Ratios de Actividad

Los ratios de Actividad, rotacin o de gestin son razones que comnmente se

reconocen como razones de eficiencia o de cambio. Estas miden, segn diversos
autores, con qu tanta eficiencia la empresa utiliza sus activos, estando directamente
relacionados con el anlisis de liquidez. Destacando entre ellos los siguientes dos
grupos de ratios: a) los relacionados con Cuentas por Cobrar y Pagar e Inventarios y
b) los ratios relacionados con los Activos Totales.
Razones de Actividad (o Rotacin) de los Inventarios
Los inventarios constituyen proporcionalmente, en la mayora de las empresas, un
rubro importante en el grupo de los activos circulantes. As pues, los inventarios
representan inversiones realizadas por una empresa con la finalidad de conseguir un
beneficio, siendo ste obtenido por la venta. En este sentido, es conveniente y
necesario mantener cierto nivel de existencias para generar un nivel adecuado de
ventas. En la mayora de los casos, el exceso de existencias genera para las
empresas gastos como almacenamiento, seguros e impuestos, as como riesgos en
cuanto a la prdida del valor, por obsolescencia, deterioro fsico (desmedros) o
mermas. Asimismo, presupone una inmovilizacin de los fondos, que se podran
destinar
a
usos
ms
provechosos.
Este ratio de rotacin permite conocer con qu tanta habilidad se administra el
inventario, midiendo la velocidad a la que los inventarios entran y salen de la
empresa a una fecha determinada, que generalmente es de un ao(4) ,
determinndolo de acuerdo con la siguiente divisin:
Costo de los Inventarios Vendidos

Inventario *
Rotacin del Inventario en Das
Una razn optativa para la empresa sera la determinacin de la rotacin de los
inventarios en das, ayuda a determinar el nmero de das que permanece
determinada mercanca en el almacn.
Das en el Ao

Rotacin del Inventario

Rotacin del Activo Total
Mide la relacin que existe entre el monto de los ingresos y el monto de la inversin
total. Por ejemplo, una rotacin de 1,5 indicara que la empresa est generando
ingresos equivalentes a una vez y media la inversin en activos totales.
Ventas Netas

Activos Totales

Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por Cobrar

Esta razn de cambio de las cuentas por cobrar suministra informacin sobre la
condicin de las cuentas por cobrar de la empresa, asimismo, sobre la capacidad de
la empresa para recaudar las referidas cuentas. Simplemente, esta razn se obtiene
de dividir el neto de las ventas a crdito obtenidas a la fecha de los estados
financieros (netas de descuentos, rebajas y bonificaciones) y las cuentas por cobrar.
Ventas Netas al Crdito *

Cuentas por Cobrar

Perodo de Recaudacin Promedio

Expresa el nmero de das promedio que tardan los clientes en cancelar sus cuentas. A
travs de este ndice se puede evaluar la poltica de crditos de la empresa y el
comportamiento de su gestin de cobros.
Das en el Ao *

Rotacin de las Cuentas por Cobrar

Razones de Actividad (o Rotacin) de las Cuentas por Pagar:
Al igual que en las cuentas por cobrar, la empresa puede tener la necesidad de
determinar la puntualidad con la que cumple con sus obligaciones La utilizacin de
estas razones permitiran a la empresa conocer en cierta forma el ofrecimiento de
crditos a sus clientes, midiendo paralelamente crdito obtenidos, es decir, medir, el
tiempo de recaudacin de las cuentas por cobrar, a efectos de poder cumplir a
tiempo con nuestras acreencias. Sera ilgico, por ejemplo, otorgar crditos por
ventas a clientes a 60 das, cuando las cuentas por pagar o crditos obtenidos son 30
das, puesto que no se tendra la liquidez suficiente para cumplir con nuestros
proveedores. La rotacin (nmero de veces) de las cuentas por pagar se
determinara de la siguiente forma:
Compras Netas al Crdito

Cuentas por Pagar

Perodo de Pago Promedio
Muestra los das que se demora la empresa para pagar sus deudas.
Das en el Ao *

Rotacin de las Cuentas por Pagar