Organizacin

Es importante para toda organizacin social contar con su misin, visin y

objetivos estratgicos claramente definidos, pues es en torno a estos que se
deben planificar las actividades y acciones a seguir.
Misin
Se entiende por misin de una organizacin al objetivo principal bajo el cual se
constituye una entidad sin fines de lucro, es decir, sin la importancia de ganar
dinero. Es una declaracin del objetivo central de la organizacin, de su razn de
ser. Es una enunciacin a largo plazo que debe distinguir y diferenciar a la
organizacin de las dems e identificar los valores que guan su accionar.
Responde a la pregunta bsica de para qu en una organizacin. Una misin
define bsicamente tres temas:
1.

Lo que pretende la organizacin cumplir en su entorno o en el sistema

social en el que acta.

2.

Lo que pretende la organizacin hacer.

3.

Para quin la organizacin lo va a hacer.

Visin
La visin de una organizacin social es un conjunto de ideas generales, algunas
de ellas abstractas, que proveen un marco de referencia de lo que una
organizacin quiere conseguir y espera alcanzar en el futuro. Permite adems
el trabajo conjunto de todo el equipo de colaboradores y le da el rumbo a la
organizacin. Es fundamental definir la visin de una organizacin para saber
cmo se va a alcanzar la misin o el objetivo central; cules son los valores que
van a guiar este camino y cul es la conducta que se va a adoptar para llegar a

esa meta. La visin debe ser breve y fcil de captar y recordar, adems de
inspiradora. Debe transmitir una idea triunfal, algo positivo que resuma la meta a la
que se quiere llegar en los prximos tres a cinco aos.
Objetivos estratgicos
Los objetivos estratgicos son los resultados generales que una organizacin
social espera alcanzar en el desarrollo de su misin y visin. Los objetivos deben
ser realistas, medibles, concretos, alcanzables y programados en el tiempo. Estos
deben definirse haciendo una reflexin y anlisis realista en la organizacin sobre
qu acciones se pueden realizar considerando sus capacidades, talentos y
recursos disponibles. Considerando que los objetivos tambin se plantean para un
periodo de tres a cinco aos, puede salir un nmero alto de estos por lo que es
importante priorizar y establecer cules van a ser ms importantes que otros.