularidad en la frecuencia.
- Tramps (irregulares): Son barcos no pertenecientes a conferencias de fletes, ni tampoco tienen una ruta fija. No cumplen
un itinerario o programacin predeterminadas. Los graneleros,
en la mayora de los casos, encuadran en esta categora. El
valor del transporte es establecido mediante un acuerdo entre
el armador y el propietario de la mercadera.
- Bilaterales: son acuerdos comerciales en los que hay obligatoriedad y reciprocidad de transporte por buques de dos pases.
Argentina tiene acuerdos firmados con varios pases.
Hay, incluso, buques exclusivos de los fabricantes de los productos que transportan.
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La tarifa del flete se basa en el peso (tonelada) o en el volumen
(cbico). El armador cobra generalmente, lo que sea ms conveniente para obtener ingresos. Para evitar mayores costos, un exportador debe convenir el flete con la agencia martima del armador o
con la Conferencia de Fletes.
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e:: La mercadera es colocada en un contenedor
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en la fabrica del exportador y entregada en la del consignatario.
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err:: El traslado se realiza entre dos terminales martimas.
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err:: La mercadera es almacenada
-P
en la terminal martima que, al ser embarcada, la coloca en un
contenedor por exigencia del exportador o por conveniencia
del buque; y luego del traslado, la mercadera es retirada de las
instalaciones del exportador en un contenedor, para ser
desembarcada en la terminal martima, y no en la direccin del
consignatario.
SEPTIMA PARTE
117
SEPTIMA PARTE
Caarrggaa ccoonnssoolliiddaaddaa
C
Para la carga consolidada, debe aclararse que existen dos
tipos de posibilidades, a saber:
- Consolidacin en depsito propio: en cuyo caso el mismo debe
previamente ser habilitado por la DGA como Depsito fiscal
domiciliario.
- Consolidacin en un depsito Fiscal.
Para el primer caso, se deben considerar los siguientes costos logsticos:
- El costo de posicionamiento del contenedor.
- Los costos de despachante para la consolidacin.
- El Costo de los gravmenes a pagar en la DGA
- El Costo interno hasta el lugar de carga del contenedor
para el transporte internacional.
- Los Costos de la terminal portuaria
- Los Costos por pagos a la Agencia martima.
Para el segundo caso, se deben considerar:
- Los costos por posicionamiento de la carga en el depsito fiscal (inland)
- Los costos de la consolidacin en el Fiscal.
- Los costos de despachante para la consolidacin.
- Los costos de los gravmenes a pagar en la DGA
- El costo interno hasta el lugar de carga del contenedor
para el transporte internacional.
- Costos de manifestacin aduanera
- Los costos de terminal portuaria
- Los costos por pagos a Agencia martima.
Assiim
A
miissm
moo,, ccaabbee aaccllaarraarr ttaam
mbbiinn qquuee::
El Despachante de Aduana cobra aproximadamente
entre un 1% a un 0.8% del valor FOB, en concepto de honorarios por sus servicios, como honorarios de Exportacin y
en algunas circunstancias (como en el caso del interior del
pas), su porcentaje puede ser mayor. . Esto mas los gastos
de traslado, verificacin y carga.
A ese costo se le deben adicionar, los gastos inherentes a la propia exportacin (gastos administrativos de despacho).
Los gastos inherentes a la operacin, propiamente
dichos del Depsito Fiscal, involucran a:
- La recepcin de Mercaderas,
- El almacenamiento,
- El consolidado,
- La verificacin,
- El SIM (Sistema Informtico Mara),
- El Traslado.
SSee ddeebbee ccoonnssiiddeerraarr aa llaa TTaassaa ddee llaa AAddm
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7))..
SEPTIMA PARTE
119
120
SEPTIMA PARTE
GRRII =
= es un valor correspondiente a un Incremento general de
-G
costos propios del armador y que tambin tiene un valor diferente segn el trfico elegido.
EIIS
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e es un proporcional de ajuste por balanceo de
-E
costos del armador.
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K es un valor adicional por riesgos de transporte en
-W
zonas de conflicto armado.
FFiinnaallm
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ONNEESS
De todo lo expresado anteriormente cabe concluir que:
1- Cuando se analiza la posibilidad de posicionar un producto en
otro pas, se deben involucrar todos los costos de la cadena logstica de la Distribucin Fsica Internacional, como un componente
del costo, para el producto a exportar o precio final.
2- La incidencia del transporte Interno e Internacional dentro de los
costos de exportacin, es importante (alrededor de un 15% en
nuestro pas, segn sea producto elaborado o no), lo que hace
imperioso que se optimicen los procesos de la Distribucin Fsica
Internacional, a efectos de poder minimizar los costos de los mismos, pues
pueden afectar al precio final de venta,
el que puede quedar fuera de Mercado
al competir con los existentes en el
Mercado de destino.
3- Se debe tener en cuenta que la globalizacin de la economa, que incluye: los
costos de transporte, almacenaje y distribucin, entre otros, provoca que
stos, incidan notablemente de manera
variable dependiendo del producto.
4- Es tambin importante que no solo se consideren los costos, sino
tambin los tiempos (no considerados en el desarrollo), porque la
Distribucin Fsica Internacional involucra unos procedimientos y
trmites que el empresario debe conocer perfectamente, dado
que su producto debe estar en ciertas condiciones de precios y
tiempos en los diferentes mercados; y en este punto jugarn un
papel fundamental, el costo y la oportunidad.
5- Solo a travs de una eficiente Logstica Internacional, se garantizar realmente que el cliente internacional que adquiera el producto que se est vendiendo, se encuentre satisfecho, reciba la
mercadera a tiempo y se interese por continuar la relacin
comercial.
6- La Logstica Internacional es sin dudas, un factor diferenciador y
delega valor al producto final. Por lo tanto, las empresas deben
buscar la eficiencia y la rentabilidad de su negocio en stos pro-
SEPTIMA PARTE
121
cesos logsticos, pues el cliente de hoy quiere que al pedir su producto se le entregue a un precio justo y en tiempo especfico.
7- Para un exportador o importador, la Distribucin Fsica
Internacional involucra a todos los eslabones que hay en la cadena que unifica los procesos. Si se lo entiende as, con el nimo de
minimizar costos, se pueden manejar incluso, los inventarios propios, en la bodega de un buque.
8- En el mercado, existen empresas ampliamente reconocidas que
estn en capacidad de posicionar productos, brindar asesora al
empresario en todos los trmites legales y logsticos desde
Buenos Aires o cualquier punto del interior del pas hacia cualquier parte del mundo.
Finalmente, en todo momento debe tenerse en cuenta que: la cadena fsica internacional para un exportador o un importador, constituye
la utilidad de su producto
BIIB
B
BLLIIO
OG
GRRA
AFFA
A
FRATALOCCHI, Aldo, Marketing y Comercio Exterior, Editorial
Canaglio, 12ra.edicin, Buenos Aires, 1993. (En biblioteca ISEN: L 4982)
Antonio Zuidwijk: Manual para operar con contenedores,
Ediciones Poligrafik Proamar, 1991
ISEN: Kardex: Servicios para la Comercializacin Internacional
(3ra., 4ta. 5ta. edicin).(En biblioteca)
HANDABAKA, Alberto Ruibal: Gestin Logstica de la Distribucin
Fsica Internacional Editorial Antrtica Libros. Ao: 2002
KW Tunnell Co. Uso de Contenedores. Manual del Ingeniero de
Planta. Tomo II. Mc GRAW HILL. 2003.
HANDABAKA, Alberto Ruibal. Gestin Logstica de la distribucin
fsica internacional. Editorial Norma. 1999
DE AVILA, V. (1996). Integracin estratgica de la cadena de suministros. Harvard Deusto Bussines Review, N 69, pp. 88 - 94.
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Centro de Comercio Internacional UNCTAD/GATT.. Ginebra, 1979.
SELIN, Johan. The role of Packing in the distribution system Centro
de Comercio Internacional UNCTAD/GATT.. Ginebra, 1983
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O C T A V A
P A R T E
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La perspectiva de entrar en el sistema de transporte y en los proyectos estratgicos a partir de los nodos es la visin con que se encara
esta parte del trabajo, como lo ser ms adelante desde la dimensin
de los corredores de integracin.
Se analizarn los siguientes nodos:
- Nodo- Eje Noroeste argentino.
- Nodos y Ejes articuladores del Noreste.
- Nodo Cuyo- Mendoza.
- Nodo Subsistema Central.
- Nodos y Ejes articuladores del Frente Fluvial.
- Nodos urbano-portuarios del Frente Martimo Bonaerense.
- Nodo y Ejes articuladores de la Regin Metropolitana de Buenos
Aires.
- Nodo y Ejes articuladores en Patagonia.
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El proyecto Nodo Noreste tambin est estrechamente vinculado al estudio Una visin estratgica del transporte en la Argentina,
Horizonte 2010
Caben destacar las consideraciones generales del Nodo- Noreste
Argentino.
Anlisis del NODO NORESTE
El objetivo principal es establecer la funcionalidad del NODO RESISTENCIA BARRANQUERAS CORRIENTES (NODO NORESTE) en la articulacin del sistema de transporte regional, nacional y transnacional,
segn diferentes escenarios de desarrollo e integracin, como de la
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ejecucin de proyectos estratgicos, que posibiliten el reposicionamiento regional en el corredor de integracin norte.
Aparecen los objetivos especficos, entre ellos se puede sealar:
establecer el rol articulador del NORESTE, en la complementacin e
integracin regional de la Argentina en el espacio del MERCOSUR,
especialmente PARAGUAY y BRASIL.
- Considerar la funcin de engranaje regional del sistema urbano anular del NEA,
rea metropolitana RESISTENCIA
BARRANQUERAS CORRIENTES; con
FORMOSA CLORINDA; POSADAS PUERTO IGUAZ; SANTO TOM PASO DE LOS
LIBRES; GOYA RECONQUISTA Y PRESIDENCIA ROQUE SAENZ PEA.
- Identificar el rol articulador de los nodos
identificados, entre las redes de transporte terrestre y la hidrova Paraguay
Paran Plata.
- Considerar, en un territorio organizado por ejes, la potencialidad
de reposicionamiento regional, en el corredor norte de integracin
y los potenciales de complementariedad NORESTE NOROESTE
(NORTE GRANDE).
- Construir escenarios posibles de desarrollo y ordenacin territorial, idenficando proyectos estratgicos, sus articulaciones entre
s, y su pertenencia a los escenarios establecidos.
- Indagar sobre las debilidades y fortalezas y las amenazas y opor tunidades para la REGIN NORESTE, de contar con un adecuado
sistema multimodal de transporte que, apoyado en cadenas
logsticas, posibilite la reconversin productiva y el acceso a los
mercados.
DESAFOS HACIA EL FUTURO
- Disponer de estudios que posibiliten establecer una aproximacin
sobre las potenciales del NODO RESISTENCIA BARRANQUERAS
CORRIENTES, como nodo principal, para la articulacin de las
redes de transporte multimodal del Noreste Argentino, y de esta
regin con el NOROESTE Y CENTRO a nivel nacional, y con el MERCOSUR, PARAGUAY y BRASIL a nivel transnacional.
- Poseer una valoracin, sobre el rol secundario de otros nodos
regionales, en el cumplimiento de las funciones sealadas en el
tem anterior.
- Disponer de informacin sobre las potenciales de articulacin,
umbrales de conectividad y accesibilidad no saturada y umbrales
de saturacin de los nodos regionales complementarios, especialmente POSADAS - GARUP; PUERTO IGUAZ; PASO DE LOS LIBRES
SANTO TOM; FORMOSA CLORINDA y RECONQUISTA GOYA.
En muchos de estos casos deben analizarse los nodos menores en
la integracin transfronteriza.
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- Contar con datos procesados adecuadamente sobre las debilidades y fortalezas de:
- Red vial troncal y secundaria.
- Trfico diario medio anual.
- Establecer tramos con necesidades de ser transformados en autovas o tercer carril.
- Estado de las redes ferroviarias.
- Valoracin de las conexiones viales (puentes) y previsin de nuevos emprendimientos.
- Niveles operativos de la hidrova PARAGUAY PARAN
PLATA.
- Situacin actual del sistema portuario fluvial.
Establecimiento de prioridades.
- Sistema de aeropuertos.
- Terminales de transferencia.
- Valoracin y evaluacin de los proyectos estratgicos
identificados para la regin.
- Disponer de una cartera de proyectos, con niveles de prefactibilidad y factibilidad, evaluados en un marco general que los contenga,
en funcin de la interrelacin entre TRANSPORTE y TERRITORIO.
- Poseer niveles de informacin que posibilite el diseo de ORIENTACIONES DIRECTRICES para EL SISTEMA DE TRANSPORTE REGIONAL, que permita cumplimentar los objetivos establecidos.
Por ello se hace necesario encarar los siguientes aspectos:
- Estudiar el rol del NORESTE en la estructura regional de la
Argentina y sus potencialidades productivas y funcionales segn
diferentes escenarios de futuro, considerando la transformacin y
reconversin productiva de sus ciudades y subregiones, adems
de explorar ALIANZAS INTERREGIONALES.
- Analizar la REGIN DEL NORESTE, en procesos de articulacin del
NORESTE NOROESTE (NORTE GRANDE), y del NORESTE con la
REGIN CENTRO.
- Establecer escenarios posibles de integracin de la REGIN
NORESTE en el MERCOSUR ampliado y en el proyecto de integracin suramericana.
- Estudiar el SISTEMA DE TRANSPORTE REGIONAL NACIONAL que
responda a cada uno de los escenarios establecidos.
- Analizar las formas de adecuacin del estudio UNA VISIN ESTRATGICA DEL TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE
2010, a los requerimientos de los tems
anteriores.
- Estudio particularizado del NODO RESISTENCIA BARRANQUERAS CORRIENTES,
en el CORREDOR BIOCENICO DE
INTEGRACIN NORTE, su funcionalidad y
las interacciones existentes entre infraes-
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rias; su estado tcnico; terminales; flujos; direccionalidad; composicin; aeropuertos; movimiento y logstica.
- Disponer de datos adecuadamente procesados de los roles actuales y potenciales de los modos de transporte en funcin de los trficos presentes y previstos, especialmente en los corredores NOA
CENTRO ROSARIO BUENOS AIRES; NOA CENTRO SUR (BAHA
BLANCA PATAGONIA) Y SAN JUAN (AGUAS NEGRAS) CRDOBA
SANTA F PARAN COLN. (CORREDOR BIOCENICO CENTRAL, alternativa norte).
- Poseer escenarios alternativos sobre el rol ARTICULADOR DE
CRDOBA, que posibilite construir opciones funcionales para el
nodo principal y los nodos complementarios.
- Posibilidad de disear ORIENTACIONES DIRECTRICES para el SISTEMA DE TRANSPORTE REGIONAL que en el marco nacional y del
Mercosur ampliado permita cumplimentar los objetivos perseguidos.
En el marco de los dos ltimos resultados esperados, despus de
la adecuada informacin para identificar proyectos prioritarios de
inversin y evaluarlos y validarlos en un marco general que los contenga y los articule.
En consecuencia se hace necesario encarar los siguientes temas:
- Estudiar el rol de CRDOBA y su subsistema urbano en la REGIN CENTRO y en la
estructura regional argentina y en escenarios alternativos de desarrollo y ordenacin territorial.
- Analizar la REGIN CENTRO en el proceso
de articulacin del LITORAL CUYO; LITORAL NOA.
- Establecer escenarios posibles de integracin y complementacin
de la REGIN CENTRO, y de CRDOBA, en el MERCOSUR AMPLIADO en el GRUPO DE PASES ANDINOS y en alianzas interregionales.
- Estudiar el sistema de transporte nacional regional, que se adecue a cada uno de los escenarios analizados.
- Evaluar las formas de adecuacin del estudio UNA VISIN
ESTRATGICA DEL TRANSPORTE EN LA ARGENTINA, HORIZONTE
2010 (CIMOP, 2003) a los requerimientos del punto anterior.
- Analizar las potencialidades del NODO GRAN CRDOBA como
nodo estratgico para el enlace de las redes de NOA con CENTRO
LITORAL; de CUYO con LITORAL; NOA CENTRO con la PATAGONIA
LITORAL.
- Estudiar el reordenamiento de las redes intermodales troncales
que llegan o salen del GRAN CRDOBA, estableciendo corredores
de circulacin y terminales de transferencia estratgicamente localizadas.
- Analizar en dicho contexto la localizacin de una TERMINAL INTERMODAL PRINCIPAL Y ZAL (Zona de Actividades Logsticas) que arti-
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cule el AEROPUERTO DE PAJAS BLANCAS, CON LAS REDES FERROVIARIAS DEL N.C.A. y DEL BELGRANO CARGAS, LA RED VIAL Y EL
ACCESO A LA FUTURA AUTOPISTA CRDOBA PILAR ROSARIO Y
LA ZONA FRANCA.
- Estudio particularizado de los corredores intermodales (ferroviales):
- CRDOBA VILLA MARA TORTUGAS ROSARIO
- CRDOBA SAN FRANCISCO SANTA F.
- CRDOBA DEAN FUNES TUCUMN.
- CRDOBA RO CUARTO.
- CRDOBA DEAN FUNES SERREZUELA SAN JUAN
MENDOZA Y (Reconstruccin Trasandino Central).
- Estudio de los corredores viales:
- CRDOBA (Traslasierra) SAN JUAN.
- CRDOBA TUCUMN.
- CRDOBA RO CUARTO SANTA ROSA BAHA
BLANCA.
- CRDOBA SAN LUIS.
- Estudio de la articulacin de los corredores viales secundarios y
terciarios, con los troncales y las redes ferroviarias.
- Determinar el corredor intermodal prioritario de acceso al complejo portuario de la HIDROVA PARAGUAY PARAN PLATA, con el
fin de potenciar la competitividad locacional del GRAN CRDOBA Y
SU REGIN.
- Anlisis del rol complementario de los nodos de rango menor, RO
CUARTO, PILAR, VILLA MARA, DEAN FUNES. VILLA DEL TOTOTAL
CARLOS PAZ SAN AGUSTN CRUZ DEL EJE.
- Identificar y disear corredores tursticos a partir de CRDOBA a la
zona serrana o de alto patrimonio cultural con circuitos viales y trenes tursticos.
- Estudio de las posibilidades del establecimiento de un SERVICIO
FERROVIARIO DE ALTAS PRESTACIONES DE PASAJEROS 160 km/h,
entre CRDOBA ROSARIO BUENOS AIRES.
- Determinar el rol del AEROPUERTO, SEVICIOS y CORREDORES
AREOS COMO HUB REGIONAL INTERNACIONAL, para flujos nacionales e internacionales de pasajeros y cargas perecederas o de
alto valor.
- Evaluacin del sistema de transporte con relacin a la expansin
horizontal y vertical de la frontera agropecuaria, los cambios en el
uso del suelo y la reconversin productiva general.
- Desarrollo de talleres de participacin de la sociedad civil, con
referentes locales, regionales y nacionales, universidades, ONG,
etc., junto a actores calificados, para incorporar sus proyectos y
debatir el presente estudio.
- Identificar y priorizar los principales proyectos de inversin y analizar diferentes fuentes de financiacin.
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NODO DEL FRENTE FLUVIAL; GRAN ROSARIO SANTA F - PARAN. SUS FUNCIONES ESTRATGICAS EN LAS
INTERRELACIONES ENTRE EL TRANSPORTE TERRESTRE Y LA HIDROVA
PARAGUAY - PLATA Y SU ROL NODAL EN EL CORREDOR DE
INTERACCIN CENTRAL DEL MERCOSUR.
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evaluacin de la demanda. Estudiar las relaciones oferta demanda. Ponderacin de la evolucin HORIZONTE 2010.
- Estudiar las redes intermodales como organizadoras y constructoras del espacio, analizando el grado de conectividad y accesibilidad; los nodos articuladores y los grados de sensibilidad del sistema.
- Evaluacin de las potencialidades y limitaciones actuales de las
redes viales y ferroviarias; del sistema portuario y de la red aeroportuaria.
- Estudiar los niveles de implementacin de las propuestas del trabajo Una visin estratgica del sistema de transporte de la
Argentina, horizonte 2010 (CIMOP 2003), como as tambin proyectos de mejoramiento vial en las provincias de Santa Cruz y
Chubut, acordadas por el Gobierno Nacional en julio de 2003.
- Anlisis espacial de la red vial en las rutas nacionales y / o provinciales:
- Ruta nacional N 40 pavimentacin total (alto ro
Senguer Calafate).
- Ruta nacional N 22 autova (cuatro carriles y retrazado en alto valle de Ro Negro).
- Ruta nacional N 23 pavimentacin.
- Ruta nacional N 3 mejoramiento diferentes tramos.
- Ruta nacional N 25 mejoramiento.
- Ruta provincial N 43 mejoramiento.
- Ruta provincial N 3 repavimentacin mejoramiento.
Terminar los accesos desde Calafate a Pto. Bandera y
Glaciar Perito Moreno y de Esquel a Lago
Futalaufquen.
- Ruta provincial de articulacin de asentamientos en
Patagonia Norte y Sur. Segn las prioridades establecidas por las provincias en el trabajo del CIMOP.
- Estudio del estado de la infraestructura ferroviaria en las lneas,
Baha Blanca Neuqun Zapala; Viedma, Ing. Jacobacci, San
Carlos de Bariloche y necesidades de inversin para la rehabilitacin mejorada del ramal Aguar hasta Carmen de Patagones.
- Anlisis para la construccin del ramal de enlace entre las lneas
sur y norte de ferrocarril, desde Choele Choel hasta San Antonio
Oeste y acceso al Puerto de San Antonio Este.
- Estudiar la factibilidad de extender la red ferroviaria desde San
Antonio Oeste (Empalme G. Cortizo), hasta Punta Colorada, Puerto
Madryn y Trelew.
- Anlisis de las posibilidades de rehabilitacin de la lnea ferroviaria Puerto Deseado Colonia Las Heras y evaluacin de la factibilidad de su extensin a la comarca del Lago Buenos Aires y a puertos chilenos sobre el Pacfico.
- Estudiar la lnea ferroviaria de trocha 0,75 entre Ing. Jacobacci El
Maitn Esquel para usos tursticos con traccin de vapor y para
trenes regulares con modernizacin del tipo de traccin.
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- Evaluar los impactos en la red ferroviaria y en el corredor biocenico sur patagnico, del PROYECTO FERROCARRIL TRASANDINO
DEL SUR.
- Anlisis especfico de la localizacin de
una estacin de transferencia intermodal
(Z.A.L.), en las cercanas de San Carlos de
Bariloche, como enlace de transporte
combinando ferrocarril automotor por el
paso de Puyehue (Cardenal Samor).
- Estudio del enlace intermodal Zapala
Paso de Pino Hachado ferroautomotor
con terminal de transferencia en Zapala.
- Ponderacin de las diferentes alternativas
de enlace intermodal, carretera trasbordador martimo carretera, entre Santa
Cruz y Tierra del Fuego a travs del estrecho de Magallanes.
- Anlisis de la situacin actual del sistema portuario, con puertos
multipropsito que responden a nuevos trficos martimos. El anlisis comprender a los puertos y las interfases de accesos terrestres y espacios de antepuerto.
- Estudio de las posibilidades de reconversin del puerto de Punta
Colorada (Ro Negro ex Hipasam), para operaciones pesqueras
desconcentradas del puerto de San Antonio y revalorizacin del
mismo ante posible reactivacin de Sierra Grande.
- Anlisis de las condiciones en que se desenvuelve el transporte
areo en la regin, contrastndolo con las necesidades de movilidad intraregional, interregional e internacional.
- Evaluar las posibilidades de contar con un racional sistema de
aeropuertos jerarquizados, apoyados en redes intermodales por
carretera, localizados a distancias adecuadas y con identificacin
de HUBS REGIONALES integrados al Sistema Nacional.
- Desarrollar propuestas alternativas sobre el funcionamiento de
lneas areas de fomento regional para analizar asentamientos
humanos de la regin.
- Anlisis de las necesidades de servicios de transporte integrado
para articular los corredores tursticos patagnicos entre s, dentro
de ellos y de los centros tursticos principales con los centros emisores de trfico.
- Evaluacin desde la perspectiva del transporte multimodal y desde
una estrategia de Desarrollo Sustentable de la Patagonia del PROYECTO FERROCARRIL TRANSPATAGNICO, con sus trazados alternativos.
- Estudio del impacto socioeconmico sobre el subsistema de transporte de Tierra del Fuego, del Proyecto Puerto Caleta La Misin y la
refuncionalizacin del Puerto de Ushuaia para cruceros tursticos y
actividad pesquera.
- Anlisis de las alternativas de los pasos de Huemules y Coihaique,
para posibilitar el desarrollo del corredor biocenico central de la
Patagonia. Comodoro Rivadavia Caleta Olivia Puerto Deseado
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En este contexto los objetivos especficos deben apuntar a: establecer el rol articulador de cada uno de los nodos urbano portuarios
identificados respecto a sus hinterlands prximos o a ejes de transporte convergentes.
- Potenciar un sistema portuario funcionalmente complementado en
el frente martimo bonaerense, con ciertos niveles de especializacin.
- Ubicar el rol especfico y los niveles de complementariedad de los
nodos urbanos portuarios del frente martimo bonaerense, con
los puertos del frente fluvial sobre la HIDROVA PARAGUAY
PARAN PLATA, en el esquema del comercio exterior argentino.
- Propiciar la integracin del sistema de puertos martimos bonaerenses, con el sistema portuario nacional.
- Potenciar un funcionamiento intermodal del sistema portuario del
frente martimo, mejorando las redes viales y ferroviarias de acceso y las interfases transporte terrestre transporte martimo.
- Identificar el marco de desarrollo territorial de la franja costera del
frente martimo y la funcionalidad de los nodos portuarios, en una
estrategia de desarrollo sustentable de la regin.
- Establecer las previsiones para un tratamiento conjunto de las ciudades puerto y las interfases tierra mar en bordes martimos.
- Poseer un conocimiento acabado de los diferentes proyectos viales, ferroviarios, portuarios e interfases (terminales y zonas de
actividades logsticas que se encuentran en la agenda y cartera de
proyectos).
- Establecer el funcionamiento de los nodos urbano portuarios,
como parte del corredor biocenico sur, (BONAERENSE
NORPATAGNICO), MAR DEL PLATA QUEUQUN BAHA BLANCA
ALTO VALLE DE RO NEGRO NEUQUN ZAPALA LONQUIMAY
CONCEPCIN (CHILE).
DESAFOS HACIA EL FUTURO
Despus de estudios particularizados que permitan establecer una
estrategia para potenciar el rol funcional y articulador del conjunto de
nodos urbano portuario, en el sistema multimodal de transporte,
identificando proyectos estratgicos, se hace necesario:
- Visualizar los nodos urbano portuarios y los principales proyectos estratgicos, en la franja litoral, con relacin al desarrollo sustentable de la regin y su visualizacin en escenarios de futuro,
articulando Desarrollo y ordenacin territorial con gestin de las
infraestructuras de modo tal que permita a nivel de polticas pblicas, DISEAR LAS GRANDES ORIENTACIONES DIRECTRICES.
- Poder disear mediante el manejo de adecuada informacin, de
los trminos de referencia de los proyectos estratgicos validados
para los nodos urbano portuarios de la regin.
- Contar con datos procesados adecuadamente, sobre las debilidades amenazas y fortalezas oportunidades de cada uno de los
puertos, como as tambin de la complementacin de los mismos,
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- Estudiar las diferentes alternativas de localizacin de una TERMINAL DE TRANSFERENCIA MULTIMODAL Y ZONA DE ACTIVIDADES
LOGSTICAS con accesos viales y ferroviarios, y con conexin con el
AEROPUERTO CORONEL ESTOMBA; una o dos playas de antepuerto y acceso directo a los muelles de las terminales. Evaluacin
especial del PROYECTO NODO MULTIMODAL INTERNACIONAL
PLATAFORMA DE TRANSBORDO INTERNACIONAL ATLNTICO
PACFICO, con transformacin del puerto en un TRANSHIPMENT
HUB, (puerto concentrador de trasbordo).
- Anlisis de los efectos sobre el complejo portuario de la ZONA
FRANCA BAHA BLANCA CORONEL ROSALES, no slo como rea
de beneficios aduaneros e impositivos, sino como sede del organismo de asesoramiento a los productores y evaluacin de los mercados y la insercin en el comercio internacional.
- Estudiar los efectos sobre el complejo portuario del PROYECTO F.C.
TRASANDINO DEL SUR ZAPALA LONQUIMAY (por el paso de
Malln Chileno), que lo convertir en el nodo Atlntico de un puente terrestre biocenico (LAND BRIDGE).
- Analizar los efectos sobre el complejo portuario, del trazado ferroviario proyectado entre CHOELE CHOEL y el puerto de SAN ANTONIO ESTE, en trminos del trfico del ALTO VALLE DE RO NEGRO
que se pueda desplazar a sta estacin martima.
- Desarrollar talleres de trabajo con los actores regionales del gran
Baha Blanca; de Necochea Quequn y de Mar del Plata, respectivamente, para acordar un PLAN ESTRATGICO PARA CADA NODO,
identificar y validar los proyectos, desarrollar marcos de referencia
para su concrecin y visualizar alternativas de financiacin.
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EL TERRITORIO ARGENTINO EN
ESCENARIOS DE FUTURO
UNA SINTETICA VISION PROSPECTIVA EN
EL MARCO DE UNA REFLEXION ESTRATEGICA
Una visin hacia el futuro, dominada por un
pensamiento estratgico, nos permite percibir
una evolucin de la organizacin territorial
encaminada hacia un nuevo umbral de mayor
complejidad.
Estas mutaciones, desde un espacio de
redes concntricas hacia la Pampa y el Plata, a
un espacio con territorios en redes reticulares,
ms abierto, integrado regionalmente y en el
mbito geogrfico del Mercosur, ser el fenmeno dominante.
No obstante, si no existiera una poltica de desarrollo y ordenacin
territorial, la dinmica socioeconmica podra generar mayores polarizaciones y desigualdades que en los procesos histricos agroportuarios y de industrializacin no integrada. Sin poltica territorial, la dinmica espacial de la economa contempornea llevar a un territorio
dualizado, es decir, a dos velocidades.
En cambio, si los procesos son acompaados por una poltica de
desarrollo y ordenacin territorial ser posible lograr que el proceso de
recomposicin territorial que ya ha comenzado, y que se oriente al
logro de un reequilibrio territorial, a una progresiva cohesin social, a
un proceso de reconversin productiva de ciudades y regiones por
verse potenciados los factores de competitividad territorial impulsado
por la moderna infraestructura y una mayor armona entre produccin
y preservacin de recursos y ambientes.
Los grandes corredores de desarrollo e integracin Nacional y
Transnacional sern los vertebradores del territorio, de una mayor articulacin interna y de una potenciacin de la proyeccin regional.
En este escenario visualizamos un corredor central que en forma de
medialuna se extender desde Santiago de Chile- Valparaso hasta
Montevideo y ms al norte hasta Curitiba- San Pablo- Santos- Ro de
Janeiro, cubriendo en territorio argentino una franja variable desde
Mendoza, Crdoba, Santa F- Paran; Rosario; Zrate- Campana;
Regin Metropolitana de Buenos Aires- La Plata- Bajo Ro Uruguay. Este
espacio motorizado por los principales corredores biocenicos, ser el
que agilice el mercado, actuando las polticas territoriales en trminos
de orientacin evitando los procesos de congestin y el aumento de las
externalidades.
El aceptar este proceso, se visualiza la necesidad de promover para
lograr un reequilibrio territorial, un corredor de desarrollo norte que
complemente las regiones del noroeste con el nordeste, articulando el
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deterioro, la preservacin y la recuperacin de los ecosistemas, debido, por un lado a la presin que ejerce la extensin de las fronteras productivas, y por el otro, a las nuevas condiciones que va creando el cambio climtico.
Las regiones subtropicales pueden ser las ms afectadas junto al
noroeste de la regin pampeana. Las mesetas patagnicas y el ecotono estepa- bosque subantrtico presentarn problemas de diferente
estado de criticidad.
La poltica territorial deber prestar atencin a los efectos territoriales del cambio climtico que para el escenario que estamos visualizando se manifestar en los cambios de los caudales hdricos, especialmente en los ros de la Cuenca del Plata, en las retenciones de humedad en los suelos sobre todo en las reas de bajas pendientes, donde
el agua se mueve verticalmente; precipitacin, infiltracin, evaporacin
ms que escurrimiento.
Estos procesos ambientales tendrn fuerte incidencia en los centros
urbanos de las regiones afectadas comenzando por el rea metropolitana de Buenos Aires.
Tambin tiene incidencia en el horizonte del estudio los cambios en los
niveles del Ro de la Plata y del nivel del
mar estimados entre 30 y 50 cm hacia el
futuro.
Los procesos de ocupacin y produccin del territorio, estarn irreversiblemente marcados por el cambio climtico, por lo cual se hace necesario una
nueva ordenacin territorial. En este
aspecto, la mayor parte de la infraestructura fue construida para otra dinmica ambiental del territorio. La nueva
infraestructura planteada en la primera
parte de este ensayo deber adecuarse
a las nuevas condiciones de evolucin
del medio natural.
Para el futuro prximo, se puede sostener que una parte importante de la infraestructura y de la urbanizacin incrementar sus ndices de
vulnerabilidad.
De todos modos, aun con polticas claras en materia territorial se
podr mitigar los efectos de los fenmenos naturales con consecuencias catastrficas, pero difcilmente se podr eliminarlas. Las nuevas
vulnerabilidades sern naturales y tcnicas.
En el escenario futuro se apreciar una presin en aumento sobre
las riveras fluviales y el litoral ocenico bonaerense y Patagnico. Las
franjas de mayor criticidad se presentarn en el frente fluvial desde
Santa F a Villa Constitucin y desde Zrate- Campana hasta La Plata.
En el frente martimo, las mayores presiones se darn entre PinamarMar del Plata- Necochea; en la Baha Blanca, en el Golfo de San Matas
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REDES TRANSNACIONALES DE
INTEGRACION
EL ESPACIO DEL MERCOSUR
EL SISTEMA DE TRANSPORTE
TERRITORIO DE LAS OPERACIONES Y LAS INTERACCIONES EN LOS
PROCESOS DE INTEGRACION REGIONAL
En el marco de la nueva dinmica espacial gestada por la economa
contempornea, alcanza relevancia, el espacio de las operaciones y las
interacciones. Ms an, cuando este marco referencial se relaciona con
la infraestructura de transporte, los corredores de enlace de ciudades y
regiones, los puentes terrestres y los proyectos estratgicos.
Tres tendencias se manifiestan en el territorio de las operaciones y
las interacciones:
1- Bsqueda generalizada de aceleracin de los flujos y de reduccin de los stocks.
2- Diseo de la red de las circulaciones y multiplicacin de los nodos
intermedios.
3- Importancia de la buena conectividad y la accesibilidad no saturada.
En la tendencia 1, prevalece el transporte JUSTO A TIEMPO. Las
empresas reducen sus stocks y estos son desplazados hacia el comercio y el sistema de transporte, a veces congestionando infraestructuras. Esto forma estructuras logsticas jerarquizadas, mediante la articulacin de redes primarias donde los flujos estn concentrados, y de
redes secundarias de distribucin.
En la tendencia 2, las zonas de actividades logsticas (ZAL) terminales de transferencia multimodal se multiplican y los nodos de las redes
ven enriquecer su valor agregado, pues se constituyen en los centros
dinmicos para la localizacin de actividades. Los nodos controlan tramos de redes y los operadores logsticos controlan la organizacin fsica del transporte.
En la tendencia 3, las empresas pueden deslocalizarse espacialmente y articularse productivamente mediante la circulacin de las
mercancas justo a tiempo, organizada en forma fiable y programada,
predominando los criterios de costos y de ahorros de recursos.
De esta manera, se van articulando las nuevas redes y corredores
intermodales de transporte, uniendo ciudades y regiones y creando un
nuevo concepto de la competitividad locacional. La continuidad territo-
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NOVENA PARTE
rial nacional y transnacional de las redes y su interoperabilidad es factor culminante. La continuidad de las redes salvando obstculos geogrficos est asegurada por las obras de enlace, denominadas de gran
conexin.18
Cmo se traducen espacialmente el conjunto de estas tendencias?
Los distritos productivos prefieren localizarse prximos a las grandes
infraestructuras (REDES) y (NODOS), o en el cruce de las redes internacionales. Sin embargo, las redes de esta naturaleza, enlazan y acercan
regiones distantes, permitiendo una mayor accesibilidad de ellas a los
mercados.
En general, existe un corrimiento de la localizacin de actividades
hacia ubicaciones estratgicas respecto de las redes.
Estas redes reticulares, con diseos radiales sobre puertos y nodos,
estn conformando un nuevo sistema de relaciones, que a su vez produce un nuevo umbral en la organizacin del espacio.
Estas tendencias se manifiestan en los bloques regionales, Unin
Europea, Asia, Nafta, etc.
En la Argentina y en el espacio meridional del Mercosur, se va perfilando una red de esta naturaleza que requiere por cierto, de una adecuada planificacin de su infraestructura, proyectos estratgicos y
cadenas logsticas, que posibiliten consolidar un espacio relacional de
integracin, articulacin y complementacin regional.
Disponer de este sistema de relaciones ser vital para potenciar la
competitividad de ciudades y regiones, en el contexto de los mercados
ampliados.
El intercambio intraregional e interregional en el MERCOSUR muestra tendencias a incrementarse, en lo concerniente a cargas generales.
En cuanto la Argentina comience a movilizar su produccin creciente ha de encontrar serios limitantes en la dotacin de infraestructura de
transporte.
Las prioridades de esa infraestructura deben orientarse a:
CARGAS
- Fortalecer las exportaciones y el comercio externo.
- Fortalecer el trfico destinado al mercado interno.
- Apoyar los flujos en los corredores biocenicos.
PASAJEROS
- Potenciar la movilidad de personas de los centros de demanda a los de oferta turstica.
- Agilizar la movilidad en los corredores tursticos y entre estos.
18. Son ejemplo de ello, el TUNEL TRANSMANCHA; EL COMPLEJO DEL GRAN BELT; EL
TUNEL DE BAJA ALTURA DE SAN GOTARDO; EL TUNEL DEL SEIKAN; LOS PUENTES DE
VERRAZANO Y WASHINGTON, etc. En nuestro caso, lo sera el PUENTE Y VIADUCTO
ROSARIO- VICTORIA; EL TUNEL DE BAJA ALTURA DEL CRISTO REDENTOR O EL PUENTE
PUNTA LARA- COLONIA, EL NUEVO CORREDOR SUPER LAND BRIDGE VIADUCTOS SAN
PETESBURGO- NARVIK-NORFOLK- HALIFAX- VANCOUVER es el ejemplo ms acabado
de reciente implementacin.
NOVENA PARTE
181
- Conectar las regiones metropolitanas, a estas con las ciudades intermedias y a estas entre s.
- Estas prioridades requerir de una infraestructura moderna
multimodal en donde cargas y pasajeros se puedan movilizar
sin discontinuidades en las redes, lo cual requiere de obras de
enlace.
Es entonces necesario indagar en la organizacin y refuncionalizacin del territorio argentino y del Mercosur, en donde varias tendencias
que fueron sealadas en el punto anterior ya se estn dando en el territorio de la regin, interactuando ciudades, localizaciones productivas y
redes de circulacin.
El territorio de la Argentina y el de la Regin no ha sido ajeno a este
proceso. La apertura econmica por un lado, y la integracin regional
MERCOSUR- CHILE, fueron dos factores culminantes, en la medida en
que terminaron con el pas cerrado fronteras adentro, dando paso a
un pas abierto de fronteras permeables al proceso de integracin. Este
slo proceso, dispar una evolucin de las redes de transporte hacia
un umbral de evolucin superior.
Las redes de conformacin radiocntrica, radial desde la periferia
territorial hacia el Plata, comienza a evolucionar hacia una red reticular
con ejes norte- sur y oeste- este que se superponen y complementan
con la radial. Esta refuncionalizacin de las redes, reposiciona a ciudades y regiones, generando un nuevo sistema de relaciones, una redireccionalizacin de los flujos y una diferente articulacin del territorio.
Este escenario muestra la necesidad de:
- Fortalecer a nivel transnacional la franja de mayor dinmica
con el fin de consolidar un eje de fuerte competitividad internacional. Se trata del corredor central.
- Consolidar en dicha franja la Regin nodal del Plata, condicin
estratgica nacional, conformada por el espacio comprendido
por CORDOBA- RIO IV; SANTA F-PARANA; GRAN ROSARIO;
BAJO URUGUAY; BUENOS AIRES- LA PLATA- MONTEVIDEO,
MAR DEL PLATA.
- Conformar dos corredores de Desarrollo e integracin para
lograr el reequilibrio territorial, uno de integracin del NORTE
GRANDE y otro al sur, de desarrollo del norte de la PATAGONIA
y de la COSTA BONAERENSE. La Patagonia sur potenciar su
accesibilidad mediante la conectividad al corredor norpatagnico.
- Articular NORTE- SUR, los tres corredores, con la RUTA 40 al
oeste; el conjunto de rutas centrales; la HIDROVIA PARAGUAYPARANA- PLATA la Autova N 14 y el EJE VIAL COSTERO.
Estos principios estratgicos apuntan a integrar el territorio argentino en la regin subcontinental y a fortalecer la organizacin interna del
territorio argentino.
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NOVENA PARTE
Para cumplimentar dicha estrategia, es necesario completar la infraestructura multimodal de transporte, en donde los proyectos estratgicos se complementan funcionalmente y no se excluyen entre s.
Pasos cordilleranos al oeste; carreteras, autopistas y ferrocarriles
modernizados; hidrova; complejos portuarios; aeropuertos; puentes
para salvar los ros al este; zonas de actividades logsticas y de transferencias multimodales, conformando redes interoperables articuladas
por las ciudades puertas.
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con Uruguay (en Salto Grande) y con Paraguay (en Posadas Encarnacin). Esta va frrea debe priorizar en toda su extensin y
conexiones al oeste, al este y en el centro - este.
Un punto del trayecto entre Rufino y Junn interrumpe la normalidad
del trnsito de trenes, por las inundaciones creadas por la elevacin de
la cota de la laguna La Picasa.
El Gobierno Nacional ha previsto en el Plan de Inversiones 20042005, solucionar el problema creando un piedrapln y viaducto de 13 km de extensin.
La red ferroviaria accede tambin al COMPLEJO PORTUARIO ROSARIO con el ramal
RUFINO VILLA CONSTITUCION y a RIO IVCORDOBA con el ramal VILLA MERCEDES
SANPACHO conectado a la lnea Mitre (N.C.A.)
En el extremo oeste (Mendoza) se encuentra la Terminal Palmira, de carcter multimodal, con transferencia de contenedores y/o
traileres al camin para seguir a Chile por
carretera (Paso Cristo Redentor).
En este nodo de Palmira, acceden lneas frreas desde el norte (San
Juan va CAADA HONDA) y desde el sur, Monte Comn - San Rafael.
Como el Paso del Cristo Redentor se satura al 2007, la reconstruccin del Ferrocarril Trasandino Central, cuyo proyecto de iniciativa privada fue realizado por Tecnicagua SA, aprobado en el marco de iniciativa privada por el Gobierno Nacional, existiendo acuerdo con la provincia de Mendoza y con Chile, se licitar en 2005. El anlisis del proyecto por tcnicos de la Secretara de Transporte muestra algunos puntos crticos de dudas (proyeccin de demanda, infraestructura, operacin, traccin, etc.), lo que no invalida la iniciativa.
Para la empresa concesionaria del F.C. Bs. As.- Mendoza (ALL SA), el
Proyecto Trasandino Central no constituye, a su criterio, una necesidad
imperiosa.
El FC Trasandino Central prev una estacin de transferencia en
Lujn de Cuyo. Sin embargo, se considera que la lnea deber partir de
Palmira y concentrarse en esta terminal toda la operacin intermodal.
Desde la perspectiva vial, el Paso de Agua Negra en San Juan,
constituye una alternativa complementaria al Cristo Redentor.
Un caso similar es el del Paso Pehuenche de muy baja altura, del
sur de Mendoza. Este ltimo tendra una alternativa intermodal ferrocarril carretera, rehabilitando el ramal Monte Comn Malarge y
reconstruyendo el ramal Malarge - Bardas Blancas.
En este punto debera localizarse la estacin de transferencia y ZAL
(Zona de Actividades Logsticas).
En el Nodo AMBA al este, se hace necesario construir un by pass
ferroviario paralelo a la autova 6 (Campana La Plata y Autopista
Presidente Pern, entre San Isidro y Punta Lara).
En este anillo de acceso del corredor Biocenico ferrovial al AMBA,
sus puertos y las redes transnacionales, debern construirse terminales de transferencia. Lujn (Proyecto FEPSA); Alianza (Proyecto ALL
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INTEGRACION
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REA DE INFLUENCIA
COMPARACIN ENTRE EL FFCC TRASANDINO CENTRAL Y LOS
FFCC TRASANDINO DEL NORTE Y PATAGNICO
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INICIATIVAS REGIONALES
La cumbre de Brasilia, entre los presidentes de la regin, dio nacimiento a la iniciativa de Integracin de la Infraestructura Regional en
Amrica del Sur (IIRSA)
El objetivo fue organizar un espacio sudamericano a partir de su
geografa continua y de su identidad cultural, definindose la modernizacin y el desarrollo de la infraestructura en la regin como un tema
prioritario para lo cual se estableci el Plan de Accin que contiene propuestas y sugerencias para la ampliacin y modernizacin de la infraestructura en el cual participan el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID), la Corporacin Andina de Fomento (CAF) y el FONPLATA.
La IIRSA es una iniciativa multisectorial porque no slo participa el
sector transportes sino tambin el sector energtico y el sector de telecomunicaciones y busca encuadrar los proyectos dentro de una planificacin estratgica a partir de la identificacin de los ejes de integracin
y desarrollo regionales y de valorizar la dimensin social del proyecto
mejorando la calidad de vida y las oportunidades de las poblaciones
locales en los ejes de integracin regional.
Aunque en esta presentacin abordaremos algunas temticas ms
propias del MERCOSUR, y ms particularmente los proyectos que se
llevan a cabo en Argentina y vinculados al MERCOSUR, vale la pena
mencionar rpidamente cules son los ejes de integracin y desarrollo
identificados por la IIRSA:
- Ejes de integracin y desarrollo identificados
- Eje Mercosur (San Pablo- Montevideo-Buenos Aires- Santiago).
- Eje Martimo del Atlntico
- Eje Martimo del Pacfico
- Eje Porto Alegre- Jujuy- Antofagasta (Eje de Capricornio)
- Eje Bolivia- Paraguay- Brasil
- Eje Neuqun- Concepcin.
- Eje Interocenico Brasil- Bolivia- Per- Chile (San Pablo-Campo
Grande-Santa Cruz- La Paz-Ilo- Matarani- Arica-Iquique)
- Eje Per-Brasil (Acre-Rondonia)
- Eje Andino (Caracas-Bogot-Quito-Lima-La Paz).
- Eje Andino Bolivia- Chile- Argentina.
- Eje Venezuela-Brasil-Guyana-Surinam.
- Eje Multimodal Orinoco-Amazonas-Plata.
- Eje Multimodal del Amazonas (Brasil-Colombia-Ecuador-Per)
OBJETIVOS
IIRSA (Iniciativa para la Integracin de la Infraestructura Regional
Suramericana)
Es una iniciativa que involucra a los doce pases de Sudamrica para
lograr la integracin fsica y la mejora operativa en las reas de transporte, telecomunicaciones y mercados energticos.
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MECANISMOS DE IMPLEMENTACIN
Comit de Direccin Ejecutiva
C.D.E.
Coordinaciones Nacionales
Grupos Tcnicos
Ejecutivos
G.T.Es
Comit de Coordinacin
Tcnica
C.C.T.
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Avances
En tres aos IIRSA realiz los siguientes avances:
- Desarrollo de una Visin Estratgica para Amrica del Sur 2020.
- Desarrollo de la Visin de Negocios de ocho de los diez Ejes de
Integracin y Desarrollo.
- Identificacin de un portafolio de proyectos en ocho de los diez
Ejes de Integracin y Desarrollo.
- Conclusin de estudios y diagnsticos encaminados a la resolucin de cuellos de botella regulatorios, operativos e institucionales
y propuestas de planes de accin/trabajo.
Tendencias y prioridades
En el marco de la nueva dinmica espacial gestada por la economa
contempornea, alcanza relevancia el espacio de las operaciones y las
interacciones. Ms an cuando este marco referencial se relaciona con
la infraestructura de transporte, los corredores de enlace de ciudades y
regiones, los puentes terrestres y los proyectos estratgicos.
Tres tendencias se manifiestan en el territorio de las operaciones y
las interacciones:
- Bsqueda generalizada de aceleracin de los flujos y de reduccin
de los stocks.
- Diseo de la red de las circulaciones y multiplicacin de los nodos
intermedios.
- Importancia de la buena conectividad y la accesibilidad no saturada.
En la Argentina y el espacio meridional del Mercosur, se va perfilando una red de esta naturaleza, que requiere por cierto, de una adecuada planificacin de su infraestructura, proyectos estratgicos y cadenas
logsticas, que posibiliten consolidar un espacio relacional de integracin, articulacin y complementacin regional.
Disponer de este sistema de relaciones ser vital para potenciar la
competitividad de ciudades y regiones, en el contexto de los mercados
ampliados.
El intercambio intraregional e interregional en el MERCOSUR muestra tendencias a incrementarse, en lo concerniente a cargas generales.
En cuanto la Argentina comience a movilizar su produccin creciente ha de encontrar serios limitantes en la dotacin de infraestructura de
transporte.
Las prioridades de esa infraestructura deben orientarse a:
Cargas
- Fortalecer las exportaciones y el comercio externo.
- Fortalecer el trfico destinado al mercado interno.
- Apoyar los flujos en los corredores biocenicos.
Pasajeros
- Potenciar la movilidad de personas de los centros de demanda a
los de oferta turstica.
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NOVENA PARTE
1- Visin de Negocios: Anlisis del territorio, actividades econmicas, aspectos sociales y ambientales, proyectos identificados y
otras informaciones relevantes.
2- Definicin de los grupos segn proceso tentativo de identificacin de la sinergia horizontal o vertical entre los proyectos.
3- Identificacin del proyecto-ancla.
4- Identificacin de la funcin estratgica del grupo: los efectos econmicos, sociales y ambientales del conjunto de proyectos.
5- Visin Estratgica Suramericana: Anlisis de consistencia de la
funcin del grupo con respecto a la Visin Estratgica y las caractersticas del espacio geo - econmico en consideracin.
6- Identificacin de proyectos faltantes en el grupo, incluyendo
aquellos necesarios para los sostenibilidad econmica, social,
ambiental e institucional, as como para la funcionalidad de la
cadena logstica de infraestructura.
7- Anlisis comparativo de los grupos en cada EID, bsqueda de la
mejor funcionalidad y sinergia y cambio eventual de proyectos
entre grupos.
8- Identificacin de los aspectos de los procesos sectoriales, particulares de cada grupo de proyectos, teniendo en cuenta su funcionamiento.
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DIMENSIN SOCIAL
Generacin de empleo e ingreso
Capacidad de generacin de empleo e ingreso, en especial en las
unidades productivas, actuales o futuras, atendidas por la nueva infraestructura.
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
Capacidad de promover el desarrollo humano con respecto a los
segmentos sociales de ingresos ms bajos.
Capacidad de generar oportunidades de acceso a los servicios de
salud, educacin, conocimiento y movilidad para las poblaciones del
rea de influencia del grupo de proyectos.
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DIMENSIN AMBIENTAL
Conservacin de recursos naturales
Capacidad de contribuir para el uso ms racional de recursos naturales.
Compatibilidad del grupo de proyectos a las caractersticas de los
ecosistemas del espacio del grupo de proyectos.
Calidad ambiental
Contribucin del grupo de proyectos de mejorar (o mantener) la calidad ambiental, con respecto a recursos hdricos, suelo y aire, en el rea
de influencia del grupo de proyectos.
FACTIBILIDAD
ELEMENTOS DE VIABILIDAD
Marco institucional y de regulacin
Existencia de marco legal e institucional adecuado.
Nivel de riesgo en trmino de marco regulador y el ambiente institucional de los sectores y pases donde se localiza el grupo de proyectos.
Consistencia de la demanda actual y futura
Existencia de una demanda, actual o futura, que justifique el grupo
de proyectos.
Nivel de riesgo en torno a las proyecciones de demanda futura para
el grupo de proyectos.
Posibilidades de mitigacin de riesgos ambientales
Nivel de riesgos en cuanto a los impactos ambientales.
Posibilidades de mitigar impactos ambientales, en comparacin con
otras alternativas para atender la misma demanda de infraestructura.
Posibilidades de mitigar impactos indirectos con respecto a diversidad biolgica, vegetacin, recursos hdricos, presin sobre tierras indgenas o poblaciones tradicionales, reas de preservacin o ecosistemas frgiles.
Nivel de riesgos en cuanto a la aprobacin de los proyectos por
autoridades ambientales.
Condiciones de ejecucin y operacin
Nivel de riesgos en cuanto a la tecnologa, equipos, procesos constructivos y condiciones asociados a la implantacin y operacin del
grupo de proyectos.
Financiacin
Capacidad de atraer inversionistas privados, en virtud de la rentabilidad esperada.
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CONVERGENCIA POLTICA
Grado y simetra de convergencia de los pases en cuanto la implementacin del grupo de proyectos de caractersticas transnacionales.
Vinculacin con las polticas pblicas, bancos de proyectos y prioridades nacionales y/o subnacionales de inversin.
Posibilidades de sobrepasar eventual oposicin a la implantacin
de los proyectos por razones polticas, sociales o ambientales.
Capacidad de sostener las prioridades.
La estructura de factores puede ser ponderada. Los pesos de los factores son determinados mediante un trabajo en grupo con los participantes (GTEs), donde se busca la convergencia de opiniones con el
soporte del software EXPERT CHOICE.
Para permitir la comparacin de resultados de la evaluacin de los
grupos de proyectos es necesario que:
1. La estructura de factores de anlisis sea la misma para todos los
ejes y grupos de proyectos.
2. La ponderacin sea la misma para todos los grupos de cada eje o
conjunto de ejes similares. Los resultados de la evaluacin pueden aun ser procesados con ponderacin nica de IIRSA como un
elemento adicional de anlisis.
La evaluacin tiene tambin por objetivo la profundizacin del anlisis de los impactos de cada grupo de proyectos. A pesar de los elementos numricos, el proceso sigue siendo cualitativo y basado en la
convergencia de opiniones de expertos.
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D E C I M A
P A R T E
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DECIMA PARTE
DECIMA PARTE
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DECIMA PARTE
SECRETARIA DE TRANSPORTE
Direccin Nacional de
Planificacin y Coordinacin
del Transporte
Coordinacin de Gestin
Administrativa
Coordinacin de
Presupuesto,
Recursos Humanos y
Administracin
SUBSECRETARIA
DE TRANSPORTE
DE PUERTOS Y
VIAS
NAVEGABLES
SUBSECRETARIA
DE TRANSPORTE
AEROCOMERCIAL
SUBSECRETARIA
DE TRANSPORTE
FERROVIARIO
SUBSECRETARIA
DE TRANSPORTE
AUTOMOTOR
DECIMA PARTE
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DECIMA PARTE
22.OPERACIN
ALT. 1 La Unidad opera en forma directa todos los servicios interurbanos de
pasajeros y coordina con la U.E.P.F.P. los corredores a Mar del Plata y a Baha Blanca.
ALT. 2 Concede (va Resolucin Secretara de Transporte o licitacin) la operacin
al sector privado por corredores o grupo de corredores. Ejemplo:
Largo Recorrido
Grupo 1 Buenos Aires- Posadas
Buenos Aires- Paran
Grupo 2 Buenos Aires- Tucumn
Buenos Aires- Rosario- Crdoba
Buenos Aires- Rosario- Santa Fe
Grupo 3 Buenos Aires- Mendoza- San Juan
Buenos Aires- Santa Rosa
Grupo 4 Buenos Aires- Baha Blanca
Buenos Aires- Baha Blanca- Neuqun
Buenos Aires- Baha Blanca- Bariloche
Alta Prestacin
U.E.P.F.P. u operador privadoBuenos Aires- Mar del Plata
Operador privadoBuenos Aires- Rosario
DECIMA PARTE
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NIVELES JERARQUICOS
- Red de Altas Prestaciones
- Red primaria de cargas con pasajeros interurbanos.
- Red primaria de cargas con pasajeros regionales.
- Red primaria de cargas.
- Red secundaria de cargas.
- Red sin operacin o a la demanda.
- Reconstruccin de lneas.
- Extensiones de la red.
TRANSPORTE METROPOLITANO
CREAR UNA CORPORACION (AUTORIDAD) PARA EL TRANSPORTE EN
LA REGION METROPOLITANA DE BUENOS AIRES. Existe una extensa
experiencia internacional y algunos antecedentes para el caso de
Buenos Aires. Debe destacarse que por la complejidad de los servicios
de transporte en regiones metropolitanas, estos deben gestionarse
como unidad separada del nivel nacional.
TRANSPORTE AEREO
Es importante destacar la preocupacin permanente del sistema de
vuelos de cabotaje. La empresa Aerolneas Argentinas se ha quedado
con el 80% del mercado de los vuelos domsticos. No se discute la
capacidad comercial, tcnica y operativa de Aerolneas Argentinas;
menos an de sus altos ndices de seguridad y confiabilidad. Sin
embargo, no es conveniente una presencia cuasimonoplica en el mercado, escenario que resulta hoy de la desaparicin de LAPA, DINAR y
los problemas de AEROVIP. La FEDERAL LAFSA todava no lleg a ocupar e imponer presencia en el mercado.
Ante esta situacin, los vuelos se encuentran casi siempre saturados, las tarifas son muy altas y estn fuera del alcance del hombre
comn. En un pas de grandes extensiones como lo es la Argentina, el
transporte areo es fundamental. Los actuales costos de tarifas impiden la interaccin socioespacial y conduce a los habitantes al aislamiento y la fragmentacin territorial.
En este sentido, se deben tomar recaudos para asegurar una presencia ms equilibrada de las empresas en el mercado en justa competencia, con mayor abanico de frecuencias y tarifas ms accesibles.
En los desafos bsicos que se presentaron en la propuesta del
CIMOP 2003 se haca mencin a:
DEFINICIN DE POLTICAS AEROCOMERCIALES REALISTAS EN EL
MARCO DE POLTICAS INTEGRALES DE TRANSPORTE, ESTABLECIENDO
REGLAS MNIMAS QUE CONTRIBUYAN AL MANTENIMIENTO DE LA
COMPETENCIA.
EXPANSIN DEL MERCADO POTENCIAL A LOS PASES LIMTROFES,
POSIBILITANDO UNA ECONOMA A ESCALA DE LAS EMPRESAS
NACIONALES.
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DECIMA PARTE
En consecuencia, y teniendo presente que han desaparecido servicios, hubo disminucin de ofertas, frecuencia y reduccin de la flota
como resultado de la crisis de varias empresas que han desaparecido
del mercado, se hace necesario profundizar en los desafos sealados
precedentemente.
Un camino posible es impulsar una poltica de cielos abiertos con
los pases de la regin o con algunos de ellos, lo que permitir mejorar
la actual situacin del mercado domstico; aumentando la competencia y facilitando no slo ms fercuencias, plazas y destinos, sino evitando la saturacin del sistema, que a fines de 2004 es crtico, y una
disminucin de las tarifas que posibilite un mayor acceso de la
poblacin al transporte areo, en un pas con la extensin y las distancias de la Argentina.
BANCO DE PROYECTOS
DESARROLLAR UN BANCO DE PROYECTOS PUBLICOS Y PRIVADOS,
motorizados a partir de las POLITICAS y ESTRATEGIAS establecidas
para cada modo, de forma tal que pueda encontrarse la financiacin
para proyectos concretos que puedan ejecutarse.
LA INFRAESTRUCTURA VIAL
Por tradicin, la infraestructura vial se
encuentra en rbita de la SECRETARIA DE
OBRAS PUBLICAS. ES COMUN ASOCIAR LAS
RUTAS O AUTOPISTAS A OBRAS PUBLICAS.
Sin embargo por qu no son obras pblicas
las vas frreas; las vas navegables; los puertos y aeropuertos? En consecuencia, no se
puede divorciar EL TRANSPORTE AUTOMOTOR
DE LA INFRAESTRUCTURA QUE UTILIZA. Esto
provoca serias distorsiones en el sistema de
transporte.
TRANSPORTE POR AGUA
En el transporte de cabotaje por agua se hace necesario disponer
una serie de reformas que posibiliten a buques de tercera bandera
transportar entre puertos argentinos. Esto ayudar a reducir costos y
promover el desarrollo de los puertos y terminales argentinos con la
consiguiente generacin de empleo.
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