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SALN DE BELLEZA - SPA DIVINAS

RESPONSABLES DEL PROYECTO


-

Alumno A

Alumno B

Alumno c

ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL PROYECTO


El proyecto ser ejecutado y puesto en operacin por el rea acadmica de
contabilidad en coordinacin con los responsables de la formulacin del proyecto.

CAPITULO I
1. UBICACIN
Regin
:
Arequipa
Provincia
:
Arequipa
Distrito
:
Yanahuara
Lugar
:
Calle Antiquilla 335
2. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN
Ante la inminente bsqueda del desarrollo econmico, es necesario contribuir con
el desarrollo de nuestro pas; creando nuestros propios ingresos y nuevas fuentes
de empleo.
La persistencia de la pobreza, el aumento de la desigualdad de los ingresos y el
lento crecimiento del empleo, agravados da a da como consecuencia de la crisis
financiera y econmica y del cambio climtico, limitan de forma importante el
progreso econmico y social. Se pone as de manifiesto la necesidad de que todos

debemos promover un crecimiento integrador. El ritmo de creacin de trabajo


decente es muy bajo en todo el mundo.
3. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto desarrollado, no solo ser la creacin de nuestra propia fuente
econmica, sino tambin contribuir a la creacin de empleos para otras
personas que no cuenten con el capital para crear su propia fuente econmica.
3.1. CARACTERSTICAS
Contar con las siguientes caractersticas:

Servicio de atencin al cliente directa


Se ofrecer productos de garanta
Los servicios estarn a precios cmodos para que est al alcance de los
clientes con ofertas y descuentos para asegurar su fidelidad

4. OBJETIVOS
4.1. General

Ser el mejor saln de belleza y spa.


Prestar un servicio satisfactorio con productos recomendados con una

calidad total.
Garantizar la excelencia de nuestros servicios y productos buscado un

resultado beneficioso para el cliente.


Crecer con nuevas propuestas para mantenernos al margen siendo
reconocidas nacional e internacionalmente.

4.2. Especfico:

Lograr que nuestra microempresa crezca con resultados altamente


satisfactorios.

Crear un lugar de bastante agradable para nuestros clientes y as se

vuelvan fieles a nuestro servicio.


Ofrecer un servicio excelente dando costos totalmente asequibles y

cmodos para as ir consolidando el grupo de clientes.


Obtener ganancias por nuestros servicios, para la evolucin favorable de
nuestra empresa.

CAPITULO II
I.

MARCO TEORICO

1. SALON DE BELLEZA - SPA


1.1.- Definicin
La peluquera saln de belleza o spa, es el establecimiento al cual la gente asiste
para cortar o dar cierto estilo a su cabello, tambin para dar cuidados a la piel,
tratamientos en las manos y pies. En este lugar se pueden realizar diferentes
tratamientos para mantener o restaurar la belleza de las personas. Hay diferentes
tipos de salones de belleza o spa, si bien algunas reciben a todo tipo de clientes,
muchas otras se especializan en cortes para mujeres, hombres o nios.
Una peluquera se caracteriza por tener una lnea de asientos enfrentados a un
espejo en el cual el peluquero observa la totalidad de la cabeza del cliente. Los
asientos suelen ser cmodos y reclinables, con altura regulable para adaptarse a
los diferentes tipos de clientes. Al mismo tiempo, hay una repisa entre el espejo y
el cliente donde el peluquero coloca todos sus elementos y productos a utilizar.
Entre las herramientas ms utilizadas por el peluquero encontramos tijeras,

peines, secadores, pinzas y diferentes ganchos que sirven para recoger el pelo.
Tanto la iluminacin como la limpieza son ambos aspectos sumamente
importantes para el buen trabajo en la peluquera.
En las peluqueras se pueden realizar diferentes tipos de tratamientos. Si bien el
corte del cabello es el servicio ms requerido, tambin se realizan peinados,
aplicacin de extensiones o pelucas, tinturas, modelado del cabello y numerosos
tratamientos que tienen que ver con devolver al cabello su firmeza y brillo
natural. Para realizar tales tareas, los peluqueros cuentan con variados productos.
Hoy en da las peluqueras son de gran importancia y hasta se han desarrollado
establecimientos donde se ofrecen servicios de peluquera para animales. En ellos
la mayora de los clientes solicitan lavado y corte de pelo aunque tambin se
pueden encontrar trabajos especiales para algunas razas de perros.
1.2.- Objetivos
Demostrar que las microempresas le brindad beneficio econmico social y
cultural al pas, solucionando un grave problema en el pas mediante la creacin
de empleo.
Innovar con cosas totalmente nicas tiles y llamativas para nuestra sociedad.
Darle un buen manejo econmico a nuestra microempresa, teniendo en cuenta
los aspectos contables para una excelente organizacin.
1.3.- Funcin

Dar una buena imagen a nuestros clientes


Incentivar a los clientes a mejorar su aspecto personal
4

A contribuir en la sociedad creando fuentes de empleo para otros

2.- MICROEMPRESA
2.1.- Definicin De Empresa:
Es una organizacin o institucin dedicada a actividades econmicas o
comerciales donde se combinan los factores productivos para generar los bienes
y servicios que una sociedad necesita para poder satisfacer sus necesidades, por
lo que se convierte en el eje de la produccin.
2.2.- Caractersticas De La Empresa:

Fin econmico: Busca crear bienes y servicios para la sociedad.

Objetivo: Busca maximizar las ganancias.

Asume riesgo: Est sujeta a los factores que determinan comportamiento y

estado de la empresa.
2.3.- Clasificacin:

Segn la propiedad
Segn el tamao de la Empresa
Segn el aspecto jurdico

2.4.- Definicin De La Micro Y Pequea Empresa


Por el momento no existe una unidad de criterio con respecto a la definicin de la
Micro y Pequea Empresa, pues las definiciones que se adoptan varan segn sea
el tipo de enfoque.
5

Algunos especialistas destacan la importancia del volumen de ventas, el capital


social, el nmero de personas ocupadas, el valor de la produccin o el de los
activos para definirla. Otros toman como referencia el criterio econmico
tecnolgico (Pequea Empresa precaria de Subsistencia, Pequea Empresa
Productiva ms consolidada y orientada hacia el mercado formal o la pequea
unidad productiva con alta tecnologa).
Por otro lado, tambin existe el criterio de utilizar la densidad de capital para
definir los diferentes tamaos de la Micro y Pequea Empresa. La densidad de
capital relaciona el valor de los activos fijos con el nmero de trabajadores del
establecimiento. Mucho se recurre a este indicador para calcular la inversin
necesaria para crear puestos de trabajo en la Pequea Empresa.
2.5.- Importancia
La microempresa tiene una importancia fundamental tanto en la generacin de
empleo como en el combate de la pobreza. Es por esta razn que se han llevado
a cabo varios esfuerzos con el objetivo de conocer ms profundamente al sector,
y en esta seccin se ha intentado sintetizar la informacin ms relevante que lo
caracteriza, para que todos/as nuestros/as visitantes puedan consultarla. Esto
quiere decir que la microempresa busca generar empleo, es por ello que se
realizan grandes esfuerzos para que ellas puedan acceder a financiamientos para
que de esta manera puedan surgir y combatir la pobreza.
2.6.- Problemas Y Ventajas
Este sector logr abrirse camino sin necesidad de beneficios especiales.

Los especialistas ponen nfasis en innovacin tecnolgica para que puedan


crecer.
2.6.1.- Problemas
El primero es el difcil acceso a mercados nacionales e internacionales. Esto no
significa que no haya mercados para las pyme.
El segundo problema es que los pequeos y microempresarios no tienen dinero a
la mano para invertir cada vez ms y poder acceder a los mercados nacionales e
internacionales.
Finalmente, como tercer problema que afrontan las pyme est la casi absoluta
ausencia de tecnologa. El especialista sostuvo que en un contexto de
globalizacin, competitividad y del conocimiento que caracteriza a las sociedades
actuales, es imposible el desarrollo de las empresas (de cualquier tipo) y con
mayor razn de las pyme si es que la ciencia, tecnologa e innovacin no estn
activamente presentes en la vida cotidiana de la empresa.
2.6.2.- Ventajas
Las microempresas se constituyen como personas jurdicas mediante escritura
pblica sin la necesidad de la minuta.
Sus costos de registros y notariales son realmente bajos.
La entrega de su licencia de funcionamiento es en un perodo mximo de siete
das, previa verificacin de zona y compatibilidad de uso correspondiente.

La licencia provisional tiene una duracin de doce meses.


II.

ANALISIS DE MERCADO

Actualmente en el mundo las personas se fijan ms en su aspecto fsico y si estn


a la vanguardia de la moda; esto nos lleva a la bsqueda de expertos en esttica
para que nos ayuden a lucir mejor. A lo cual nosotras proponemos la creacin de
un saln de belleza - spa para atender la necesidad de los dems.
III.

BENEFICIARIOS

Al hacer poner en marcha este saln de belleza spa obtendremos varios


beneficios entre los cuales tenemos:
3.1. Beneficiarios Directos
Al tener instalado el Saln de Belleza -Spa podremos ayudar a la gente a
mantener o mejorar su imagen personal. Tambin crearemos nuestra propia
fuente de empleo.
3.2. Beneficiarios Indirectos
Los beneficiarios indirectos seramos nosotros los alumnos de la Carrera de
Contabilidad, al tener el xito

esperado de este Saln de Belleza - Spa, nos

podramos graduar y obtener el ttulo profesional.


IV. METAS RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO
Las metas que tenemos es lograr ser uno de los mejores Salones de Belleza - Spa
en nuestra ciudad para luego expandirnos a ms ciudades del pas. Esperamos
poder ayudar a nuestros clientes que se sientan bien con su imagen.

V.

ADMINISTRACION

Se espera recuperar lo invertido en un mediano plazo, obteniendo ganancias a


partir del cuarto mes proyectndonos de la siguiente forma:
PRIMER MES DEL AO
SEGUNDO MES DEL AO
TERCER MES DEL AO
CUARTO MES DEL AO
QUINTO MES DEL AO
SEXTO MES DEL AO
VI.

5%
15%
25%
50%
75%
100%

GASTO

En esta etapa, se procede a hacer un clculo preciso de la inversin requerida


para la ejecucin del proyecto. Los recursos necesarios se pueden clasificar en
dos grandes grupos: los que constituyen la inversin fija, incluyendo los gastos de
pre operacin, y los requeridos para la operacin de la misma, el capital de
trabajo.
a. La inversin fija
Est constituida por el conjunto de bienes y servicios que se requieren,
generalmente, durante la etapa de instalacin del spa, y se utilizan a lo largo de
su vida til. Los principales componentes de la inversin fija son: terrenos,
edificaciones, maquinaria, equipo y gastos de pre operacin tambin conocidos
como gastos diferidos.

6.1.1. Inversin Tangible

La inversin fija tangible o fsica son gastos que se reflejan en bienes fcilmente
identificables y son objetivos y reales.
6.1.2. Inversin Intangible
En este rubro de inversin se incluyen a todos los gastos que se realizan en la
fase pre operativo del proyecto que no sean posible identificarlos fsicamente
como la inversin tangible.
6.2.- El capital de trabajo permanente
Esta inversin est formada por los recursos monetarios necesarios para el
funcionamiento normal del proyecto, durante su ciclo o fase operativa. El capital
de trabajo es el dinero circulante que facilitar la operatividad normal de la
infraestructura productiva del proyecto.
Para lograr hacer realidad este proyecto se ha gastado en lo siguiente:

COSTOS OPERACIONALES
Cantida
Costo por
Descripcin
Und
d
Unidad
Alquiler Local
900.00
Espejos
05
Und
Mampara de Vidrio
01
Und
500.00
Mueble de Aluminio
01
Und
350.00
Plancha de Cabello
01
Und
480.00
Secadora
01
Und
480.00
Pinta Uas
04
Doc
55.00
Utensilios de Limpieza
600
Cepillos Profesionales
01
Juego
460.00
Mobiliario
01
Juego
3650.00
Maquillaje
3500.00
Otros
2100.00
10

Costo
Total
900.00
450.00
500.00
350.00
480.00
480.00
220.00
600.00
460.00
3650.00
3500.00
2100.00

TOTAL

VII.

S/.

13,690.00

PRESUPUESTO

Nuestro presupuesto estar basado ms en ahorros personales de quienes


participamos de este proyecto, esperando recuperar lo invertido en un mediano
plazo.
VIII.

FINANCIAMIENTO

De todas las actividades de un negocio, la de reunir el capital es la ms


importante. La forma de conseguir ese capital, es a lo que se llama
financiamiento.
A travs de los financiamientos, se le brinda la posibilidad a las empresas, de
mantener una economa estable y eficiente, as como tambin de seguir sus
actividades comerciales; esto trae como consecuencia, otorgar un mayor aporte
al sector econmico al cual participan.
8.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
8.1.1. Los ahorros Personales: Para la mayora de los negocios, la principal
fuente de capital, proviene de ahorros y otras formas de recursos personales.
Frecuentemente, tambin se suelen utilizar las tarjetas de crdito para financiar
las necesidades de los negocios.
8.1.2. Los amigos y los Parientes: Las fuentes privadas como los amigos y la
familia, son otra opcin de conseguir dinero, ste se presta sin intereses o a una
tasa de inters baja, lo cual es muy benfico para iniciar las operaciones.

11

8.1.3. Bancos y Uniones de Crdito: Las fuentes ms comunes de


financiamiento son los bancos y las uniones de crdito. Tales instituciones
proporcionarn el prstamo, solo si usted demuestra que su solicitud est bien
justificada.
8.1.4. Las Empresas de capital de Inversin: Estas empresas prestan ayuda
a las compaas que se encuentran en expansin y/o crecimiento, a cambio de
acciones o inters parcial en el negocio.
El proyecto tendr un financiamiento interno el cual ser conformado por los
ahorros personales de los interesados a graduarse.

ALUMNAS

APORTE EN S/.

Alumno A

4,563.33

33.33 %

Alumno B

4,563.33

33.33 %

Alumno c

4,563.33

33.33 %

13,690.00

100 %

TOTAL

IX.

EVALUACION

9.1. Tcnica: Al observar el funcionamiento del spa nos damos cuenta de la


gran ayuda que aporta; pues al atender a los clientes dndoles consejos para su
imagen personal, estos salen satisfechos.

12

9.2. Econmica: Ayuda a la creacin de fuentes de empleo, aportando tambin


los impuestos al estado.
9.3. Social: Ayudar a la imagen y estar a la vanguardia de la moda, la cual es
muy importante actualmente.
Continuidad Y Sostenibilidad Del Proyecto
Nuestro Saln de Belleza - Spa funcionar en un lugar donde hay varios salones
de belleza, por tanto siempre hay clientes que buscaran y requerirn nuestros
servicios.
De otro lado la sostenibilidad del proyecto implicara que como parte del servicio
que se ofrece al cliente ser la bsqueda de su fidelidad, para lo cual nos
comprometemos al buen trato y calidad de nuestros productos.
X.

CONCLUCIONES

Con el desarrollo de este proyecto se ha llegado a la conclusin de que las


microempresas son una gran solucin al desempleo en nuestro pas; y la creacin
del saln de belleza - spa ayudaremos a la eliminacin del desempleo.
XI.

RECOMENDACIONES

El Estado a travs de las municipalidades, la SUNARP y las sedes de la SUNAT


en el pas, entre dems instituciones pblicas; deberan orientar ms a las
personas que desean crear sus propias fuentes de empleo.

13

WEBGRAFA
http://leidyardila.ohlog.com/objetivos-especificos
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/
http://www.monografias.com/trabajos5/contab/contab.shtml
http://174.129.35.29/trabajos13/conta/
http://www.civicus.org/new/media/Elaboracion
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/
http://es.wikipedia.org/wiki/Gastos_generales

14

INDICE

INFORMACION GENERAL
CAPITULO I
1.

UBICACIN

2.

DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN

3.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

4.

OBJETIVOS

CAPITULO II
I.

MARCO TEORICO

II.

ANALISIS DE MERCADO

III.

BENEFICIARIOS

IV.

METAS RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

V.

ADMINISTRACION

VI.

GASTO

VII.

PRESUPUESTO

VIII.

FINANCIAMIENTO

IX.

EVALUACION

X.

CONCLUCIONES

XI.

RECOMENDACIONES

XII.

WEBGRAFA

15