Está en la página 1de 2

GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

TALLER 1
OBJETIVOS:
-

-

Utilizar las herramientas de la gestión de proyectos informáticos de acuerdo con la
clasificación de procesos de dirección, según grupos y áreas de conocimiento
involucrados.
Explorar el contexto general y la importancia de la gestión que conduzca a una visión
y desarrollo estratégico de los proyectos informáticos.

1. Qué entiende por proyecto?
R// es la combinación de recursos humanos reunidos en una organización temporal para
conseguir un propósito determinado
2. Cuáles son las características o atributos de un proyecto?
 principio y un final
 presupuesto
 jefe de proyectos y personal de desarrollo
 planificarse
 medir progreso frente al plan
3. La gestión es un proceso operativo o administrativo de la ingeniería. Por qué?
4. Qué puede impedir el éxito de la gestión de proyectos?




Insuficiente gestión del riesgo
Pobre definición del alcance del proyecto.
Falta de realismo en el establecimiento de metas
Falta de margen de reacción
Fallos de comunicación

5. Cuántas y cuáles son las dimensiones de la gestión de proyectos?
 DIMENCION HUMANA
Relaciones interpersonales solución de conflicto
 DIMENCION TECNICA
Conocimientos técnicos de área

DIMENCION DE GESTION
No es visible pero determina el éxito del proyecto

6. . Describa cuáles son las fases de un proyecto e identifique en donde aplica la gestión? 8. Según las decisiones que se tomen dentro del proyecto. Explique la incidencia de los factores sociales. 7. organizacionales y ambientales en el proyecto. económicos. Cuáles son las habilidades requeridas por parte del gerente de proyectos para la buena gestión del mismo? 9. cuáles son los niveles de importancia que se identifican.