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3.Due diligence:
Se puede explicar como un proceso de recoleccin o
levantamiento de informacin cuya principal funcin es el
anlisis de la posibilidad para realizar algn tipo de negocio.
Se efecta despus de que las partes interesadas hayan
concluido que el negocio es factible desde un punto de vista
financiero. Se puede decir que due diligence es la etapa
precontractual del negocio.
En el marco econmico y organizacional surge como una
herramienta para la empresa compradora, aparece como
respuesta a la necesidad de asegurarse sobre la situacin de
la empresa absorbida o comprada.
Este proceso es llevado a cabo por un grupo interdisciplinario
de profesionales, como especialistas legales, contables,
financieros, tributario que desarrollan ciertas fases o etapas a
saber:
Anlisis de la informacin contable.
Evaluacin econmico-financiera.
Identificacin de riesgos significativos.
Medidas adoptadas para mitigarlos.
Anlisis jurdico de la sociedad que incluye tanto su
estructura y constitucin como elementos internos.
Anlisis de la situacin impositiva.
4. Mtodos de Valorizacin
METODOS DE VALORACION
BALANCE
CUENTA DE
MIXTOS
RESULTADOS
-Valor contable
-Ventas
-Clsico
-Valor contable
-Ebitda
-Unin de expertos
ajustado
-Otros mltiplos
-Valor de liquidacin
-Contables
-Valor sustancial
Europeos
-Activo neto real
-Renta abreviada
DESCUENTO DE
FLUJOS
-Free Cash flow
-Cash flow acciones
-Dividendos
-Capital Cash Flow
-APV
Salidas de la bolsa
Herencias y testamentos
Operaciones comerciales (compra y venta)
Cotizacin en bolsa
Decisiones estratgicas
Planificacin estratgica
Procesos de arbitraje y pleitos.
5.Creacin de valor
Siguiendo con estas reflexiones, la creacin de valor debe ser
el objetivo de toda buena gerencia. Si hasta ahora el objetivo
ha sido la maximizacin del beneficio, ahora este objetivo de
beneficio ha sido sustituido por el de creacin de valor. Pero,
cmo se mide el valor creado? Esta cuestin, muy sencilla en
su planteamiento, no lo es tanto a la hora de ponerla en
prctica. En sntesis podemos medir el valor creado en la
empresa considerando no solamente el beneficio sino tambin
el coste que supuesto generar ese beneficio. En definitiva, si
el beneficio obtenido supera el coste de los recursos
implicados, podremos decir que se ha creado valor. Si esto lo
trasladamos a la toma de decisiones de inversin significa que
para que se cree valor en la empresa el valor actual neto