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Diangostico Social
Diangostico Social
a) Necesidades y satisfactores.
Las necesidades humanas fundamentales osn el conjunto de carencias y
privacion indentificadas y de validez universal,inherentes a la naturaleza
del hombre y para cuya satisfaccion este cuenta con potencialidades.
Estas necesidaes se han conformado historicamente.
Los satisfactores son los modos particulares que cada sociedad o
sistema utiliza para satisfacer las necesidades universales. Estos pueden
ser : violadores o destructores ya que aniquilan laposibilidad de
satisfacer la necesidad; pseudo satisfacores , son aquellos que dan una
fasla ilusion de satisfaccion(limosna) ;inhibidores son aquellos que
dificultan la posibilidad de satisfacer otars necesidades( la escuela
autoritaria inhibe las necesidaes de creacion y espirutu critico, por
ejemplo);singulares son aquellos que apuntan a satisfacer una sola
necesidad(programas de suministro de alimentos);sinergicos son
aquellos que por la forma en que satisfacen la necesidad ayudan a las
satisfaccin de otras (construccion de viviendas por ayuda mutua).
Lo que interesa es indentifcar cuales son las necesidades para las cuales
no existen satisfactores sinergicos ni singulares ,pudiendo haberlos.
Implica no solo conocer que falta y que se carece sino tambien el modo
en que se atienden las necesiidades de esas personas y el papel que la
atencion cumple en eldesarrollo humanos.
b) problemas sociales.
Tomando la definicion de Bogardus los problemas sociales son las
situaciones de que se toma conociemntos y se procuran resolver como
condicion del equilibrio y de la continuidad de la organizacion social.
Debemso diferenciar un problema social de una necesidad humana , no
desvinculando el problema dle contexto estructural.
c) Aspectos basicos para cnsiderar en la identificacion de necesidaes y
problemas.
Al identificar los problemas y necesidaes se debentener en cuenta tres
aspectos relevantes:
naturaleza del problema o necesidad: debemos respnder a las preguntas
de que se trata? Y en que consiste el problema?analizando asi sus
distintas dimensiones o aspectos,resultando conveniente establecer que
tipo de satisfactores se utilian para respodner cada necesidad.
Magnitud del problema o necesidad: se trata de ver los aspectos
referidos a cuantas personas afecta , en que epacio territorial delimitado
se plantea, cual es la frecuencia o distribucion del problema , etc.
Gravedad del problema o necesidad: es evaluar la peligrosidad de los
mismos , para ellos de establecerse los efectos o consecuencias
negativas que dcho problema o necesidad tiene, indagando el grado
dereversibiliad que pueda tener asi como su proceso evolutivo.
d) Centros de interes.
Debemos detectar cuales son los centros de interes que tiene las
personas , ya que, en ocasiones, la estrategia de accion mas oportuna
puede derivarse de uno de esos interese, en lugar de partiir del
problema o necesidad.
e) Necesidades de cambio y oportunidades de mejora.
El diagnostico debe informar y dar cuenta del modo en que se actua
profesionalmente y se prestan servicios,y las posibiliadades de
mejoramiento de laatencion que se brinda a las personas.
Para identficar las oportunidades de mejora se puede realizar estudio y
analisis comparativos entre unidades administativas de una misma
organizacion , o entre niveles administrativos de una misma institucion ,
o emtre servicios y programas similares que operan en contextos
los riesgos que el problema implica para las personas que lo sufren , la
naturaleza de sus consecuencias , asi como la interrrelacion existente
con otros problemas.
qu reportara las mayores ventajas en el futuro? Examinar los
problemas y necesidades desde el punto de vista de las mejores
conseuencias futuras que su abordaje actual represente.
que necesidades y problemas pueden atenderse con los recursos
disponibles?
cules son los problemas que mas preocupan a las pesonas? Tener en
cuenta l percepcin social que se tiene de los problemas y necesidades.