Está en la página 1de 4
CURSO GREEN PRODUCTIVITY CONCEPTOS BÁSICOS PRESENTACIÓN Este curso se ha diseñado con el propósito de
CURSO GREEN PRODUCTIVITY CONCEPTOS BÁSICOS PRESENTACIÓN Este curso se ha diseñado con el propósito de
CURSO GREEN PRODUCTIVITY CONCEPTOS BÁSICOS PRESENTACIÓN Este curso se ha diseñado con el propósito de
CURSO GREEN PRODUCTIVITY CONCEPTOS BÁSICOS PRESENTACIÓN Este curso se ha diseñado con el propósito de

CURSO GREEN PRODUCTIVITY CONCEPTOS BÁSICOS

PRESENTACIÓN

Este curso se ha diseñado con el propósito de contribuir con la generación de capacidades a partir de la capacitación de consultores en Green Productivity (GP) para la implementación de la metodología en empresas de Medellín, en el marco de las actividades de enplanta, programa de la Alcaldía de Medellín, diseñado, desarrollado y operado por el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia CTA, desde el año 2012. Para más información consulte www.enplanta.com y www.cta.org.co

Kaizen ha sido la metodología esencial de enplanta desde su inicio. Un nuevo año o ciclo es una oportunidad para mejorar tal como promueve Kaizen- las capacidades (consultores o especialistas) y resultados (mejoras en las empresas) existentes, con la implementación de nuevas metodologías que aporten al mejoramiento de la productividad y competitividad del tejido empresarial de la ciudad y su área metropolitana, fortaleciendo los procesos y resultados obtenidos hasta ahora en el marco del Programa. Por lo anterior, el CTA ha realizado una búsqueda de aquello que pueda complementar lo trabajado en enplanta, y así estableció de forma intencionada, una relación exitosa con la Organización Asiática de Productividad (APO, por la sigla en inglés de Asian Productivity Organization, ver: http://www.apo- tokyo.org/about/history/), y el Centro Japonés de Productividad (JPC, por la sigla en inglés de Japan Productivity Center, ver: http://www.jpc-net.jp/eng/), para la formación de formadores, mediciones y en general, intercambio de conocimiento.

Green Productivity (GP) es un concepto ampliamente difundido en Asia por la Organización Asiática de la Productividad y busca elevar la productividad en los procesos de las empresas, reduciendo el impacto negativo que ellos puedan causar en el medio ambiente, generando ahorros en costos y riesgos para las organizaciones. Adicionalmente, una empresa que aplica GP, puede enfocarse en lo que se han denominado “productos verdes” o “amigables” con el ambiente, lo cual suele brindarle una ventaja competitiva a la empresa productora. Según la APO en su Handbook on Green Productivity: GP “es la conexión lógica entre el medio ambiente y los beneficios económicos.”

Durante este curso se describirán los conceptos básicos, y algunas técnicas y herramientas para la implementación de GP. La flexibilidad de la metodología permite su aplicación en cualquier empresa independientemente del tamaño o tipo. Se puede utilizar una sola técnica o herramienta para comenzar, o se puede tomar la decisión de rediseñar la empresa por completo. En cualquier caso, la metodología ofrece un paso a paso a través de un portafolio de conceptos, técnicas y herramientas demostradas.

El fin último del curso, es fortalecer las capacidades de los consultores para transferir mejor el conocimiento en busca de su aplicación directa y permanente en empresas.

INICIO: 29 DE JULIO DE 2016 INSCRIPCIONES: HASTA EL 26 DE JULIO DE 2016 O
INICIO: 29 DE JULIO DE 2016 INSCRIPCIONES: HASTA EL 26 DE JULIO DE 2016 O
INICIO: 29 DE JULIO DE 2016 INSCRIPCIONES: HASTA EL 26 DE JULIO DE 2016 O

INICIO: 29 DE JULIO DE 2016

INICIO: 29 DE JULIO DE 2016 INSCRIPCIONES: HASTA EL 26 DE JULIO DE 2016 O HASTA

INSCRIPCIONES: HASTA EL 26 DE JULIO DE 2016 O HASTA QUE SE CUMPLAN LOS 30 CUPOS.

OBJETIVO

Capacitar a los participantes en los conceptos básicos de la metodología Green Productivity (GP), la cual promueve el incremento de la productividad y la protección del medio ambiente, a través de una guía de seis pasos y trece tareas.

QUIÉNES ESTÁN INVITADOS A PARTICIPAR

Profesionales en ingeniería, administración y afines, con más de 3 años de experiencia profesional soportada con certificados.

Residente en Medellín o el Valle de Aburrá.

Con al menos 120 horas de consultoría/acompañamiento en empresas, certificadas mediante cartas de las empresas donde se ha desempeñado.

Con conocimientos y experiencia en la implementación de mejoramiento continuo y/o de gestión ambiental.

En capacidad de cumplir con el curso virtual y presencial completamente, es decir, sin faltas.

En capacidad de hacer lecturas en inglés.

Con disponibilidad para firmar un compromiso de multiplicar su conocimiento en GP en empresas en el año siguiente al curso.

CONTENIDO

Módulo I:

Conceptos generales y la estrategia de GP

Problemáticas ambientales a nivel global, nacional, regional y local

Conceptos de productividad

Concepto de GP

Antecedentes de GP (rol de la APO)

Beneficios de GP

Marco de referencia de GP

Principios

Módulo II:

Metodología GP: 6 pasos y 13 tareas.

Introducción a la metodología de GP

Metodología: las 13 tareas, incluyendo algunas herramientas y técnicas

Tarea 1: Formación de equipo

Ejercicio práctico 1. Barreras

Tarea 2: Recolección de información

Tarea 3: Identificación de problemas y causas

Ejercicio práctico 2. Balance de materiales

Ejercicio práctico 3. Identificación de causas

Tarea 4: Establecimiento de objetivos y metas

Tarea 5: Generación de opciones de GP

Tarea 6: Evaluación y priorización de opciones

Ejercicio práctico 4. Payback

Tarea 7: Diseño del plan de implementación de GP

 Tarea 8: Implementación de opciones seleccionadas  Tarea 9: Entrenamiento, sensibilización y desarrollo de
 Tarea 8: Implementación de opciones seleccionadas  Tarea 9: Entrenamiento, sensibilización y desarrollo de
 Tarea 8: Implementación de opciones seleccionadas  Tarea 9: Entrenamiento, sensibilización y desarrollo de
 Tarea 8: Implementación de opciones seleccionadas  Tarea 9: Entrenamiento, sensibilización y desarrollo de

Tarea 8: Implementación de opciones seleccionadas

Tarea 9: Entrenamiento, sensibilización y desarrollo de competencias

Tarea 10: Monitoreo y evaluación de resultados

Tarea 11: Revisión administrativa

Tarea 12: Incorporación de los cambios en el sistema de gestión de la organización

Tarea 13: Identificación de áreas para el mejoramiento continuo

FORMADORES Andrea Carolina Guzmán Cabrera

Economista de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, y magíster en Medio Ambiente y Desarrollo de la misma Universidad, con estudios en huella hídrica, áreas protegidas urbanas, manejo con enfoque ecosistémico de los recursos marinos. Con experiencia en docencia en el área de economía ambiental y gestión ambiental empresarial. Con experiencia en gestión de proyectos socioambientales y planeación territorial. Participó

en el Curso Green Productivity organizado por la Asociación Asiática de Productividad (APO, por

la sigla en inglés de Asian Productivity Organization), y realizado en la Universidad de Fiji,

República de Fiji, del 21 al 25 de marzo de 2016. Actualmente es líder de proyectos en el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA). Ha participado como coautora en las publicaciones: Estudio Nacional del Agua (IDEAM, 2014);

Evaluación de la huella hídrica en la cuenca del río Porce (CTA, 2013); y como autora en:

Evaluación Multisectorial de la huella hídrica en Colombia. Resultados por subzonas hidrográficas en el marco del Estudio Nacional del Agua 2014 (CTA: GSI-LAC; COSUDE; IDEAM,

2015).

Catalina Herrera Barrientos

Ingeniera Ambiental de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA), líder de la investigación “Evaluación del Potencial en Biocomercio del Área de Reserva del Occidente del Valle de Aburrá” y otras relativas al medio ambiente, con estudios en conflictos ambientales, ecología política, huella hídrica, silvicultura y educación ambiental, con experiencia en la gestión, formulación y coordinación de estrategias, programas y proyectos socioambientales,

educativos y participativos, de identificación y gestión de conflictos ambientales. Participó en

el Curso Green Productivity organizado por la Asociación Asiática de Productividad (APO, por la

sigla en inglés de Asian Productivity Organization), realizado en la Universidad de Fiji, República de Fiji, del 21 al 25 de marzo de 2016. Actualmente es Coordinadora del Área de Educación y Cultura Ambiental en el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA), tras desempeñarse como líder y analista en varios proyectos de la Línea de Agua y Medio Ambiente del Centro, candidata a Maestría en Educación

y Desarrollo Humano, en la Alianza Universidad de Manizales y Centro Internacional de

Educación y Desarrollo Humano (CINDE) y participante activa de las mesas de trabajo de Antioquia y el Mar, y el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental Departamental (CIDEA). Ha participado en las publicaciones: Ruta de la Ciencia y la Energía. Sistematización del proyecto Ruta de la Ciencia y la Energía 2014 (Colciencias y CTA, 2015); El cuidado del Agua (CTA, 2013); Más Escolar: mejores ambientes de aprendizaje para la sostenibilidad escolar (CTA, 2011); Modelo Área Educada (CTA, 2011).

Juan Diego Ramírez Aristizábal Ingeniero de procesos de la Universidad Eafit y especialista en Gestión
Juan Diego Ramírez Aristizábal Ingeniero de procesos de la Universidad Eafit y especialista en Gestión
Juan Diego Ramírez Aristizábal Ingeniero de procesos de la Universidad Eafit y especialista en Gestión
Juan Diego Ramírez Aristizábal Ingeniero de procesos de la Universidad Eafit y especialista en Gestión

Juan Diego Ramírez Aristizábal Ingeniero de procesos de la Universidad Eafit y especialista en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, con estudios y experiencia en diseño y ejecución de proyectos, planeación estratégica y mercadeo. Participó en el Curso Green Productivity organizado por la Asociación Asiática de Productividad (APO, por la sigla en inglés de Asian Productivity Organization), realizado en la Universidad de Fiji, República de Fiji, del 21 al 25 de marzo de 2016. Actualmente es Coordinador del Área de Mejoramiento Continuo en el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA), tras desempeñarse como Jefe de la Unidad de Servicios Especializados, destacándose por su trabajo con grandes empresas y pymes, y por su liderazgo en varios proyectos de la Línea de Productividad.

DURACIÓN

20 horas presenciales + 16 horas virtuales aproximadamente.

FECHAS Y HORARIOS DE ENCUENTROS

Preparación virtual: Por definir de acuerdo con la fecha de inscripción de cada participante.

Viernes 29 de julio de 08:00 a.m. a 12:00 m. - Presencial

Viernes 5 de agosto de 08:00 a.m. a 12:00 m. - Presencial

Viernes 16 de septiembre - Presencial (intercambio de experiencias)

Viernes 14 de octubre - Presencial (intercambio de experiencias)

Viernes 11 de noviembre de 09:00 a.m. a 12:00 m. - Presencial (intercambio de experiencias)

Viernes 25 de noviembre de 04:00 p.m. a 07:00 p.m. - Clausura

LUGAR

Plaza Mayor Medellín. Recintos específicos por confirmar.

INVERSIÓN

$344.727 (trescientos cuarenta y cuatro mil setecientos veintisiete pesos).

CÓMO INSCRIBIRSE

Diligencie el siguiente formulario:

- Archivo escaneado de la cédula.

- Archivo escaneado del diploma o acta de grado del título formal más reciente.

- RUT (con el cual se emitirá la factura).

- Hoja de vida actualizada con certificados de soporte. Incluye cartas de las empresas donde se ha desempeñado como consultor.

Antes de la emisión de la factura, el CTA le confirmará su cupo. El CTA y la Alcaldía de Medellín se reservan el derecho a admitir o no a los inscritos. Después de pagar la factura, por favor enviar el comprobante a cecheverri@cta.org.co

MÁS INFORMACIÓN

Karime Dasuky - Líder programa enplanta - Correo electrónico: kdasuky@cta.org.co