LA GLOBALIZACION

ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES:
-

ANCO LIMA, RUBEN.

DE LA CRUZ PEA, LUANA.
FIGUEROA DELGADO, DANIELA.
GARAY APOLAYA, VICTOR.
HERNANDEZ CHISQUIOUMA,

ARACELLY.
-INJANTE LAURA, JACKELINE.

Concepto de la Globalizacin

La globalizacin es uno de los cambios ms importantes

registrados en el ambiente externo de las organizaciones.
La globalizacin es un acontecimiento socio econmico,
cultural y profesional que consiste en cruzar fronteras o
quitar las barreras comerciales, para que cada pas pueda
comercializar con otros pases. La globalizacin tiene
ventajas y beneficios, como tambin desventajas y riesgos
que perjudican a los pequeos empresarios que no estn en
sintona con las actualizaciones tecnolgicas y
socioeconmicas. La unificacin de mercados es proceso
que une las culturas, economas es ah donde se ve el
avance de las globalizacin.

Concepto de la Administracin
Administracin es el acto de administrar, gestionar o
dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
Administracin es una palabra procedente del latn,
ADMINISTRATIONE, que significa direccin, gestin o
gerencia, donde el prefijo ad- significa direccin,
tendencia, hacia, y el vocablo MINISTRI significa
obediencia, al servicio de, subordinacin.

Concepto de la Globalizacin
Administrativa

Dentro de los procesos de la administracin global la

manera de evaluar y recompensar al personal de una
empresa es bastante importante. Si se logra que este
proceso apyela estraga global, se contrarrestaran las
eficiencias que existen.

Factores de la Globalizacin
Administrativa

La proximidad: en este caso los gerentes de las

organizaciones estn trabajando mucho ms cerca de
una mayor cantidad y variedad de clientes,
competidores, proveedores y reguladores
gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente
de todo el mundo compartir informacin oral.
La ubicacin: la ubicacin y la integracin de las
operaciones de una organizacin realizadas a travs

de diversas fronteras internacionales que conforman

parte de la globalizacin.
La actitud: la globalizacin habla de una actitud
nueva y abierta para ejercer la administracin
internacionalmente.

Ventajas
Abre las puertas a otros mercados a las empresas que
tienen una competitividad eficiente y les da la
oportunidad de seguir creciendo a nivel global.
Aumenta la competitividad entre los empresarios y se
eleva la calidad de los productos.
Se disminuyen los costos de la produccin y por lo
tanto se ofrecen productos a precios menores.

Desventajas
Degradacin del medio ambiente por la explotacin de
los recursos.
Desigualdad econmica dentro de cada nacin ya que
la globalizacin beneficia a las grandes empresas.

Accin directa

Elementos de una accin directa: llamados tambin grupos

de inters, incluyen los sindicatos, proveedores, accionistas,
que ejercen influencia directa en la organizacin.

Accin indirecta

Elementos de accin indirecta: la tecnologa la economa y

la poltica de una sociedad afectan el clima que opera en
una organizacin.

Conclusin
Es definitivo que debemos estar preparados para los
cambios que vamos a seguir presenciado da a da.
Los pases como el nuestro en donde tenemos muy pocas
ventajas competitivas, debemos esforzarnos a un ms por
prepararnos y ser ms calificados mentalmente ya que la
globalizacin es una clara tendencia de los pases
desarrollados a reubicacin de sus industrias en los pases
no desarrollados, para reducir as sus costos de mano de
obra, que por lo regular tiene un nivel bajo.