Solución Excelente Actividad-2

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo: G001P002-GFPI
Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento

(Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que se le
solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos
conceptos para que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL
ESTADOS DE RESULTADO
INDICADORES
FINANCIEROS
Muestra el estado
financiero de un
determinado tiempo de la
empresa, en l se estipula
contablemente lo que
posee la empresa, y la
forma como se financio.
Es un estado financiero en
el cual mediante sumas de
ingresos y resta de
egresos, gastos e
impuesto se llega a
establecer si hay prdida
o ganancia durante la
actividad operacional de
la empresa; la cual
mediante el anlisis se
determinan las causas de
prdidas o ganancias en
determinado tiempo.
ACTIVOS
INGRESOS
INDICADOR DE LIQUIDEZ
Es todo lo que le
pertenece a la empresa y
se clasifican segn el
grado de liquidez, lo cual
hay activos corrientes que
son aquellos que tiene la
capacidad de convertirse
en efectivo a corto plazo y
los no corrientes que son
aquello que no se
convierten en efectivo con
facilidad o son puente
Son los valores de bienes

o servicios otorgados por
la empresa a cambio de
efectivo o por medio del
crdito.
Mide la capacidad que

tiene la empresa para
pagar sus deudas a corto
plazo y largo plazo, el nivel
de endeudamiento y el
peso de los gastos
financieros en el estado de
resultados.
Es el resultado de una
relacin de cifras sacadas
de un mismo estado
financiero, o dos
diferentes; la cual tiene un
referente para el anlisis
de desempeo de algn
tem financiero de la
organizacin. Para un
inversionista es la manera
de evaluar la empresa para
su posible inversin o para
direccionamiento y
planeacin de la misma
empresa.
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GUA DE APRENDIZAJE
Versin: 02

Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
para la transformacin
directa de ingresos como
lo son el equipo,
maquinaria, bienes
intangibles como
conocimiento, patentes,
entre otros.
PASIVOS
GASTOS
Son todas las obligaciones

monetarias que ha
adquirido la empresa a
terceros para su
financiamiento o
continuidad en la
operacin
Son todos aquellos rubros

causantes de egresos que
la empresa requiere para
el funcionamiento y
desempeo
INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Este muestra la
participacin de terceros
en el capital de la
empresa, compara la
participacin con socios
accionistas y dueos, y as
determinar riesgos.
PATRIMONIO
INDICADOR RENTABILIDAD
Son las partidas formadas

por los aportes de los
socios, as como los
excedentes generados en
las operaciones
Sirven para medir la

efectividad de la
administracin de la
empresa para controlar los
costos y gastos y, de esta
manera, convertir las
ventas en utilidades.
Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa
URBA. A partir de esta informacin realice las siguientes acciones:
a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
c. Redacte un informe con las conclusiones del caso.
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GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Compaa URBA S.A.

Balance General
ao 1
ao 2
Estado de Resultados
ao 1
ao 2
Caja y bancos
Cuentas a cobrar
5
276
61
224
Ventas netas
1.300
1.850
Coste de las ventas
717
924
Inventarios
Otros activos corrientes
163
33
168
59
Utilidad bruta
583
926
Gastos de administracin
255
328
Total activo corriente
477
512
23
23
Gastos de generales y administracin

Total gastos
197
452
280
608
68
361
106
516
Utilidad operativa (UAII)
131
318
17
12
Depreciacin acumulada
-123
-268
Utilidad antes de impuestos
114
306
Total activos fijos

TOTAL ACTIVOS
329
806
377
889
Impuestos
34
92
UTILIDAD NETA
80
214
25
50
Capital
65
65
Proveedores
Otros acreedores
263
122
149
166
Reservas
Utilidad neta
193
80
223
214
Total pasivo corriente
410
365
53
5
7
15
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
338
806
502
889
58
468
22
387
Activos fijos varios

Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Prstamos a corto plazo
Obligaciones financieras a largo plazo

Otros acreedores a largo plazo
Total pasivo a largo plazo

TOTAL PASIVOS
Gastos financieros
Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 / envo
de actividad N 2.
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GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
a)
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GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
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Versin: 02
GUA DE APRENDIZAJE

Fecha: 30/09/2013
b) INDICADORES FINANCIEROS DE LIQUIDEZ

AO 1
AO 2
RAZON CORRIENTE=
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
RAZON CORRIENTE=
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
RAZON CORRIENTE=
477
=1.1634
410
RAZON CORRIENTE=
512
=1.4027
365
Para el ao 1 la COMPAA URBA S.A, por

cada peso de deuda vigente contaba con
$1.1634 para respaldar es decir, que del 100%
de lo que dispone financieramente la empresa
el 85.9% es para cubrir dichas obligaciones
quedando un disponible de 14.1%
Con respecto al ao 2 la COMPAA URBA

S.A, dispone menos de sus activos disponibles,
puntualmente el 71.2% de sus activos est
disponible para el pago de deudas vigentes,
quedado un 28.8% disponible
CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTEPASIVO

CAPITALCORRIENTE
DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTEPASIVO
CAPITAL DE TRABAJO=477410=67
La COMPAA URBA S.A, una vez cancele
todas sus obligaciones a corto plazo, le queda
$67 disponibles, para atender pagos en el
trascurso de la actividad propia de la empresa.
CAPITAL DE TRABAJO=512365=147
Para el ao 2 los activos que quedaron
disponibles aumentaron en un 54.4% con
respecto al ao 1, dejando as al criterio de la
administracin la disponibilidad de estos
fondos.
PRUEBA ACIDA=
ACTIVOS CORRIENTESINVENTARIOS
ACTIVOS CORRIENTESINVENTAR
PRUEBA ACIDA=
PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS CORRIENTES
PRUEBA ACIDA=
477163
=0.7658
410
En un rango de 1-2
se dice que la
empresa tiene la capacidad de pagar sus
deudas a corto plazo, en el ao 1 la
COMPAA URBA S.A, no cuenta con la
liquidez
necesaria (saldos efectivos como
CxC, inversiones temporales y caja) para sus
pasivos corrientes ya que se sacan los
inventarios precisamente porque estos son
menos
lquidos dentro de los
activos
corrientes.
PRUEBA ACIDA=
512168
=0.9424
365
Para el ao 2 se ve que este indicador ha

aumentado en 18.7% aproximndose a 1,
aumentando as su liquidez inmediata para
pagar las deudas vigentes en el momento.
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GUA DE APRENDIZAJE
Versin: 02

Fecha: 30/09/2013
INDICADORES FINANCIEROS DE RENTABILIDAD

AO1
AO 2
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=
Rentabilidad del Patrimonio=
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=
PATRIMONIO
PATRIMONIO
80
=23.6
338
Los socios de la COMPAA URBA S.A, para

el ao 1, tiene un margen real de rentabilidad
de 23.6%
R . P=
214
=42.6
502
Para el ao 2 los socios de la COMPAA

URBA S.A, obtuvieron un margen de
rentabilidad ms alto que el del ao 1.
MargenOperacional de Utilidad=
Utilidad Operacional
Utilidad Operacional
Ventas Netas
Ventas Netas
131
=10.07
1300
Se genera 10.0% cubriendo los gastos y

costos de las operaciones.
Margen Bruto de Utilidad=
UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
318
=17.18
1850
Para el ao 2 la COMPAA URBA S.A,

dispone del 17.18% de las ventas cubriendo
costos y gastos en la operacin.
UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
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Versin: 02
GUA DE APRENDIZAJE

583
=44.8
1300
En este indicador se muestra un

porcentaje ms alto ya que no se cubre
ni gastos ni costos.
Fecha: 30/09/2013
926
=50.05
1850
Para el ao 2 se incrementa el margen

bruto de utilidad proporcionalmente al
costo de las ventas y ventas netas.
Margen Neto de Utilidad=
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
80
=6.15
1300
214
=11.56
1850
Esta la utilidad que obtienen los

propietarios sobre los ingresos por
ventas o sea los propietarios obtienen el
6.15% del total de los $ por las ventas
netas.
Para el ao 2 el margen para los

propietarios con respecto a las ventas
netas ascendi en un 46.6%
INDICADORES FINANCIEROS DE ENDEUDAMIENTO

AO 1
AO 2
Endeudamientos sobre Activos Totales
TOTAL PASIVO
=x 100
TOTAL ACTIVO
Endeudamientos sobre A . T =
Endeudamientos sobre Activos Totales
468
x 100=58.06
806
La participacin de terceros en la
COMPAA URBA S.A es de 58.06%, sobre
el total de los activos de la compaa.
TOTAL PASIVO
=x 100
TOTAL ACTIVO
ndeudamientos sobre A . T =
387
x 100=43.5
889
Para el ao 2 la participacin de terceros

sobre los activos de la COMPAA URBA
S.A, disminuyo, ya que los pasivos totales
disminuyeron y los activos totales junto a los
ingresos por ventas aumentaron.
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GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Endeudamiento de leverage o apalancamiento

Nivel .de Endeudamiento=
Total Pasivo
Total Patrimonio
468
=1.3846
338
Por cada peso de patrimonio se tiene

deudas de $1.38,
Total Pasivo
Total Patrimonio
387
=0.7709
502
El nivel de endeudamiento con respecto

al patrimonio de la empresa disminuyo,
por cada peso de patrimonio se debe
0.77 centavos.
Concentracin de endeudamiento
Concentracion a corto Plazo=
PasivoCorriente
PasivoCorriente
x 100
x 100
Total Pasivo
Total Pasivo
410
365
x 100=87.60 Concentracion a corto Plazo=
x 100=94.31
468
387
Pasivo No Corriente
Concentracion a Largo Plazo=
x 100
Total Pasivo
Pasivo No Corriente
x 100
Total Pasivo
22
x 100=5.68
387
58
oncentracion a Largo Plazo=
x 100=12.39
468
La COMPAA URBA S.A, tiene cerca del
87.6% de sus deudas a corto plazo y el 12.3%
a largo plazo.
La COMPAA URBA S.A, para el ao 2

tiene el 94.8% de las deudas a corto plazo y el
5.68% de las deudas a largo plazo.
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GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
CONCLUSIONES
Para el presente anlisis se tomaron como cifras crticas las mayores a 25% en donde se
favorecen las mayores a 25%; los inventarios, cuentas por cobrar maquinaria y equipo,
patrimonio, capital, reservas y utilidad neta. Y no se favorecen mayores a 25% cuentas
como: proveedores, cuentas por pagar a corto y largo plazo y acreedores.
En los activos encontramos que se cuenta con poco efectivo e inventarios con porcentaje
aceptable, lo cual se retribuye con las cuentas por cobrar las cuales para los dos aos
superan el 25%. Se encuentra para los dos aos un porcentaje alto en los pasivos con
una leve disminucin para el segundo ao de 24.3%, y un aumento en el patrimonio en
donde 0.77 centavos se ven comprometido por cada peso del patrimonio disminuyendo
as las deudas respecto al patrimonio del ao 1, en el cual se pagaba un peso por peso
invertido y se quedaba debiendo 38 centavos, comprometiendo as el patrimonio de la
empresa.
Las cifras para el anlisis vertical del Estado de Resultados, tambin infieren una mejora
en el ao 2, en donde, las ventas netas aumentaron en un 29.7% con respecto a ao 1,
al igual que la utilidad Bruta en 37% y la operativa en 58%, aumento i8nfluenciado por el
25% , proporcional de los gastos financiero, aumentando as la utilidad neta en 62.6%,
este anlisis con resultados positivos y prsperos tambin se respaldan en los indicadores
financieros de liquidez que para el ao 2 se disponen menos de los activos para el pago
de las deudas vigentes, dejando ms capital de trabajo para posibles inversiones, y
aumentando la capacidad de liquidez para pago de deudas inmediatas.
La Rentabilidad tambin se ve reflejada positivamente ya que se obtienen ganancias
para la empresa y sus socios en el segundo ao, logrando un margen de neto de
utilidad superior en 46.6% con respecto al ao 1.
Respecto a los indicadores de endeudamiento para el ao 1, se tienen resultados que
comprometen a la compaa con los acreedores ya que la participacin es de
58.06% pero disminuye en el ao en el ao 2.las cifras de los diferentes indicadores
disminuyes para el ao 2, comprometiendo menos el patrimonio y disminuye las deudas.
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento

Son los valores de bienes

Mide la capacidad que

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Son todas las obligaciones

Son todos aquellos rubros

Son las partidas formadas

Sirven para medir la

Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Compaa URBA S.A.

Coste de las ventas

Total activo corriente

Gastos de generales y administracin

Utilidad operativa (UAII)

Utilidad antes de impuestos

Total activos fijos

Total pasivo corriente

Activos fijos varios

Prstamos a corto plazo

Obligaciones financieras a largo plazo

Total pasivo a largo plazo

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

b) INDICADORES FINANCIEROS DE LIQUIDEZ

Para el ao 1 la COMPAA URBA S.A, por

Con respecto al ao 2 la COMPAA URBA

CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTEPASIVO

Para el ao 2 se ve que este indicador ha

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

INDICADORES FINANCIEROS DE RENTABILIDAD

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=

Rentabilidad del Patrimonio=

Los socios de la COMPAA URBA S.A, para

Para el ao 2 los socios de la COMPAA

Se genera 10.0% cubriendo los gastos y

Margen Bruto de Utilidad=

Para el ao 2 la COMPAA URBA S.A,

Margen Bruto de Utilidad=

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

En este indicador se muestra un

Margen Bruto de Utilidad=

Para el ao 2 se incrementa el margen

Margen Neto de Utilidad=

Margen Neto de Utilidad=

Margen Neto de Utilidad=

Margen Neto de Utilidad=

Esta la utilidad que obtienen los

Para el ao 2 el margen para los

INDICADORES FINANCIEROS DE ENDEUDAMIENTO

Endeudamientos sobre Activos Totales

Endeudamientos sobre Activos Totales

Para el ao 2 la participacin de terceros