Está en la página 1de 6

Extracto.

El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008

Corporacin para el Desarrollo Picacho con Futuro


Fortalecidos para el desarrollo
Son jvenes, decididos, con sueos, han aprendido a construir lazos de solidaridad, caminos hacia
vidas mejores, son los gestores de la CorporacinPicacho con Futuro, sembrada en una zona
empinada y abigarrada de Medelln, como casi todas, con poqusimos espacios pblicos y muchas
amenazas, que ellos y ellas conjuran con formacin ciudadana, con atencin calificada a nios,
nias y jvenes de la comuna con acceso al conocimiento y a las tecnologas de informacin y con
fortalecimiento de las organizaciones juveniles para participar en el desarrollo de su comuna y su
ciudad.
Picacho con Futuro tom su nombre del afilado promontorio que corona el barrio y le da nombre,
El Picacho, situado en la zona Noroccidental de Medelln,en la Comuna 6, la ms densamente
poblada de la ciudad. Sus habitantes, un poco ms de 200 mil hoy, son de estratos 1, 2 y algo de 3.
Esta comuna tieneun nivel organizativo alto, con 110 organizaciones de base, de las cuales cerca de
70 estn activas.
Picacho con Futuro naci en 1987 como un movimiento reivindicativo para mejorar las condiciones
del barrio: pavimento, acceso a servicios pblicos,vivienda, y poco a poco se fue convirtiendo en un
centro para resolver los problemas del barrio, donde el Sena ofreci capacitacin en diversos oficios
e incluso tuvieron una ladrillera para apoyar la construccin de vivienda. Entre las instituciones
pblicas y privadas que participaron en el surgimiento y estructuracin de Picacho con Futuro hay
que mencionar a la Fundacin Social que apoy, acompa y cofinanci esta iniciativa de las
organizaciones para unirse y trabajar juntas por el desarrollo de la parte alta de la comuna 6.
En 1994 conformaron una organizacin de segundo grado que recogi a diversos grupos de adultos
y de organizaciones juveniles de la zona y en 1998 comenzaron a trabajar con FOCUS, en un
proyecto que llamaron Cojmosla Suave. Era el momento de la violencia del narcotrfico, de las
milicias, las bandas, las balas en las calles, enfrentamientos diarios entre pandillas, asesinatos,
inseguridad; Picacho trabajaba con pelados metidos en el conflicto y por ello el proyecto se orient
a generar espacios de convivencia a travs de un proceso de paz, al que contribuy con la creacin y
mantenimiento de la Escuela de Formacin en Solucin de Conflictos. En esta fase, la segunda de
FOCUS en la ciudad, se visibiliz la organizacin como un actor estratgico en el desarrollo de la
comuna.
Entre 2002 y 2003 ingresaron los grupos paramilitares a la comuna 6 y la violencia tuvo un nuevo
pico de intensidad. En medio de la lucha por el territorio los jvenes constituan la carne de can,
alimentaban las filas de las bandas o caan cegados por sus balas. El incremento de la violencia
paramilitar coincidi con la salida de la Fundacin Social, que haba trabajado con ellos durante
varios aos. Hubo estampida de socios de la Corporacin, pero 18 de los jvenes decidieron
continuar. Se encarretaron con la planeacin participativa y se decidieron a actuar sobre el destino
de sus barrios.
Por esos das Juan Carlos, Claudia, Ana Mara, Lus y Yesid con el apoyo de jvenes de varias
organizaciones juveniles y el resto de integrantes de la Corporacin se concentraban en un saln de
la sede para formular la propuesta de trabajo de la tercera fase de FOCUS, mientras en la calle del
barrio El Progreso No. 2, haba una balacera. La propuesta cuaj y se convirti en el punto de
partida para el fortalecimiento definitivo del sueo de los lderes y liderezas de Picacho con Futuro.
El proyecto se converta as en un motivo de esperanza en momentos de crisis.

Extracto. El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008
El eje del trabajo se orient a cristalizar una estrategia para incluir los jvenes en el proceso de
desarrollo local. El logro central del proceso de FOCUS III fue el fortalecimiento de la organizacin
y los equipos de trabajo. Aprendieron a formular proyectos, a hacer planeacin estratgica y
operativa, a elaborar presupuestos y a hacer seguimiento y evaluacin del desarrollo del proyecto.
Como parte del proyecto con FOCUS se cre el Centro de Informacin Juvenil que acerca a los
jvenes a las nuevas tecnologas de la informacin, en l se han atendido ms de mil jvenes.
Tambin se fortaleci el centro de recursos audiovisuales, que hoy vende servicios de produccin
de radio y televisin, con lo que ha logrado duplicar en ingresos la inversin que se hizo en su
montaje.
Varios de los jvenes que se iniciaron en Picacho con Futuro hoy trabajan con medios de
comunicacin de la ciudad. La Corporacin es hoy referencia obligada en cuanto a organizacin
juvenil. Tanto que terminada la tercera fase de FOCUS la administracin municipal los llam para
hacer un convenio y liderar el fortalecimiento de organizaciones juveniles a travs de la estrategia
de red. El trabajo empez en siete comunas y se ha mantenido durante cuatro aos, hacindose
rplicas en toda la ciudad.
Estn en conversaciones para montarlo en las 21 comunas que cubren toda la ciudad.
Recientemente vino una delegacin de Rosario, Argentina, a conocer el modelo de Picacho y a su
vez Picacho adapt el modelo de la Escuela de Formacin Poltica de esa ciudad para formar a los
jvenes que participan en laconstruccin del plan de desarrollo de la comuna, el
PPJoven(PresupuestoParticipativo Joven).
Hoy Claudia apoya al equipo de FOCUS en la cuarta fase, en el trabajo de acompaamiento y
fortalecimiento de las redes. Coment satisfecha que senta que FOCUS haba sido un importante
proceso de aprendizaje personal para ella,que le haba dado muchas herramientas para fortalecerla
laboral y personalmente. Otro tanto expres Yesid, quien trabaja hoy en la Alcalda de Medelln, en
el llamado PPJoven, que es el programa de formacin y organizacin juvenil articulado a la
planeacin participativa de la ciudad.
Organicmonos pues II. Este fue el nombre que tom el programa de Picacho con Futuro en la
tercera fase de FOCUS, desarrollada entre 2003 y 2005 y orientado al fortalecimiento de las
organizaciones juveniles para hacer posible la participacin de los y las jvenes en la gestin y
ejecucin del plan de desarrollo local de la Comuna 6, parte alta.
Se trabaj en el fortalecimiento y empoderamiento de siete organizaciones juveniles, a travs de
talleres de capacitacin, acompaamiento en la elaboracin de los planes de trabajo de las
organizaciones y estmulo a la red que conformaron entre ellas. Pero tambin se trabaj en el
fortalecimiento del equipo interno de la Corporacin y en la actualizacin de su centro
deproduccin audiovisual.
Picacho con Futuro cree en la gestin participativa del desarrollo, con organizaciones fuertes, que
hagan posible el ejercicio de la ciudadana y que puedan exigir y ejercer sus derechos humanos,
aportando al desarrollo local y a la reivindicacin de condiciones dignas, equitativas e incluyentes
para los barrios de la Comuna 6.
En Picacho estn convencidos de que la responsabilidad del desarrollo local no compete
exclusivamente al Estado, sin desconocer que ste es un actor fundamental y garante principal de
condiciones que generen bienestar a todos los habitantes. Por ello creen indispensable promover la
participacin de los y las jvenes en las organizaciones comunitarias y en la conformacin de
organizaciones por parte de los mismos jvenes. Las organizaciones comunitarias, y entre ellas las

Extracto. El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008
juveniles, hacen aportes considerables a la transformacin de las situaciones problemticas de la
localidad y generan nuevas actitudes en sus habitantes.
La apuesta de Picacho con Futuro sobre la participacin de los jvenes organizados en el desarrollo
local se fundamenta en su plan estratgico 2004 2007 y su papel como impulsora de este proceso
dentro de la localidad, que pretende consolidar un movimiento ciudadano desde los cinco barrios
para la gestin del plan de desarrollo local.
Por eso el eje de su trabajo se ha orientado a la planeacin participativa del desarrollo, en donde el
plan local Sendas es herramienta y escenario de gestin clave para la dinamizacin de la
participacin de las organizaciones. El plan de desarrollo local fue formulado desde 1997 con la
participacin de organizaciones comunitarias, Estado, empresa privada y las ONG de la ciudad que
intervenan en la zona, y se convirti en una herramienta importante para la gestin del desarrollo
y para las organizaciones que han participado en su formulacin y acompaamiento.
El programa Organicmonos Pues II se enfoc en la transformacin y legitimacin del trabajo de las
organizaciones juveniles, que han estado presentes en la localidad, pero de manera desarticulada y
casi invisible, sin haber logrado insertarse en los escenarios ms efectivos y sin desarrollar acciones
planificadas para aportar de manera conciente al desarrollo local, ya que preferentemente haban
buscado acceso a recursos para desarrollar trabajos poco planificados y de alta dinmica activista.
La Corporacin trabaj entonces en hacer visible la labor de las siete organizaciones juveniles,
generar nuevas relaciones de cooperacin y confianza entre ellas, superando el aislamiento y las
resistencias al trabajo conjunto; apoy su proceso formativo y ofreci alternativas para que se
articularan a dinmicas organizativas, deliberativas y participativas ms amplias: en la comuna, la
ciudad y porqu no, en la nacin. Picacho con Futuro tambin ha buscado que trasciendan su lgica
inmediatista y barrial, que aporten al desarrollo desde una perspectiva juvenil no excluyente y que
se articulen con las bsquedas del resto de las organizaciones en el plan de desarrollo local.
Pero es el empoderamiento social como un objetivo ltimo, el que ha orientado las metodologas y
acciones de la Corporacin con las organizaciones, con sus lderes y liderezas, reconociendo las
capacidades diferenciadas y los roles diversos que cumplen las organizaciones para aportar al
desarrollo local.
El proyecto de fortalecimiento de las organizaciones juveniles busc que los jvenes participaran
activamente en el proceso de elaboracin del diagnstico y propuestas y apoyaran la gestin del
plan de desarrollo local, con actitud propositiva e ideas claras a travs de tres servicios especficos:
1. Talleres de capacitacin, con la participacin de jvenes representantes de las siete
organizaciones juveniles, con metodologas participativas aplicables a las necesidades de las
organizaciones juveniles y en diferentes temas sugeridos por ellos mismos durante doce meses:
mediacin de conflictos y convivencia pacfica, un proceso de formacin y diagnstico sobre los ejes
del plan de desarrollo local en la lgica de los derechos sociales, econmicos y culturales y
participacin de las organizaciones juveniles para hacer posible la generacin de propuestas desde
las perspectivas de los y las jvenes. 2. Acompaamiento a la elaboracin de planes de trabajo de
cada organizacin juvenil con metodologas terico-practicas, financiacin de algunas actividades
de los planes de accin y apoyo a la gestin de recursos para las actividades que no alcanzaron a
cubrirse. 3. Impulso a la red de organizaciones juveniles utilizando mecanismos que promueven la
confianza, la participacin, la concertacin y la construccin colectiva dentro de las organizaciones
y en su interaccin con las dems. Esta red se inici en marzo de 2002.
En este proceso, Picacho con Futuro ha desempeado el rol de dinamizadora y mediadora,
involucrando la lgica del plan de desarrollo local de manera decidida, en la perspectiva de lograr
un movimiento ciudadano de jvenes que ya se viene conformando en la localidad. Para ello la

Extracto. El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008
Corporacin consolid un equipo de trabajo con representantes de otras organizaciones y ONG de
la ciudad como Cedecis, Corporacin Nuevo Arco Iris y la Defensora del Pueblo, con las cuales se
desarroll una continua reflexin sobre la participacin y movilizacin juvenil en torno al plan de
desarrollo local, con miras a generar nuevas estrategias de gestin desde los y las jvenes.
Resultados del proceso
Por primera vez en todo el proceso de gestin del plan de desarrollo local, se logr, con el esfuerzo
y liderazgo de Picacho con Futuro, el impulso a la participacin activa y propositiva de un
importante conjunto de organizaciones juveniles en las asambleas barriales y generales de Sendas.
Los y las jvenes fueron motivados a inscribirse y participar en los diferentes mecanismos de
participacin ciudadana dispuestos por el Municipio de Medelln, como los consejos consultivos
comunales.
Se ha generado una dinmica de trabajo permanente y activa de algunas organizaciones juveniles
de la localidad y se cuenta ya con varias propuestas que sern presentadas a la administracin
municipal y a agencias de cooperacin internacional para la gestin del plan de desarrollo local,
incluidos los ajustes propuestos por los y las jvenes.
Se adelant tambin una reflexin sobre las apuestas polticas de los y las jvenes en torno al
desarrollo y la paz en la localidad, enfrentando diferentes intentos de fragmentar el proceso en
diferentes momentos. En desarrollo del trabajo se logr reconocer las potencialidades de estas
organizaciones y sevalor la importancia de su trabajo para el mejoramiento de los barrios, asunto
primordial para impulsar la construccin conjunta con otras organizaciones.
A pesar de las distancias de los y las jvenes frente a la poltica pues la relacionan con clientelismo
y abuso de los partidos tradicionales con las poblaciones de los barrios populares-, los y las jvenes
se han insertado en escenarios de decisin local, aportando desde sus propias bsquedas, para ser
escuchados e incluidos en las decisiones importantes de la comuna.
Se evidenci, en la ejecucin del programa, que los y las jvenes se interesan mucho ms por
posicionar sus apuestas como organizaciones, por construir nuevas formas de relacionarse e
intervenir el entorno, e innovar en la lgica de la democracia, reclamando menos democracia
representativa y ms democracia deliberativa, buscando ms escenarios para la conversacin, el
intercambio y la construccin, que lderes representando intereses particulares. Los jvenes separan
la participacin en los escenarios poltico-electorales de la participacin en escenarios alternativos
como Sendas.
El inters de los y las jvenes por el proyecto de Picacho con Futuro les hapermitido acercarse
tambin a la ciudad y a otros escenarios de participacin. Los y las jvenes aportan en la dinmica
de la organizacin con sus ideas y prcticas socioculturales y reconocen la importancia de la
participacin organizada en el desarrollo de sus comunidades y en los proyectos de vida de lderes
y liderezas, pero sin perder su esencia, sus bsquedas y su dinmica juvenil.
La cercana generada entre Picacho con Futuro y las organizaciones juveniles ha permitido que
estas asuman el proyecto como una oportunidad de congregarse y aportar en conjunto al desarrollo
local y no participen nicamente como destinatarios de un programa, lo cual es un punto
fundamental para el trabajo con las organizaciones de base.
Las distancias entre las organizaciones destinatarias y la Corporacin se han acortado y eso genera
confianza, se ahorran conflictos y hay mayores certidumbres a la hora de trabajar juntos. La
honestidad en las relaciones interorganizacionales ha jugado un papel fundamental para mantener

Extracto. El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008
unida la red y sus integrantes, sinabandonar sus identidades y sus bsquedas como organizaciones
juveniles.
Esta articulacin lograda entre las organizaciones juveniles requiere sin embargo un proceso slido
de construccin de movimiento para lograr incidencia juvenil en el desarrollo local, con escenarios
que le permitieran a las organizaciones mismas revisarse y revisar incluso el proceso de la
Corporacin Picacho con Futuro, en relacin con su propio desarrollo organizacional.
Para garantizar la sostenibilidad de este proceso, se ha pensado que la Corporacin debe asumir un
rol diferente al asumido durante la formacin y consolidacin de la estrategia de red de
organizaciones juveniles; debe desarrollar una labor ms de acompaamiento y promocin,
asesorando y facilitando el crecimiento de las organizaciones juveniles y aportando elementos para
incluir el trabajo de las organizaciones dentro de la construccin de ciudadana desde las
organizaciones de base.
Aunque dos aos es muy poco tiempo para evidenciar la participacin de las organizaciones
juveniles en el plan de desarrollo local, es evidente que los y las jvenes han aportado a la
cualificacin del proceso de planeacin desde sus lgicas y bsquedas, gracias tambin a los
esfuerzos de la Corporacin para aliarse con entidades como la Defensora del Pueblo y Save the
Children Canad, con las cuales ha fortalecido las apuestas por la vida y la reivindicacin de los
derechos econmicos sociales y culturales en la comuna 6, parte alta, con la movilizacin y la accin
pblica en la localidad y en la ciudad.
La visibilizacin de las problemticas de la localidad y las propuestas realizadas por las
organizaciones juveniles en diferentes eventos pblicos han permitido avanzar en la construccin
de una metodologa para articular los componentes tcnico y psicosocial del proyecto, logrando el
empoderamiento social, la visibilizacin y legitimacin del trabajo de las organizaciones juveniles.
Y en medio de este trabajo han surgido nuevos estilos de participacin desde los y las jvenes. Los
eventos de movilizacin, visibilizacin e integracin han motivado en ellos y ellas nuevas
preguntas sobre las transformaciones a las que se puede llegar desde el trabajo entre
organizaciones, cuando se tienen objetivos claros y bsquedas comunes. Pero, sobre todo, cuando
se aprovecha la diferencia como motor de los procesos de desarrollo, con lo que se pone de presente
la importancia de la diversidad en el desarrollo local.
Hay una lgica particular en la construccin de ciudadana desde los y las jvenes. Se evidencia en
las exigencias y las propuestas al Estado para que cumpla con su papel fundamental en las
comunidades donde trabajan las organizaciones juveniles, y en los acercamientos con la
administracin municipal, el conocimiento de las diferentes instancias gubernamentales y el
dilogo sostenido en algunos momentos con los responsables de la implementacin de las polticas
pblicas.
Esto se convierte en un aliciente importante para su trabajo y genera nuevas actitudes y posiciones
en los y las jvenes, como demandantes y generadores de propuestas para la transformacin de las
condiciones de vida de sus comunidades. En todo este proceso ha sido clave la implementacin de
la metodologa de planeacin y evaluacin construida con el apoyo de FOCUS para el trabajo con
los grupos juveniles, as como el inters despertado en los y las jvenes para vincularse con el
proyecto de fortalecimiento. El proceso de formacin, la orientacin conjunta del programa, la
concertacin de contenidos y metodologas con los grupos juveniles y la participacin de jvenes en
su administracin se convierten en factores importantes para el logro de los objetivos del programa
de fortalecimiento de organizaciones juveniles que se adelant en la fase III de FOCUS.

Extracto. El Fondo FOCUS en Medelln


Pensar lo que se hace y hacer lo que se piensa
Fundacin Corona. 2008
Este proceso seguido en la fase III de FOCUS, reitera la necesidad de que Picacho con Futuro
contine desempeando su papel de articulador, concertador y canalizador de intervenciones con
las organizaciones de base, el cual resulta fundamental para consolidar las apuestas de
organizacin y participacin para la superacin de las condiciones que obstaculizan el desarrollo y
generan exclusin en la localidad.

También podría gustarte