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PLANIFICACIN

Participa efectivamente en la programacin de las vacaciones y horario de todo su personal segn el


1 volumen de trabajo pronosticado.
2 Establece metas de forma puntual y adecuada a cada miembro de su personal.
ORGANIZACIN
Capacidad para lograr que el sector a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global haciendo un
3 uso racional de los recursos asignados, en funcin de los planes, especificaciones y requerimientos.
LIDERAZGO Y MOTIVACIN
4 Es ejemplo de integridad moral y servicio.
5 Se ha suscitado quejas con respecto a las relaciones con l o Ella.
6 Demuestra capacidad creativa para mejorar los sistemas existentes.
Motiva persistentemente a su personal en cuanto a las proyecciones continuas que desarrolla en la
7 Institucin para su mejor provecho.
8 Es un ejemplo para su personal en conocimiento tcnico o especializado en su rea.
CONTROL
9 Ejerce el control necesario sobre las ausencias, tardanzas y disciplina de sus trabajadores.
10 Demuestra tener el control sobre las formas y medios para lograr su trabajo organizado.
11 Mantiene un sistema de registro para efectuar el seguimiento de los trabajos delegados o pendientes.
Da seguimiento a los objetivos trazados para lograrlos en el prximo perodo de evaluacin por parte de
12 su personal.
13 Supervisa que el departamento tenga los materiales o herramientas necesarias de trabajo.
TOMA DE DECISIONES
14 Investiga y rene datos antes de tomar decisiones.
15 Sus decisiones son objetivas y acertadas.
16 Toma las decisiones en el momento oportuno.
RESOLUCIN DE PROBLEMAS
17 Capacidad para resolver situaciones en corto y largo plazo que exigen definir cursos de accin

Autoevaluacin

Escala de Evaluacin: 4 DEFICIENTE. 5 SATISFACTORIO. 6 BUENO. 7 MUY BUENO. 8 SOBRESALIENTE. 9 10 EXCELENTE.

Subalternos

FORMULARIO DE EVALUACIN DE DESEMPEO PARA DIRECTORES


Nombre del (la) Director (a):
Direccin de Adscripcin:
Periodo a Evaluar:

Gerencia
General

G-20001013-4

ALCALDA DEL MUNICIPIO MANUEL EZEQUIEL BRUZUAL


RECURSOS HUMANOS

G-20001013-4

ALCALDA DEL MUNICIPIO MANUEL EZEQUIEL BRUZUAL


RECURSOS HUMANOS

considerando el contexto de polticas del Ente.


INICIATIVA
Capacidad para pasar a la accin asumiendo riesgos para alcanzar objetivos en los planes, programas, y
18 proyectos establecidos en su rea.
COMUNICACIN
Reporta anomalas o sucesos que son de la inherencia del Supervisor o Director (a) de Recursos Humanos
19 en cuanto a controles y medidas.
20 Efecta reuniones requeridas con su personal
21 Mantiene informado a su personal sobre nuevos procedimientos y polticas.
Promueve el uso de medios de comunicacin en la Institucin; notificaciones, correos, participaciones en
22 las reuniones semanales, entre otros.
SUB TOTAL PARA CADA EVALUADOR (Promedio)

TOTAL 3 EVALUACIONES (Promedio)

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