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Rpublique Algrienne Dmocratique et Populaire

Ministre de l'Enseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique

Guide pratique de mise


en uvre et de suivi
du LMD
Le LMD la porte de tous
Activits du dbut du semestre
Activits au courant du semestre
Activits de fin de semestre
Evaluation des aptitudes
Progression
Admission en Master
Classements des laurats en L et en M
Classement en vue dadmission en Doctorat
Elaboration dun parcours de formation
Le Doctorat

2 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Prambule
Il est ncessaire que soient harmonises les pratiques
pdagogiques nes de la mise en place du LMD en
2004.
Le prsent guide est labor dans la perspective de
rpondre cette attente exprime par les tudiants,
les enseignants et les gestionnaires.
Puisse ce document atteindre lobjectif qui lui est
assign, celui de venir en aide aux diffrents acteurs
universitaires aplanir les contraintes et les obstacles
qui seraient la consquence des tches accomplies au
quotidien.
Le Ministre de
lEnseignement
Suprieur et de la
Recherche Scientifique,
juin 2011

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Table des matires


1

Le LMD la porte de tous

1.1 Dfinissons le LMD


1.2 Les diffrents types dUE
1.3 La semestrialisation
1.4 Quest ce quun crdit
1.5 Caractristiques dun crdit
1.6 Lanne acadmique
1.7 Les parcours de formation
1.7.1 Parcours acadmique ou professionnel
1.7.2 Organisation des parcours de formation
1.8 Le poids des U.E
1.9 Le LMD, un choix raisonnable

Activits au dbut du semestre

2.1 Organiser laccueil des nouveaux bacheliers


2.2 Les emplois de temps
2.3 Groupes et listes nominatives des tudiants
2.4 Constitution des quipes
2.5 Constitution des comits pdagogiques
2.6 Runions des dpartements
2.7 Etablir les listes et tableaux
2.8 La cellule assurance qualit
2.9 Organisation du tutorat
2.10 La commission tutorat
Les risques
Les indicateurs

Activits au courant du semestre

3.1 Les diffrentes runions


3.2 Gestion des dettes antrieures
3.3 Le planning des examens de fin de semestre
4 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

3.4 Supports pdagogiques contrles continus


3.5 Examens de fin de semestre
3.6 Affichage des notes recours
3.7 La contre correction
3.8 Lassiduit aux TD et TP
3.9 Suivi des mmoires de fin dtudes
3.10 Les jurys de fin de semestre
3.11 La charge pdagogique du prochain semestre
Risques
Indicateurs

Activits de fin de semestre

4.1 Saisie et affichage des notes


4.2 Les jurys de dlibrations
4.3 Les jurys de recours
4.4 Les jurys de soutenances
4.5 Commission classement et orientation
4.6 Etablir les attestations de diplmes
4.7 Etablir les bulletins de notes
Risques
Indicateurs

Admission en Master

5.1 Candidats issus du LMD


5.2 Candidats issus du systme classique

Evaluation des aptitudes

6.1 Le contrle continu


6.2 Lexamen de fin de semestre / rattrapage
6.3 Session de rattrapage
6.4 Organisation du rattrapage de lanne en cours.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Progression dans les tudes

7.1 Passage du L1 au L2
7.2 Passage du L2 au L3
7.3 Passage du M1 au M2

Classement des laurats en


Licence et en Master

8.1 Classement des laurats

Le Doctorat

9.1 Classement des laurats en Master en vue du 3me cycle


9.1.1 Constituer le comit de 3me cycle
9.1.2 Etablir la liste des Masters ouvrant droit au
concours daccs
9.1.3 Composition du dossier de candidature
9.1.4 Recevabilit et tude des dossiers
9.1.5 Proclamation des rsultats et inscription
9.2 Formation
9.3 Sujet de thse
9.4 Elaboration de la thse
9.5 Suivi de la formation et de la thse
9.6 Jury et Soutenance
9.6.1 Composition du jury
9.6.2 Examination de la thse par le jury
9.6.3 Soutenance
9.6.4 Important

10

Elaboration dun parcours


de formation

10.1 Les prparatifs


10.2 Le montage du parcours
10.3 Remplir le canevas de formation
6 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

10.3.1 Donnes de base


10.3.2 Dtermination des coefficients (matires / UE)
10.3.3 Fiche signaltique de loffre de formation
10.3.4 Contexte et objectifs de la formation
10.3.5 Fiche dorganisation des enseignements
10.3.6 Fiche semestre
10.3.7 Fiche Unit Enseignement (UE)

11

Enseigner et valuer
autrement

11.1 Grer le temps et enseigner dans le semestre


11.2 Favoriser lautonomie de ltudiant
11.3 Les conditions de russite
11.4 Evaluer autrement

12

Professionnaliser et grer
autrement

12.1 Professionnaliser
12.2 Grer autrement
12.3 Le projet tutor
12.3.1 Comment lorganiser ?
12.3.2 Ce qui est attendu de lenseignant
12.3.3 Ce qui est attendu de ltudiant

13

LAnnexe au diplme

13.1 Quest ce que cest que lannexe au diplme ?


13.2 Comment le remplir ?

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Annexes

Feuille de collecte de notes


Relev de notes
Attestation de diplme
Lannexe au diplme
Engagement de
Contrat de tuteur
Rfrence des textes rglementaires

Encadrs
Le textbook ?
Diffrences entre note et crdit ?

8 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Liste des acronymes


ADAA =

Annexe Descriptive Au Diplme

AQ

Assurance Qualit

AUF =

Association des Universits Francophones

CC

Contrle Continu

CNH =

Commission Nationale dHabilitation

CRC =

Confrence rgionales des tablissements universitaires du Centre

EDT

Emploi De Temps

L1

Anne 1 de la Licence

L2

Anne2 de la Licence

L3

Anne 3 de la Licence

LMD =

Licence Master Doctorat

M1

Anne 1 du master

M2

Anne 2 du Master

Mav

Moyenne avant contre correction

Map

Moyenne aprs contre correction

MI

Mathmatiques Informatique

PV

Procs Verbal

SNV =

Sciences de la Nature et de la Vie

ST

Sciences et Technologies

TD

Travaux Dirigs

TP

Travaux Pratiques

UE

Unit dEnseignement

UED =

Unit dEnseignement de Dcouverte

UEF

Unit denseignement Fondamental

UEM =

Unit dEnseignement mthodologique

UET

Unit dEnseignement Transversal

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

10 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

1
1..1

Le LMD la porte
p
e de to
ous

Dfiinissons le LMD

Le LM
MD est un systme
e de formation sup
prieure prconisa
p
ant:
Une arch
hitecture des
d tude
es en 3 grades
g

Liccence
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6sem
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anisation des form
mations en
e semestres et en UE (U
Units
dEnseig
gnement capitalissables)

1..2

Les
s diffre
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E

Toute offre de formation


n comporrte en g
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verte (UED): pe
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lorientatiion, les passerelle
p
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alisation ...
Les UE transverrsales (U
UET) : en
nseignem
ments desstins donner
d
d outilss aux tudiants: la
des
angue, infformatiqu
ue,...

Guide
e pratique de
e mise en u
uvre et de su
uivi du LMD juin 2011

11

1.3

La semestrialisation

Le semestre est la dure priodique de lenseignement.


Chaque semestre comporte
un nombre fixe de semaines
consacres lenseignement et aux valuations. Une moyenne de
14 16 semaines par semestre est raisonnable (source: CNH).

1.4

Quest ce quun crdit

LUE et la/les matires qui la composent sont mesures en


crdits. Un crdit correspond la charge de travail (cours, stages,
mmoire, travail personnel) requise pour que ltudiant atteigne les
objectifs de lUE ou de la matire (Art 7 de larrt N 137 du 20
juin 2009).
Un crdit est quivalent un volume horaire de 20 25 heures par
semestre englobant les heures denseignement dispenses
ltudiant par toutes les formes denseignement et les heures de
travail personnel de ltudiant (Art 7 de larrt N 137 du 20 juin
2009).
Chaque semestre comporte 30
correspond la capitalisation de:

crdits.

Chaque

diplme

o 180 crdits pour la Licence


o 120 crdits supplmentaires pour le Master
o Le Doctorat sobtient aprs 6 semestres dtudes et de
recherche.
1.5

Caractristiques dun crdit

Les crdits sont capitalisables signifie que toute validation dUE ou


matire entrane lacquisition dfinitive des crdits correspondants.
Les crdits sont transfrables signifie que ltudiant qui en dispose
peut les faire valoir dans un autre parcours de formation (sous
rserve dacceptation par lquipe de formation daccueil).

12 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

1.6

Lanne acadmique

Une anne acadmique correspond 60 crdits rpartis part


gale sur deux semestres comme suit:
36 40 crdits sanctionnent des enseignements prsentiels et
travail personnel demand.
24 20 crdits restants sanctionnent les projets, les mmoires, les
stages..Ces crdits seront consacrs lenseignement
prsentiel et travail personnel de ltudiant si lanne considre ne
prvoit pas de projets, stages, mmoires,
Une anne acadmique comprend un volume horaire approximatif
rparti comme montr dans le paragraphe 10.3.1
Nb : Les consultations avec lenseignant prennent environ 3 heures
par semaine (source: Titre II du dcret excutif N 08-130 du
03 mai 2008 portant statut particulier de lenseignant
chercheur.
1.7

Les parcours de formation

Il y a deux types de parcours:


Le parcours type est une combinaison cohrente dUE constituant
un cursus dtude dfini par lquipe de formation et prsent dans
loffre de formation. Il est organis de manire permettre
ltudiant dlaborer progressivement son projet de formation.(Art 8
de larrt N 137 du 20 juin 2009).
Le parcours individualis: chaque tudiant peut construire un
parcours individualis avec laide et le suivi dune ou plusieurs
quipes de formation au sein dun ou plusieurs tablissements
denseignement suprieur.(Art 8 de larrt N 137 du 20 juin
2009).
1.7.1

Parcours acadmique ou professionnel ?

Les deux parcours acadmique et professionnel devront sadosser sur


un mme socle commun en premire anne. Ils se diffrencient partir
du S3 o le schma organisation gnrale des enseignements en
Licence (voir ci-dessous) le montre clairement.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

13

La diffrence entre Licence acadmique et Licence professionnelle se


trouve dans la finalit de chacun de ces deux grades. Tous les deux
peuvent tre reprsents par un cne o:
Le cne de la Licence professionnelle est achev. Il permet donc
une orientation vers la vie active.
Le cne de la Licence acadmique nest pas encore achev, ce qui
ouvre la voie vers des tudes de Master.

Quelle diffrence y a-t-il


entre crdits et notes ?
Les crdits et les notes ne
doivent pas tre confondus. Les
crdits expriment le volume de
travail qui incombe ltudiant,
tandis que les notes attestent
de la qualit des rsultats
obtenus
par
ltudiant.
Ltudiant obtient les crdits
dune UE ou dune matire
uniquement lorsquil satisfait
aux modalits dvaluation de
cette UE.

Nb : Ladmission en Master est subordonne la disponibilit de places


dans la filire daccueil.
1.7.2

Organisation des parcours de formation

Les schmas dorganisation de la Licence


D'une manire gnrale, la formation en vue de l'obtention du diplme
de licence comprend trois tapes (Source: CNH).

Schma de
lorganisation
gnrale de la
formation
Licence

Semestre 5

Semestre 6

Semestre 3

Semestre 4

Semestre 1

Semestre 2

Phase de spcialisation dans le parcours


et loption choisis.
Phase dapprofondissement des
connaissances de bases de la filire
choisie.
Phase dimprgnation et dadaptation la
vie universitaire et de dcouverte des
diffrentes offers de formation.

14 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Schma dee
lorganisatioon
gnrale dees
enseignemennts
Licence

S
Semestre
5

Semestre 6

S
Semestre
3

Semestre 4

S
Semestre
1

Semestre 2

Enseignements s
spcifique (8
80%) et
commu
uns (20%) se
elon la spc
cialit et
loption choisies.
Enseig
gnements c
communs (8
80%) et
sp
cifique (20%
%) selon lop
ption
choisies.
Enseig
gnements c
communs toutes
les op
ptions.

Les sch
mas dorrganisatio
on du ma
aster
D'une manire
e gnrale, la form
mation en vue de
e l'obtention du diplme
de ma
aster com
mprend de
eux tape
es (Sourc
ce: CNH)).
Schma de
lorganisation
gnrale de la
formation
Master

Semes
stre 3

Sem
mestre 4

Semes
stre 1

Sem
mestre 2

Spcialisation de la form
mation, initia
ation la
recherche
e et rdactio
on dun mm
moire.
Enseigneme
E
ent commun plusieurs
s filires
et/ou
e
spcialits dun m
mme domaine ainsi
qu lapprofondis
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es
connais
ssances et lorientatio
on
progress
sive.

Les diplmes de
d Licence et Ma
aster sont dlivrss par le m
ministre charg
c
de l'en
nseignem
ment suprieur au
ux tudia
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nt satisfait l'ens
semble
des conditions
c
s de sco
olarit ett de pro
ogression pdago
ogique da
ans le
parcou
urs de fo
ormation suivi et justifiantt de l'acq
quisition de 180 crdits
pour la
a Licence
e et de 12
20 crditss pour le Master.
1..8

Le poids des
d U.E

Selon les obje


ectifs de la formattion, le poids des units d
denseign
nement
dun parcours de form
mation doit
d
suivre globa
alement les indic
cations
suivan
ntes (sou
urce: CNH
H):

Guide
e pratique de
e mise en u
uvre et de su
uivi du LMD juin 2011

15

1..9

Le LMD,
L
un
n choix raisonn
r
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LAlg
rie comm
me tous les autre
es pays sest vue
e confron
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d
du
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ement ayyant privillgi le LMD.
L
Que
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enseignem
ments,
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duction de pratiqu
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elles, la maximisa
m
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nits et
louverture linternatio
onale on
nt t les
s motifs essentiels du choix du
LMD. Larticula
ation dess pratiques nouvelles du LMD, co
oncouran
nt la
russite des ttudiants, peut tre
e vue tra
avers le cycle
c
suivvant :

16 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juinn 2011

Activits au dbut du semestre

Voici le cheminement des diffrentes activits raliser tout au dbut du


semestre. La premire activit organiser laccueil des nouveaux
bacheliers concerne le 1er semestre.

organiserl'accueil
desnouveaux
bacheliers

Constitutiondes
diffrentesquipes
etcomit

Etabliretafficherle
tableaudes
pondrationsetdes
modesd'valuation

Affichagedes
emploisdetemps

Runionsdes
dpartements

Risques

Affichagedeslistes
desgroupes
d'tudiants

Etabliretafficherla
listedesUEF
indispensables

Indicateurs

2.1

Organiser laccueil des nouveaux bacheliers

Concevoir et afficher le plan des infrastructures universitaires


(amphi, blocs pdagogiques, salles de TP,). Utiliser autant que
possible des couleurs et des caractres gras sur des affiches de
format A3.
Afficher par dpartement les noms des responsables et des
enseignants et du personnel technico administratif en charge de la
scolarit, des laboratoires et tout autre local ddi la pdagogie.
concevoir des affiches et prospectus lattention des nouveaux
bacheliers.
expositions sur les diffrents parcours, le rglement des tudes,
animes par des enseignants. Ces expositions devront tre
annonces par voie daffichage.
Organiser des confrences dbats assurs par des enseignants
et les responsables de pdagogie (explication des domaines de
formation, des parcours de formation, des principes du LMD).
Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

17

Distribuer ltudiant dun extrait de rglement des tudes, et toute


information utile pour sa comprhension des tudes universitaires.
Nb : Certaines de ces activits devant tre raliss avant la rentre
universitaire.
2.2

Les emplois de temps

Distribuer aux enseignants les emplois de temps du semestre.


Nb : Il faut viter autant que faire se peut les multiples changements de
sances affectes, rclams par des enseignants ou des groupes
dtudiants. On recourra ce procd qu titre exceptionnel.
Nb : cette activit est assure par le service de planification des
enseignements.
2.3

Groupes et listes nominatives des tudiants

Constituer les groupes dtudiants.


Etablir la liste dtudiants qui sera complte si besoin est par la
suite.
Distribuer la liste des tudiants
dpartements et enseignants.
2.4

mmes

incompltes

aux

Constitution des quipes

Procder la constitution des quipes suivantes :


Une quipe pdagogique, constitue de lensemble des
enseignants (cours, TD et TP) dune UE. Le prsident est
lu/dsign parmi les enseignants de lUE. Cette quipe
constituera le jury de dlibration de lUE. (Art 44 de larrt N
136 du 20 juin 2009).
Une quipe de formation, constitue des prsidents des quipes
pdagogiques. Le prsident est lu/dsign parmi les enseignants
de lquipe. Cette quipe constituera le jury de dlibrations du
semestre. (Art 46 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Affichage de la composition des quipes de formation et des
quipes pdagogiques.

18 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Nb : Ces activits sont ralises sous la responsabilit du vice doyen


des tudes (ou le sous-directeur au niveau des instituts).
2.5

Constitution des comits pdagogiques

Organiser les lections/dsignations des responsables de


groupes dtudiants raison de deux par groupe (membre
permanent et supplant) qui assisteront aux comits
pdagogiques. Il peut tre opr par dsignation en choisissant les
deux meilleurs tudiants du groupe.
Constitution des comits pdagogiques. Ce comit peut tre
organis par groupe ou section. Il comprend les reprsentants des
tudiants lus/dsigns, les enseignants de cours, TD et TP du
groupe. Le comit est prsid par le responsable de la filire de
formation ou du responsable de spcialit.
Affichage de la composition des comits pdagogiques.
Nb : Ces activits sont ralises sous la responsabilit du vice doyen
des tudes (ou le directeur / sous-directeur des tudes).
2.6

Runions des dpartements

Runir les responsables de filires et de spcialits. Lordre du


jour tant de tracer la feuille de route du semestre:
o calendrier des runions avec les tudiants,
o calendrier de runions des quipes de formation,
o calendrier de runions des quipes pdagogiques,
o calendrier de runions des comits pdagogiques.
Afficher les diffrents calendriers avec copies aux enseignants et
responsables de groupes
Nb : Cette activit est ralise sous la responsabilit du chef de
dpartement.
2.7

Etablir les listes et tableaux des pondrations

Runir les responsables de filires et de spcialits pour :


Dresser le tableau N 1 contenant la liste des UEF valider pour le
passage en anne suprieure (L2 au L3 et M1 au M2).
Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

19

Dresser le
l tableau
u N 2 co
ontenant pour
p
chaq
que mati
re :
o
o
o
o
o
o

lUE
E dappartenance,
le coefficien
c
nt,
les crdits,
le nombre
n
d contrlles contin
de
nus,
les pondra
ations enttre les contrles co
ontinus e
et les examens,
le mode dvaluation (e
examen, contr
les continus,
exp
poss,)).

Nb : Cette
C
activit est assure en coord
dination par
p les re
esponsab
bles du
domaiine de formation
f
, de la filire, de
d la sp
pcialit e
et du ch
hef de
dparttement.
2..8

La cellule
c
a
assuran
nce qua
alit

(Arrtt N 167
7 du 31 mai
m 2010))
Cration (si elle ne lest dj) de
e la cellu
ule assurrance qualit
q
(A.Q).
es liens de
d travail avec la commissi
c
on nation
nale A.Q
Etablir de
e appliquer le rf
rentiel qu
ualit.
Faire ou rviser et
2..9

Organisatio
on du tu
utorat

e
Le tuto
orat est organis
o
diants de
e 1re ann
ne du 1er
cycle
au profit des tud
(Art 3 du dcrret excu
utif N 09
9-03 du 09/01/200
09).

A
Affichage
e dune note de re
ecrutement de tute
eurs avecc les conditions
dans le dcret
a
arrtes
d
ex
xcutif N
N 09-03 du
d 09/01.2009 fixa
ant les
modalitss de mise
e en uvvre du tuttorat, nota
amment les article
es N :
2 4, 5, 6, 8 et 10. (voirr le mod
2,
le de fiche de ccandidatu
ure en
a
annexe).
Le recrutement sopre
s
s les efffectifs des enseiignants, et des
sur

tudiants
s en masster et en
n Doctora
at (Art 3 du dcrret excu
utif N
09-03 du
u 09/01/20
009).
Le cheminement de
d dsign
nation de
es tuteurss se fait ccomme su
uit :
1

leresponssabledudom
maineproposselalistedesstuteursauchefdudpaartement
pouravis(Art5dudccretexcutiffN 0903du
u09/01/2009).

Lechefdudpartemen
ntsoumetlaalisteaudoyyenouaudirrecteurd'insttitutpour
approbatio
on(Art5dudcretexcu
utifN 0903
3du09/01/2
2009).

Etablirleccontratdetu
uteur(voirmodleenannexe).

20 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juinn 2011

Constituttion des quatre q


quipes de
e tutorat comme cci-dessou
us (Art
me
tutorat
2 du d
cret ex
cutif N 09-03 du
d 09/01
1/2009). Le 5
Accueil, orienta
ation et mdiation
m
n est orrganis p
par la strructure
en charg
ge de linfformation
n et de lo
orientation
n.
Accom
mpagnement

Mtho
odologique

orrganisationdu
traavailpersonnel

initiationaux
m
mthodesde
travvailuniversitaire

aidela
co
onstructiondu
parcoursde
formation

auttonomiedansle
travail

2..1

tecchnique

conseilspour
c
l'utilisationdes
outils/supports
pdagogiques
p

Proffessionnel

aidel'laboration
duprojet
p
professionnel

faciliterles
co
ontactsavecle
milieu
p
professionnel

La comm
mission tutorat
t

Il faut procderr :
Constituttion de la comm
mission du
d tutoratt prsid
de par le chef
d ltab
de
blissemen
nt (Art N
N 9 du dcret excutiff N 09-03 du
09/01.2009 fixantt les mo
odalits de
d mise en uvvre du tu
utorat).
Cette commissi
c
on est prsid
e par le ressponsable de
ltablisse
ement. Elle
E tablitt un rapp
port annue
el.
Nb : cette
c
activvit est assure
a
p le chef de lttablissem
par
ment en re
elation
avec les doyen
ns ou les directeurrs de lins
stitut.

Contra
aintes ett obstac
cles :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Retard la rentre un
niversitaire
Les effectifs sont mal maitriss
Les textes ne sont pas disponibles
Les emp
plois de tempss subissent plu
usieurs modifications
Manque
e dadhsion du personnel dencadrement
d
t
Manque
e dadhsion du personnel te
echnico admin
nistratif
Les cheffs de groupess ne sont pas dsigns
d
Panne des
d quipements informatiques

F
Facteur
rs de russite:
A lissue de cette phase
p
:
1. Les quip
pes et comitss sont visibles et prts fon
nctionnaliser.
2 Les mode
2.
es dvaluatio
on de chaque
e matire sont visibles, ain
nsi que les ca
aractristiques
s
LMD de chacune
c
delle
e (crdits, coeffficient,)
3 Les listess des UEF indiispensables la poursuite des
3.
d tudes en
n spcialit son
nt tablies.
4 Les emplois de temps et les listes dtudiants sontt distribus.
4.
5 Les prem
5.
mires runionss des dpartements sont tenues.
6 Le tutoratt en premire anne du premier cycle estt organis.
6.
7 La commission tutorat est constitu
7.
e

Guide
e pratique de
e mise en u
uvre et de su
uivi du LMD juin 2011

21

Activits au courant du semestre

Voici le cheminement des diffrentes activits raliser durant le


semestre.
Lesdiffrentes
runions

affichagedesnotset
recours

lesjurysd'tape

Lerattrapagedes
dettesantrieures

lacontrecorrection

lacharge
pdagogiqueetEDT
dusemestre
prochain

organisationdes
examensdefinde
semestre

mesurede
l'assiduit

Risqueset
indicateurs

3.1

Les diffrentes runions

Sassurer du respect du planning des runions tabli au dbut du


semestre et du bon droulement des diffrentes runions des :
Equipes de formation
Equipes pdagogiques
Comits pdagogiques (une runion prcdant chaque examen ou
contrle est capital).
Etudiants par filire ou par spcialit
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes ou directeur / sous directeur des tudes et des chefs de
dpartement.
3.2

Les dettes antrieures

Il sagit de lorganisation des rattrapages des dettes antrieures pour les


tudiants en L2, L3, M2 :
Runir les responsables de domaines, de filires et de spcialits
par dpartements pour convenir dun planning.
22 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Affichage du planning des examens de rattrapage des dettes


antrieures.
Au fur et mesure que les corrections des preuves seffectuent,
veiller la transmission des notes par le dpartement au service
de scolarit, et la saisie de ces notes.
Avant la fin du semestre, organiser les responsables de domaines,
de filires et de spcialits valideront les saisies effectues.
Une organisation de ces rattrapages peut tre la suivante en rappelant
que ces rattrapages concernent les tudiants qui ont bnfici dune
admission en anne suprieure sans avoir valid tous les crdits, c'est-dire les tudiants inscrits en L2, L3 et M2. Leur organisation est laisse
lapprciation des tablissements universitaires. Toutefois, il est
recommand de:
Dgager une journe par semaine (ex: samedi) pour organiser ces
rattrapages durant tout le semestre.
Faire une programmation raison dune ou deux matires par
journe dgage et par spcialit /filire/domaine.
Le tableau suivant trace une possibilit dorganisation de ces
rattrapages:

Etudiants
inscrits en

S1 (anne en cours)
Matin

Aprs-midi

S3 et S4
(anne L2)

Rattrapage Rattrapage du
du S1
S2 (anne L1)
(anne L1)

S5 et S6
(anne L3)

Rattrapage Rattrapage du
du S1
S2 anne (L1)
(anne L1)

S3 et S4
anne M2

S2 (anne en cours)
Matin

Aprs-midi

Rattrapage du
S3 (anne L2)

Rattrapage du
S4 (anne L2)

Examens du
Examens du
S1 (anne M1) S2 (anne M1)

Sassurer du bon droulement des rattrapages.


Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur / sous directeur des tudes).

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

23

3.3

Le planning des examens de fin de semestre

Etablir les plannings des examens de fin de semestre en


sassurant de la disponibilit des infrastructures et des surveillants.
Distribuer le planning des examens aux dpartements pour y
mettre et complter avec les noms des surveillants dans le cas o
ltablissement ne dispose consquemment dun logiciel ddi
cet effet. Dans le cas contraire, une fiche de vux des surveillants
est indispensable.
Le nombre de sances par semaine est quivalent la charge
pdagogique hebdomadaire de lenseignant.
Une fois le planning tabli, faire :
o Etablir les convocations par enseignant (journes, sances,
salle, matires, groupes).
o Distribuer les convocations aux surveillants.
o Afficher les plannings des examens pour les tudiants.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes ou directeur / sous directeur des tudes et des responsables
dquipes de formation.
3.4

Supports pdagogiques contrles continus

Sassurer de la ralisation des contrles continus :


o Un contrle continu est ralis en sance de TD. Il a une
dure de 30 mn maximum.
o La correction de lpreuve est assure la semaine qui suit le
contrle,
o Les notes sont fournies ltudiant au plus tard deux
semaines suivant le contrle,
o Les notes finalises sont transmises au dpartement au plus
tard deux semaines suivant le contrle.

Ramassage et saisie des notes de contrles continus au fur et


mesure que ces derniers sont effectus.

Sassurer de le distribution des supports de cours, des sries


dexercices et du textbook sil y a lieu.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes et des responsables dquipes de formation.
24 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Le textbook :
Le textbook est un document tabli par lenseignant qui a pour rle de
contribuer finaliser les programmes dtudes. Un textbook comprend :
une fiche de lecture priodique, destine faciliter lexploitation du
document par ltudiant.
un support de cours qui indique les parties faire par ltudiant, et
mentionne les exercices traiter par chapitre ou paragraphe.

3.5

Examens de fin de semestre

Sassurer de la bonne organisation des examens de fin de


semestre :
o Labsence justifie un examen final donne droit au
rattrapage (Art 29 de larrt N 136 du 20 juin 2009)
o Labsence non justifie un examen final est sanctionne
par la note 00/20 et ltudiant nouvre pas droit au rattrapage
de la matire concerne.
Collecte et saisie des notes des examens au fur et mesure que
ceux-ci sont effectus. On veillera que ces notes soient consignes
dans la fiche donne en annexe.
Tirage des tats pdagogiques de notes pour les jurys.
Sassurer de la mise jour du site (ou de la page) Web sil y a lieu.
Transmission par lenseignant de toutes les notes et les copies
dexamen au chef de dpartement (voir modle de fiche en
annexe).
Le chef de dpartement transmet les fiches de notes au service de
scolarit.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes, des chefs de dpartements et des responsables dquipes de
formation.
3.6

Affichage des notes - recours

Aprs chaque examen, les notes sont affiches ainsi que le corrig
et le barme dtaill, et ce avant les dlibrations (Art 35 et 36 de
larrt N 136 du 20 juin 2009). Il faut prciser ltudiant que
les demandes de recours sont recevables 2 jours ouvrables aprs
laffichage des notes (Art 38 et 36 de larrt N 136 du 20 juin
2009).
Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

25

Ltudiant a droit la consultation de ses copies sauf celles des


rattrapages (Art 37 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Une demande de recours peut entraner une contre correction (Art
38 de larrt N 136 du 20 juin 2009)
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes et des chefs de dpartements.
3.7

La contre correction

La demande de contre correction est envoye par ltudiant au


chef de dpartement aprs que ltudiant ait consult ses copies
(Art 38 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Le chef de dpartement dsigne un contre correcteur sous le saut
de lanonymat de rang suprieur et identique celui du correcteur,
et de mme spcialit.
Soit Mav et Map la note initiale et la note aprs contre correction.
Ainsi (Art 40 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Mav - Map

< 3 points

Note de lexamen =
(Mav+Map) / 2

>= 3 points

Map > Mav


Non
Note de lexamen =
Minimum (Mav, Map)

Oui
Note de lexamen =
Maximum (Mav, Map)

Traduction de ltudiant
devant le conseil de
discipline

A lissue de la contre correction, ltudiant na pas le droit la


consultation de sa copie dexamen (Art 41 de larrt N 136 du
20 juin 2009)
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du chef de
dpartement.
26 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

3.8

Lassiduit aux TD et aux TP

Les TD et les TP sont obligatoires (Art 24 de larrt N 136 du 20


juin 2009).
Un total de 3 absences une matire ou 5 absences mme
justifies entranent lexclusion de la matire concerne (Art 25 de
larrt N 136 du 20 juin 2009).
Labsence justifie un TP donne droit au rattrapage de ce TP (Art
27 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Labsence non justifie un TP entrane la note de 00/20 ce TP,
et ltudiant na pas le droit au rattrapage de ce TP (Art 27 de
larrt N 136 du 20 juin 2009).
Les absences non justifies plus du 1/3 des sances de TP dune
matire entranent lexclusion de la matire concerne au titre du
semestre en cours (Art 27 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit des enseignants et
des responsables des quipes de formation.
Nb : lassiduit aux cours est indispensable. Elle peut tre dclare
obligatoire par lquipe de formation.
3.9

Suivi des mmoires de fin dtudes

En dbut de L3 pour la licence ou M2 pour le master, un sujet est


propos ltudiant. Sous forme de mmoire de fin d'tudes ou d'un
rapport de stage, ce projet personnel est affect d'un certain nombre de
crdits et mentionn ds llaboration de loffre de formation. Le sujet
doit tre en relation avec la spcialit et doit tre confectionn en
collaboration avec ltudiant. Le sujet peut tre aussi suggr par une
entreprise du secteur socio conomique (licence ou master
professionnels).
Dans tous les cas de figure, le dernier semestre d'enseignement est
allg, de telle faon permettre ltudiant de se rendre sur son lieu de
stage et raliser le travail demand. Le projet personnel est encadr
obligatoirement par un enseignant et ventuellement suivi sur le terrain
par un co-promoteur de lentreprise d'accueil. (source : CNH)
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du chef de
dpartement et des responsables de spcialits.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

27

3.1

Les jurys de fin de semestre

Tenir les jurys de dlibrations par UE (quipes pdagogiques) pour :


Valider les notes de rattrapages des dettes antrieures.
Apprcier les notes des examens du semestre.
Constater lassiduit des tudiants.
Mettre jour les effectifs.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du chef de
dpartement.
3.1

La charge pdagogique du prochain semestre

Demander aux dpartements de runir les responsables de


domaines, de filires et de spcialits pour tablir la charge
pdagogique de chaque enseignant du semestre prochain.
Etablir lemploi de temps du semestre prochain sur la base des
charges pdagogiques valides.
Le volume horaire hebdomadaire de lenseignant est dcrit
larticle 6 du dcret excutif N 08-130 du 03 mai 2008 portant
statut particulier de lenseignant chercheur. Ce quil faut
comprendre de cet article :
Le nombre de semaines denseignement de rfrence est de 32
par anne universitaire, non compris toute autre forme dactivit
pdagogique.
Le nombre dheures par anne est de 192 de cours correspondant
288 de TD ou 384 heures de TP, soit 6 heures, 9 heures ou 12
heures de cours, de TD ou de TP respectivement.
La pondration utilise est de 1 heure de cours correspondant
1h30 de TD et 2 heures de TP.
Le volume horaire est fonction du nombre de semaines
denseignement arrt par anne. Si ce nombre est infrieur 32,
ce volume est rvis en augmentation.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit
1. vice doyen des tudes
2. du chef de dpartement
3. des responsables de filires
4. des responsables de spcialits
5. de prsident du Comit scientifique du dpartement.

28 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Contraintes et obstacles :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Les runions programmes nont pas eu lieu


Les supports de cours, et sries dexercices ne sont pas distribues
Le rattrapage seffectue mal
Les notes ne parviennent pas la scolarit
Panne des moyens de traitement
Le planning des examens nest pas tabli
Les contrles continus des TD ne se ralisent pas
Les examens subissent des perturbations
Laffichage des notes et la consultation des copies ne se ralisent pas
Panne des quipements informatiques
Le recours est mal pris en charge
Les jurys dtape nont pas eu lieu
La charge pdagogique enregistre un retard
Non application des textes rglementaires

Facteurs de russite :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Les rattrapages des dettes antrieures sont raliss


Le suivi des enseignements est ralis
Le semestre est ralis
Le planning des examens est visible et affich
Les contrles continus sont raliss
Les examens de fin de semestre sont raliss
Ltudiant est satisfait
Lassiduit est mesure et entre en ligne de compte dans la scolarit
Les jurys sont raliss
La charge pdagogique des semestres prochains est traite et les EDT
tablis.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

29

Activits de fin de semestre

Ces activits concernent la clture du semestre ou de lanne


universitaire.

Saisiedes
noteset
affichage

lesjurysde
soutenances

Blletinsde
notes

lesjurysde
dlibrations

commission
classementet
orientation

Risques

lesjurysde
recours

Attestationsde
diplmes

Indicateurs

4.1

Saisie et affichage des notes

Sassurer que toutes les notes sont saisies.


Tirage des tats de notes par groupe et par filire ou spcialit.
Affichage des tats de notes et leur distribution aux dpartements.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes ou du directeur de scolarit.
4.2

Les jurys de dlibrations

Convocation des jurys par les chefs de dpartements. Ces jurys


dlibrent conformment aux articles des arrts N 136 et 137 du 20
juin 2009.
Tenue des jurys des 1ers semestres de lanne en cours:
o Ces jurys (Article 44 de larrt N136 du 20 juin 2009 )
sont organiss par UE (quipe pdagogique). Ils permettent
de faire une valuation dtape.
30 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

o Ils sassureront des tudiants qui suivent rgulirement les


enseignements. Ils signaleront ladministration les tudiants
qui tombent sous le coup des articles 25, 29 et 32 de larrt
N136 du 20 juin 2009 (absences et abandons).
o Ces jurys valideront aussi les notes des dettes antrieures.
Tenue des jurys des 2mes semestres de lanne en cours:
o Ces jurys de fin de semestre (Article 46 de larrt N136
du 20 juin 2009) sont composs des responsables des UE
(quipes de formation).
o Les prsidents sont dsigns par la structure pdagogique
de rattachement parmi les membres de grade le plus lev
(Article 47 de larrt N136 du 20 juin 2009 ).
o Ces jurys:
o valident la scolarit des tudiants.
o se prononcent
lexclusion.

sur

ladmission,

lajournement

et

o procdent au rachat sil y a lieu.


o proposent lorientation des tudiants en situation dchec.
o tablissent et transmettent ladministration le procs
verbal conformment larticle 51 de larrt N136 du
20 juin 2009.
Afficher les rsultats des jurys, et indiquer au ct de laffichage la
date limite de rception des demandes de recours et le lieu de
dpt des demandes.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement
4.34

Les jurys de recours

Organiser le jury de recours (article 54 de larrt N136 du 20


juin 2009).
Affichage dfinitif des rsultats affects par le recours.
Saisie et mise jour sil y a lieu des notes des procs verbaux de
recours.
Tirage et affichage dfinitif des tats pdagogiques.
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

31

4.4

Les jurys de soutenances

Lors du dernier semestre (S6 pour le L ou S4 pour le M), le jury de


dlibrations a pour tche de valider lensemble de la scolarit des
tudiants (art 49 de larrt N 136 du 20 juin 2009). A ce titre il est
constitu pour chaque promotion un jury de soutenance pour valuer le
travail (mmoire de fin dtudes) prsenter par les tudiants, et
comprenant :
Un prsident dsign par le chef de dpartement.
2 ou 3 membres dont lencadreur ou le promoteur.

A la fin de la soutenance, le jury dresse un PV dont un modle est


joint en annexe. Pour rappel :
un mmoire de fin dtudes fait partie intgrante du dernier
semestre du cursus de formation.
Il est sanctionn par une note sur 20 et un nombre de crdits dcrit
dans le cahier de charges de loffre de formation.
Calcul la note finale de scolarit de la faon suivante :
o Pour la licence : Somme des moyennes de S1 S6, divise
par 6.
o Pour le master : Somme des moyennes de S1 S4, divise
par 4.
Porter la mention de la faon suivante, tout en considrant la note
globale de scolarit de ltudiant (et non seulement la note de mmoire
de fin dtudes) :

[10 - 12] : Passable


[12 - 14] : Assez bien
[14 - 16] : Bien
[16 - 20] : Trs bien

Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des


tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement
4.5

Commission classement et orientation

Le classement peut servir la dsignation des majors de promotions,


lorientation des tudiants, loctroi de bourses dtudes (art 55 de
larrt N 136 du 20 juin 2009) :

32 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Constituer la commission classement et orientation (art 55 et


56 de larrt N 136 du 20 juin 2009) forme du :
o Vice doyen des tudes ou le directeur adjoint des tudes,
Prsident.
o Les chefs de dpartements concerns.
o Les responsables de domaines concerns.
Etablir le classement des tudiants de la faon suivante (voir
chapitre sur le classement).
Etablir le PV, lafficher aux tudiants (art 57 de larrt N 136 du
20 juin 2009) avec des propositions dorientation.
Recevoir et traiter les recours dans les 48 heures ouvrables qui
suivent laffichage (art 57 de larrt N 136 du 20 juin 2009).
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement
4.6

Etablir les attestations de diplmes

Lors du dernier semestre (S6 pour le L ou S4 pour le M), et en cas de


soutenances de mmoires de fin dtudes :
Collationner et vrifier les PV de soutenances
Agrafer un extrait de naissance
Agrafer les bulletins de notes de tous le cursus de formation
Vrifier les bulletins avec les notes portes sur le PV
Etablir les attestations de diplmes
Envoyer pour signature les attestations de diplmes
Archiver les doubles des attestations
Nb : Cette activit est mene conjointement par le doyen ou le directeur
des tudes et les chefs de dpartements
4.7

Etablir les bulletins de notes

Voir le modle en annexe (source : runion CRC du 17/18 janvier


2010 approuv par le ministre de tutelle).
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

33

Contraintes et obstacles :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

La saisie de notes accuse un retard


Les jurys de dlibrations sont perturbs
Les recours sont mal pris en charge
Les soutenances sont reportes ou perturbes
Les PV de notes ne sont pas signs par tous les membres
Les PV de soutenances ne sont pas signs par tous les membres
Panne des quipements informatiques
Les PV de soutenances ne sont pas transmis au Doyen ou au Directeur des
tudes
9. Les attestations de diplmes ne sont pas tablies dans les dlais.

facteurs de russite :
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Les jurys sont raliss


Les soutenances ont eu lieu
Les attestations de diplmes sont tablies dans les dlais
Le classement / orientation des tudiants est ralis.
La commission orientation est mise en place
Les tudiants sont satisfaits

34 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Admission en Master

Le Master revt un caractre national. Le master est ouvert aux


dtenteurs de licence ou dun diplme reconnu quivalent (Circulaire N
6 du 11/10/2010 relative linscription aux tudes de master au titre
de lanne universitaire 2010-2011).
Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des
tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement
5.1

Candidats issus du LMD

Inscription en Master
Linscription aux tudes de Master repose sur les paramtres suivants
((Circulaire N 6 du 11/10/2010 relative linscription aux tudes de
master au titre de lanne universitaire 2010-2011) :
Le vu exprim par ltudiant.
Le diplme de licence ou dun diplme reconnu quivalent. Les
profils de licence sont dtermins par les structures comptentes
de ltablissement.
Les capacits daccueil et dencadrement du Master.

Dossier dinscription
Ltudiant doit dposer auprs de ltablissement daccueil un dossier
comprenant :
Une lettre de motivation.
Un extrait de naissance.
Une copie du baccalaurat.
Une copie du diplme de licence, ou de titre reconnu quivalent.
Le supplment au diplme ou les diffrents relevs de notes du
cursus universitaire suivi.

Etude des dossiers


Ltude des dossiers de candidats porte sur les critres suivants :

Evaluation et progression du candidat.


Compensation.
Rattrapage.
Comportement disciplinaire

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

35

Un candidat se verra pnalis sil a accompli son cursus universitaire en


ayant recours au rattrapage, ou sil a eu une ou plusieurs sanctions
disciplinaires,

Classement des candidats


Se reporter au chapitre traitant des classements.
5.2

Candidats issus du systme classique

Dossier dinscription
Ltudiant doit dposer auprs de ltablissement daccueil un dossier
comprenant :
Une lettre de motivation.
Un extrait de naissance.
Une copie du baccalaurat.
Une copie du diplme de licence, DES, Ingnieur dEtat ou de titre
reconnu quivalent.
Les diffrents relevs de notes du cursus universitaire suivi.

Candidats titulaires du diplme de Licence ou de DES


Les candidats peuvent postuler linscription en Master 1 (M1)
conformment la grille suivante :
Systme classique
DES (bac + 4 ans dtudes)

Correspondance
LMD
Licence

Anne
dInscription
M1

Licence

M1

Licence (bac + 4 ans dtudes)

Candidats titulaires du diplme dingnieur dEtat


Les candidats peuvent postuler linscription en Master 2 (M2) en vue
de prparer un mmoire de recherche.

Classement des candidats


Se reporter au chapitre traitant des classements.

36 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Ev
valuatiion de
es apttitude
es

Les aptitudes
a
et les acquisitio
a
ons de connaissa
c
ances so
ont apprrcies
semesstrielleme
ent soit par un contrle
c
continu et rgulier soit par
p un
exame
en final soit par les deuxx modes
s combins. Art 18 de larrt
N137
7 du 20 ju
uin 2009..
6..1

Le contrle
c
e contin
nu

Il porte sur
s des questionss ponctuelles pou
ur sonde
er le nive
eau de
comprhension de
e ltudia
ant.
ne des questions de cours
s, des exe
ercices, le
es TP, le travail
Il concern
personne
el.
alis en
n TD/TP ou en sance supplmentaire prvue
p
Il est r
s
spcialem
ment cet effe
et par les chargs de
e module
es en
collabora
ation avecc le dpa
artement.. Sa dur
e (gnrralement assez
courte) est
e laisse
e lapprrciation des charrgs de m
modules.
Chacune de ces
c valu
uations intervient dans
d
la note
n
finale
e de la matire
m
selon une pond
dration affiche
a
a dbut du seme
au
estre.
6.2

Lexamen de fin
n de sem
mestre / rattrap
page

Il porte selon
s
les matiress sur les connaisssances a
acquises durant
le semesstre.
Sa dure
e est fixe
e par lta
ablisseme
ent.

1
Evaaluationdela
matire
2
Evvaluatio
onde
l'UEE
3
Evvaluatio
ondu
semesstre
4
Evvaluatio
onde
l'anne

La note d'une matire comprend


c
les notes de C.C et//ou la note de
l'examen
Une matire est acquise sii la note obtenuee dans cette matire est gale ou
suprieure 10/20. Art 24
4 de larrt N13
37 du 20 juin 200
09.
LUE est dfinitivement
d
accquise pour tout tudiant ayant acquis toutes les
matires qui
q la composentt. Art 24 de larrt N137 du 20 juin
j
2009.
LUE peu
ut aussi tre accquise par com
mpensation si laa moyenne de
lensemble des notes ob
btenues dans les matires qui la constituent,
pondres de leurs coeffficients respectiifs, est gale ou
u suprieure
10/20.Artt 24 de larrt N137
N
du 20 juin 2009.
2

Le semestre est acquis pourr tout tudiant ayyant obtenu lenssemble des UE
qui le comp
posent. Art 25 dee larrt N137 du
d 20 juin 2009.
Le semestrre peut galement tre acquis par compensattion entre les
diffrentes UE qui le co
omposent, pond
dres de leurss coefficients
respectifs. Le semestre est alors acquis si la moyenne co
ompense est
gale ou su
uprieure 10/20
0. Art 25 de larrt N137 du 20 juin
j
2009.

Lanneuniversitaireestacq
quisesilesdeuxssemestrequilaccomposentsont
acquis.
Lanne universitaire peut aussi
a
tre acquise par compensattion. Elle permett
lacquisition
n de lanne (L1,, L2 ou L3) par lee calcul de la mo
oyenne des notess
des UE qui composent cettee anne, affectees de leurs coefficients respectifs..
oyenne est suprrieure ou gale 10/20, ltudiant obtient les 60
0
Si cette mo
crdits de lanne. Art 29 dee larrt N137 du
d 20 juin 2009.

Guide
e pratique de
e mise en u
uvre et de su
uivi du LMD juin 2011

37

6.3

Session de rattrapage

Tout tudiant non admis la premire session, se prsente la


session de rattrapage pour les preuves des matires non
acquises des Units dEnseignement non acquises des semestres
non acquis.
La note finale retenue pour la matire sera la meilleure des
moyennes entre la premire session et la session de rattrapage.
Art 27 de larrt N137 du 20 juin 2009.
Tout tudiant nayant pas obtenu une moyenne compense
suprieure ou gale 10/20 aprs la session de rattrapage,
conserve les crdits des UE et des matires o il a obtenu une
moyenne suprieure ou gale 10/20. Art 28 de larrt N137
du 20 juin 2009.
6.4

Organisation du rattrapage de lanne en cours

Le rattrapage des dettes antrieures a t dj abord prcdemment. Il


sagit ici des rattrapages de lanne en cours (S1 et S2). Faut-il :
Raliser le rattrapage du S1 la fin du S1 et celui du S2 la fin du
S2, ou
Organiser le rattrapage des deux semestres la fin du S2 ?
La 1re possibilit pourrait conduire une difficult supplmentaire
inhrente la compensation annuelle. En dautres termes, si un tudiant
a pass le rattrapage du S1, se retrouve la fin du S2 avec une
moyenne annuelle compense sans la note de rattrapage du S1, il se
mettra en position de rclamer lannulation de cette dernire.
Le choix de lune ou de lautre possibilit implique de dfinir une
stratgie connue de tous au dpart de lanne universitaire.
Nb : Il est souhaitable dorganiser les rattrapages avant le dpart des
vacances dt pour soulager la charge de la rentre universitaire.

38 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

7
7..1

Prog
gression da
ans le
es tu
udes

Passage du
u L1 au L2

Cass1(dansl'unou
l'autreccas,
l'tudian
nta
c
capitalis
60
crditss)

Ltudiant est ad
dmis en deu
uxime anne sil a
valid les deux semestres
s
dee la 1re an
nne du
cycle de formatio
on.
dmis en deu
uxime anne s'il a
L'tudiant est ad
valid l'anne par compensattion entre les UE de
la preemire anne.

Cass2(l'tudianta
capitalisau
umoins
30crdits)

Ltudiant peut tre autoriss poursuivre les


enseignements de
d la 2me Anne
A
du cyycle de
ns 50% des crdits
formaation sil valide au moin
de laa 1re Annee, dont au moins
m
1/3 dans
d
un
semeestre, . Il est alors tenu de
d se rinscrrire aux
matires non acquises des UEE non acquisees de la
1re Anne.
A

7..2

Passage du
u L2 au L3

Cas1
(cap
pitalisation)

Ltudiaant est admiss en 3me anne sil a vaalid


les quaatre premiers semestrees du cycle
e de
formatio
on.
L'tudiant est admiis en troisime anne s'il
s a
ompensation
n entre les UE
U de
valid l'aanne par co
la deuxime anne, et qu'il n'a pas de dette
es de
la 1re anne..
a

Cas2
(com
mpensattion)

La proggression la 3me An
nne peut tre
autoris pour tout tudiant

justifiant au moins
m
90 crdits des 2 premires
p
an
nnes, et ayant
toutes
les
UE
valid
fondamenttales
nsables laa poursuite des tudess en
indispen
spcialitt. Dans ce cas,
c ltudian
nt est tenu de
d se
rinscrirre aux matires non acqu
uises des UE non
acquisess des quatre premiers semestres.

Importantt :
1. Si ltudian
nt ne rempliit aucune de
d ces cond
ditions, il esst dclar d
doublant sill na pas
dpass 5 annes da
ans le curssus de Lice
ence mme dans le ca
as de roriientation
(Article 34 de larrt
N 137 du
u 20 juin 2009).
E cas de
e redoublem
ment, les notes
n
de CC
C sont efffaces pou
ur la/les matire(s)
2. En
concerne((s). Ltudia
ant devra alo
ors repasse
er ces C.C.

Guide
e pratique de
e mise en u
uvre et de su
uivi du LMD juin 2011

39

7..3

Passage du
u M1 au
u M2

Cas1
1

Ltudiant est admis


a
en deeuxime anne de
Master sil a valid
d les deux semestres dee la 1re
annee du cycle dee formation.

Cas2
2

Ltudiant peut tre autoriss poursuiivre les


enseignements de la 2me Ann
ne du Mastter sil a
valid au moins 45 crdits et acquis les UE
fondaamental req
quis pour la poursuitte des
tudees en spcialit.

Importantt :
1. Si ltudian
nt ne rempliit aucune de
d ces cond
ditions, il esst dclar d
doublant sill na pas
dpass 3 annes da
ans le curssus de Mas
ster mme dans le ca
as de roriientation
(Article 37 de larrt
N 137 du
u 20 juin 2009).
2. En
E cas de
e redoublem
ment, les notes
n
de CC
C sont efffaces pou
ur la/les matire(s)
concerne((s). Ltudia
ant devra alo
ors repasse
er ces C.C.

40 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juinn 2011

Classement des laurats en


Licence et en Master

Ce classement peut servir la dsignation des majors de promotions,


lorientation des tudiants, loctroi de bourses dtudes (art 55 de
larrt N 136 du 20 juin 2009).
8.1

Classement des laurats en Licence

Le calcul de la moyenne de classement se fait par la formule suivante


(Correspondance DFSG/MESRS N 183 du 02/12/2006) :

(Moy)Classement

O :
n = dure du cursus en nombre dannes (3 pour la Licence et 2
pour le Master)
Ri = 0
(anne sans redoublement
= 1
(anne avec redoublement)
= 2
(anne avec triplement)
Si = 0
(anne obtenue en premire session)
= 0.5 (anne obtenue en session de rattrapage)
= moyenne de lanne i

Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des


tudes (ou directeur de scolarit) et du chef de dpartement

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

41

Le Doctorat

Nb : Cette activit est assure sous la responsabilit du vice doyen des


tudes (ou directeur de scolarit), du chef de dpartement et du comit
de formation de 3me cycle.
9.1

Classement des laurats en Master

La circulaire N 1du 17/05/2010 prcise les critres daccs en 3me cycle


LMD.
9.1.1

Constituer le comit de 3me cycle

(Arrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant lorganisation de la


formation de troisime cycle en vue de lobtention du diplme de
doctorat )
Ce comit est compos denseignants de rang magistral issus des
quipes de formation du Master, par domaine (Art 6 et 7 de Arrt
N 250 du 28 juillet 2009).
Les tches de ce comit sont dcrites dans lArt 9 de lArrt N
250 du 28 juillet 2009) :
o Identifier les masters ouvrant droits au concours
o Procder ltude de dossiers des candidatures
o Mener les entretiens avec les candidats retenus lissue de
ltude des dossiers
o Se prononcer sur les sujets de recherche du doctorant,
propos par le directeur de thse
o Organiser les activits denseignement, de recherche et
ventuellement du tutorat la charge du doctorant
o Assurer le suivi et lvaluation du doctorant durant la
formation
o Organiser la mobilit des enseignants chercheurs et des
chercheurs intervenant dans la formation
o Assurer la coordination scientifique avec les partenaires de la
formation.
Etablir / rviser le rglement intrieur du comit (Art 10 de larrt
N 250 du 28/07/2011):

42 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

9.1.2

Etablir la liste des Masters ouvrant


droit au concours daccs

Lquipe de formation peut tre amene dfinir des UEF du Master


prrequises laccs au 3me cycle.

9.1.3

Composition du dossier de candidature

Une lettre de motivation


Copie lgalise du baccalaurat
Copies lgalises des diplmes de Licence et de Master
Copies lgalises des releves de notes du 1er et du 2me
cycle
Copies de lannexe au diplme de Master
Une autorisation de lemployeur pour les candidats salaris
Une enveloppe timbre libelle ladresse du candidat
9.1.4

Recevabilit et tude des dossiers

Le comit de 3me cycle tudie la recevabilit des dossiers


ETAPE 1 : Prslection des candidats
Calculer la note :

O le coefficient B est calcul comme suit:


B = 1 pour les 10% premiers classs
B = 0.80 pour les 25% suivants
B = 0.70 pour les 30% suivants
B = 0.60 pour les 25% suivants
B = 0.50 pour les 10% suivants
Nombre de candidats retenir C1 = 10 * P premiers classs
de ltape 1 (P tant le nombre de postes ouverts).

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

43

ETAPE 2 : Evaluation des dossiers prslectionns note


sur 16 points (Nd 16).
Lvaluation tient compte de la note A (Etape 1) affecte dun
coefficient correctif :
Nd = A * 0.80 pour un candidat sans compensation, ni
rattrapage, ni redoublement (Licence et Master)
Nd = A * 0.70 pour un candidat admis avec compensation
mais sans rattrapage ni rdoublement
Nd = A * 0.60 pour un candidat admis avec rattrapage mais
sans redoublement
Nd = A * 0.40 pour un candidat admis avec redoublement
Nombre de candidats retenir pour loral est C2 = 2 * P
premiers classs de ltape 2 (P tant le nombre de postes
ouverts).
Nb : En cas dgalit entre deux ou plusieurs candidats, il sera tenu
compte de la progression durant le 1er cycle de formation universitaire).

ETAPE 3 : Entretien (oral) not sur 4 points (Ne 4)


Lentretien doit avoir lieu devant un jury compos de 3 5
membres dont un reprsentant de ladministration. La
notation se fait comme suit :
La motivation du candidat : 1 point
La communication (langue, prsentation locution) : 1
point
La capacit de synthse et de concision (prsentation
dune synthse dun mmoire de Master) : 1 point
Aptitudes connexes (Langues trangres, informatique,
exprience professionnelle en relation) : 1 point
1. Calcul de la note finale Nf de classement dfinitif :

Nf = Nd + Ne
Le nombre de candidats autoriss sinscrire sera gal au
nombre de postes ouverts P.
Nb : Ces activits seront menes par le comit de 3me cycle en
coordination avec le chef de dpartement et la structure en charge de le
P.G.

44 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

9.1.5

Proclamation des rsultats et inscription

Runir le comit de 3me cycle


Inviter les gestionnaires concerns par les tudes de postgraduation (vice recteur de la post graduation, directeur des
tudes, vice doyen)
Etablir la liste dfinitive des candidats admis
Etablir une liste dattente
Afficher les rsultats
Envoyer la liste des admis la structure concerne
Archiver les rsultats dtaills, ainsi que les barmes ayant servi
la notation.
9.2

Formation

Elle peut comporter toute forme de formation pour la recherche


(confrences, ateliers, sminaires, cours, exposs prsents par
les doctorants,) (Art 16 de Arrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant
lorganisation de la formation de troisime cycle en vue de
lobtention du diplme de doctorat).
La dure de formation est de 3 annes conscutives. Une
drogation exceptionnelle dune pourra tre accorde aprs avis
du directeur de thse et avis du conseil scientifique de la facult /
institut (Art N 15 de lArrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant
lorganisation de la formation de troisime cycle en vue de
lobtention du diplme de doctorat).
Nb : certains tablissements universitaires valuent le 1er semestre de
chaque promotion sur 30 crdits sanctionnant des cours programms.
Ltudiant est admis au 2me semestre de la formation sil obtient le 1er
semestre selon les conditions dfinies dans le cahier des charges de la
formation.
9.3

Sujet de thse

Le candidat choisit un sujet de recherche avec le directeur de


thse.
Le directeur de thse est un enseignant de rang magistral. Il peut
tre assist dun co-encadreur (Art N 14 de lArrt N 250 du 28
juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de troisime cycle
en vue de lobtention du diplme de doctorat).

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

45

Rassembler tous les sujets de recherche durant le 1er semestre de


la formation.
Dposer les sujets au niveau de la structure comptente en
matire des tudes de 3me cycle au plus tard la fin du semestre
qui suit la premire inscription (Art 13 de lArrt N 250 du 28
juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de troisime cycle
en vue de lobtention du diplme de doctorat).
Faire inscrire lordre du jour du prochain conseil scientifique le
point relatif ltude des sujets de recherche.

9.4

Elaboration de la thse

La thse est labore par le doctorant. Elle consiste en un travail


de recherche original.
Une publication au moins dans une revue scientifique reconnue est
exige. (Art 17 de Arrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant lorganisation de
la formation de troisime cycle en vue de lobtention du diplme de
doctorat). La qualit scientifique de la revue est dcide par les
instances habilites de ltablissement.
La thse est sanctionne par une soutenance devant un jury.
9.5

Suivi de la formation et de la thse

Veiller lorganisation et au droulement des activits scientifiques


des doctorants (cours, ateliers,).
Veiller lapplication du planning de prsentation par le doctorant
de ltat davancement de ses travaux devant le comit de 3me
cycle.
Inscrire dans chaque budget de fonctionnement, les prvisions de
lanne suivante en matire de billets de transport, dhbergement
et de rmunration des intervenants trangers.
9.6

Jury et Soutenance
9.6.1

Composition du jury

Le conseil scientifique de ltablissement compose le jury aprs avis du


comit de formation de 3me cycle. Il est ensuite soumis pour approbation
au chef de ltablissement. La composition est la suivante (Art 20 de
46 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Arrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de


troisime cycle en vue de lobtention du diplme de doctorat) :
4 6 membres de rang magistral, spcialistes dans le domaine du
sujet de la thse.
1 2 membres du jury doivent tre extrieurs de ltablissement,
choisis pour leur comptence dans le domaine dintrt du sujet.
Le directeur de thse a qualit de rapporteur.
Le chef de ltablissement tablit une dcision portant dsignation de
jury de soutenance. Elle prcise la qualit de chacun des membres
(prsident, rapporteur, le co-rapporteur, invits sil y a lieu) . (Art 20 de
Arrt N 250 du 28 juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de
troisime cycle en vue de lobtention du diplme de doctorat)
9.6.2

Examination de la thse par le jury

La thse est transmise par les instances administratives


concernes aux membres du jury.
Chaque membre du jury dispose de 60 jours pour remettre son
rapport. Pass ce dlai, sil na pas remis son rapport, il est
remplac par un enseignant de rang magistral.
Le membre remplaant dispose de 30 jours pour remettre son
rapport.
Le jury se runit pour examiner la thse lorsque la majorit des
membres saccorde pour estimer quelle peut tre soutenue, et
quelle dresse un rapport favorable.
Si la thse fait lobjet de rserves substantielles, elles sont
communiques au directeur de thse pour leur prise en charge.
Si le directeur de thse rejette toutes les rserves, un second jury
est dsign dans les mmes conditions que le premier. La dcision
prise par le second jury est irrvocable (Art 22 de Arrt N 250 du
28 juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de troisime
cycle en vue de lobtention du diplme de doctorat).
9.6.3

Soutenance

La soutenance est publique. Elle a lieu devant le jury la date


fixe, dans lenceinte de ltablissement dinscription.
A lissue de la soutenance, le candidat est admis ou ajourn.
Le titre de docteur est dcern avec la mention honorable ou
trs honorable .
Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

47

Si la qualit des travaux et lexpos sont jugs excellents, le jury,


par la voie de son prsident, flicite verbalement et publiquement
le candidat.
Les dlibrations du jury sont consignes dans un procs verbal
de soutenance sign par tous les membres du jury.
Le procs verbal est transmis par le prsident du jury au chef de
ltablissement,
aux structures concernes et au conseil
scientifique de ltablissement.
9.6.4

Important

La soutenance de la thse ne peut avoir lieu qu lissue de la


3me anne.
Tout candidat nayant pas soutenu lissue de la 3me anne et qui
na pas obtenu de drogation ou nen a pas formul de demande
est exclu de la formation de 3me cycle.
La thse peut tre annul si un acte de plagiat, de fraude ou de
falsification en relation avec les travaux dvelopps est prouv
pendant ou aprs la soutenance (Art 28 de Arrt N 250 du 28
juillet 2009 fixant lorganisation de la formation de troisime cycle
en vue de lobtention du diplme de doctorat). Dans ces cas, la
responsabilit du directeur de la thse est engage, et relve des
dispositions de larticle N 24 du dcret excutif N 08-130 du 3
mai 2008.

48 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

10
10.1

Elaboration dun parcours


de formation en L et en M

Les prparatifs

Rflchir sur le profil du parcours proposer. Sil sagit dun


parcours professionnalisant, prvoir des contacts avec le milieu
socio conomique.
Bien dfinir les objectifs et les rsultats attendus en partant du:
o Profil de sortie en dterminant quelles comptences
ltudiant possdera-t-il en fin de formation ?
o Profil dentre exig pour y tre admis dans la formation.
Mettre sur papier les premires ides concernant le programme
dtudes.
Constituer une quipe denseignants aptes rpondre au travail
demand par un parcours de formation.
Evaluer les ressources disponibles (humaines et matrielles)
Si les ressources locales sont insuffisantes, prvoir la possibilit de
mutualiser le parcours avec un autre tablissement universitaire.
10.2

Le montage du parcours

Les UE et matires fondamentales


Choix des enseignements fondamentaux en partant du principe
que cest cet enseignement que tous les tudiants devront suivre.
Dterminer les squences cohrentes ou matires qui seront
enseignes comme un tout cohrent.
Dterminer pour chaque matire la dure des cours, TD, TPainsi
que le coefficient, les crdits et le mode dvaluation.
Les UE et matires mthodologiques
Le principe retenir est que ces matires favoriseront lautonomie de
ltudiant (certains TP, les exposs les projets tutors, les mmoires de
fin dtudes,..).
Les UE et matires de dcouverte
Choisir les enseignements rservs faciliter les passerelles (ou
rservs certains tudiants (optionnels)) et les dcouper en squences
cohrentes (matires).

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

49

Les UE et matires transversales


Choisir les enseignements considrer comme des outils (langues
trangres, informatique, TICE/TIC, ) et les dcouper en squences
cohrentes (matires).
Important :
A chaque tape, il y a lieu de dfinir la progression dans lUE ou dans la
matire en rpondant aux questions suivantes :
o par o commencer ?
o quelles sont les matires qui constituent des pr requis pour
dautres.

Elaborer les semestres


Il faut commencer par les UE fondamentales, puis
Les UE mthodologiques, puis
Les UE de dcouverte, puis
Les UE transversales
Important :
Vrifier que les pr requis ont t proposs avant les UE qui en
exigent.
Vrifier si on ne dpasse pas le volume horaire allou par
semestre en se reportant au paragraphe suivant sur le calcul des
volumes horaires.
Les caractristiques dun bon parcours de formation sont :
o La clart et la lisibilit
o Les possibilits de passerelles
o Induction professionnelle
o Ralisabilit
10.3

Remplir le canevas de formation

10.3.1

Donnes de base

(Art 7 de larrt N 137 du 20 juin 2009).


Un semestre = 30 crdits
Une anne = 60 crdits, raison de 30 crdits par semestre.
(Attention: Le report de crdits dun semestre un autre
semestre nest pas permis ; en dautres termes tout semestre doit
tre excut en totalit. Il nest pas divisible.

50 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Nombre dheures par crdit = 20 25 heures.


Poids des UE (source : CNH) :
o UEF : 60% des crdits du semestre
o UEM: 30% des crdits du semestre
o UED et UET : 10% des crdits du semestre
Dure dun semestre : 14 16 semaines (source : CNH)

Dductions:
(1) : Nombre moyen dheures prsentiel et travail personnel = 18 20
crdits, soit
18*20 - 18*25 20*20 - 20*25. En moyenne
(360+450)/2=405 (400+500)/2=450 heures.
(2) : Nombre de crdits par semestre rservs aux projets, stages = 12
10 crdits, soit 12*20 - 12*25 = 10*20 - 10*25. En moyenne
(120+300)/2=270 (200+250)/2=225 heures.
Nb: Exceptionnellement, lon peut translater une sance de UEF et/ou
UEM vers UED ou UET.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

51

10.3.2

Dtermination des coefficients (matires / UE)

Pour marquer limportance gale ou relative de toutes les matires du


semestre, on vitera les carts significatifs entre les coefficients de ces
matires. Pour ce faire, un coefficient peut tre dtermin au prorata des
crdits attribus aux matires et UE de la manire suivante:
Soit un semestre trois UE ayant 17, 9 et 4 crdits respectivement. Les
matires et les crdits associs sont ports dans ce tableau:
Intitul

Matire

UE1

Crdits
17

M11
M12
M13

4
6
7
9

UE2
M21
M22
M23

3
2
4
4

UE3
M31

Coefficient
17/4 = 4.25
4/4 1
6/4 = 1.50
7/4 = 1.75
9/4 = 2.25
3/2 = 1.50
2/2 = 1
4/2 = 2
4/4 = 1
4/4 = 1

Dans cet exemple, les coefficients des matires de lUE2 sont


calculs comme suit:
on considre le minimum des crdits soit 2.
on divise tous les crdits des matires M21, M22 et M23 par le
minimum trouv. Le rsultat est port dans la dernire colonne.
Dans cet exemple, les coefficients des UE sont calculs de la
mme manire:
a) on considre le minimum des crdits des 3 UE, soit 4
b) on divise tous les crdits des UE par le minimum trouv. Le rsultat
est port dans la dernire colonne.

52 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

10.3.3

Fiche signaltique de loffre de formation

Enseignant responsable (coordonnateur) de la formation (prciser nom,


prnom, grade, structure de rattachement) :
.
.
.
Domaine de
formation

Indiquer lintitul exact du


domaine de formation
prcd de son code.

Mention / Filire

Indiquer lintitul exact de


la filire de formation.

Spcialit / option
(prciser lintitul
exact)

Indiquer lintitul exact de


la spcialit.

Composante pilote
principale (prciser
la composante
humaine charge
du pilotage du
projet)
Autre (s)
tablissement (s)
universitaires
associ (s) / cohabilit (s)

Indiquer ici quipe de


formation.

Indiquer les tablissements


associs assurer la
formation. Les accords de
principe signs sont fournis
avec le canevas.

Partenaires socio
conomiques (citer
les conventions
signes avec les
entreprises)

Citer les noms (raison


sociale) de toutes
entreprises, socits et
institutions avec lesquelles
des conventions signes ont
t conclues. Ces
conventions devront
accompagnes le canevas.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

53

10.3.44

Contexte et objectifs de la formation


Indiquer

Objectifs de la formation
(comptences vises, connaissances
acquises lissue de la formation)

lobjectif
gnral qui prcise les
comptences vises par
la formation.
Indiquer les objectifs
spcifiques, soit les
rsultats attendus de la
formation.

Domaine dactivits vis

Lister les secteurs


principaux demployabilit
concerns par a
formation.
Passerelles ventuelles

A laide dun schma clair


et prcis, dessiner les
passerelles entre la
formation et dautres
formations en activit.

10.3.5

Fiche dorganisation des enseignements

(Prire de prsenter les fiches des 6 semestres)


Filire/Mention
:
Spcialit/Option :
Sem

Unit
dEnseignement

Reporter ici lintitul de la filire


Reporter ici lintitul de la spcialit

Volume
V.H
Crdits
horaire
hebdomadaire
semestriel CM TD TP

UE fondamental

1
UE mthodologie

UE dcouverte

UE transversal

TOTAUX
SEMESTRE 1

Coeff

Colonne 1: Indiquer le N du
semestre.
Colonne 2: Indiquer lintitul
de lUE suivi de son code (voir
codification plus loin).
Colonne 3: Indiquer le
volume horaire semestriel par
UE ou par matire sur la base
de 14 semestres.
Colonne 4, 5 et 6: Indiquer le
volume horaire hebdomadaire
du cours magistral (CM), TD et
TP.
Colonne 7: Crdits
Colonne 8 : Coefficients de
lUE ou de la matire.

30

54 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

10.3.6

Fiche semestre

(Etablir une fiche par semestre dtudes, y compris les fiches des
semestres du socle commun, soit 6 fiches)
Mention/Filire :
Spcialit/Option
Semestre
:
Intitul de lUE

UE11 UE12 UE13 UEI4

Type (fondamental,
mthodologique,
dcouverte, transversal)
Obligatoire (O)
Optionnelle (P)
Travail
personnel :

Porter ici le VH Semestriel


du travail personnel, du
cours, des TD et TP pour les
UE du semestre, autres sil y
a lieu.

V.H.H
Cours :
TD :
TP :
Autres :
Crdits

Porter ici les crdits de lUE


considre (UE11, UE12,
UE13, UE14)

Coefficients
Effectifs dtudiants
prvus
Nombre de groupes

Porter ici le coefficient de


lUE considre (UE11,
UE12, UE13, UE14)

Indiquer le nombre
total dtudiants de
lUE.
Indiquer le nombre
de groupes.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

55

10.3.7

Fiche Unit Enseignement (UE)

(Etablir une fiche par UE)


Libell de lUE :
Mention :
Spcialit/Option :
Semestre :

Porter ici la somme des VH des


sances de cours, TD, TP et travail
personnel du Semestre considr

Cours : ____
TD : ____
Rpartition du volume horaire de lUE TP:
_____
et de ses composantes (matires)
Travail personnel : ____

UE : ____ crdits : ______


Crdits et coefficients affects lUE
(et ses composantes)

Description des composantes


(matires)

Matire1 :___ crdits: __ Coefficient : ___


Matire2 :___ crdits:__ Coefficient :___
.
Matire n :___ crdits:__ Coefficient :___
(Pour chaque matire, rappeler son
intitul et prciser son objectif en quelques
lignes).

Porter ici le code de


lUE considre.
Porter ici la somme
des
crdits
des
matires de lUE
considre.

Porter ici pour lUE


considre le code de
chacune de ses
matires, les crdits et
les coefficients de ces
matires.

Le code dune UE ou dune matire est dtermine comme suit (Source : runion
CRC de 2005)
Codage UE :

Txy, o T=UEF, UEM, UED, UET, x = N de lUE (1, 2, 3, 4,) et y =


N de semestre

Exemple : UEF23 signifie lUEFondamental, N 2 du 3me semestre

Codage matire :

Txyz, o T=UEF, UEM, UED, UET, x = N de lUE (1, 2, 3, 4,), y = N


de semestre, z=N de la matire dans lUE.

Exemple : UEF231 signifie la 1re matire de lUEFondamental, N 2 du


3me semestre

56 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

11

Enseigner et valuer
autrement

Les nouvelles exigences que le passage au systme LMD introduit dans


le travail de lenseignant se rsument trois :
1. Grer le temps et enseigner dans le cadre du semestre
2. Travailler dans le sens de lautonomie de ltudiant
3. Offrir les meilleures conditions de russite en prenant les tudiants
comme acteurs responsables de leur formation.
11.1

Grer le temps et enseigner dans le semestre

La principe de semestrialisation impose une gestion rigoureuse du


temps, dautant plus que les programmes devront tre transmis aux
tudiants en 14, voire 12 semaines. Les lments suivants aideront
lenseignant prparer encore plus soigneusement son enseignement :
Planifier son enseignement en fonction de lemploi de temps arrt
par ladministration avant de commencer lenseignement ;
Prvoir pour chaque objectif spcifique (voir cahier des charges de
la formation concerne) le volume horaire y consacrer en tenant
compte des tudiants les plus lents ;
Ne pas vouloir tout donner soi-mme ; se rappeler quen LMD, on
compte beaucoup sur le travail personnel de ltudiant ; le cours
magistral dict nest pas la seule technique employer.
11.2

Favoriser lautonomie de ltudiant

Lautonomie de ltudiant repose sur le travail personnel quil sera amen


faire, et aussi sur les ressources et outils mis sa disposition. Pour
cela, le gestionnaire et lenseignant devront :
Distribuer des lments bibliographiques pour tout enseignement,
au dbut du semestre.
Confectionner des supports de cours (polycopis, cours en ligne,
etc.) qui permettront et encouragent ltudiant travailler seul.
Accepter autant que possible par rapport au temps disponible les
questions et dbats.
Accueillir individuellement les tudiants en sance de consultation
pdagogique.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

57

Nb : La construction de lUE de mthodologie est capitale car ses


matires doivent tre de nature favoriser lautonomie de ltudiant.
11.3

Les conditions de russite

Le passage au LMD a pour finalit damliorer la qualit et le rendement


de ltablissement universitaire. Pour cela :
Ltudiant doit tre inform des exigences quon aura son gard,
de faon lui permettre de sy prparer correctement ; des
lments tels que les plans et sommaires de cours vont dans ce
sens.
Le textbook dont le rle est de contribuer finaliser les
programmes. Un textbook comprend une fiche de lecture
priodique, un support de cours et indique les parties faire par
ltudiant.
Les ressources pdagogiques (bibliothques, cyber et autres
lieux dauto-formation) devront tre mises la disposition de
ltudiant.
Le tutorat pour accompagner au mieux ltudiant. Les vertus du
tutorat sont tel que ltudiant dveloppe lesprit critique et de
curiosit.
Prvoir des enseignements de remise niveau pour les tudiants
en difficult.
11.4

Evaluer autrement

En LMD, il faut valuer en termes de savoirs et de savoir-faire, mais


aussi et surtout en termes de comptences :
La premire mesure est quantitative. Elle a pour rle de dtecter
chez ltudiant la prsence dun nombre suffisant de capacits,
La deuxime mesure est dordre qualitatif. Elle cherche apprcier
la conduite en situation-problme.
Il faut donc au cours de lvaluation sentourer des agrgats suivants
(selon une tude ralise par lAUF) :
Valoriser et non pour slectionner ou sanctionner,
Promouvoir la culture de la russite,
Consentir le maximum deffort pour encadrer les tudiants en
difficult,
Dfendre les valeurs dautonomie et de responsabilit.

58 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

12

12.1

Professionnaliser et grer
autrement

Professionaliser

Professionnaliser cest mettre en place


professionnalisante. Pour cela, il faut :

des

filires

finalit

Dfinir les objectifs en termes de comptences,


Etudier les besoins rels du march de lemploi,
Envisager que ltudiant puisse tre un crateur demploi (il ne doit
pas attendre dtre recrut sa sortie de luniversit).
Associer la conception de loffre les agences de cration
dentreprises ou demplois.
Etablir des relations prennes avec le secteur utilisateur,
Crer et dynamiser une structure relationnelle charge des stages.
12.2

Grer autrement

Accorder une grande importance la contractualisation de loffre de


formation :
Traiter en amont tout problme de gestion ou de logistiques,
Parfaire la gouvernance ou la programmatique par le recours des
rfrentiels qualit et des systmes de gestion avrs.
Veiller lapplication des textes rglementaires.
Mettre en placer et suivre le systme dinformation.
Veiller au bon fonctionnement des services en charge de
linformation et de lorientation.
12.3

Les projets tutors

Les projets tutors gnrent des acquisitions de connaissances travers


une interaction multiples entre :
Etudiants et enseignants
Etudiants dun mme groupe
Personnes externes, les tudiants et les enseignants

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

59

12.3.11

Comment lorganiser ?

Le chef du dpartement en relation avec les responsables filires et de


spcialits sont appels :
Concevoir le dispositif
Concevoir les rgles de fonctionnement et informer les concerns
Construire la liste des sujets renouvelables chaque anne (un sujet
peut porter sur une ou plusieurs matires, ou sinspirer des travaux
de recherche des enseignants tuteurs).
Organiser les soutenances
Le travail dtudiants se fait en quipe
Le rle du tuteur est de guider et non de diriger
12.3.21

Ce qui est attendu de lenseignant

Validation des sujets dvelopper


Orienter les tudiants vers les ressources
Favoriser chez ltudiant lesprit dorganisation
Evaluer les rapports intermdiaires

12.3.31

Ce qui est attendu de ltudiant

Sinvestir dans le projet et acqurir lesprit de travail dquipe


Acqurir le savoir faire et le savoir tre

60 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

13
13.1

LAnnexe au diplme

Lannexe au diplme ?

Une annexe descriptive au diplme (Licence ou Master) est un


document universel, dlivr ltudiant laurat (surtout en Master):
Il vise faciliter la reconnaissance du diplme.
Il dcrit la nature, le niveau, le contexte et le contenu des tudes.
Il est compos de huit (8) parties contenant des informations :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

sur le titulaire du diplme,


sur le diplme,
sur le niveau de qualification,
sur le contenu et les rsultats obtenus,
sur la fonction de la qualification,
complmentaires,
certification du supplment,
sur le systme national denseignement suprieur.

13.2

Comment le remplir

Les informations en italique sont donnes titre dillustration.

Partie 1 : Informations sur le titulaire du diplme

code didentification de ltudiant : X040009


Nom(s) patronymique : BEKHALED
Prnom : Ali
Date de naissance (J/M/A) : 25/03/1990
Partie 2 : Informations sur le diplme

Intitul du diplme : Licence ou Master


o Domaine : nom du domaine (MI, ST, SNV,)
o Filire : nom de la filire (Informatique, Biologie,.)
o Spcialit/Option : Nom de la spcialit
il y a lieu d'ajouter les rfrences officielles d'ouverture de la formation
(rfrences des arrts ministriels / interministriels portant habilitation de la
formation

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

61

Principal/Principaux domaine(s) dtude couvert(s) par le diplme :


(Informatique , Biologie, Sciences et techniques ,)
Etablissement ayant dlivr le diplme:
Etablissement public caractre scientifique, culturel et
professionnel plac sous la tutelle du ministre charg de
lenseignement suprieur et de la recherche scientifique.
Etablissement ayant dispens les cours:
Etablissement public caractre scientifique, culturel et
professionnel plac sous la tutelle du ministre charg de
lenseignement suprieur et de la recherche scientifique.
Langue(s) utilise(s): Franais, Arabe, Anglais,
Partie 3 : Renseignements concernant le niveau du diplme
Niveau du diplme:
o Licence, Bac+3, 180 crdits
o Master, Bac+5,300 crdits
Dure officielle du programme dtude:
o Six semestres (Licence)
o 10 semestres (Master)
Conditions daccs: Baccalaurat ou quivalent. Pour ladmission
en master, quil faut en plus le diplme de Licence 180 crdits ou
tout autre diplme reconnu quivalent.
Partie 4 : Informations concernant le contenu du diplme et
les rsultats obtenus
Organisation des tudes : Plein temps
Exigences du programme : Ce programme se propose de former
des informaticiens aptes sintgrer dans une quipe de
dveloppeurs en vue de: (citer les objectifs).
Prcisions sur le programme (par ex. matires ou units tudies)
et sur les crdits obtenus : (si ces informations figurent sur un
relev officiel veuillez le mentionner).
donner ensuite la fiche des enseignements comportant les
matires, UE et les crdits obtenus.
Systme de notation et informations concernant la rpartition des
notes :
On utilisera la notation universelle, base sur des grades.

62 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Evaluation
1
interne

Evaluation internationale
correspondante
A
B
C
D
E

Effectif
absolu

(1) Cette colonne est calcule partir de lensemble des


notes des tudiants qui ont obtenu le diplme au cours
dune mme anne universitaire. Aprs avoir class les
notes, la tranche de notes des 10% premiers de leffectif
constitue la 1re classe placer dans la 1re ligne de la 1re
colonne (grade A). La tranche des 20% suivants constitue la
2me classe quil faut placer en 2me ligne de la mme
colonne (grade B), et ainsi de suite. A chaque fois, on
dterminera leffectif absolu correspondant la classe
calcule.

Effectif en
pourcentage
10% premiers
25% suivants
30% suivants
25% suivants
10% suivants

Indiquer pour chaque


grade (en fonction de
classes de notes en
colonne 1) leffectif de
chaque classe

Partie 5 : Informations sur la fonction du diplme


Accs un niveau suprieur:
o Possibilit daccs au Master (cas de Licence)
o Possibilit daccs au Doctorat (cas de Master)
Statut professionnel confr: (cadre, maitrise,)
Partie 6 : Renseignements complmentaires
6.1. Renseignements complmentaires
6.2. Autres sources dinformations (sites Web)
Partie 7 : Certification de lannexe descriptive au diplme.

7.1. Date :
7.2. Signature :
7.3. Qualit du signataire :
7.4. Cachet humide officiel :
Partie 8 : Description du schma denseignement

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

63

64 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Annexes

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

65

66 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique


Coordonnes de ltablissement

FICHE DE RENSEIGNEMENTS
(tuteur)
Nom:.
Prnom :.
Sexe : .
Date de naissance :..
Adresse complte
:
..
E-Mail :
Tlphone fixe :..
Tlphone portable : ______________
Si le tuteur est un enseignant chercheur:
Date de recrutement : _____________
Grade : _________________
Si le tuteur est tudiant / Doctorant :
Cycle suivi : _________________ (Master, Doctorat)
Semestre dtudes : _______
Dcrire en quelques lignes votre projet (ce que vous compterez faire en
tant que tuteur) :
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
Date.

Signature du tuteur

Au verso ,une fiche pour vous guider en temps que tuteur.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

67

FICHE PRATIQUE DE PARRAINAGE

(tuteur)
1 - Contacts priodiques
Noter les dates de contacts avec les filleuls ou le groupe
dtudiants.
Collecter et saisir les emails de vos filleuls
Contacter priodiquement les tudiants mme ceux qui ne
sollicitent pas le tutorat.

2 Objet des contacts :


apporter du soutien scolaire : reprise ou approfondissement des
cours, complments scientifiques...
aide pour certaines procdures administratives (inscription, choix
des groupes,...)
amliorer l'organisation du travail, l'efficacit, les mthodes de
travail.
dvelopper l'ouverture culturelle, organiser des visites et des
confrences au moins une fois tous les deux mois.
Le tuteur devra rendre compte de ce parrainage au chef du dpartement,
par quinzaine.

68 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

FEUILLE DE NOTES

Nom Etablissement

Anne : _________

Domaine : ____ Filire : __________________ Spcialit : ____________________


Matire: ____________________________ Enseignant : _____________________

Semestre : _____

Nom

Date : ________________

Examen de fin de semestre


Prnom

Rattrapage

Contrles
continus
Note/20

Examen ou
rattrapage
Note/20

Le chef du dpartement

Signature de lenseignant

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

69

Rpublique Algrienne Dmocratique et Populaire


Ministre de l'Enseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique

LOGO

tablissement
Facult / Institut
Dpartement

Relev de notes
Nom:
N le :

xxxxxxxx
jj/mm/aaaa

Diplme prpar :
Domaine : Scie
Spcialit :

Prnom : yyyyyyyy
N d'inscription :
: vvvvvvvvvvvvv
Licence

Finalit : Acadmique
Physique
Filire :
Physique des matriaux

Semestre 3

Intitul des units d'enseignement et


des matires constitutives

Total crdits capitaliss

Intitul des units d'enseignement et


des matires constitutives

Semestre 4

Type U. E.

UEF1 : Physique 3
Vibrations et ondes
Electromagntisme
UEM1 : Mathmatiques 3
Analyse 3
Probabilts et satistiques
UEM2 : Travaux pratiques 3
TP de vibrations et ondes
TP d'lectromagntisme
TP de chimie
UET1 : Chimie minrale
UET2 : Anglais 1

T
T
30

Type U. E.

Crdits capitaliss dans l'anne


Dcision du jury de dlibration

F
M
M

T
T

20
60

Cff..

Valeur en
crdits

10
10
5
5
5
5
9
9
5
5
4
4
5
5
2
2
2
2
1
1
4
4
2
2
Moyenne gnrale du
semestre /20

UEF2 : Physique 4
Mcanique 2
Optique
UEF3 : Electricit 2
UEM3 : Analyse 4
UEM4 : Travaux pratiques 4
TP de Mcanique 2
TP d'lectricit 2
TP d'optique
UET3 : Chimie organique
UET4 : Anglais 2
Total crdits capitaliss

zzzzzzz

Cff..

Valeur en
crdits

9
9
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
1
1
2
2
2
2
4
4
2
2
Moyenne gnrale du
semestre /20

Moyenne /20
Session 1

Session 2

7.00
5.00
9.00
4.33
3.00
6.00
11.00
12.00
10.00
11.00
7.00
13.00

10.50
10.00
11.00
10.56
11.00
10.00

7.27

10.70

10.00

Fev 09
Fev 09
Fev 09
Fev 09
Fev 09
Fev 08
Fev 08
Fev 08
Fev 08
Fev 08
Fev 08
Fev 08

Moyenne /20
Session 1

Session 2

5.67
9.00
3.00
9.00
3.00
12.60
11.00
14.00
12.00
6.00
13.00

7.67
11.00
5.00
9.00
10.00

7.47

9.77

10.00

7.37
Moyenne gnrale annuelle /20
Admis ou Admis avec conditions ou Ajourn

120
Total crdits cumuls dans le cursus
Signature, cachet rond, griffe

Priode

Lieu et date

70 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Priode

juil-09
juil-09
juil-09
juil-09
juil-09
juil-08
juil-08
juil-08
juil-08
juil-09
juil-08

10.23

Rpublique Algrienne Dmocratique et Populaire


Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique
Nom de ltablissement

Logo de ltablissement sil y a lieu


Annexeaudiplmede

MasterAcadmique
1. INFORMATIONS SUR LE TITULAIRE DU DIPLME
CODE TUDIANT
NOM

:
:

PRENOM

DATE et LIEU DE NAISSANCE :

Cette annexe est dpourvue de tout jugement de valeur ou dclaration d'quivalence


Cette annexe ne constitue pas un CV. Elle ne remplace pas le bulletin de notes ni lattestation de diplme

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

71

Date ddition de lannexe :


Document protg, ne peut tre dlivr en plus dun exemplaire

2.

INFORMATIONSSURLEDIPLME

2-1 INTITULE DU DIPLME (N et date arrt de cration)


DOMAINE
FILIERE
SPECIALITE
2-2 ETABLISSEMENT AYANT DELIVRE LE DIPLME
Dpartement dinformatique - Facult des sciences Universit de Boumerds
Etablissement public caractre scientifique, culturel et professionnel dot de
Statut
la personnalit morale et de lautonomie financire
dnomination
Adresse
Tl.
Fax
Email de ltablissement
Email de dpartement
Adresse Elect
2-3 LANGUE(S) UTILISEE(E) POUR LENSEIGNEMENT ET LES EXAMENS
principale
secondaire
Autre

3.

INFORMATIONSCONCERNANTLORGANISATIONDUDIPLME
3-1 CONDITIONS
3-2 DURE DES ETUDES
3-3 GRADE
DACCES
-Licence 180 crdits
4 semestres, 120 crdits
Master
-Etude de dossier
Textes
1 : Loi du N 99-05 du 04/04/1999 modifie par la loi du 23 fvrier 2008
rglementaires
2 : arrt N 136 du 20 juin 2009
3 : Arrt N 137 du 20 juin 2009
4 : dcret excutif N 08-265 du 19 aot 2009
5 : dcision N 89 du 15/09/2007 portant habilitation de la formation

4.

INFORMATIONSSURLECONTENUDUDIPLMEETLESRSULTATSOBTENUS
4-1 RGIME DES TUDES
Temps plein

4-2 PRINCIPAUX DOMAINES DE COMPTENCES COUVERTS PAR LE DIPLME

72 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

(UE et matires tudies,

4-3 PRCISIONS SUR LE PROGRAMME


crdits obtenus. Si ces informations figurent sur un relev officiel prire

de lindiquer)

Les enseignements sont organiss en UE et en matires. Les informations suivantes figurent dans le bulletin
semestriel (ou annuel) des notes obtenues par ltudiant .
Parcours individuel : indiquer par semestre dans le tableau suivant les UE et matires

Logique
Paradigmes de programmation
Bases de donnes avances
UEF2
Rseaux et protocoles COM
Recherche de linformation
Processus stochastiques
UED
Techno du Web
UET
Anglais technique 1
Deuxime semestre de Master
UEF1
Algo parallle et rparti
Smantique des L.P
UEF2
Programmation rseau
Mthodes de conception
UEM
Validation et tests de log
Gestion de projets
Projet tutor
UED
Conception Web avanc
UET
Anglais technique 2

Date(1)
obtention

Grade

Intitul de lUE ou
matire tudie

Crdits

Code

Troisime semestre de Master


UEF1
Mthodes formelles
Complexit et algo avanc
UEF2
Syst dinfo rparti
Logique et bases de don
UEM
Scurit informatique
Datamining
UED
Expos MFE (1)
UET
Anglais technique 3
Quatrime semestre de Master

Prparation et soutenance publique


du mmoire de fin dtudes (MFE)

Premier semestre de Master


UEF1

Date (1)
obtention

Intitul de lUE ou matire


tudie

Grade

Code

Crdits

tudies, les crdits ainsi que le grade (*) et la date dobtention (Un semestre totalise 30 crdits
par capitalisation ou compensation).

Date sous la forme N mois / millsime de lanne (Ex: 1/07) - (*) Grade: 18A20 ; 16B<18 ; 14C<16 ; 12D<14 ;
10E<12 ; F<10/20

Lvaluation des connaissances se fait par des contrles continus par matire, un examen final et le cas chant un examen
de rattrapage. Le passage du M1 au M2 stablit comme suit :
Admission en M2 si ltudiant a capitalis les 60 crdits de lanne (30 par semestre), ou
Admission en M2 si ltudiant a obtenu au moins 45 crdits sur les 2 semestres du M1 et valid les Units
fondamentales indispensables la poursuite des tudes dans la spcialit. Les crdits manquants seront rattraps
en M2.
Les crdits sobtiennent par capitalisation (10/20 au moins dans chaque matire) ou par compensation entre les matires de
lUE pour lobtention de lUE ou entre les UE dun semestre pour lobtention du semestre.. Le semestre 4 est rserv la
prparation du mmoire de fin dtudes dont le sujet est arrt au dbut du semestre 3.

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

73

4-4 CLASSIFICATION DE LA NOTATION PAR GRADE


Chaque matire est apprcie semestriellement soit par un contrle continu et rgulier, soit par un
examen final, soit par les deux modes de contrle combins. Chaque matire a une moyenne
comprise entre 0 20. La note 0 est la note la plus basse, et la note 20 est la plus haute. La note 10
est la note suffisante pour la validation dune matire ou dune UE.
Effectif
Effectif en
Evaluation
Evaluation
absolu
pourcentage
internationale
interne1
correspondante
A

10% premiers

25% suivants

30% suivants

25% suivants

10% suivants

(1) Cette colonne est calcule partir de lensemble des notes des tudiants qui ont obtenu le diplme au cours dune
mme anne universitaire. Aprs avoir class les notes, la tranche de notes des 10% premiers de leffectif constitue la
1re classe placer dans la 1re ligne de la 1re colonne (grade A). La tranche des 20% suivants constitue la 2me classe
quil faut placer en 2me ligne de la mme colonne (grade B), et ainsi de suite. A chaque fois, on dterminera leffectif
absolu correspondant la classe calcule.

5.
INFORMATIONSSURLAFONCTIONDUDIPLME
5-1 ACCES A UN NIVEAU SUPERIEUR
5-2 STATUT PROF.CONFERE
CADRE
DOCTORAT
6.
RENSEIGNEMENTSCOMPLMENTAIRES
6-1 RENSEIGNEMENTS
6-2 SITES WEB
COMPLEMENTAIRES
http://www.
Etablissement
Ministre

7.

http://www.mesrs.dz

CERTIFICATION

Nom, prnom et
signature du
Chef du
dpartement

Nom, Prnom
et signature du
Doyen de la
facult

74 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Cette annexe au
diplme de Master
est remise avec
lattestation
du diplme. Il ne
peut tre dlivr
de duplicata.

8.

RENSEIGNEMENTSCONCERNANTLESYSTMENATIONALDENSEIGNEMENTSUPRIEUR

En Algrie, au ct du systme classique, est applique depuis septembre 2004 larchitecture LMD
prparant 3 diplmes Licence (180 crdits), Master (120 crdits supplmentaires), Doctorat (3
annes de recherche). Les types dtablissements sont: lUniversit, le Centre Universitaire, Ecoles
externes luniversit, Ecole Normale Suprieure, Grandes coles, Classes prparatoires.
Classes prparatoires :
Dure : deux annes aprs le baccalaurat
Ouvrent droit au concours daccs aux grandes coles (en cas dchec, les tudiants
pourraient tre accepts poursuivre leurs tudes en licence LMD en fonction des
rsultats obtenus et lavis de lquipe de formation daccueil).
SYSTEME
CLASSIQUE

Doctorat
(4 annes)

Spcialit
(3 4
annes)

INGENIEUR

LICENCE
ou D.E.S
DEUA

(3
annes)

(4 annes)

(5 annes)

Mdecine gnrale
(7 annes)

(2 annes)

(2 annes)

Doctorat
(3 annes)

Spcialit
(2 ans)

MAGISTER

MAGISTER

L.M.D

Pharmacie,
Chirurgie dentaire
(5 annes)

Doctorat
(4 annes)

Grandes
coles (3
annes)

MASTER

4semestres
120 crdits
LICENCE

Classes
prpa
(2 annes)

6semestres
180 crdits

BACCALAUREAT

Nb/ Le systme classique est en voie dextinction progressive (sauf pour les classes
prparatoires et les grandes coles). La circulaire N 6 du 11 octobre 2010 fixe les conditions
daccs aux tudes de master pour les titulaires du diplme classique (Licence, DES,
Ingniorat).

Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

75

76 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

Les textes lgislatifs et rglementaires


-

Ordonnance N 06 03 du 19 Joumada Ethania 1427 correspondant au 15


juillet 2006 portant statut gnral de la fonction publique.

Correspondance DFSG/MESRS N 183 du 02 dcembre 2006 portant


classement des tudiants.

Extrait de la loi dorientation de lEnseignement Suprieur modifi et


complt par la loi 08-06 du 23 fvrier 2008 J O R A D P n 10 du 27 fvrier
2008, page 33 -37.

Dcret n08-130 du 27 Rabie Ethani correspondant au 03 mai 2008 portant


statut particulier de lenseignant chercheur.

Dcret excutif n 08-265 du 17 Chabane 1429 correspondant au 19


aot 2008 portant rgime des tudes en vue de l'obtention du
diplme de licence, du diplme de master et du diplme de Doctorat.

Dcret excutif n09-03 du 06 Moharram 1430 correspondant au 03 janvier


2009 prcisant la mission de tutorat et fixant les modalits de sa mise en
uvre.

Arrt n136 du 20 juin 2009 fixant les rgles dorganisation et de gestion


pdagogiques communes aux tudes conduisant aux diplmes de Licence
et de Master.

Arrt n137 du 20 juin 2009 fixant portant modalits dvaluation, de


progression et dorientation dans les cycles dtudes contrle des
connaissances et des aptitudes conduisant aux diplmes de Licence et de
Master.

Arrt n137 du 20 juin 2009 fixant portant modalits dvaluation, de


progression et dorientation dans les cycles dtudes contrle des
connaissances et des aptitudes conduisant aux diplmes de Licence et de
Master.

Circulaire N 1 du 17 mai 2010 prcisant les critres daccs au 3me cycle


LMD.

Arrt N 167 du 31 mai 2010 portant Commission Nationale


dImplmentation dun Systme dAssurance Qualit dans le secteur de
lenseignement suprieur et la recherche scientifique.

Dcret excutif N 10-252 du 12 Dhou El kaada 1431 correspondant au 20


octobre 2010 instituant le rgime indemnitaire de lenseignant chercheur.

Dcret excutif n 10-231 du 23 Chaoual 1431 correspondant au 2 octobre


2010 portant statut du doctorant (J.O.R.A.D.P Anne 2010, N57, page 12
et 13).

Circulaire N6 du 11 octobre 2010 relative linscription aux tudes de


Master au titre de lanne universitaire 2010 2011.

Recommandations de la CNH (Commission Nationale dHabilitation) du


MESRS.
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78 Guide pratique de mise en uvre et de suivi du LMD juin 2011

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