BARON Estados Financieros 13

BARN DE LEY, S.A.
Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado

el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestin
junto con el Informe de Auditora Independiente.
Barn de Ley, S.A.

BALANCE DE SITUACIN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Otro inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Terrenos y construcciones
Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Inversiones financieras a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Nota 5
Nota 7.1
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
12.549
12.734
21
21
1.844
1.237
607
10.680
10.680
4
4
20
20
2.030
1.476
554
10.680
10.680
4
4
PASIVO
Notas de la
Memoria
PATRIMONIO NETO
56.160
FONDOS PROPIOS-
56.025
3.023
3.023
47.968
929
47.039
(10.163)
15.197
135
135
Capital
Capital escriturado
Reservas
Legal y estatutarias
Otras reservas
Acciones y participaciones en patrimonio propias
Resultado del ejercicio
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS-
Nota 9.1
Nota 9.2
Nota 9.3
Nota 9.4
Subvenciones, donaciones y legados recibidos

PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a largo plazo
Deudas con entidades de crdito
Pasivos por impuesto diferido
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Deudores varios
Personal
Otros crditos con las Administraciones Pblicas
Inversiones en empresas del grupo a corto plazo
Otros activos financieros
Efectivo y otros activos lquidos equivalentes
Tesorera
TOTAL ACTIVO
Nota 8
Nota 7.2
Nota 11.1
Nota 7.1 y 14.2
Ejercicio
2013
63.520
58.514
PASIVO CORRIENTE
15.878
4.718
4.387
8
20
303
42.882
42.882
42
42
15.331
4.093
3.943
11
40
99
38.732
38.732
358
358
Deudas a corto plazo

Deudas con entidades de crdito
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Acreedores varios
Personal
Pasivos por impuesto corriente
Otras deudas con las Administraciones Pblicas
Periodificaciones a corto plazo
76.069
71.248
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situacin al 31 de diciembre de 2013.
Nota 10.1
Nota 11.5
Nota 10.2
Nota 14.2
Nota 11.1
Nota 11.1
Ejercicio
2012
49.731
49.559
3.023
3.023
33.645
929
32.716
(1.432)
14.323
172
172
295
359
237
237
58
286
286
73
19.614
21.158
12.522
12.522
7.082
3.492
1.146
934
46
1.349
115
10
14.558
14.558
6.590
3.059
1.331
1.004
106
988
102
10
76.069
71.248
Barn de Ley, S.A.

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Ventas
Prestacin de servicios
Variacin de existencias de productos terminados y en curso de fabricacin
Aprovisionamientos
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamientos
Otros ingresos de explotacin
Ingresos accesorios y otros de gestin corriente
Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio
Gastos de personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
Otros gastos de explotacin
Servicios exteriores
Tributos
Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales
Amortizacin del inmovilizado
Imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
Resultados por enajenaciones y otros
Nota 13.1
Nota 13.2
Nota 16.1
Nota 9.4
RESULTADO DE EXPLOTACIN
Ingresos financieros
De participaciones en instrumentos de patrimonio
- En empresas del grupo y asociadas
De valores negociables y otros instrumentos financieros
- En terceros
Gastos financieros
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Por deudas con terceros
Diferencias de cambio
RESULTADO FINANCIERO
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
RESULTADO DEL EJERCICIO
Nota 14.1
Nota 13.3
Nota 13.3
Nota 11.3
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
17.683
17.680
3
(125)
(6.836)
(6.849)
13
116
12
104
(2.372)
(2.050)
(322)
(2.134)
(2.041)
(11)
(82)
(384)
52
182
182
16.929
16.903
26
(126)
(6.795)
(6.790)
(5)
210
44
166
(2.338)
(2.043)
(295)
(2.282)
(2.089)
(53)
(140)
(795)
71
-
6.182
4.874
11.000
11.000
11.000
(185)
(185)
(8)
11.001
11.000
11.000
1
1
(122)
(122)
2
10.807
16.989
(1.792)
15.197
10.881
15.755
(1.432)
14.323
15.197
14.323
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de prdidas y ganancias
correspondiente al ejercicio 2013.
Barn de Ley, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2013
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
RESULTADO DE LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS (I)
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
15.197
14.323
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

- Subvenciones, donaciones y legados recibidos
- Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)
Nota 9.4
Nota 9.4
12
(4)
8
Transferencias a la cuenta de prdidas y ganancias

- Efecto impositivo
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS (III
Nota 9.4
Nota 9.4
(52)
15
(37)
(71)
22
(49)
15.160
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos
al 31 de diciembre de 2013.
14.282
Barn de Ley, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2013
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de Euros)
Capital
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2011

SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2012
Total ingresos y gastos reconocidos
Operaciones con accionistas
- Reducciones de capital
- Operaciones con acciones propias (netas)
Otras variaciones del patrimonio neto
-Distribucin resultado 2011
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2012
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2013
Total ingresos y gastos reconocidos
Operaciones con accionistas
- Reducciones de capital
- Operaciones con acciones propias (netas)
Otras variaciones del patrimonio neto
- Distribucin resultado 2012
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2012
Reservas
3.095
27.841
3.095
27.841
(5.012)
(5.012)
10.816
10.816
33.645
(72)
(72)
3.023
3.023
3.023
33.645
14.323
14.323
47.968
Acciones
Propias
Resultado
del ejercicio
Subvenciones
donaciones
y legados
TOTAL
(5.084)
10.816
213
36.881
(5.084)
10.816
14.323
(10.816)
(10.816)
14.323
213
(41)
36.881
14.282
(1.432)
(1.432)
49.731
3.652
5.084
(1.432)
(1.432)
(1.432)
(8.731)
(8.731)
(10.163)
14.323
15.197
(14.323)
(14.323)
15.197
172
172
(37)
135
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2013.
49.731
15.160
(8.731)
(8.731)
56.160
Barn de Ley, S.A.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2013
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIN (I)
Resultado del ejercicio antes de impuestos
Ajustes al resultado:
- Amortizacin del inmovilizado
- Variacin de provisiones
- Imputacin de subvenciones
- Ingresos financieros
- Gastos financieros
Cambios en el capital corriente
- Existencias
- Deudores y otras cuentas a cobrar
- Otros activos corrientes
- Acreedores y otras cuentas a pagar
- Otros pasivos corrientes
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotacin
- Pagos de intereses
- Cobros de dividendos
- Cobros de intereses
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
10.734
16.989
585
383
69
(52)
185
6.101
(534)
6.143
178
314
(12.941)
(149)
(11.000)
(1.792)
(6.882)
15.755
990
795
145
(71)
(1)
122
(11.235)
217
(12.444)
1.053
(61)
(12.392)
(118)
(11.000)
1
(1.275)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIN (II)
(198)
(106)
Pagos por inversiones

- Inmovilizado intangible
- Inmovilizado material
- Inversiones inmobiliarias
Cobros por desinversiones
- Inmovilizado material
(287)
(9)
(278)
(106)
(15)
(91)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIN (III)

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
- Emisin de instrumentos de patrimonio
- Amortizacin de instrumentos de patrimonio
- Enajenacin de instrumentos de patrimonio propio
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
- Emisin de obligaciones y otros valores negociables
- Emisin de deudas con entidades de crdito
- Emisin de deudas con empresas del grupo y asociadas
- Emisin de otras deudas
- Devolucin y amortizacin de obligaciones y otros valores negociables
- Devolucin y amortizacin de deudas con entidades de crdito
- Devolucin y amortizacin de deudas con empresas del grupo y asociadas
- Devolucin y amortizacin de otras deudas
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
- Dividendos
- Remuneracin de otros instrumentos de patrimonio
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)
AUMENTO/DISMINUCIN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
Nota 9.4
Nota 5
Nota 5
Nota 9.3
Nota 9.4
Nota 10.1
89
89
(10.852)
(8.731)
7.304
(1.420)
(8.731)
(2.121)
(1.432)
12
8.724
9.918
10.000
111
(12.039)
(1.387)
(316)
316
358
42
42
358
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2013.
BARN DE LEY, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2013
1.-
Actividad de la empresa
La Sociedad Barn de Ley, S.A., es una sociedad constituida en Espaa de conformidad con la Ley de Sociedades
Annimas. El objeto social de la empresa, de acuerdo con sus estatutos es la viticultura, elaboracin, crianza,
envejecimiento de vinos y otras bebidas, alcohlicas o no, y en concreto cuantas actividades agrarias o industriales
sean necesarias para la obtencin, mejora o transformacin de todo tipo de vinos y bebidas, alcohlicas o no, en
general, as como la elaboracin y comercializacin de cualquier clase de producto alimenticio. Tambin incluye la
dedicacin a actividades agrcolas, industriales o mercantiles directamente relacionadas con las anteriores. Su
domicilio social se encuentra en Mendavia (Navarra), y la Sociedad desarrolla sus actividades, principalmente, en
Espaa, varios pases de la Unin Europea y Estados Unidos.
La Sociedad est sometida al rgimen fiscal y tributario de Navarra.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y de acuerdo con la legislacin vigente, est
obligada a formular separadamente cuentas consolidadas preparadas de acuerdo con normas internacionales de
informacin financiera adoptadas por la Unin Europea (NIIF-UE). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Barn de Ley del ejercicio 2013 han sido formuladas por los Administradores, en reunin de su Consejo de
Administracin celebrado el da 27 de febrero de 2014. Las cuentas anuales individuales del ejercicio 2012, fueron
aprobadas por la Junta General de Accionistas de Barn de Ley, S.A. celebrada el 27 de junio de 2013 y depositadas
en el Registro Mercantil de Navarra. El patrimonio neto consolidado y el resultado consolidado a 31 de diciembre de
2013 ascienden respectivamente a 202.010 miles de euros y a 18.534 miles de euros, siendo el total activo 369.384
miles de euros.
2.-
Bases de presentacin de las cuentas anuales

2.1 Marco Normativo de informacin financiara aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de
informacin financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
a)
b)
c)
d)
Cdigo de Comercio y la restante legislacin mercantil.

Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y, en particular, la Adaptacin
Sectorial del Plan General de Contabilidad a las empresas del sector vitivincola aprobadas por O.M. de 15
de mayo de 2001.
Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas en
desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
El resto de la normativa contable espaola que resulte de aplicacin.
2.2 Imagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de
acuerdo con el marco normativo de informacin financiera que le resulta de aplicacin y en particular, los
principios y criterios contables en l contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la
situacin financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el
correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la
Sociedad, se sometern a la aprobacin por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimndose que sern
aprobadas sin modificacin alguna.
Por su parte, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de
Accionistas de la Sociedad celebrada el 27 de junio de 2013.
2.3 Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado
estas cuentas anuales teniendo en consideracin la totalidad de los principios y normas contables de aplicacin
obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningn principio contable que
siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4 Aspectos crticos de la valoracin y estimacin de la incertidumbre
La informacin contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.
En las cuentas anuales del ejercicio 2013 se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por la Alta
Direccin de la Sociedad, ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los
activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Bsicamente, estas
estimaciones se refieren a:
La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de determinados activos (Nota 4.3).

La vida til de los activos materiales (Nota 4.1).
El valor de mercado de determinados activos (Nota 4.4).
El importe de determinadas provisiones (Nota 4.9).
Estas estimaciones se realizaron en funcin de la mejor informacin disponible al 31 de diciembre de 2013

sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro
obliguen a modificarlas, lo que se hara, en su caso de forma prospectiva, conforme a lo establecido en la
Norma n 22, reconociendo los efectos del cambio de estimacin en la correspondiente cuenta de prdidas y
ganancias.
2.5 Agrupacin de partidas
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de prdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensin,
si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informacin desagregada en las
correspondientes notas de la memoria.
2.6 Comparacin de la informacin
La informacin contenida en esta memoria referida al ejercicio 2012 se presenta, a efectos comparativos con la
informacin del ejercicio 2013.
2.7 Cambios en los criterios contables
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los
criterios aplicados en el ejercicio 2012.
2.8 Correccin de errores.
En la elaboracin de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningn error significativo que haya
supuesto la reexpresin de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2012.
3.-
Distribucin del resultado

La propuesta de distribucin del resultado del ejercicio 2013 formulada por los Administradores de la Sociedad y que
se someter a la aprobacin de la Junta General de Accionistas, junto con la distribucin aprobada en el ejercicio
2012 es la siguiente (en miles de euros):
Ejercicio
2013
A reservas voluntarias
4.-
15.197
15.197
Ejercicio
2012
14.323
14.323
Normas de registro y valoracin

Las principales normas de registro y valoracin utilizadas por la Sociedad en la elaboracin de sus cuentas anuales
del ejercicio 2013, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
4.1 Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisicin o coste de produccin ms el
importe de la actualizacin de valor practicada al amparo de la Ley Foral 23/1996, y posteriormente se minora
por la correspondiente amortizacin acumulada y las prdidas por deterioro, si las hubiera.
Los gastos de conservacin y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado
material se imputan a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los
importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida til de
dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el mtodo lineal, aplicando porcentajes de amortizacin
anual calculados en funcin de los aos de vida til estimada de los respectivos bienes, segn el siguiente
detalle:
Porcentaje de
amortizacin
Construcciones
Instalaciones tcnicas
Maquinaria
Utillaje
Elementos de transporte
Otro inmovilizado (vias)
Otro inmovilizado (instalaciones vias)
5
15
15
15
20
4
15
4.2 Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los
mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo objeto del contrato. Los dems arrendamientos se clasifican como arrendamientos
operativos.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de prdidas y
ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratar como un
cobro o pago anticipado que se imputar a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se
cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
4.3 Prdidas de valor de activos materiales e intangibles

En cada ejercicio, la Sociedad evala la posible existencia de prdidas permanentes de valor que obligue a
reducir los importes en libros de sus activos materiales e intangibles, en caso que su valor recuperable sea
inferior a su valor contable.
El importe recuperable se determina como el mayor entre el valor neto de venta y el valor de uso. El valor de
uso se calcula a partir de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a un tipo que refleja las
valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos especficos asociados al activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, ste ltimo se reduce a
su importe recuperable, reconociendo el saneamiento correspondiente a travs de la cuenta de prdidas y
ganancias.
Si una prdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo de vida finita se incrementa
hasta el lmite del valor original por el que dicho activo estuviera registrado con anterioridad al reconocimiento
de dicha prdida de valor.
4.4 Instrumentos financieros
4.4.1 Activos financieros
ClasificacinLos activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categoras:
a)
Prstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestacin

de servicios por operaciones de trfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no
son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuanta fija o determinable y no se
negocian en un mercado activo.
b)
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas

del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relacin de control, y empresas asociadas
aquellas sobre las la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la
categora de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las, en virtud de un acuerdo, se ejerce
un control conjunto con uno o ms socios.
Valoracin inicial Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin entregada ms los
costes de la transaccin que sean directamente atribuibles.
Valoracin posterior Los prstamos y partidas a cobrar se valoran por su coste amortizado.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso,
por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como
la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido ste como el mayor importe entre su
valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la
inversin. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideracin el patrimonio neto de la
entidad participada, corregido por las plusvalas tcitas existentes en la fecha de la valoracin (incluyendo el
fondo de comercio, si lo hubiera).
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no
estn registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor
recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este
deterioro se registra en la cuenta de prdidas y ganancias.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar, el criterio utilizado por la Sociedad para calcular las correspondientes correcciones valorativas, si las
hubiera, es el siguiente: peridicamente se realiza un anlisis de la antigedad de los saldos a cobrar,

localizando aquellos que exceden del periodo de cobro mximo determinado por la Direccin y decidiendo si
deben ser corregidos por presentarse dudas sobre el cobro de los mismos.
4.4.2 Pasivos financieros
Son pasivos financieros aquellos dbitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la
compra de bienes y servicios por operaciones de trfico de la empresa, o tambin aquellos que sin tener un
origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los dbitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin recibida,
ajustada por los costes de la transaccin directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran
de acuerdo con su coste amortizado.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
4.4.3 Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participacin residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez
deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido,
neto de los gastos de emisin.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la
contraprestacin entregada a cambio, directamente como menor valor del Patrimonio neto. Los resultados
derivados de la compra, venta, emisin o amortizacin de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen
directamente en Patrimonio neto, sin que en ningn caso se registre resultado alguno en la cuenta de prdidas
y ganancias.
4.5 Existencias
Las existencias se valoran a su precio de adquisicin, coste de produccin o valor neto realizable, el menor. Los
descuentos comerciales, las rebajas obtenidas, otras partidas similares y los intereses incorporados al nominal
de los dbitos se deducen en la determinacin del precio de adquisicin.
El precio de coste de cada concepto de existencias se determina como sigue:
-
Materias primas y auxiliares: a precio de coste medio ponderado.
Productos terminados y en proceso de elaboracin: a precio de coste medio ponderado de los

consumos de materias primas y auxiliares, incorporando la parte aplicable de mano de obra directa e
indirecta y de gastos generales de produccin.
El valor neto realizable representa la estimacin del precio de venta menos todos los costes estimados para
terminar su fabricacin y los costes que sern incurridos en los procesos de comercializacin, venta y
distribucin.
Para aquellas existencias que necesitan un perodo de tiempo superior a un ao para estar en condiciones de
ser vendidas, el coste incluye los gastos financieros que han sido girados por el proveedor o corresponden a
prstamos u otro tipo de financiacin ajena, especfica o genrica, directamente atribuible a la fabricacin o
construccin. Durante los ejercicios 2013 y 2012 no se han capitalizado gastos financieros por no ser
significativos.
La Sociedad efecta las oportunas correcciones valorativas, reconocindolas como un gasto en la cuenta de
prdidas y ganancias cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisicin (o
a su coste de produccin).
4.6 Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas
distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran segn los tipos de cambio
vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten
aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situacin. Los beneficios o prdidas puestos de
manifiesto se imputan directamente a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
4.7 Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto
corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales
del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del
impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as como las prdidas fiscales compensables de
ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponden con el reconocimiento y la cancelacin de los
activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como
aquellos importes que se prevn pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en
libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as como las bases imponibles negativas pendientes de
compensacin y los crditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran
aplicando a la diferencia temporaria o crdito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera
recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto
aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una
operacin que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinacin de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos slo se reconocen en la medida en que se considere probable
que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en
cuentas de patrimonio, se contabilizan tambin con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectundose las
oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperacin futura.
Asimismo, en cada cierre se evalan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y stos son
objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperacin con beneficios fiscales
futuros.
4.8 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en funcin del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente
real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la
corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la
contraprestacin recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador
los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestin
corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestacin de servicios, stos se reconocen considerando el grado de realizacin
de la prestacin a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con
fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el mtodo del tipo de inters efectivo y los
dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y
dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisicin se reconocen

como ingresos en la cuenta de prdidas y ganancias.
4.9 Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulacin de las cuentas anuales diferencian entre:
a)
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya
cancelacin es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a
su importe y/ o momento de cancelacin.
b)
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materializacin futura est condicionada a que ocurra, o no, uno o ms eventos futuros independientes de la
voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de
que se tenga que atender la obligacin es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen
en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que
no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimacin posible del importe necesario para cancelar
o transferir la obligacin, teniendo en cuenta la informacin disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y
registrndose los ajustes que surjan por la actualizacin de dichas provisiones como un gasto financiero
conforme se va devengando.
4.10 Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislacin vigente, la Sociedad est obligada al pago de indemnizaciones a aquellos
empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las
indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificacin razonable se registran como gasto en el ejercicio en
el que se adopta la decisin del despido. En las cuentas anuales adjuntas no se ha registrado provisin alguna
por este concepto, ya que no estn previstas situaciones de esta naturaleza.
4.11 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la
actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimizacin del impacto medioambiental y la proteccin y
mejora del medioambiente, incluyendo la reduccin o eliminacin de la contaminacin futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo, distinto de lo
mencionado en la Nota 15.
4.12 Subvenciones, donaciones y legados
Para la contabilizacin de las subvenciones, donaciones y legados recibidos la Sociedad sigue los criterios
siguientes:
a)
Subvenciones de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe del bien concedido,
en funcin de si son de carcter monetario o no, y se imputan a resultados en proporcin a la dotacin a la
amortizacin efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se
produzca su enajenacin o correccin valorativa por deterioro, con excepcin de las recibidas de socios o
propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ingreso alguno.
b)
Subvenciones de carcter reintegrables: mientras tienen el carcter de reintegrables se contabilizan como

pasivos.
c)
Subvenciones de explotacin: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se

destinan a financiar dficit de explotacin de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarn en dichos
ejercicios. Si se conceden para financiar gastos especficos, la imputacin se realizar a medida que se
devenguen los gastos financiados.
4.13 Transacciones con vinculadas

La Sociedad realiza todas sus operaciones con entidades o partes vinculadas a valores de mercado.
Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los
Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que
puedan derivarse pasivos de consideracin en el futuro.
5.-
El movimiento habido en este captulo del balance de situacin en los ejercicios 2013 y 2012, as como la informacin
ms significativa que afecta a este epgrafe han sido los siguientes (en miles de euros):
Ejercicio 2013
Saldo al
01-01-13
Entradas
4.785
(89)
4.696
12.118
124
(44)
12.198
306
142
582
17.933
154
278
(133)
306
142
736
18.078
(3.309)
(150)
(3.459)
(11.613)
(199)
44
(11.768)
(278)
(122)
(581)
(15.903)
(9)
(17)
(375)
44
(287)
(139)
(581)
(16.234)
2.030
(97)
(89)
1.844
Coste
Instalaciones tcnicas y
maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Otros (Vias)
Amortizaciones
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Otros (Vias)
Total neto
Salidas, bajas o
reducciones
Total inmovilizado material
Saldo
01-01-13
Saldo
31-12-13
Coste
Amortizaciones
Total neto
17.933
(15.903)
2.030
18.078
(16.234)
1.844
Saldo al
31-12-13
Ejercicio 2012
Coste
maquinaria
mobiliario
Otros (Vias)
Amortizaciones
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Otros (Vias)
Total neto
Saldo al
01-01-12
Entradas
4.758
12.169
87
306
142
582
17.957
91
(3.120)
(189)
(11.303)
Salidas, bajas o
reducciones
Traspasos
Saldo al
31-12-12
23
4.785
(115)
(23)
12.118
(115)
306
142
582
17.933
(3.309)
(425)
115
(11.613)
(261)
(105)
(444)
(15.233)
(17)
(17)
(137)
(785)
115
2.724
(694)
Total inmovilizado material
Saldo
01-01-12
Saldo
31-12-12
Coste
Amortizaciones
Total neto
17.957
(15.233)
2.724
17.933
(15.903)
2.030
(278)
(122)
(581)
(15.903)
-
2.030
La Sociedad efectu la actualizacin de balances al amparo de lo establecido en la Ley Foral 23/1996. Los criterios
usados en la actualizacin fueron efectuados conforme al Decreto Foral 9/1997 (Nota 9.2.2), siendo el valor neto
contable a 31 de diciembre de 2013 de 3 miles de euros (6 miles de euros en 2012).
Las adiciones de inmovilizado material se corresponden principalmente con maquinaria propia de la elaboracin de
vinos.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad tena elementos del inmovilizado material totalmente amortizados
que seguan en uso, conforme al siguiente detalle (en miles de euros):
Valor contable (bruto)
Descripcin
Construcciones
2013
1.470
2012
1.467
Resto de bienes
11.860
11.065
Total
13.330
12.532
En el ejercicio 2013 la Sociedad no ha recibido ninguna subvencin. En el ejercicio 2012 la Sociedad recibi una
subvencin por importe de 12 miles de euros destinada a la adquisicin de construcciones y maquinaria para un
proyecto de mejora de la industria.
No existen compromisos de adquisicin ni venta de inmovilizado material al 31 de diciembre de 2013.
La poltica de la Sociedad es formalizar plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre del ejercicio 20123 no exista dficit de cobertura alguno
relacionado con dichos riesgos.
6.-
Arrendamientos
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de
arrendamiento mnimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusin de gastos
comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en miles de
euros):
Arrendamientos operativos
Cuotas mnimas
Menos de un ao
Entre uno y cinco aos
Ms de cinco aos
Total
Valor nominal
2013
2012
13
21
34
13
34
47
En su posicin de arrendatario, el nico contrato de arrendamiento operativo que tiene la Sociedad al cierre de los
ejercicios 2013 y 2012 es el de arrendamiento de vehculos.
7.-
Inversiones financieras (largo y corto plazo)

7.1 Empresas del grupo, multigrupo y asociadas
La informacin ms significativa relacionada con las empresas del Grupo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la
siguiente:
Ejercicio 2013
% participacin
Denominacin
El Coto de Rioja, S.A.
Finca Museum, S.L.
Inversiones Coto de Rioja, S.L.
Bodegas El Mesn, S.L.
Dehesa Barn de Ley, S.L.
Viedos Barn de Ley, S.L.
Bodegas Mximo S.L.
Carbonera Bergasa, S.L.
Total
Directa
99,99
0,15
0,01
2
0,03
-
Indirecta
99,85
99,99
98
99,97
100
100
100
Capital
11.880
69
90.405
3
1.031
17.688
115
351
Resultado
21.310
160
(1)
12
(553)
(6.775)
36
14
14.203
Miles de Euros
Patrimonio
Dividendos
(*)
Recibidos
177.143
11.000
(1.290)
84.555
15
1.069
(3.900)
(1.712)
398
256.278
11.000
Valor en
libros
10.673
0,1
6
0,4
0,3
10.680
Resultado
18.933
(29)
(1)
(145)
(3.923)
(5)
11
14.841
Miles de Euros
Patrimonio
Dividendos
(*)
Recibidos
171.978
11.000
(1.419)
89.555
3
1.754
2.890
(1.748)
384
263.397
11.000
Valor en
libros
10.673
0,1
6
0,4
0,3
10.680
(*) Incluido el epgrafe de subvenciones de capital.

Ejercicio 2012
% participacin
Denominacin
Finca Museum, S.L.
Bodegas Mximo S.L.
Total
Directa
99,99
0,15
0,01
2
0,03
-
Indirecta
99,85
99,99
98
99,97
100
100
100
Capital
11.880
69
90.405
3
1.031
17.688
115
351
(*) Incluido el epgrafe de subvenciones de capital.
10
El objeto social de El Coto de Rioja, S.A., Bodegas Mximo, S.L., Viedos Barn de Ley S.L., Bodegas El Mesn,
S.L., Finca Museum, S.L. y Carbonera Bergasa, S.L. es similar al de Barn de Ley, S.A. Inversiones Coto de Rioja,
S.L. tiene como objeto social la promocin o el fomento de empresas y se encuentra acogida a la normativa foral
24/1996.
El objeto social de Dehesa Barn de Ley, S.L. es producir, elaborar, envasar y comercializar productos alimenticios.
El domicilio social de todas las sociedades est en Oyn (lava).
Ninguna de las anteriores Sociedades del Grupo cotiza en Bolsa.
Durante el ejercicio 2013 y 2012 se recibieron dividendos de El Coto de Rioja, S.A. por importe de 11.000 miles de
euros registrados como ingresos financieros en la cuenta de prdidas y ganancias y cuyo importe se encontraba
pendiente de cobro a 31 de diciembre de 2013, dentro del epgrafe Inversiones en empresas del grupo y asociadas
a corto plazo del balance de situacin adjunto (Nota 14.2).
7.2 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 no existen cuentas a cobrar vencidas no deterioradas de importes
significativos siendo el deterioro acumulado registrado al cierre de 2013 por importe de 671 miles de euros.
7.3 Informacin sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros
Con carcter general, corresponde al Comit de Auditoria y al departamento de auditoria interna la revisin peridica
de los sistemas de control interno y gestin de distintos riesgos, para su identificacin y gestin adecuada.
La Direccin Financiero-Contable es la encargada de la gestin efectiva de los riesgos financieros de la Sociedad, la
cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposicin a las variaciones en los tipos de
inters y tipos de cambio, as como a los riesgos de crdito y liquidez.
Sin perjuicio de lo anterior, a continuacin se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
a) Riesgo de crdito:
Con carcter general la Sociedad mantiene su tesorera y activos lquidos equivalentes en entidades financieras de
elevado nivel crediticio. Adicionalmente, la mayor parte de sus cuentas a cobrar a clientes estn garantizadas
mediante seguros de crdito.
b) Riesgo de liquidez y de mercado:
La evolucin de los tipos de inters, no constituye un riesgo significativo para la Sociedad, ya que, la financiacin
ajena con coste es en su mayor parte a corto plazo y se refiere a plizas y lneas de descuento cuyo tipo de inters
est relacionado con el Euribor y es el normal de mercado para operaciones de esta naturaleza y plazo.
Para los prximos aos y en lo que respecta a la operativa normal de la Sociedad, no se prev el aumento del
endeudamiento. Al cierre del ejercicio 2013, tal y como se muestra en la Nota 10.2 estaban sin disponer plizas de
crdito y lneas de descuento de efectos por importe de 1.220 y 2.768 miles de euros, respectivamente.
Finalmente sobre el riesgo de conversin, no es necesaria cobertura de tipo de cambio dado que las operaciones en
divisas realizadas en el ejercicio no son cuantitativamente significativas.
11
8.-
Existencias
La Sociedad comercializa vinos exclusivamente con la Denominacin de Origen Calificada Rioja. La composicin de
las existencias al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Materias primas y otros aprovisionamientos
467
379
4.716
4.469
5.889
15.074
4.489
4.125
6.093
14.707
Producto terminado (vinos)

Producto terminado (otros)
Total producto terminado
369
14
383
287
17
304
Deterioro
(46)
(59)
15.878
15.331
Productos en proceso de crianza y envejecimiento:

(en su mayor parte de ciclo largo)
- Graneles
- Barricas
- Botellero
Total productos en curso
Total Existencias
La clasificacin de las existencias de vino al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por sus distintas aadas es como sigue:
Aadas
Anteriores
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Miles de Euros
2013
2012
2
2
7
7
1
2
1
1
2
19
2
37
2
2
2
3
62
50
11
196
1
3
283
482
876
3.196
2.848
3.012
3.057
2.632
2.675
2.526
2.620
2.824
2.991
15.443
14.994
Al cierre del ejercicio existen compromisos firmes de compra de uvas y vinos de Denominacin de Origen Calificada
Rioja con determinados cosecheros para los prximos ejercicios, por importes que se concretan al final de cada
campaa.
Parte de las existencias de vino elaborado en 2013 se encuentran sujetas a ajustes de precios que se determinarn
con posterioridad. Estimamos que dicho ajuste no tendr efectos significativos en los estados financieros tomados en
su conjunto.
12
9.-
Patrimonio Neto y Fondos propios

9.1 Capital Social
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el capital social de la Sociedad asciende a 3.023 miles de euros, representado
por 5.038.087 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y
desembolsadas.
La Junta General celebrada el da 20 de junio de 2012 acord la reduccin de capital social desde la cifra de 3.095
miles de euros a la cifra de 3.023 miles de euros, por amortizacin de las correspondientes 119.820 acciones propias
existentes en dicha fecha en autocartera.
Dicha reduccin de capital se han realizado con cargo a reservas, anulando la reserva indisponible a que se refiere el
artculo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
En aplicacin del artculo 335.c del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y con objeto de no aplicar el
derecho de oposicin que se contempla en el artculo 166 de la misma, el importe del valor nominal de las acciones
amortizadas se destina a una reserva para capital amortizado.
Las acciones de la Sociedad estn admitidas a cotizacin en el Mercado continuo de las bolsas espaolas, gozando
todas ellas de iguales derechos polticos y econmicos. Con anterioridad al 30 de junio de 2010 exista una limitacin
de los derechos de voto en la Junta General, por la que ningn accionista poda emitir un nmero de votos superior al
25% del capital social, en los trminos del artculo 21 de los Estatutos Sociales. En la Junta General de dicha fecha
se elimin dicha limitacin. En cuanto a los derechos polticos y econmicos de las acciones propias se estar a lo
dispuesto en el artculo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
A 31 de diciembre de 2013 la cotizacin de la accin ascenda a 59,00 euros (a 31 de diciembre de 2012 la
cotizacin era de 44,80 euros).
Al 31 de diciembre de 2013 los accionistas que ostentan una participacin significativa del capital social de Barn de
Ley, S.A., de acuerdo con la informacin obtenida de los registros oficiales de la CNMV, son:
-
Eduardo Santos-Ruiz Daz con un 39,48% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.

M&G Investment Management Ltd. con un 14,994% a 31 de diciembre de 2013 (18,90% a 31 de diciembre de
2012).
FMR, LLC. con un 4,35% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Libertas 7, S.A. con un 5,24% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
13
9.2 Reservas
Saldo al
31/12/2012
Distribucin
Beneficio
2012
Adquisicin
Acciones
propias
Saldo al
31/12/2013
Reserva de revalorizacin. Ley Foral de

Actualizacin de Valores de 23/1996
528
528
Reserva legal
929
929
16.352
14.323
1.048
1.048
11.733
11.733
Reserva capital amortizado
1.615
1.615
Reserva para acciones propias
1.432
8.731
10.163
Reserva voluntaria
Reserva especial para inversiones utilizada
Ley Foral 12/93
Reserva especial para inversiones.
Ley Foral 24/1996
Reserva de diferencias por ajuste
del capital a euros
Total Reservas
33.645
14.323
(8.731)
21.944
47.968
9.2.1 Reserva legal

De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad annima debe destinar
una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que sta alcance, al menos, el 20% del
capital social. La reserva legal podr utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20%
del capital social, esta reserva slo podr destinarse a la compensacin de prdidas y siempre que no existan
otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre del ejercicio 2013 esta reserva de encontraba completamente constituida.
9.2.2 Reserva de revalorizacin Ley Foral 23/1996
Se origina como consecuencia de las revalorizaciones del inmovilizado material (Nota 5). Al haber transcurrido
el plazo de comprobacin, el saldo de la cuenta puede aplicarse actualmente a:
a)
Ampliacin de capital social. Simultneamente a la capitalizacin se podr dotar la reserva legal en una
cuanta del 20% de la cifra incorporada al capital social.
b)
Eliminacin de resultados negativos de ejercicios anteriores.
c)
A reservas de libre disposicin, a partir del 1 de enero de 2007, siempre que la plusvala monetaria haya
sido realizada. Se entender realizada la plusvala cuando los elementos actualizados hayan sido
contablemente amortizados, transmitidos o dados de baja en contabilidad.
9.2.3 Reserva especial para inversiones. Ley Foral 12/1993

Al haber transcurrido cinco ejercicios desde su materializacin en activos fijos, dicha reserva puede aplicarse a
la eliminacin de resultados contables negativos o a la ampliacin de capital social.
14
9.2.4 Reserva especial para inversiones. Ley Foral 24/1996

El importe de esta reserva se ha materializado en inmovilizado material en el plazo de dos aos a contar desde
el cierre del ejercicio con cuyos beneficios se dot la misma. Los importes afectados en cada ao han sido los
siguientes:
Euros
(En miles)
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
513
488
1.417
678
1.660
901
1.202
889
1.150
819
942
673
157
115
165
Transcurridos cinco aos desde la finalizacin del plazo de materializacin en inmovilizado material, el saldo
de esta cuenta podr destinarse a la eliminacin de resultados contables negativos o a la ampliacin de
capital social.
Los recursos propios de la entidad debern verse incrementados en el importe de la reserva dotada,
debiendo mantener dicho incremento durante los cinco aos siguientes a la total materializacin de la
misma. Por lo tanto, sobre las reservas constituidas hasta el ao 2004, ya se podra actuar de acuerdo a lo
descrito en el prrafo anterior.
9.2.5 Reserva capital amortizado.
Se origina como consecuencia de las reducciones de capital social que se han ido produciendo.
El saldo de esta reserva slo se podr disponer con los mismos requisitos exigidos para la reduccin del capital
social.
9.2.6 Reserva para acciones propias.
Se origina como consecuencia de la compra de acciones propias y permanece en tanto no se produzca su
enajenacin o amortizacin, con carcter de indisponible.
9.3 Acciones Propias
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad posea acciones propias en su poder con el siguiente detalle.
Ao
2013
2012
N de
acciones
240.811
37.860
Valor nominal
(miles de euros)
144
23
Precio medio de
adquisicin
(euros)
42,22
37,77
Coste total de
adquisicin
(miles de euros)
10.163
1.432
En la Junta General Ordinaria de 30 de junio de 2010 se acord dejar sin efecto las autorizaciones concedidas al
Consejo de Administracin en la Junta General celebrada el 9 de julio de 2009 y conceder nueva autorizacin sobre
lo siguiente:
15
Conceder autorizacin al Consejo de Administracin para que, al amparo de lo establecido en el artculo 75 de

la Ley de Sociedades Annimas (actuales artculos 146 y 509 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades
de Capital), pueda adquirir acciones propias. Esta autorizacin se ha concedido para que, por un plazo
mximo de cinco aos a contar desde el 30 de junio de 2010, pueda adquirir acciones propias por cualquier
modalidad, a titulo oneroso y cuantas veces lo estime oportuno. El valor nominal de las acciones adquiridas
directa o indirectamente no podr ser superior al 10% del capital suscrito. La adquisicin de estas acciones
podr ser realizada por un precio mnimo de su valor nominal y un precio mximo que ser un diez por ciento
superiores al valor de cotizacin.
Conforme al Plan General de Contabilidad, stas se presentan minorando el patrimonio neto. El movimiento de las
mismas durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Coste:
Acciones propias
Saldo al
01-01-13
Compras
1.432
1.432
8.731
8.731
Amortizacin
-
Saldo al
31-12-13
10.163
10.163
Miles de Euros
Coste:
Acciones propias
Saldo al
01-01-12
Compras
5.084
5.084
1.432
1.432
Amortizacin
Saldo al
31-12-12
(5.084)
(5.084)
1.432
1.432
9.4 Subvenciones
La informacin sobre las subvenciones recibidas por la Sociedad, las cuales forman parte del Patrimonio Neto, as
como de los resultados imputados a la cuenta de prdidas y ganancias, netos de impuestos, procedentes de las
mismas, es la siguiente (en miles de euros):
Organismo
Gobierno de Navarra
mbito
Administracin Autonmica
FEOGA
Administracin de U.E.
NILSA
Subvenciones de capital netas
Pasivo por impuesto diferido (efecto impositivo)
Organismo
Gobierno de Navarra
mbito
FEOGA
Administracin de U.E.
NILSA
Subvenciones de capital netas
Pasivo por impuesto diferido (efecto impositivo)
Saldo
Traspaso a
01-01-13 Aumentos resultados
104
(29)
(7)
Saldo
31-12-13
75
55
13
(1)
12
172
73
245
(37)
(15)
(52)
135
58
193
Saldo
Traspaso a
01-01-12 Aumentos resultados
138
8
(42)
48
Saldo
31-12-12
104
61
(6)
55
14
(1)
13
213
91
304
8
4
12
(49)
(22)
(71)
172
73
245
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad haba cumplido con todos los requisitos necesarios para la
percepcin y disfrute de las subvenciones detalladas anteriormente y se prev seguir cumpliendo con los mismos.
16
10.- Deudas (largo y corto plazo)

10.1 Pasivos financieros a largo plazo
El saldo de la cuenta del epgrafe Deudas a largo plazo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 corresponde a un
prstamo concedido por el CDTI para la financiacin de actividades de I+D+I sin intereses y con vencimiento hasta el
ao 2021. El efecto de la actualizacin no es significativo.
10.2 Pasivos financieros a corto plazo
El desglose de los pasivos financieros a corto plazo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles
de euros):
Clases
Instrumentos financieros a corto plazo

Deudas con
Otros pasivos
entidades de crdito
financieros
Total
Categoras
Dbitos y partidas a pagar
Total
2013
12.522
12.522
2012
14.558
14.558
2013
7.082
7.082
2012
6.590
6.590
2013
19.604
19.604
2012
21.148
21.148
El detalle de las deudas con entidades de crdito a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Deuda por efectos descontados

Deuda por crditos dispuestos
Prstamos
Intereses
Miles de Euros
2013
2012
232
182
2.280
4.352
9.950
10.000
60
24
12.522
14.558
A 31 de diciembre de 2013 estaban sin disponer plizas de crdito y lneas de descuento de efectos por importe de
1.220 y 368 miles de euros, respectivamente (1.148 y 2.818 miles de euros en diciembre de 2012).
El tipo de inters establecido para las deudas con entidades de crdito est relacionado con el EURIBOR para
operaciones de esta naturaleza y plazo.
10.3 Informacin sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposicin adicional tercera
Deber de informacin de la Ley 15/2010, de 15 de julio.
En relacin con los desgloses de informacin sobre pagos efectuados a proveedores en operaciones comerciales:
Pagos dentro del plazo mximo legal

Resto de pagos
Total pagos del ejercicio
PMP pagos fuera del plazo mximo legal (das)
PMPE (das)
2013
46%
54%
100%
149 das
89 das
2012
41%
59%
100%
139 das
64 das
El saldo pendiente de pago a proveedores, que al cierre del ejercicio 2013 acumula un aplazamiento superior al plazo
legal de pago, fijado en 60 das, es de 2.321 miles de euros (1.730 miles de euros en 2012).
Estos saldos corresponden principalmente, conforme a la operativa habitual del sector, a pagos pendientes por
compromisos de compra de uva y vinos de la Denominacin de Origen Calificada Rioja (Nota 8).
17
11.- Administraciones Pblicas y Situacin fiscal

11.1 Saldos corrientes con las Administraciones Pblicas
La composicin de los saldos corrientes con las Administraciones Pblicas es la siguiente (en miles de euros):
Saldos deudores
Hacienda Pblica deudora por IVA

Total
2013
303
303
2012
99
99
2013
115
2012
102
75
40
70
32
1.349
1.464
988
1.090
Saldos acreedores
Otras deudas con Administraciones

Publicas:
Hacienda Pblica acreedora por IVA
Hacienda Pblica acreedora por IRPF
Organismos de la Seguridad Social
Pasivo por impuesto corriente
Total
11.2 Conciliacin resultado contable y base imponible fiscal
La conciliacin entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013
y 2012 es la siguiente:
Ejercicio 2013
Resultado contable antes de impuestos

Diferencias permanentes
Gastos no deducibles
Base imponible fiscal
Aumentos
-
Miles de Euros
Disminuciones
Total
16.989
16.989
Ejercicio 2012

Gastos no deducibles
Base imponible fiscal
Aumentos
34
34
Miles de Euros
Disminuciones
Total
15.755
34
15.789
18
11.3 Conciliacin entre Resultado contable y gasto por Impuesto sobre Sociedades
La conciliacin entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente (en miles de
euros):

Cuota al 30%
Deducciones:
Por doble imposicin de dividendos (30%)
Otros
Total cuota integra
Ajuste impuesto sociedades ejercicios anteriores
Total gasto por impuesto reconocido en la
cuenta de prdidas y ganancias
2013
16.989
5.097
2012
15.755
34
4.737
(3.300)
(36)
(3.300)
(92)
1.761
31
1.345
87
1.792
1.432
Al 31 de diciembre de 2013 no existen deducciones pendientes de aplicacin.

11.4 Desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades
El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades es el siguiente (en miles de euros):
2013
Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas
1.761
1.345
31
87
1.792
1.432
Impuesto diferido:
Por ajuste impuesto sociedades ejercicios
anteriores.
Total gasto por Impuesto sobre Sociedades
2012
11.5 Pasivos por impuesto diferido

El detalle del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente (en miles de euros):
Impuesto diferido por subvenciones

Total pasivos por impuesto diferido
2013
2012
58
58
73
73
Este impuesto diferido corresponde al efecto impositivo de las subvenciones de capital pendientes de traspasar a
resultados (30%) (Nota 9.4).
11.6 Ejercicios pendientes de comprobacin y actuaciones inspectoras
Segn establece la legislacin vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que
las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de
prescripcin de cuatro aos. Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad tiene abiertos a inspeccin los ltimos dos
ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y los ltimos cuatro ejercicios de los dems impuestos que le son de
aplicacin.
Durante el ejercicio 2012 se inici actuacin inspectora por parte de la Administracin tributaria de Navarra con el
objetivo de verificar los Impuestos sobre Sociedades: aos 2007 a 2010 de la Sociedad. Como consecuencia de
estas actuaciones la Sociedad firm actas en conformidad por importe de 165 miles de euros.
19
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los
mencionados impuestos, por lo que, an en caso de que surgieran discrepancias en la interpretacin normativa
vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de
materializarse, no afectaran de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
12.- Moneda extranjera

El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera ms significativos valorados al tipo de cambio de cierre
y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes:
Miles de Euros
2013
2012
Cuentas a Cobrar
Ventas
45
360
78
314
13.- Ingresos y gastos

13.1 Importe neto de la cifra de negocios
La distribucin del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012, distribuida por
categoras de actividades y por mercados geogrficos, es la siguiente (en miles de euros):
Actividades
2013
2012
Total
15.263
2.420
17.683
15.403
1.526
16.929
Mercados Geogrficos
2013
2012
4.803
9.969
2.911
17.683
4.926
8.516
3.487
16.929
Vino embotellado
Otros
Espaa
Unin Europea
Resto de pases
Total
13.2 Aprovisionamientos
El saldo de la cuenta Consumo de materias primas y otras materias consumibles de los ejercicios 2013 y 2012
presenta la siguiente composicin (en miles de euros):
Consumo de materias primas y otras

materias consumibles:
Compras
Variacin de existencias
Total
2013
2012
7.508
(659)
6.849
6.699
91
6.790
El detalle de las compras efectuadas por la Sociedad durante los ejercicios 2013 y 2012 corresponde en su prctica
totalidad al mercado nacional.
13.3 Ingresos y gastos financieros
El importe de los ingresos y gastos financieros calculados por aplicacin del mtodo del tipo de inters efectivo ha
sido el siguiente (en miles de euros):
20
2013
Ingresos
Gastos
financieros
financieros
Aplicacin del mtodo del tipo de
inters efectivo
2012
Ingresos
Gastos
financieros financieros
(185)
(122)
14.- Operaciones y saldos con partes vinculadas

14.1 Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones se han realizado a precios de mercado y se corresponden con ventas de vino embotellado y
graneles. El detalle de las operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2013 y 2012 es el
siguiente:
Ejercicio 2013
El Coto de
Rioja, S.A.
Ventas de producto terminado

Compras de producto terminado
Dividendos
Dehesa
Barn de
Ley, S.L.
1.930
1.902
11.000
Viedos
Barn de
Ley, S.L.
Finca
Museum,
S.L.
1.356
-
8
27
-
35
72
-
TOTAL
1.973
3.357
11.000
Ejercicio 2012
El Coto de
Rioja, S.A.
Ventas de producto terminado

Compras de producto terminado
Dividendos
2.025
1.628
11.000
Dehesa
Barn de
Ley, S.L.
30
70
-
Viedos
Barn de
Ley, S.L.
Finca
Museum,
S.L.
Bodegas
Mximo,
S.L.
1.121
-
30
-
2
-
TOTAL
2.055
2.851
11.000
14.2 Saldos con partes vinculadas

El importe de los saldos en balance con vinculadas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
Inversiones a largo plazo:

Instrumentos de patrimonio (Nota 7.1)
Otras empresas del

grupo y asociadas
2013
2012
10.680
10.680
10.680
10.680
Inversiones a corto plazo:

Otros activos financieros (Nota 7.1)
42.882
42.882
38.732
38.732
Acreedores comerciales:
Dehesa Barn de Ley S.L.
Finca Museum, S.L.
Bodegas Mximo
(1.146)
(20)
(29)
(1.050)
(47)
-
(1.331)
(54)
(107)
(1.145)
(9)
(16)
El saldo Otros activos financieros se corresponde principalmente con la parte pendiente de cobro al cierre del
ejercicio, de los dividendos recibidos en el ejercicio 2013 y 2012 de El Coto de Rioja, S.A.
21
14.3 Retribuciones al Consejo de Administracin y a la Alta Direccin

Las retribuciones percibidas durante los ejercicios 2013 y 2012 por los miembros del Consejo de Administracin y la
Alta Direccin de Barn de Ley, S.A., clasificadas por conceptos, han sido las siguientes (en miles de euros):
Sueldos y salarios de Consejeros Ejecutivos

Asignacin econmica y dietas de Consejeros Externos
Alta Direccin
Sueldos, Salarios y
Dietas
2013
2012
850
850
35
35
194
210
No existen anticipos ni crditos concedidos a los miembros del Consejo de Administracin y a la Alta Direccin al
cierre de los ejercicios 2013 y 2012. No se ha contrado obligacin alguna en materia de pensiones o seguros de
vida.
15.- Informacin sobre medio ambiente

Dado el objeto social de Barn de Ley, S.A. que es la produccin, elaboracin, crianza, embotellado y
comercializacin de vinos de calidad con Denominacin de Origen Calificada Rioja, no es extrao que durante el
ejercicio 2013, no se haya registrado ninguna dotacin para riesgos y gastos de carcter medioambiental, ni existan
contingencias relacionadas con la proteccin y mejora del medioambiente ya que las actividades que se realizan para
dicho objeto social son todas medioambientalmente impecables, tanto por la ausencia de generacin de productos o
subproductos txicos o nocivos para el entorno, como porque el proceso productivo es completamente natural.
La Sociedad tiene como objetivo desde hace aos implantar diversas acciones que le permitan reducir el impacto
ambiental. En este sentido y en materia de gestin de aguas residuales, Barn de Ley, S.A. tiene instalada una
estacin depuradora de aguas residuales con el sistema Cascade. Esta instalacin nos viene garantizando ao tras
ao el cumplimiento escrupuloso de los severos lmites marcados por las diferentes administraciones en materia
medioambiental.
Durante 2013 se han modificado procesos y equipos, orientados a mejorar la eficiencia energtica. En el proceso de
estabilizacin de los vinos por fro se ha mejorado mediante la incorporacin de placas refrigerantes internas y la
incorporacin de un nuevo intercambiador. Se estn reordenando las reas de encendido en las diferentes naves de
trabajo y la reposicin de luminarias se est haciendo con equipos con menor consumo energtico. Como resultado
en 2013 se ha conseguido una importante reduccin en el consumo elctrico
Continuando con la poltica de minimizacin de residuos y reaprovechamiento de las aguas depuradas, durante el
2013 Barn de Ley, S.A continua con las medidas de control y consumo sostenible de agua a lo largo del todo el
proceso productivo, en buena parte por la implementacin de las medidas derivadas de las Auditoras en Gestin del
Agua realizadas dentro del proyecto piloto Innowater desarrollado durante el ao 2011. Durante este ao se
mantiene la reduccin de consumos respecto a aos anteriores, adems este punto sigue siendo objetivo
medioambiental para el ao 2014.
Para la adecuada gestin del reciclado de los residuos de envases, nuestra Sociedad pertenece a las asociaciones
Ecovidrio y Ecoembalajes, que colaboran con la Administracin en la recogida selectiva y el reciclado de vidrio,
cartn y madera. Es el conocido punto verde, que se encuentra en los envases y embalajes de todos nuestros
productos. El gasto del periodo por este concepto al cierre del 2013 asciende a 32 miles de euros.
Los residuos slidos urbanos son objeto de recogida separada mediante la contratacin de empresas autorizadas
como gestoras de residuos de vidrio, de cartn y plstico, residuos orgnicos, palets, etc. Igualmente la bodega
cuenta con un almacn de residuos peligros en el que se separan de forma controlada y son retirados
peridicamente por un gestor autorizado residuos peligrosos como tonners, bateras, tubos fluorescentes, garrafas
que han contenido productos qumicos, etc.
22
16.- Otra informacin

16.1 Personal
El nmero medio de empleados, distribuido por categoras profesionales y sexos, durante los ejercicios 2013 y 2012
es el siguiente:
Nmero de Personas
Mujeres
Direccin
Personal administrativo
2
Personal tcnico
3
Personal comercial
1
Otro personal
5
Total
11
2013
Hombres
1
1
2
6
15
25
Total
1
3
5
7
20
36
Mujeres
2
3
1
6
12
2012
Hombres
1
1
2
6
13
23
Total
1
3
5
7
19
35
El nmero de empleados al cierre, distribuido por categoras profesionales y sexos, de los ejercicios 2013 y 2012 es
el siguiente:
Categoras
Alta Direccin
Personal tcnico
Personal comercial
Otro Personal
Total
2013
Mujeres
Hombres
1
2
1
3
2
1
6
10
17
16
27
2012
Mujeres
Hombres
2
2
1
3
2
1
5
10
15
16
25
Todos los miembros del Consejo de Administracin son varones.

El epgrafe Cargas sociales de la cuenta de perdidas y ganancias adjunta corresponde principalmente a los gastos
de Seguridad Social.
16.2 Honorarios de auditoria
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los honorarios relativos a servicios de auditoria de cuentas prestados a las
distintas sociedades que componen el grupo de Barn de Ley y sociedades dependientes por el auditor, han
ascendido aproximadamente a 46 miles de euros (42 miles de euros en 2012), de los cuales 22 miles de euros
corresponden a servicios prestados a la Sociedad Barn de Ley, S.A. El auditor ha facturado 7 miles de euros por
servicios distintos a la auditoria durante el ejercicio 2013 (7 miles de euros en 2012).
16.3 Acuerdos fuera de balance
No existen acuerdos de la sociedad que no figuren en el balance y sobre los que no se haya incorporado informacin
en otra nota de la memoria, que pudieran tener un impacto financiero significativo sobre la posicin financiera de la
Sociedad.
16.4 Garantas comprometidas con terceros.
La Sociedad tiene otorgados por parte de entidades financieras, avales por un total de 105 miles de euros que, en
general, garantizan el cumplimiento de determinadas obligaciones, en el desarrollo de su actividad.
17.-
Hechos posteriores
Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la formulacin de estas cuentas anuales no se han producido
transacciones o hechos que tengan un impacto relevante en las presentes cuentas anuales.
23
18.- Detalle de participaciones en sociedades con actividades similares y realizacin por cuenta propia o ajena de
actividades similares por parte de los Administradores
De conformidad con lo establecido en el artculo 229 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, con el
fin de determinar los administradores que realizan por cuenta propia o ajena, el mismo, anlogo o complementario
gnero de actividad, o participan en el capital de una sociedad con el mismo, anlogo o complementario gnero de
actividad, y sus cargos o funciones, se indica lo siguiente:

Bodegas Mximo, S.L
Finca Museum, S.L.
D. Eduardo Santos Ruiz Daz
D. Julio Noain Sainz
Representante del Administrador

nico Barn de Ley, S.A.
Director General
-
Adicionalmente ningn miembro del Consejo de Administracin de la Sociedad mantiene participaciones en el capital
de sociedades con el mismo, anlogo o complementario gnero de actividad al que constituye el objeto social de la
Sociedad.
Los miembros del Consejo de Administracin de la Sociedad no han realizado con la Sociedad ni con ninguna otra
sociedad del grupo operaciones ajenas al trfico ordinario o con condiciones diferentes a las normales de mercado.
27 de febrero de 2014
Consejo de Administracin:
D. Eduardo Santos-Ruiz Daz
D. Julio Noan Sainz
D. Jos Mara Garca-Hoz Rosales
D. Joaqun Diez Martin
D. Francisco de Ass Royo-Villanova Pay
24
BARN DE LEY, S.A.

INFORME DE GESTIN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
1. Evolucin de los negocios. Situacin de la Sociedad
Durante el ejercicio 2013, Barn de Ley, S.A. ha logrado una cifra de negocios de 17,7 millones de euros, un
4,5% mayor que en 2012. Las ventas de vino embotellado, que supone el 86% de la cifra de negocios aumentan
un 5,6% en relacin al ejercicio anterior.
Debemos destacar el desarrollo de las exportaciones, que suben el 7% y representan el 73% del total de ventas
de vino embotellado. Destaca en este 2013 el aumento de las ventas en pases como Alemania o Reino Unido.
El resultado bruto de explotacin (EBITDA) fue de 6,6 millones de euros, equivalente al 38% de la cifra de
negocios. El resultado neto de explotacin (EBIT) se sita en 6,2 millones de euros.
Por su parte, los ingresos financieros positivos, debidos al dividendo recibido de la filial El Coto de Rioja, S.A. por
importe de 11 millones de euros hacen que el beneficio neto del periodo, sea de 15,2 millones de euros.
Los fondos generados, es decir, el beneficio del ejercicio ms amortizaciones y provisiones del periodo,
ascienden a 15,7 millones de euros.
Durante el 2012 se han materializado inversiones en activos fijos por importe de 0,3 millones de euros.
Las perspectivas para el 2014 siguen siendo inciertas la crisis del consumo interior ha seguido estando patente
en el ao 2013. Los objetivos se centran en recuperar cuota en el mercado interior y contando con el desarrollo
de las exportaciones, lograr en 2014 un ligero incremento de la cifra de negocios.
2. Actividades en materia de investigacin y desarrollo

En el rea de investigacin y desarrollo vitcola y enolgico, durante 2013 se ha concluido con el proyecto de
I+D+I iniciado a finales del 2011 llamado Aplicacin de tecnologas de desinfeccin en bodega: efectividad,
seguridad e influencia sobre los materiales y sobre el producto final: El vino (O3- bodega). Este proyecto se ha
realizado en colaboracin con Ekinsa, lder en la fabricacin de sistemas de limpieza para barricas y con el
equipo de investigacin de ciencia Qumica y Sensorial Enolgica de la Universidad de la Rioja.
El principal objetivo del presente proyecto era la aplicacin de tecnologas de limpieza y desinfeccin (ozono,
vapor, etc) en distintas zonas de la bodega con el fin de determinar su efectividad, su seguridad y sus efectos
sobre los materiales de bodega (barricas, depsitos, etc.) as como sobre el propio vino.
Durante el ao 2013 se han culminado los ensayos para verificar la inocuidad del tratamiento con ozono sobre
los vinos, a medio y largo plazo, una vez se haban confirmado los buenos resultados de limpieza y desinfeccin
a corto plazo. Se ha constatado en todas las pruebas organolpticas realizadas que, adems de no tener ningn
efecto negativo sobre los vinos, en determinadas ocasiones se observa un efecto positivo en los vinos criados
sobre barricas tratadas con esta nueva metodologa sobre los vinos criados en barricas testigo.
Por otra parte, una vez confirmados los buenos resultados de la nueva tcnica, se ha realizado una verificacin
final, a nivel industrial y en condiciones normales de trabajo, para validar el equipo de generacin de ozono en la
lnea de trasiego y limpieza de barricas. Concluidos esos pasos, a finales de 2013 se ha procedido a la compra
del equipo.
Asimismo, como resultado de las investigaciones realizadas se han modificado los parmetros de caudal y
temperatura del agua y del vapor en el proceso de limpieza de las barricas.
Tambin, desde el punto de vista de desarrollo de nuevas tecnologas de elaboracin, durante el ao 2013 se ha
adquirido un nuevo equipo de Resinas de Intercambio Catinico, tras la realizacin de varios ensayos con
diferentes equipos y verificacin de la tcnica.
Esta nueva tecnologa permite eliminar parte del potasio presente en el vino, previniendo la precipitacin de
Bitartratos. Esta estabilizacin, de modo tradicional se realiza por enfriado a baja temperatura y mantenimiento
en depsitos isotrmicos del vino durante varios das. Esta nueva tcnica aporta una mayor rapidez en la
estabilizacin del vino y adems una mejora notable en la eficiencia energtica.
Por otra parte esta nueva tcnica de eliminacin del potasio tiene un segundo efecto sobre el vino que es
diminuir el pH, que es considerado positivo para el vino ya junto a la acidez es uno de los pilares del
envejecimiento de los vinos.
En el futuro, continuando con los proyectos de I+D+I de los aos anteriores, y enlazando con la nueva tcnica de
Intercambio Catinico, nos planteamos estudiar los efectos positivos de la disminucin del contenido de Potasio y
del pH en vinos en el control microbiolgico durante la crianza en barricas.
3. Adquisiciones de acciones propias
Durante el ao 2013 Barn de Ley, S.A. ha realizado una adquisicin de acciones propias (Nota 9). A 31 de
diciembre de 2013, Barn de Ley, S.A. tiene en su poder 240.811 acciones propias que representan el 4,78% de
los derechos de voto.
4. Sistemas de control de riesgos
La actividad de Barn de Ley se centra en la elaboracin, crianza y comercializacin de sus vinos, dentro de la
Denominacin de Origen Calificada Rioja. En el desarrollo de esta actividad, los principales riesgos identificados
son riesgos operativos o de la actividad propia, sobre los que se centran los dispositivos de control, a fin de evitar
su incidencia negativa en el plan estratgico del grupo o en la estructura patrimonial. Estos riesgos podemos
dividirlos en:
-
Riesgos en la gestin del suministro de materias primas. Este riesgo es cubierto mediante:
Contratos a largo plazo con cosecheros.

Viedos propios, con el doble objetivo de disminuir la dependencia de terceros y mejorar la calidad de
nuestros vinos.
La compra a pequeos agricultores (terceros).
Con arreglo a las estadsticas, facilitadas el Consejo Regulador de D.O.Ca. Rioja, que indican un ligero
crecimiento de la extensin del viedo y, por lo tanto de la produccin para los prximos aos, no parece
deducirse que en un futuro inmediato, pueda producirse riesgo de abastecimiento de materias primas, salvo
condiciones climticas adversas, no previsibles y poco frecuentes en la D.O. Ca. Rioja.
-
Riesgos patrimoniales: La prevencin de este riesgo se realiza a travs de los procedimientos de control
interno y de la cobertura a travs de:
Seguros sobre los activos fijos, que cubren todo el equipamiento e instalaciones.
Seguros sobre las existencias.
Seguros sobre cobrabilidad de cuentas deudoras.
Seguros de prdidas de beneficios.
Seguros de responsabilidad civil de Consejeros y Alta Direccin.
Seguros de transporte de mercancas.
Seguros de asistencia en viaje
Seguros de accidentes.
Riesgos financieros: Respecto al derivado de la evolucin de los tipos de inters, no constituye un riesgo
significativo para Barn de ley, S.A ya que, la financiacin ajena con coste es en su totalidad a corto plazo y
se refiere a plizas y lneas de descuento cuyo tipo de inters esta relacionado con el EURIBOR y es el
normal de mercado para operaciones de esta naturaleza y plazo. Las cargas financieras en 2013
representan slo el 1% de las ventas.
Sobre el riesgo de conversin, no es necesaria cobertura de tipo de cambio dado que las operaciones en
divisas realizadas en el ejercicio no son cuantitativamente significativas.
Riesgos sobre los sistemas de informacin o tecnolgicos. Su cobertura incluye la seguridad en los sistemas
informticos (limitacin de accesos con claves personales o con copias de seguridad) y la proteccin de la
propiedad intelectual e industrial, mediante la inscripcin en el correspondiente Registro.
Riesgos laborales. En su control interviene el departamento de recursos humanos en colaboracin con

asesores externos.
Riesgos de errores o fraudes en la informacin financiera. Su control se realiza a travs de la revisin de los
sistemas por la auditoria interna y externa.
5. Acontecimientos importantes desde el cierre del ejercicio.

Con fecha posterior al cierre de ejercicio, el 14 de enero de 2014, Barn de Ley, S.A. ha adquirido 252.054 a la
sociedad no vinculada, Libertas 7, S.A acciones propias equivalentes al 5,003% de los derechos de voto, a un
precio medio de 59,50 euros/accin. Con esta compra las acciones propias en autocartera alcanzan el 9,783%
del los derechos de voto.
6. Uso de instrumentos financieros.

No se han realizado durante el ejercicio operaciones con derivados financieros.
7. Contenidos adicionales del Informe de gestin conforme a lo dispuesto por el articulo 116 bis de la Ley
de Mercado de Valores.
a) Sobre la estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado
comunitario, con indicacin, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de
acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente.
A 31 de diciembre de 2013 el capital social de la Sociedad asciende a TRES MILLONES VEINTIDOS MIL
OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS EUROS CON VEINTE CENTIMOS DE EURO (3.022.852,20). Dicho
capital est dividido en CINCO MILLONES TREINTA Y OCHO MIL OCHENTA Y SIETE (5.038.087) acciones
ordinarias, de sesenta cntimos de euro (0,60 euros) cada una de ellas, totalmente desembolsadas, y
pertenecientes a una nica clase y serie. Por tanto, todas contienen los mismos derechos y obligaciones.
b) Sobre cualquier restriccin a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones a la transmisibilidad de las acciones.
c) Sobre las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
A 31.12.2013 las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, conocidas eran las siguientes:
% Derechos de
voto Directo
36,435
% Derechos de
voto Indirecto (*)
3,043
% Total
M&G INVESTMENT MANAGEMENT LTD
14,994
14,994
FMR, LLC
4,348
4,348
LIBERTAS 7, S.A.
5,241
5,241
Nombre o denominacin social del accionista

D. EDUARDO SANTOS-RUIZ DIAZ
39,478
(*) A travs de:
Nombre o denominacin social del titular

indirecto de la participacin

directo de la participacin
% sobre el
total
DA. M CRISTINA GARCA-MORALES

RODRGUEZ-ARIAS
3,043
M&G GLOBAL BASIC FUND
14,602
JACKSON NATIONAL GLOBAL BASICS

&JACKSON PERSPECTIVE GLOBAL
0,392
FMR, LLC
FID LOW PRICED STOCK FUND
4,348
LIBERTAS 7, S.A
LUXURY LIBERTY, S.A
5,241
d) Sobre cualquier restriccin al derecho de voto.

Con anterioridad al 30 de junio de 2010 exista una limitacin de los derechos de voto en la Junta General, por la
que ningn accionista poda emitir un nmero de votos superior al 25% del capital social, en los trminos del
artculo 21 de los Estatutos Sociales. En la Junta General de dicha fecha se elimin dicha limitacin.
e) Sobre los pactos parasociales.
No se han comunicado, ni se conocen pactos parasociales.
f) Sobre las normas aplicables al nombramiento y sustitucin de los miembros del rgano de
administracin y a la modificacin de los estatutos de la sociedad.
1.- Sin perjuicio de lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, las normas
aplicables al nombramiento y sustitucin de los miembros del rgano de administracin estn contenidas en los
arts. 22 de los Estatutos sociales y 22 y siguientes del Reglamento del Consejo.
aplicables a la modificacin de los estatutos de la sociedad, estn contenidas en los arts. 17 y 21 de los
Estatutos Sociales, relativos a la asistencia y votacin en las Juntas.
g) Sobre los poderes de los miembros del Consejo de Administracin y, en particular, los relativos a la
posibilidad de emitir o recomprar acciones.
Don Eduardo Santos-Ruiz Daz ostenta el cargo de Consejero Delegado.
Don Julio Noan Sainz es apoderado con determinadas limitaciones.
Los miembros del Consejo de Administracin, individualmente, no tienen la posibilidad de emitir o recomprar
acciones. No obstante, para recomprar acciones (autocartera) existe el acuerdo de la Junta General de 30 de
junio de 2010, facultando al Consejo para la compra y disposicin de acciones propias. El Consejo, en reunin
posterior, de la misma fecha, acord delegar en el Sr. Presidente D. Eduardo Santos-Ruiz Daz, la ejecucin de
los acuerdos de adquisicin y disposicin de acciones propias.
h) Sobre los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raz de una oferta pblica de
adquisicin, y sus efectos, excepto cuando su divulgacin resulte seriamente perjudicial para la
sociedad. Esta excepcin no se aplicar cuando la sociedad est obligada legalmente a dar publicidad a
esta informacin.
No existen.
i) Sobre los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administracin y direccin o empleados que
dispongan indemnizaciones cuando stos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la
relacin laboral llega a su fin con motivo de una oferta pblica de adquisicin.
No existen.
D. Julio Noan Sainz
Barn de Ley, S.A. y Sociedades

Dependientes.
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al
ejercicio 2013 elaboradas conforme a las Normas
Internacionales de Informacin Financiera (NIIF)
adoptadas por la Unin Europea.
BARN DE LEY, S.A. y Sociedades Dependientes

BALANCE DE SITUACIN CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE:
Activos intangibles
Activos financieros no corrientes
Activos biolgicos
Activos por impuestos diferidos
Otros activos no corrientes
Total activo no corriente
Nota
7
8
10
11
21
3.5
2013
36.783
107
100.262
5.684
3.434
6
146.276
2012
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
PATRIMONIO NETO:
50.312 Capital
47
122.603 Reservas de la Sociedad dominante
7.602 Reservas en Sociedades consolidadas
2.531 Acciones y participaciones en patrimonio propias
6 Beneficios consolidados del ejercicio
183.101
Total patrimonio neto
PASIVO NO CORRIENTE:
Pasivos por impuestos diferidos
Ingresos diferidos
Otros pasivos no corrientes
Pasivos financieros no corrientes
Total pasivo no corriente
ACTIVO CORRIENTE:
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Otros activos financieros corrientes
Otros activos corrientes
Efectivo y Otros medios lquidos equivalentes
Total activo corriente
TOTAL ACTIVO
12
13
14
15
16
90.541
22.859
93.565
623
15.520
223.108
PASIVO CORRIENTE:
89.793
24.420 Deudas con entidades de crdito
30.081 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
412 Pasivo por impuestos sobre Sociedades corriente
5.803 Otros pasivos corrientes
150.509
Total pasivo corriente
369.384
333.610
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
2013
2012
17
3.023
3.023
17
17
17
59.060
131.556
(10.163)
18.534
202.010
44.688
127.581
(1.432)
18.347
192.207
21
19
21
18
3
2.955
8.016
3.712
14.686
7
3.454
5.877
6.996
16.334
18
20
21
114.151
33.603
4.272
662
152.688
92.825
28.188
3.463
593
125.069
369.384
333.610
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria Consolidada adjunta forman parte integrante del balance de situacin consolidado al 31 de diciembre de 2013.

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
Nota
Otros ingresos
Variacin de existencias de productos terminados o en curso
Aprovisionamientos
Gastos de personal
Dotacin a la amortizacin
Dotacin para prdida por deterioro
Otros resultados de explotacin
RESULTADO DE EXPLOTACIN
24 a)
24 b)
24 c)
7,8,11
7,8
24 d)
Ingresos financieros
Gastos financieros por deudas con terceros
Diferencias de cambio (neto)
Resultado de la enajenacin de activos no corrientes
Otras ganancias o prdidas
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre las ganancias
RESULTADO DEL EJERCICIO
21
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante
Ganancia bsica por accin
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
82.506
934
101
(31.572)
(8.949)
(9.676)
(5.786)
(12.875)
14.683
80.666
1.088
(1.469)
(25.913)
(8.768)
(8.915)
(4.761)
(11.304)
20.624
9.769
(2.245)
(8)
174
2.931
(1.548)
3
(88)
22.373
21.922
(3.839)
18.534
(3.575)
18.347
18.534
18.347
3,82
3,66
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria Consolidada adjunta

forman parte integrante de la cuenta de prdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2013.

ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2013
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (I)
18.534
18.347
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

- Por valoracin de instrumentos financieros
- Por cobertura de flujos de efectivo
- Por ganancias y prdidas actuariales y otros ajustes
- Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II
Transferencias a la cuenta de prdidas y ganancias

- Por valoracin de instrumentos financieros
- Por cobertura de flujos de efectivo
- Efecto impositivo
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS (III
TOTAL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO (I+II+III)
18.534
18.347
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante
18.534
18.347
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria Consolidada adjunta forman parte integrante del estado del resultado global consolidado del ejercicio
2013.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
Capital
Social
Saldos al 1 de enero de 2012
Reparto dividendos entre empresas del Grupo
Acciones propias
Reduccin de capital social
Resultado neto del ejercicio 2011
Otros movimientos
3.095
(72)
-
Saldos al 31 de diciembre de 2012

Reparto dividendos entre empresas del Grupo
Acciones propias
Reduccin de capital social
Otros movimientos
Saldos al 31 de diciembre de 2013
Reserva
Legal
929
-
3.023
-
528
-
929
-
3.023
Reserva de
revalorizacin
Ley 23/1996
1.048
-
528
-
929
Reservas de la Sociedad Dominante

Diferencias
Reserva especial Reserva especial por ajustes
para inversiones
para inversiones
del capital
Ley Foral 12/93
Ley Foral 24/96
a euros
1.048
528
11.733
1.048
8
-
11.733
-
1.543
72
-
28.827
11.000
3.372
-
Reservas
Capital
Amortizado
19.781
11.000
(5.084)
3.130
11.733
Reservas
Voluntarias
43.199
1.615
1.615
Acciones
Sociedad
dominante
Reservas en
sociedades
consolidadas por
integracin
global
(5.084)
(1.432)
5.084
-
Resultado
131.626
10.085
(11.000)
(10.085)
18.347
-
6.955
-
(1.432)
127.581
18.347
(8.731)
-
(11.000)
(18.347)
18.534
-
(10.163)
14.975
131.556
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria Consolidada adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013.
18.534
Total
Patrimonio
175.292
(1.432)
18.347
192.207
(8.731)
18.534
202.010

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE
AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
Nota
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
1. ACTIVIDADES DE EXPLOTACIN
Resultado consolidado antes de impuestos
Ajustes al resultado:
Amortizacin de activos materiales (+)
Amortizacin de activos intangibles (+)
Amortizacin de activos biolgicos (+)
Dotacin por prdida por deterioro de valor
Traspaso a resultados de subvenciones de capital (-)
Otras Ganancias/Prdidas y por venta de activo material e intangible (+/-)
Ingresos/Gastos financieros (+/-)
Variacin de provisiones(+/-)
Resultado ajustado
22.373
21.922
8.735
21
920
5.786
(515)
(1.352)
(7.524)
896
29.340
8.227
16
672
4.761
(503)
88
(1.383)
(224)
33.576
(725)
642
(211)
7.553
69
(304)
812
(154)
5.642
(571)
(3.936)
(12.442)
32.732
26.559
(3.038)
(91)
(848)
(38.744)
(42.721)
(2.513)
(15)
(183)
(63.350)
(20)
(66.081)
5.254
0
101
7.269
12.624
713
0
97
2.931
3.741
(30.097)
(62.340)
46.468
(28.480)
16
(8.731)
(2.191)
7.082
38.654
(2.366)
95
(1.432)
(1.501)
33.450
Total flujos de efectivo netos de las actividades de financiacin (III)
7.082
33.450
5. AUMENTO/ DISMINUCIN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)
9.717
(2.331)
5.803
15.520
8.134
5.803
7
8
11
8,7
19
Variacin neta en los activos / pasivos

(Aumento)/Disminucin de existencias
(Aumento)/Disminucin de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
(Aumento)/Disminucin de otros activos corrientes
Aumento/(Disminucin) de acreedores comerciales
Aumento/(Disminucin) de otros pasivos corrientes
Pagos de impuestos
Total flujos de efectivo netos de las actividades de explotacin (I)
2. ACTIVIDADES DE INVERSIN
Inversiones (-):
Activos materiales
Activos intangibles
Activos biolgicos
Otros activos financieros corrientes
Otros activos no corrientes
7
8
11
10
Desinversiones (+):
Activos materiales
Activos intangibles
Otros activos
Intereses recibidos
Total flujos de efectivo netos de las actividades de inversin (II)

3. ACTIVIDADES DE FINANCIACIN
Emisin de deudas con entidades de crdito (+)
Emisin de otros pasivos financieros no corrientes (+)
Amortizacin de deudas con entidades de crdito (-)
Subvenciones de capital recibidas
Adquisicin de acciones propias
Intereses pagados
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
19
17
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria Consolidad adjunta forman parte integrante del estado
de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2013.

Memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
1.
Informacin general
Barn de Ley, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante) se constituy en julio de 1985 como Sociedad Annima.
Est inscrita en el Registro Mercantil de Navarra y sometida al rgimen foral y tributario de la Diputacin Foral de
Navarra.
Su objeto social es la viticultura, elaboracin, crianza, envejecimiento de vinos y otras bebidas, alcohlicas o no,
y en concreto cuantas actividades agrarias o industriales sean necesarias para la obtencin, mejora o
transformacin de todo tipo de vinos y bebidas, alcohlicas o no, en general, as como la elaboracin y
comercializacin de cualquier clase de producto alimenticio. Tambin incluye la dedicacin a actividades
agrcolas, industriales o mercantiles directamente relacionadas con las anteriores.
En la Nota 2.5.1 se detallan las empresas participadas que han sido incluidas en el permetro de consolidacin y
que constituyen el Grupo Barn de Ley al 31 de diciembre de 2013 as como determinada informacin
relacionada con las mismas.
2.
Bases de presentacin de las cuentas anuales y principios de consolidacin

2.1
Marco normativo de informacin financiera aplicable Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se han formulado por los Administradores de la
Sociedad Dominante en su reunin del Consejo de Administracin celebrada el da 27 de febrero de 2014,
de acuerdo con el marco normativo de informacin financiera aplicable a las Sociedades del Grupo, que
es el establecido en:
a) Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), segn han sido adoptadas por la Unin
Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n 1606/2002 del Parlamento Europeo y del
Consejo.
b) Cdigo de Comercio y la restante legislacin mercantil que resulte de aplicacin.
2.2
Imagen fiel Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se han obtenido a partir de los registros contables y
de las cuentas anuales de la Sociedad Dominante y de sus Sociedades Dependientes.
En su formulacin se ha tenido en consideracin el marco normativo de informacin financiera que le
resulta de aplicacin y en particular, la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de
valoracin de aplicacin obligatoria, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situacin
financiera, consolidados, del Grupo Barn de Ley al 31 de diciembre de 2013 y de los resultados
consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de
efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha, de
acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), segn han
sido adoptadas por la Unin Europea de conformidad con el Reglamento (CE) n 1606/2002 del
Parlamento Europeo y del Consejo.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoracin aplicados en la preparacin de
las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2013 (NIIF) difieren de los utilizados por las
entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidacin se han introducido los
ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s tales principios y criterios y para
adecuarlos a las Normas Internacionales de Informacin Financiera adoptadas en Europa.
Las cuentas anuales de Barn de Ley, S.A. y de las Sociedades Dependientes, formuladas por los
Administradores de cada sociedad, sern sometidas a la aprobacin de sus correspondientes Juntas
Generales de Accionistas. Los Administradores de Barn de Ley, S.A., que tambin sometern a la
aprobacin de la Junta General de Accionistas estas cuentas anuales consolidadas, estiman que dicho
proceso de aprobacin no producir modificacin alguna en las mismas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Barn de Ley correspondientes al ejercicio 2012 fueron
aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 27 de junio de 2013.
En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoracin ms significativos aplicados en la
preparacin de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2013.
2.3
Moneda de presentacin Las presentes cuentas anuales se presentan en miles de euros, por ser sta la moneda local del entorno
econmico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en moneda extranjera se registran de
conformidad con los criterios descritos en la Nota 3.
2.4
Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas La informacin contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Sociedad Dominante.
En las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones
realizadas por la Alta Direccin del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por
sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
que figuran registrados en ellas. Bsicamente, estas estimaciones se refieren a:
La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de determinados activos (Notas 3.2, 3.4 y 3.6).
La vida til de los activos materiales e intangibles (Notas 3.1, 3.2 y 3.3).
El valor de mercado de determinados activos (Notas 3.2, 3.3 y 3.6).
El importe de determinadas provisiones (Nota 3.13).
Estas estimaciones se realizaron en funcin de la mejor informacin disponible al 31 de diciembre de

2013 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar
en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se hara, en su caso de forma prospectiva, conforme a lo
establecido en la NIC 8, reconociendo los efectos del cambio de estimacin en la correspondiente cuenta
de prdidas y ganancias consolidada.
2.5
Principios de Consolidacin 2.5.1 Empresas Dependientes

Se consideran empresas dependientes aquellas sociedades incluidas en el permetro de
consolidacin en las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, ostenta la gestin por
tener la mayora de los derechos de voto en los rganos de representacin y decisin y tiene
capacidad para ejercer control; capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad, conforme a lo
definido por la NIC 27, tiene facultad para dirigir las polticas financieras y operativas de una
entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Las cuentas anuales de las empresas dependientes se consolidan por aplicacin del mtodo de
integracin global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas
entre las sociedades consolidadas, que son significativos, han sido eliminados en el proceso de
consolidacin.
En caso necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de las empresas dependientes
para homogeneizar las polticas contables utilizadas con las que se utilizan en el Grupo.
Los resultados de las empresas dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se

incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisicin o hasta
la fecha efectiva de enajenacin, segn corresponda.
Las sociedades dependientes as como la informacin relacionada con las mismas al 31 de
diciembre de 2013 son las siguientes, en miles de euros:
Sociedad
Capital
El Coto de Rioja, S.A. (*)

Bodegas Mximo, S.L. (**)
Bodegas El Mesn, S.L. (**)
Inversiones Coto de Rioja, S.L. (**)
Viedos Barn de Ley, S.L. (**)
Finca Museum, S.L. (**)
Dehesa Barn de Ley, S.L. (**)
Carbonera Bergasa, S.L. (**)
11.880
115
3
90.405
17.688
69
1.031
351
Reservas
Resultado del
Ejercicio
143.092
(1.864)
(-)
(5.850)
(15.046)
(1.831)
10
33
21.310
37
12
(1)
(6.775)
160
(553)
14
% Participacin
Directa
Indirecta
99,99
2
0,01
0,15
0,03
-
100
98
99,99
100
99,85
99,97
100
(*) Auditada por Deloitte, S.L.

(**) No auditada
El objeto social de El Coto de Rioja, S.A., Bodegas Mximo, S.L., Viedos Barn de Ley S.L.,
Bodegas El Mesn, S.L., Finca Museum, S.L. y Carbonera Bergasa, S.L. es similar al de Barn de
Ley, S.A.
Inversiones Coto de Rioja, S.L. tiene como objeto social la promocin o el fomento de empresas y
se encuentra acogida a la normativa foral 24/1996.
El objeto social de Dehesa Barn de Ley, S.L. es producir, elaborar, envasar y comercializar
productos alimenticios.
El domicilio social de todas las sociedades participadas est en Oyn (lava).
2.5.2 Variaciones en el permetro de consolidacin
En los ejercicios 2013 y 2012 no se han producido variaciones en el permetro de consolidacin.
2.6
Adopcin de Normas Internacionales de Informacin Financiera Normas e interpretaciones efectivas en el presente perodo
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicacin Obligatoria Ejercicios

Iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unin Europea

Modificacin NIC 1 Presentacin del
Otro Resultado Integral(Publicada
en junio de 2011
Modificacin de NIC 12 Impuesto
sobre las ganancias- impuestos
diferidos relacionados con
propiedades inmobiliarias (publicada
en diciembre de 2010)
NIIF 13 Medicin del Valor Razonable
(publicada en mayo de 2011)
Sobre modificacin en relacin con la

presentacin de Otro Resultado
Integral
Perodos anuales iniciados a

partir del 1 de julio de 2012
Sobre el clculo de impuestos

diferidos relacionados con
propiedades inmobiliarias segn el
modelo de valor razonable de NIC40.

partir del 1 de enero de 2013
Establece el marco para la valoracin

a Valor Razonable.
Periodos anuales iniciados a

Modificacin de NIC 19 Retribuciones

a los empleados (publicada en junio
de 2011)
Las modificaciones afectan

fundamentalmente a los planes de
beneficios definidos puesto que uno
de los cambios fundamentales es la
eliminacin de la banda de
fluctuacin.

Modificacin de NIIF 7 Compensacin

de activos con pasivos financieros
(publicada en diciembre de 2011)
Aclaraciones adicionales a las reglas

de compensacin de activos y
pasivos financieros de NIC 32 e
introduccin de nuevos desgloses
asociados en NIIF 7.

Interpretacin IFRIC 20: Costes de

extraccin en la fase de produccin
de una mina a cielo abierto (publicada
en octubre de 2011)
El Comit de Interpretaciones de las

NIIF aborda el tratamiento contable
de los costes de eliminacin de
materiales residuales en las minas a
cielo abierto.

Mejoras a las NIIF Ciclo 2009-2011

Modificaciones menores de una serie

de normas

Normas e interpretaciones emitidas no vigentes

A la fecha de formulacin de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes son las normas e
interpretaciones ms significativas que haban sido publicadas por el IASB pero no haban entrado an en
vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o
bien porque no han sido an adoptadas por la Unin Europea:
Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicacin Obligatoria
Ejercicios Iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en la Unin Europea

NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 10 Estados financieros

consolidados (publicada en mayo de
2011)

NIIF 11 Acuerdos conjuntos (publicada en

mayo de 2011)
Sustituye a la actual NIC 31 sobre

negocios conjuntas

NIIF 12 Desgloses sobre participaciones

en otras entidades (publicada en mayo de
2011)
NIC 27 (Revisada) Estados financieros

individuales (publicada en mayo de 2011)
Norma nica que establece los

desgloses relacionados con
participaciones en dependientes,
asociadas, negocios conjuntos y
entidades no consolidadas
Se revisa la norma, puesto que tras la
emisin de NIIF 10 ahora nicamente
comprender los estados financieros
separados de una entidad.


NIC 28 (Revisada) Inversiones en

asociadas y negocios conjuntos
Revisin paralela en relacin con la

emisin de NIIF 11 Acuerdos conjuntos.

Modificacin de NIC 32 Compensacin de

activos con pasivos financieros (publicada
en diciembre de 2011)
Aclaraciones adicionales a las reglas

de compensacin de activos y pasivos
financieros de NIC 32 e introduccin de
nuevos desgloses asociados en NIIF 7.

No aprobadas para su uso en la Unin Europea

NIIF 9 Instrumentos financieros:
Sustituye a los requisitos de
Clasificacin y valoracin (publicada en
clasificacin y valoracin de activos y
noviembre de 2009 y en octubre de 2010)
pasivos financieros de NIC 39
Fecha actualmente no definida
Modificaciones a NIC 26 Desgloses sobre

el importe recuperable de activos no
financieros
Se requiere un menor detalle en el

desglose de activos financieros

Modificaciones a NIC 39 Novacin de

derivados y la constitucin de la
contabilidad de coberturas
Las modificaciones tratan de aclarar la

no necesidad de interrumpir la
contabilidad de coberturas en caso de
novacin de un derivado, siempre y
cuando se cumplan ciertos criterios

Mejoras a las NIIF Ciclos 2010-2012 y 20112013
Modificaciones menores

partir del 1 de julio de 2014
IFRIC 21 Gravmenes
La interpretacin aboga por registrar el

gravamen cuando se produce la
obligacin constructiva, cuando vena
siendo habitual periodificar algunos
gravmenes bajo alcance.

Los Administradores han evaluado los potenciales impactos de la aplicacin futura de estas normas y
consideran que su entrada en vigor no tendr un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
3.
Principios y polticas contables y criterios de valoracin aplicados

En la elaboracin de las cuentas anuales consolidadas de Grupo Barn de Ley correspondientes al ejercicio
2013 se han aplicado los siguientes principios, polticas contables y normas de valoracin:
3.1
Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se encuentran registrados a su coste de adquisicin
menos la amortizacin acumulada y cualquier prdida por deterioro de valor reconocida. El coste de
adquisicin se encuentra actualizado en el caso de algunas sociedades consolidadas, al amparo de
diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transicin a las NIIF, entre las que se encuentran
las Normas Forales de lava 4/1997 y 9/1990 y la Ley Foral de Navarra 23/1996, ya que los
Administradores consideran que las mismas se equiparaban con la evolucin de precios de dichos
activos.
Los gastos de conservacin y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado
material, se imputan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los
importes invertidos en mejoras, que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida
til de los bienes del inmovilizado material, se registran como mayor coste de los mismos.
Las sociedades consolidadas amortizan su inmovilizado material siguiendo el mtodo lineal, aplicando
porcentajes de amortizacin anual, calculados en funcin de los aos de vida til estimada de los
respectivos bienes. Los porcentajes aplicados son los siguientes:
Porcentaje de
amortizacin
Edificios y otras construcciones
Maquinaria e instalaciones
Mobiliario y enseres
Instalaciones complejas especializadas
5
15
15
15-20
20 y 25
En el caso de los terrenos, se considera que tienen una vida til indefinida y, por tanto, no son objeto de
amortizacin.
Con ocasin de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto
internos como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su
correspondiente importe recuperable; en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate
5
hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros, en concepto de amortizacin, en proporcin a
su valor en libros ajustado y a su nueva vida til remanente, en el caso de ser necesaria una reestimacin
de la misma (vase Nota 3.4).
3.2
Activos intangibles Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios y especficamente identificables, que
han sido adquiridos a terceros o han sido desarrollados por el Grupo. Slo se reconocen contablemente
aquellos cuyo coste puede estimarse de manera objetiva y de los que se espera obtener, en el futuro,
beneficios econmicos.
Los activos intangibles con vida til definida se amortizan siguiendo el mtodo lineal, aplicando
porcentajes de amortizacin anual calculados en funcin de los aos de vida til estimada de los
respectivos bienes.
Derechos de plantacin
En esta cuenta se incluyen los importes satisfechos para la adquisicin de los derechos de plantacin en
terrenos. Como consecuencia de la entrada en vigor en 2008 de la nueva Organizacin Comn del
Mercado Vitivincola (OCM) la vigencia de los derechos de plantacin de viedos se limita hasta finales de
2015.
La Direccin de la Sociedad depreci estos activos en funcin de la regulacin vigente descrita
anteriormente (vase Nota 3.4).
Propiedad industrial
Recoge los importes satisfechos para la adquisicin de la propiedad y del derecho de uso de marcas,
diseos y nombres comerciales, as como los gastos incurridos con motivo del registro o renovacin de
los mismos. La amortizacin de los conceptos incluidos en esta cuenta se realiza linealmente en el
perodo de cinco aos.
3.3
Activos biolgicos Se consideran activos biolgicos las plantaciones e instalaciones en vias. Conforme contempla la NIC
41, para aquellos activos para los cuales no sea posible determinar el valor razonable de mercado de
forma fiable, el Grupo ha optado por valorar los mismos a su coste de adquisicin menos la depreciacin
acumulada. El Grupo ha optado por este criterio al considerar los siguientes factores:
-
Para las plantaciones de vias no existe un mercado activo, ya que estos activos no son homogneos,
ni su precio est disponible para el pblico en general.
El precio de la plantacin depende de una serie de factores tales como: regin en que se ubica,
microclima, caractersticas del terreno, mejoras efectuadas y derechos de plantacin. Estas
peculiaridades hacen que su precio no pueda ser medido de forma fiable.
El Grupo amortiza sus activos biolgicos siguiendo el mtodo lineal, aplicando porcentajes de
amortizacin anual calculados, en funcin de los aos de vida til estimada de los respectivos bienes. Los
porcentajes aplicados son los siguientes:
Porcentaje de
amortizacin
Plantaciones vias
4-5
3.4
Prdidas de valor de activos materiales e intangibles En cada ejercicio, el Grupo evala la posible existencia de prdidas permanentes de valor que obligue a
reducir los importes en libros de sus activos materiales e intangibles, en caso que su valor recuperable
sea inferior a su valor contable.
El importe recuperable se determina como el mayor entre el valor neto de venta y el valor de uso. El valor
de uso se calcula a partir de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a un tipo que refleja las
valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos especficos asociados al
activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, ste ltimo se
reduce a su importe recuperable, reconociendo el saneamiento correspondiente a travs de la cuenta de
prdidas y ganancias consolidada.
Si una prdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo de vida finita se
incrementa hasta el lmite del valor original por el que dicho activo estuviera registrado con anterioridad al
reconocimiento de dicha prdida de valor.
3.5
Otros activos no corrientes En este epgrafe se registran las fianzas y depsitos a largo plazo, que se encuentran valorados por los
importes desembolsados, que no difieren sustancialmente del coste amortizado.
3.6
Existencias Las existencias de materias primas y existencias comerciales se valoran a su coste o valor neto de
realizacin, el menor. El coste se calcula aplicando el mtodo del coste medio ponderado.
Los productos en proceso de elaboracin incluyen los vinos en depsito o graneles, en barricas y en
botellero. La valoracin de la uva adquirida a terceros, que est presente en los productos
semiterminados y terminados, es realizada por el Grupo a valor de mercado. A la uva propia se le asigna
un valor de mercado similar a la uva adquirida a terceros, que no difiere significativamente del coste de
produccin, considerando las particularidades propias que afectan al fruto. En el ejercicio 2013 la prdida
registrada por aplicar este criterio de valoracin ha sido de 574 miles de euros (566 miles de euros en
2012).
Los productos semiterminados y terminados se valoran a coste de produccin o a valor neto de
realizacin, el menor. El coste de produccin se determina aadiendo al precio de adquisicin de las
materias primas y otras materias consumibles, los restantes costes de fabricacin directamente
imputables al producto, ms los costes indirectos imputables al mismo. El valor neto de realizacin
representa la estimacin del precio de venta menos todos los costes estimados de venta y distribucin.
El Grupo Barn de Ley realiza una evaluacin del valor neto realizable de las existencias dotando los
oportunos deterioros en aquellos casos en las que el coste excede de su valor neto de realizacin.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 no se han capitalizado gastos financieros por no ser significativos.
3.7
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se registran a su valor nominal, que se considera
equivalente a su valor razonable o coste amortizado y se registra neto del correspondiente deterioro para
cubrir los riesgos de las posibles insolvencias que pudieran producirse.
3.8
Prstamos bancarios Los prstamos obtenidos de entidades bancarias se registran por el importe recibido, neto de los costes
directos de emisin. En aos posteriores se valorarn a su coste amortizado. Los gastos financieros se
contabilizan segn el criterio del devengo, en la cuenta de resultados consolidada utilizando un mtodo
financiero y se incorporan al importe en libros del pasivo, en la medida en que no se liquidan en el perodo
en que se generan.
3.9
Acreedores comerciales Los acreedores comerciales no devengan intereses y se registran por su valor nominal, que no difiere
significativamente de su valor razonable.
3.10
Corriente / No corriente En general, los activos y pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes en funcin del ciclo de
explotacin. Dado que el ciclo de explotacin del Grupo es muy variable, en el balance de situacin
consolidado se clasifican como corrientes los crditos y deudas con vencimiento igual o anterior a doce
meses, contados a partir de la fecha del mismo, y como no corriente los de vencimiento posterior a dicho
perodo.
Las existencias se clasifican como corrientes an cuando su periodo de maduracin y rotacin, en el caso
de los crianzas y reservas, es de varios aos, dado que corresponde con el ciclo normal de explotacin de
este negocio.
3.11
Efectivo y otros activos lquidos equivalentes El epgrafe Efectivo y otros activos lquidos equivalentes, incluye la tesorera del Grupo y depsitos
bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros
de estos activos se aproxima a su valor razonable.
3.12
Acciones de la Sociedad Dominante Al 31 de diciembre de 2013 las acciones en autocartera representaban el 4,78% del capital emitido a esa
fecha (0,75% al 31 de diciembre de 2012). En la Nota 17 se muestra un resumen de las transacciones
realizadas con las acciones propias a lo largo del ejercicio 2013. Las acciones de la Sociedad Dominante
en autocartera se presentan a su coste de adquisicin minorando el patrimonio neto consolidado.
3.13
Provisiones Los criterios seguidos en las cuentas anuales consolidadas han sido los siguientes:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance, surgidas
como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para
las entidades; concretos en cuanto a su naturaleza, pero que requieren estimacin en cuanto a su
importe y/o momento de cancelacin.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materializacin est condicionada a que ocurra o no, uno o ms eventos futuros, independientes de la
voluntad de las entidades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones valoradas de acuerdo a un
criterio de prudencia, con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que
atender la obligacin es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las
cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la
NIC 37.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideracin la mejor informacin disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son re-estimadas con ocasin de cada cierre
contable, se utilizan para afrontar las obligaciones especficas para los cuales fueron originalmente
reconocidas, procedindose a su reversin, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o
disminuyen.
-
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al cierre del ejercicio 2013 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones
entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades,
ninguno de los cuales es individualmente significativo. Tanto los asesores legales del Grupo como sus
Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusin de estos
procedimientos y reclamaciones no producir un efecto adicional significativo en las Cuentas Anuales de
los ejercicios en los que finalicen.
3.14
Reconocimiento de ingresos y gastos Los ingresos y gastos se reconocen en funcin del devengo:
Concretamente, los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestacin cobrada o a cobrar y
representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, en el marco
ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas. Las
ventas de bienes se reconocen cuando stos se han entregado y todos los riesgos y beneficios asociados
a su propiedad se han transferido sustancialmente.
3.15
Subvenciones Para la contabilizacin de las subvenciones recibidas, las Sociedades del Grupo siguen los criterios
siguientes:
1) Las subvenciones de capital no reintegrables (relacionadas con activos) se valoran por el importe
concedido, una vez cumplidos todos los requisitos para su concesin, registrndose como ingresos
diferidos y se imputan a resultados en proporcin a la depreciacin experimentada durante el ejercicio
por los activos financiados por dichas subvenciones.
2) Las subvenciones de explotacin se registran como ingreso en el momento de su devengo.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el Grupo ha venido cumpliendo y prevn
seguir cumpliendo los requisitos exigidos para la concesin de dichas subvenciones.
3.16
Impuesto sobre sociedades El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en cada Sociedad en funcin del
resultado contable antes de impuestos, aumentado o disminuido, segn corresponda, por las diferencias
permanentes con el resultado fiscal, entendido ste como la base imponible del citado impuesto y
minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota. Los tipos utilizados para calcular el impuesto
sobre beneficios corresponden a los tipos vigentes a la fecha de cierre del balance. La Sociedad
Dominante tributa a un tipo impositivo del 30% y el resto de sociedades del grupo tributan a un tipo
impositivo del 28%.
En relacin a las deducciones pendientes de aplicar del Grupo al cierre del ejercicio (6,6 millones de
euros) se registran cuando se consolidan.
Los activos y pasivos por impuesto diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como
aquellos importes que se prevn recuperables o pagaderos por diferencias entre los importes en libros de
los activos y pasivos y su valor fiscal, as como las bases imponibles negativas pendientes de
compensacin y los crditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se
registran aplicando a la diferencia temporaria o crdito que corresponda el tipo de gravamen al que se
espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto,
en general, si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Por su
parte, los activos por impuestos diferidos, slo se reconocen en el caso de que se considere probable que
las cantidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder
hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan y se clasifican como
activo (pasivo) no corriente en el balance de situacin consolidado. Con ocasin de cada cierre contable,
se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos), con objeto de comprobar que
se mantienen vigentes, efectundose las oportunas correcciones a los mismos, de acuerdo con los
resultados de los anlisis realizados.
9
El gasto por impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del
ejercicio corriente y los activos y pasivos por impuestos diferidos (vase Nota 21).
3.17
Moneda extranjera La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en moneda extranjera. Las
operaciones en otras divisas distintas del euro se registran segn los tipos de cambio vigentes en las
fechas de las operaciones. En la fecha de cada balance de situacin, los activos y pasivos monetarios
denominados en monedas extranjeras, se convierten a la moneda funcional, segn los tipos de cambio de
cierre del ejercicio.
3.18
Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los
mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes a
la propiedad del activo objeto del contrato. Los dems arrendamientos se clasifican como arrendamientos
operativos.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos
los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador. Los gastos derivados de
los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de prdidas y ganancias en el ejercicio en
que se devengan.
El Grupo Barn de Ley no dispone de ningn contrato de arrendamiento que pudiera ser considerado
arrendamiento financiero.
3.19
Estado de flujos de efectivo consolidados En el estado de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo con el mtodo indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
3.20
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por
stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotacin: actividades tpicas de las entidades, que forman el grupo consolidado, as
como otras actividades, que no pueden ser calificadas como de inversin o de financiacin.
Actividades de inversin: las de adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: actividades que producen cambios en el patrimonio neto y en los pasivos
de financiacin.
Partes vinculadas El Grupo Barn de Ley considera partes vinculadas a sus accionistas significativos, empresas
subsidiarias, as como a los miembros del Consejo de Administracin y al personal directivo clave.
En el ejercicio 2013 no se han realizado con ningn miembro del Consejo de Administracin ni con el
personal directivo clave operaciones ajenas al trafico ordinario o con condiciones diferentes a las
normales de mercado.
3.21
Instrumentos financieros
Clasificacin
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categoras:
10
a) Prstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestacin

de servicios por operaciones de trfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son
instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuanta fija o determinable y no se
negocian en un mercado activo.
b) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: valores representativos de deuda, con fecha de
vencimiento fijada y cobros de cuanta determinable, que se negocian en un mercado activo y sobre los
que el Grupo manifiesta su intencin y capacidad para conservarlos en su poder hasta la fecha de su
vencimiento.
c) Activos financieros mantenidos para negociar: son aquellos adquiridos con el objetivo de enajenarlos
en el corto plazo o aquellos que forman parte de una cartera de la que existen evidencias de actuaciones
recientes con dicho objetivo. Esta categora incluye tambin los derivados financieros que no sean
contratos de garantas financieras (por ejemplo avales) ni han sido designados como instrumentos de
cobertura.
d) Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda e
instrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de las
categoras anteriores.
Valoracin inicial
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin entregada ms
los costes de la transaccin que sean directamente atribuibles.
Valoracin posterior
Los prstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste
amortizado.
Los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, registrndose en la
cuenta de prdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Por ltimo, los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrndose
en el Patrimonio Neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se
enajena o haya sufrido un deterioro de valor (de carcter estable o permanente), momento en el cual
dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el Patrimonio Neto pasan a registrarse en la
cuenta de prdidas y ganancias.
Al menos al cierre del ejercicio el Grupo realiza un test de deterioro para los activos financieros que no
estn registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor
recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este
deterioro se registra en la cuenta de prdidas y ganancias.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar, el criterio utilizado por el Grupo para calcular las correspondientes correcciones
valorativas, si las hubiera, es el siguiente: peridicamente se realiza un anlisis de la antigedad de los
saldos a cobrar, localizando aquellos que exceden del periodo de cobro mximo determinado por la
Direccin y decidiendo si deben ser corregidos por presentarse dudas sobre el cobro de los mismos.
3.22
Indemnizaciones por despido De acuerdo con la reglamentacin de trabajo vigente, las Sociedades del Grupo estn obligadas al pago
de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus
relaciones laborales. En las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha registrado ningn importe
por este concepto puesto que los Administradores de las Sociedades del Grupo no prevn ninguna
situacin de esta naturaleza.
11
4.
Ganancia por accin

El beneficio bsico por accin se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (despus de
impuestos) entre el nmero medio ponderado de las acciones en circulacin durante el ejercicio, excluido el
nmero medio de las acciones propias en cartera.
El clculo del beneficio por accin es el siguiente:
Resultado neto del ejercicio (miles de euros)

Nmero medio ponderado de acciones
en circulacin (miles de acciones)
Ganancia por accin (euros)
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
Variacin
18.534
18.347
1,02%
4.850
3,82
5.015
3,66
(3,3%)
4,48%
No existe efecto dilutivo al no existir acciones potenciales dilutivas, por lo que el beneficio diluido coincide
con el bsico.
5.
Distribucin del Resultado de la Sociedad Dominante

La propuesta de distribucin del resultado de la Sociedad Dominante correspondiente al ejercicio 2013 que los
Administradores sometern a la aprobacin de la Junta General de Accionistas, as como la distribucin
aprobada correspondiente al ejercicio 2012, son como sigue:
Reservas voluntarias
6.
Ejercicio
2013
Ejercicio
2012
15.197
15.197
14.323
14.323
Informacin por segmentos

6.1
Criterios de segmentacin La informacin por segmentos se estructura, generalmente, en primer lugar, en funcin de las distintas
lneas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribucin geogrfica.
Segmentos operativos de negocio:
Las lneas de negocio que se describen seguidamente, se han establecido en funcin de la estructura
organizativa del Grupo Barn de Ley en vigor al cierre del ejercicio 2013; teniendo en cuenta, por un lado,
la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van
dirigidos.
En los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo Barn de Ley centr sus actividades en las siguientes grandes
lneas de negocio, que constituyen la base sobre la que el Grupo presenta la informacin relativa a su
segmento principal:
Venta de vino: la actividad principal del Grupo es la elaboracin, crianza y comercializacin de sus
vinos con el rea vitcola precisa.
Venta de otros productos: el Grupo realiza ventas accesorias de conservas y productos curados
del cerdo.
12
Informacin sobre reas geogrficas:

Por otro lado, las actividades del Grupo se ubican en el Territorio Nacional, Territorio Comunitario y
Territorio No Comunitario (exportaciones). La venta de vino se desarrolla en los tres territorios descritos y
la venta de otros productos se desarrolla exclusivamente en Territorio Nacional.
6.2
Bases y metodologa de la informacin por segmentos de negocio La informacin por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales
elaborados por el departamento financiero y se genera mediante una aplicacin informtica consistente
en la elaboracin de cuentas de resultados por segmentos, informacin, que la Direccin usa
internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y asignar recursos entre ellos.
Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al
segmento, ms la proporcin relevante de los ingresos generales del Grupo que puedan ser distribuidos
al mismo, utilizando bases razonables de reparto. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen
ingresos por intereses y dividendos, ni las ganancias procedentes de venta de inversiones o de
operaciones de rescate o extincin de deuda.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotacin
del mismo que le sean directamente atribuibles, ms la proporcin correspondiente de los gastos que
puedan ser distribuidos al segmento, utilizando una base razonable de reparto.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotacin del mismo
ms los que pueden ser directamente atribuibles de acuerdo con los criterios de reparto antes
mencionados.
A continuacin se presenta la informacin por segmentos de estas actividades.
Informacin de segmentos principales
En miles de Euros
Comercializacin
de vinos
2013
2012
Otras Ventas
2013
2012
Total
2013
2012
INGRESOSVentas
Total ingresos
79.678
79.678
78.693
78.693
2.828
2.828
1.973
1.973
82.506
82.506
80.666
80.666
RESULTADOS Amortizaciones
Prdida por deterioro de valor
Resultado de explotacin
Gastos financieros
Resultado antes de impuestos
Resultado del segmento
6.455
5.786
16.146
2.241
23.837
19.783
6.642
4.761
22.393
1.531
23.708
20.076
3.221
(1.463)
4
(1.464)
(1.249)
2.273
(1.769)
17
(1.786)
(1.729)
9.676
5.786
14.683
2.245
22.373
18.534
8.915
4.761
20.624
1.548
21.922
18.347
BALANCE DE SITUACINActivos por segmentos

Pasivos por segmentos
Adiciones activos no corrientes
355.399
165.412
3.971
318.365
138.734
2.692
13.985
1.962
6
15.245
2.669
19
369.384
167.374
3.977
333.610
141.403
2.711
Informacin por reas geogrficas

El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos consolidados del Grupo de acuerdo con la
distribucin geogrfica que los originan:
13
Miles de Euros
Ingresos
2013
2012
44.935
46.090
24.968
22.630
12.603
11.946
82.506
80.666
Mercado nacional
Unin Europea
Resto de pases
Total
Todos los activos se encuentran ubicados en Territorio Nacional.

Ningn cliente externo representa el 10% o ms de las ventas.
7.
El movimiento habido en este captulo del balance de situacin consolidado en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido
el siguiente:
Ejercicio 2013
Miles de Euros
Saldo al
01-01-13
Coste:
Terrenos
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Inmovilizaciones materiales en
curso
Prdida por deterioro:
Deterioros
Amortizacin acumulada:
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Saldo al
31-12-13
23.521
42.684
68
2
(114)
(790)
23.475
41.896
63.310
2.657
1.273
(2.033)
139
(51)
62.550
2.745
213
132.385
1.556
3.038
(1.764)
(4.752)
5
130.671
(4.761)
(4.761)
(5.776)
(5.776)
(10.537)
(10.537)
(22.388)
(3.567)
618
(25.337)
(52.487)
(5.058)
2.049
(55.496)
(2.437)
(77.312)
50.312
(110)
(8.735)
(11.473)
29
2.696
(2.056)
(2.518)
(83.351)
36.783
14
Ejercicio 2012
Miles de Euros
Saldo al
01-01-12
Coste:
Terrenos
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Inmovilizaciones materiales en
curso
Anticipos para inmovilizado
Deterioros
Construcciones
maquinaria
mobiliario
Total
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Saldo al
31-12-12
23.045
43.450
368
31
108
(797)
23.521
42.684
62.902
2.610
2.067
(1.659)
63.310
2.657
213
264
132.484
47
-
2.513
(264)
(2.612)
213
132.385
(4.761)
(4.761)
(4.761)
(4.761)
(19.466)
(3.156)
234
(22.388)
(49.214)
(4.850)
1.577
(52.487)
(2.216)
(70.896)
61.588
(221)
(8.227)
(10.475)
1.811
(801)
(2.437)
(77.312)
50.312
Adiciones
Las adiciones ms significativas del ejercicio 2013 corresponden a inversiones relacionadas con el proceso
productivo. Las ms relevantes han correspondido con las inversiones en barricas nuevas y maquinaria.
Salidas o Reducciones
Los retiros del Inmovilizado material en 2013 se corresponden fundamentalmente con la baja de activos
productivos.
Otra informacin
A 31 de diciembre de 2013 se han identificado, conforme a valoracin de experto independiente, indicios de
prdida de valor en la actividad agrcola del Grupo, estimando los Administradores en base al informe del experto
independiente que el valor recuperable de los activos es menor a su valor en libros, por lo que se ha registrado
una provisin adicional por deterioro de 5.776 miles de euros (4.761 miles de euros al 31 de diciembre de 2012).
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo no tiene compromisos contractuales para la adquisicin de inmovilizado. El
epgrafe Anticipos para inmovilizado al inicio del ejercicio 2012 inclua diversas opciones de compra sobre
terrenos y derechos de plantacin satisfechos en el ejercicio 2005 por importe de 264 miles de euros y con
vencimiento en el ejercicio 2012. Durante el ejercicio 2012 se ejecutaron dichas opciones de compra.
Al 31 de diciembre de 2013 se encontraban en uso elementos del inmovilizado material totalmente amortizados,
por importe de 48.205 miles de euros (45.745 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), que corresponden
principalmente a maquinaria.
El Grupo tiene formalizadas plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn sujetos los diversos
elementos de su inmovilizado material, as como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
ejercicio de su actividad, entendiendo los Administradores que dichas plizas cubren, de manera suficiente, los
riesgos a los que estn sometidos.
15
No hay activos no afectos a la explotacin ni sujetos a restricciones de titularidad o pignorados, por importes
significativos.
Durante el ejercicio 2013 se han recibido subvenciones por inversiones en maquinaria por importe de 16 miles de
euros (Nota 19).
8.
Activos intangibles
el siguiente:
Ejercicio 2013
En miles de Euros
Saldo al
01-01-13
Coste:
Derechos de Plantacin
Propiedad Industrial
Total
Entradas o
Salidas o
Dotaciones Reducciones
Saldo al
31-12-13
13.168
293
13.461
10
81
91
13.178
374
13.552
(13.150)
(13.150)
(10)
(10)
(13.160)
(13.160)
(264)
(264)
(21)
(21)
(285)
(285)
47
60
107
Ejercicio 2012
En miles de Euros
Saldo al
01-01-12
Coste:
Total
13.168
278
13.446
(13.150)
(13.150)
Entradas o
Salidas o
Dotaciones Reducciones
Saldo al
31-12-12
15
15
13.168
293
13.461
(13.150)
(13.150)
(248)
(248)
(16)
(16)
(264)
(264)
48
(1)
47
La totalidad de los activos intangibles del Grupo han sido adquiridos a terceros.
Al 31 de diciembre de 2013 los activos intangibles en uso, que se encontraban totalmente amortizados,
ascendan, aproximadamente a 244 miles de euros (221 miles de euros en 2012).
La prdida por deterioro del valor de los derechos de plantacin fue calculada en base a las ltimas
transacciones disponibles y a potenciales operaciones (Nota 3.2).
16
9.
Arrendamientos
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 las Sociedades del Grupo tienen contratadas con los arrendadores las
siguientes cuotas de arrendamiento mnimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta
repercusin de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas
contractualmente (en miles de euros):
Arrendamientos operativos
Cuotas mnimas
Valor nominal
2013
2012
Menos de un ao
Entre uno y cinco aos
Total
100
152
252
85
196
281
En su posicin de arrendatario, el nico contrato de arrendamiento operativo que tienen las Sociedades del
Grupo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el de arrendamiento de vehculos.
10. Activos financieros no corrientes
El desglose del saldo de este epgrafe a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Ejercicio 2013
Saldo al
01-01-13
Entradas
Miles de Euros
Traspasos
a corto plazo
Salidas
Saldo al
31-12-13
Cartera de valores a Largo plazo

Otros crditos
Inversiones mantenidas hasta vencimiento
50
202
122.351
78.192
(83)
(70.000)
(30.450)
50
119
100.093
Total
122.603
78.192
(70.083)
(30.450)
100.262
Ejercicio 2012
Saldo al
01-01-12
Miles de Euros
Entradas
Traspasos
a corto plazo
Saldo al
31-12-12
Cartera de valores a Largo plazo

Otros crditos
Inversiones mantenidas hasta vencimiento
50
270
-
19
122.351
(87)
-
50
202
122.351
Total
320
122.370
(87)
122.603
Otros crditos recoge el importe a largo plazo de crditos concedidos a cooperativas vincolas para financiar
inversiones en sus instalaciones. Se encuentran registrados por su nominal, que no difiere sustancialmente del
coste amortizado por lo que el efecto de la actualizacin de flujos no resulta significativa.
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento corresponden en a varias imposiciones a plazo fijo y bonos, y
deuda pblica espaola, eslovenia e irlandesa con vencimiento a largo plazo y remuneradas a un tipo de inters
de mercado. El detalle de los vencimientos es el siguiente: 32.973 miles de euros en 2015, 489 miles de euros en
2017, 9.040 miles de euros en 2018, 5.376 miles de euros en 2019, 8.459 miles de euros en 2020, 14.804 miles
de euros en 2022, 6.124 miles de euros en 2023, 1.196 miles de euros en 2043 y 21.632 miles de euros con
carcter indefinido.
A 31 de diciembre de 2013 estn pignorados inversiones en deuda publica por importe de 93.000 miles de euros
en garanta de prestamos por importe de 70.000 miles de euros que se recogen en la nota 18.
17
11. Activos biolgicos

el siguiente:
Ejercicio 2013
Saldo al
01-01-13
Coste:
Plantaciones vias
Plantaciones vias
Total
Miles de Euros
Entradas o Salidas o
dotaciones Reducciones
Saldo al
31-12-13
12.323
12.323
848
848
(1.846)
(1.846)
11.325
11.325
(4.721)
(4.721)
7.602
(920)
(920)
(72)
(1.846)
(5.641)
(5.641)
5.684
Ejercicio 2012
Saldo al
01-01-12
Coste:
Plantaciones vias
Plantaciones vias
Total
Miles de Euros
Entradas o Salidas o
dotaciones Reducciones
Saldo al
31-12-12
12.140
12.140
183
183
12.323
12.323
(4.049)
(4.049)
8.091
(672)
(672)
(489)
(4.721)
(4.721)
7.602
Los activos biolgicos corresponden a vias plantadas con una extensin de 887 hectreas (839 hectreas en
2012) y que en 2013 han producido 4.003 toneladas de uva (4.175 toneladas de uva en 2012). Dados los
factores sealados en la Nota 3.3 no es posible establecer un rango de valor razonable, fiable, para dichos
activos biolgicos, estando todos ellos en explotacin.
Adiciones
Las adiciones ms significativas de los ejercicios 2013 y 2012 se corresponden con los costes y adquisiciones
necesarios para conformar las plantaciones de vias relacionadas con el proceso productivo.
Al 31 de diciembre de 2013 se encontraban en uso activos biolgicos totalmente amortizados, por importe de
1.109 miles de euros (1.098 miles de euros en 2012).
18
12. Existencias
La composicin de las existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Productos en curso
Productos terminados (vino)
Productos terminados (otros)
Deterioros
Total existencias
2.235
76.453
7.391
4.613
(151)
90.541
2.374
76.276
6.388
4.929
(174)
89.793
La cuenta Deterioros recoge el valor de determinadas partidas de productos en curso, sobre los que se estima
que su valor neto de realizacin es insignificante.
Las Sociedades del Grupo comercializan vinos con la Denominacin de Origen Calificada Rioja, Denominacin
de Origen Cigales, vinos de mesa o vinos de la tierra y productos del cerdo ibrico. La composicin de las
existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por denominaciones es la siguiente:
Ejercicio 2013
Cigales
Productos en proceso de crianza y envejecimiento
- Graneles
- Barricas
- Botellero
Total producto en curso
Miles de Euros
2013
Vinos de
Otros
D.O.Ca. Rioja
la tierra
productos
252
1.332
129
836
598
1.560
2.994
38.550
21.408
12.375
72.333
1.073
53
1.126
283
522
Total
2.235
40.459
22.006
13.988
76.453
183
4.598
4.598
7.391
4.613
12.004
Producto Terminado (vinos)

Producto Terminado (otros)
283
6.925
15
6.940
Deterioros
(13)
(77)
(61)
(151)
3.516
80.528
1.438
5.059
90.541
TOTAL EXISTENCIAS
183
-
19
Ejercicio 2012
Cigales
Productos en proceso de crianza y envejecimiento
- Graneles
- Barricas
- Botellero
Total producto en curso
Producto Terminado (vinos)
Producto Terminado (otros)
471
1.329
62
881
540
1.686
3.107
38.530
20.742
12.869
72.141
1.009
19
1.028
228
228
6.073
18
6.091
(9)
3.797
Deterioros
TOTAL EXISTENCIAS
Miles de Euros
2012
Vinos de
Otros
D.O.Ca. Rioja
la tierra
productos
512
Total
2.374
40.420
21.282
14.574
76.276
87
4.911
4.911
6.388
4.929
11.317
(92)
(73)
(174)
79.469
1.177
5.350
89.793
87
-
La clasificacin de las existencias de vino al 31 de diciembre de 2013 y 2012 por sus distintas aadas es como
sigue:
Aadas
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Varias
Miles de Euros
2013
2012
1
1
15
15
1
1
1
1
3
21
37
303
2
3
5
6
294
663
365
1.679
22
65
285
490
4.568
10.693
4.753
16.671
22.094
17.502
15.629
16.015
15.286
17.340
19.105
1.378
1.195
83.844
82.664
En lo que respecta a los vinos graneles y despus de diferentes circunstancias climatolgicas acontecidas en el
ao 2013, se ha decidido depurar los inventarios de vinos, revisando las calidades de la cosecha 2013, y su
valor, con criterios muy estrictos, en funcin de la posible evolucin en su proceso de crianza. Hemos
considerado necesario realizar este proceso en base a nuestro compromiso con la calidad de nuestros vinos en
stock en lo que sern nuestras ventas futuras y que a su vez redundara en el compromiso de calidad con
nuestros clientes.
20
Al cierre de cada ejercicio, las Sociedades del Grupo mantienen compromisos firmes de compras de uvas y vinos
de Denominacin de Origen Calificada Rioja, con determinadas Cooperativas, para los prximos ejercicios, por
importes que se conocern al final de cada campaa.
Parte de las existencias de vino elaborado en 2013 se encuentran sujetas a ajustes de precios, que se
determinarn con posterioridad. Los Administradores estiman que dichos ajustes no tendrn efectos significativos
en los estados financieros tomados en su conjunto.
13. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El epgrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del balance de situacin consolidado al 31 de
diciembre de 2013 y 2012 adjunto presenta la siguiente composicin:
Miles de Euros
2013
2012
Clientes por ventas y prestacin de servicios
Deudores varios
Deterioros para insolvencias
25.229
30
(2.400)
25.983
22
(1.585)
Total
22.859
24.420
Clientes por ventas y prestacin de servicios

Esta cuenta incluye, principalmente, los saldos a cobrar por las ventas de vino embotellado y otras ventas
menores, tales como venta de graneles y venta de productos ibricos.
Al cierre del ejercicio 2013 no existen cuentas a cobrar vencidas no deterioradas de importes significativos
siendo el deterioro de valor acumulado de los crditos por operaciones comerciales al cierre de 2013 de 2.400
miles de euros (1.585 miles de euros al cierre de 2012). El gasto registrado en el ejercicio 2013 por deterioro de
valor de crditos por operaciones comerciales ha ascendido a 896 miles de euros.
El Grupo sigue el criterio de deteriorar aquellas deudas de dudosa recuperabilidad, en base a un anlisis
especfico de las mismas.
Los Administradores consideran que el importe en libros de las cuentas de Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar, se aproxima a su valor razonable.
El Grupo mantiene contratos de seguro de crdito que cubren la cobrabilidad de gran parte de los saldos de
clientes. El porcentaje de cuentas a cobrar garantizadas mediante seguros de crdito asciende al 80%.
El Grupo no tiene una concentracin significativa de riesgo de crdito, estando la exposicin al riesgo distribuida
entre un gran nmero de clientes.
14. Otros activos financieros corrientes
El saldo de este epgrafe a 31 de diciembre de 2013 y 2012 adjunto presenta la siguiente composicin:
Miles de Euros
2013
2012
Crditos a cooperativas vincolas
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Intereses devengados
65
91.000
2.500
83
29.998
-
Total
93.565
30.081
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento corresponden a varias imposiciones a plazo fijo con
vencimiento a corto plazo y remuneradas a un tipo de inters de mercado.
21
El detalle de los vencimientos es el siguiente: 30.000 miles de euros en enero de 2014, 21.000 miles de euros en
abril de 2014 y 40.000 miles de euros en diciembre de 2014.
15. Otros activos corrientes

El epgrafe Otros activos corrientes del balance de situacin consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012
adjunto, presenta la siguiente composicin:
Miles de Euros
2013
2012
Hacienda Pblica Deudor por IVA (Nota 21)
Pagos anticipados
610
13
400
12
Total
623
412
16. Efectivo y Otros medios lquidos equivalentes

El saldo de este epgrafe al 31 de diciembre de 2013 est formado por imposiciones a corto plazo por un importe
total de 15.000 miles de euros con un vencimiento inferior a tres meses desde su contratacin remuneradas a un
tipo de inters de mercado (3.250 miles de euros en 2012) y 520 miles de euros de efectivo en bancos (2.553
miles de euros en 2012).
17. Patrimonio neto
Capital social
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el capital social de la Sociedad asciende a 3.023 miles de euros,
representado por 5.038.087 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase,
totalmente suscritas y desembolsadas.
La Junta General celebrada el da 20 de junio de 2012 acord la reduccin del capital social desde la cifra de
3.095 miles de euros a la cifra de 3.023 miles de euros, por amortizacin de las correspondientes 119.820
acciones propias existentes en dicha fecha en autocartera.
En aplicacin del artculo 335.c) del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y con objeto de no
aplicar el derecho de oposicin que se contempla en el artculo 334 de la misma, el importe del valor nominal de
las acciones amortizadas se destina a una reserva para capital amortizado.
Las acciones de la Sociedad Dominante estn admitidas a cotizacin en el Mercado continuo de las bolsas
espaolas, gozando todas ellas de iguales derechos polticos y econmicos. Con anterioridad al 30 de junio de
2010 exista una limitacin de los derechos de voto en la Junta General, por la que ningn accionista poda emitir
un nmero de votos superior al 25% del capital social, en los trminos del artculo 21 de los Estatutos Sociales.
En la Junta General de dicha fecha se elimin dicha limitacin. En cuanto a los derechos polticos y econmicos
de las acciones propias se estar a lo dispuesto en el artculo 148 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades
de Capital.
A 31 de diciembre de 2013 la cotizacin de la accin ascenda a 59,00 euros (a 31 de diciembre de 2012 la
cotizacin era de 44,80 euros).
En la Junta General Extraordinaria de 30 de junio de 2010 se acord dejar sin efecto las autorizaciones
concedidas al Consejo de Administracin en la Junta General celebrada el 9 de julio de 2009 y conceder nueva
autorizacin sobre lo siguiente:
-
Conceder autorizacin al Consejo de Administracin para que, al amparo de lo establecido en el artculo

146 y 509 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, pueda adquirir acciones propias.
Esta autorizacin se ha concedido para que, por un plazo mximo de cinco aos a contar desde el 30
de junio de 2010, pueda adquirir acciones propias por cualquier modalidad, a titulo oneroso y cuantas
22
veces lo estime oportuno. El valor nominal de las acciones adquiridas directa o indirectamente no podr
ser superior al 10% del capital suscrito. La adquisicin de estas acciones podr ser realizada por un
precio mnimo de su valor nominal y un precio mximo que ser un diez por ciento superiores al valor de
cotizacin.
Al 31 de diciembre de 2013 los accionistas que ostentan una participacin significativa del capital social de Barn
de Ley, S.A., de acuerdo con la informacin obtenida de los registros oficiales de la CNMV, son:
-
Eduardo Santos-Ruiz Daz con un 39,48% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.

M&G Investment Management Ltd. con un 14,994% a 31 de diciembre de 2013 (18,90% a 31 de
diciembre de 2012).
Libertas 7, S.A. con un 5,24% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
FMR, LLC. con un 4,35% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Acciones propias en cartera

Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad posea acciones propias en su poder con el siguiente detalle:
Ao
2013
2012
N de
acciones
240.811
37.860
Valor nominal
(miles de euros)
144
23
Precio medio de
adquisicin
(euros)
Coste total de
adquisicin
(miles de euros)
42,22
37,77
10.163
1.432
Conforme a las NIIF, las acciones propias se presentan minorando el patrimonio neto. El movimiento de las
mismas durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Saldo al
01-01-13
Coste:
Acciones propias
1.432
1.432
Compras
8.731
8.731
Amortizacin
-
Saldo al
31-12-13
10.163
10.163
Miles de Euros
Saldo al
01-01-12
Coste:
Acciones propias
5.084
5.084
Compras
1.432
1.432
Amortizacin
(5.084)
(5.084)
Saldo al
31-12-12
1.432
1.432
A 31 de diciembre de 2013 estn pignoradas acciones propias por importe de 10.163 miles de euros en garanta
de prestamos por importe de 10.000 miles de euros que se recogen en la Nota 18.
Con fecha 5 de abril de 2013 se formaliz la compra de 202.951 acciones propias a la sociedad no vinculada
Fundacao Jos Berardo, IPSS equivalentes al 4,028% de los derechos de voto por 8.731 miles de euros.
Con fecha posterior al cierre de ejercicio, el 14 de enero de 2014, Barn de Ley, S.A. ha adquirido 252.054
acciones propias equivalentes al 5,003% de los derechos de voto, a un precio medio de 59,50 euros/accin. Con
esta compra las acciones propias en autocartera alcanzan el 9,783% del los derechos de voto (Nota 29).
23
Reservas
La composicin de este epgrafe al 31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Reservas de la Sociedad Dominante
Reserva legal
Reserva de revalorizacin Ley 23/1996
Reserva especial Ley Foral 12/93
Reserva especial Ley Foral 24/96
Diferencia por ajuste capital a euros
Reservas voluntarias
Reserva para capital amortizado
Acciones de la Sociedad dominante

Reservas en Sociedades consolidadas por
integracin global
Total
929
528
1.048
11.733
8
43.199
1.615
59.060
929
528
1.048
11.733
8
28.827
1.615
44.688
(10.163)
(1.432)
131.556
180.453
127.581
170.837
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10%
del beneficio del ejercicio correspondiente a la Sociedad Dominante a la reserva legal, hasta que sta alcance, al
menos el 20% del capital social. La reserva legal podr utilizarse para aumentar el capital social en la parte de su
saldo que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y
mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva slo podr destinarse a la compensacin de prdidas y
siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad Dominante tiene la reserva legal dotada en su totalidad.
Reserva de revalorizacin. Ley Foral 23/1996
Se origina como consecuencia de las revalorizaciones del inmovilizado material. Al haber transcurrido el plazo
de comprobacin, el saldo de la cuenta puede aplicarse actualmente a:
Ampliacin de capital social. Simultneamente a la capitalizacin se podr dotar la reserva legal en una
cuanta del 20% de la cifra incorporada al capital social.
Eliminacin de resultados negativos de ejercicios anteriores.
A reservas de libre disposicin, a partir del 1 de enero de 2007, siempre que la plusvala monetaria haya
sido realizada. Se entender realizada la plusvala cuando los elementos actualizados hayan sido
contablemente amortizados, transmitidos o dados de baja en contabilidad.
Reserva especial para inversiones. Ley Foral 12/1993

Al haber transcurrido cinco ejercicios desde su materializacin en activos fijos, dicha reserva puede aplicarse a la
eliminacin de resultados contables negativos o a la ampliacin de capital social.
Reserva especial para inversiones. Ley Foral 24/1996
El importe de esta reserva se ha materializado en inmovilizado material en el plazo de dos aos a contar desde
el cierre del ejercicio con cuyos beneficios se dot la misma.
24
Los importes afectados en cada ao han sido los siguientes:
Ao
Miles de
Euros
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
513
488
1.417
678
1.660
901
1.202
889
1.150
819
942
673
157
115
165
Transcurridos cinco aos desde la finalizacin del plazo de materializacin en inmovilizado material, el saldo de
esta cuenta podr destinarse a la eliminacin de resultados contables negativos o a la ampliacin de capital
social. Los recursos propios de la entidad debern verse incrementados en el importe de la reserva dotada y
mantener dicho incremento durante los cinco aos siguientes a la total materializacin de la misma.
Por lo tanto, sobre las reservas constituidas hasta el ao 2004, ya se podra actuar de acuerdo a lo descrito en el
prrafo anterior.
Los requisitos de inversiones se han cumplido en su totalidad.
Reservas en Sociedades consolidadas por integracin global
El detalle, por Sociedad, del saldo de este captulo del balance de situacin consolidado al 31 de diciembre de
2013 y 2012 es el siguiente:
Sociedad
Bodegas Mximo, S.L.
Finca Museum, S.L.
Total
Miles de Euros
2013
2012
151.044
(1.864)
(1)
55
(14.886)
(2.806)
9
15
142.977
(1.859)
55
(10.973)
(2.777)
154
4
131.556
127.581
Del saldo total a 31 de diciembre de 2013 un importe de 2.464 miles de euros corresponden a la reserva legal
(2.463 miles de euros a 31 de diciembre de 2012). Estas reservas son no distribuibles.
25
18. Deudas con entidades de crditos y pasivos financieros no corrientes

El desglose al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de los epgrafes Deudas con entidades de crdito y Pasivos
financieros no corrientes es el siguiente:
Ejercicio 2013
Miles de Euros
Corto
Largo
plazo
plazo
Plizas de crdito
Deudas por efectos descontados
Prestamos
Intereses devengados y otros
Total
81.540
6.638
25.700
273
3.712
-
114.151
3.712
Ejercicio 2012
Miles de Euros
Corto
Largo
plazo
plazo
Plizas de crdito
Deudas por efectos descontados
Prestamos
Intereses devengados y otros
54.990
6.866
30.750
219
6.996
-
Total
92.825
6.996
El importe disponible de lneas de crdito y descuento de efectos al 31 de diciembre de 2013 asciende a 19.219
miles de euros (14.213 miles de euros al 31 de diciembre de 2012) y 3.022 miles de euros (12.144 miles de
euros al 31 de diciembre de 2012), respectivamente.
El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crdito a largo plazo es el siguiente: 2.532 miles
de euros en 2015, 1.007 miles de euros en 2016, 32 miles de euros en 2017 y 2018, 33 miles de euros en 2019 y
2020 y 43 miles de euros en 2021.
El tipo de inters de las deudas con entidades de crdito se encuentra referenciado al EURIBOR ms un
diferencial.
19. Ingresos diferidos
El epgrafe Ingresos diferidos del pasivo no corriente del balance de situacin consolidado adjunto a 31 de
diciembre de 2013 y 2012 recoge las subvenciones de capital. El movimiento de este epgrafe en los ejercicios
2013 y 2012 ha sido el siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Saldo al inicio del ejercicio
Altas de subvenciones de capital
Traspasos a resultados- Otros Ingresos
Saldo al final del ejercicio
3.454
16
(515)
2.955
3.862
95
(503)
3.454
26
Las subvenciones recibidas durante el ejercicio corresponden, principalmente, a subvenciones por inversiones en
maquinaria concedidas por el gobierno autonmico Vasco. Los Administradores consideran que las Sociedades
han cumplido y seguirn cumpliendo todos los requisitos establecidos para su concesin.
20. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
La cuenta de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar incluye, principalmente, los importes pendientes de
pago por compras comerciales y costes relacionados.
Los Administradores consideran que el importe en libros de los acreedores comerciales se aproxima a su valor
razonable.
Informacin sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposicin adicional tercera
Deber de informacin de la Ley 15/2010, de 15 de julio.
En relacin con los desgloses de informacin sobre pagos efectuados a proveedores en operaciones
comerciales:
2013
Pagos dentro del plazo mximo legal
Resto de pagos
Total pagos del ejercicio
PMP pagos fuera del plazo mximo legal (das)
PMPE (das)
39%
61%
100%
152
92
2012
33%
67%
100%
144
69
El saldo pendiente de pago a proveedores, que al cierre del ejercicio 2013 acumula un aplazamiento superior al
plazo legal de pago, fijado en 60 das, es de 18.628 miles de euros (14.283 miles de euros al cierre del ejercicio
2012). Este saldo corresponde principalmente a pagos pendientes por compromisos de compra de uva y vinos
de la Denominacin de Origen Calificada Rioja, conforme a la operativa habitual del sector y acuerdos firmados
por las partes (Nota 12).
21. Situacin fiscal
Barn de Ley, S.A. tributa de forma individualizada en cada uno de los diferentes impuestos a los que se
encuentra sujeta de acuerdo con la normativa del Impuesto sobre Sociedades establecida por las Leyes Forales
de Navarra aplicables. El Coto de Rioja, S.A. junto con el resto de Sociedades Dependientes, tributan de acuerdo
con el rgimen de consolidacin fiscal de la Diputacin Foral de lava en relacin con el Impuesto sobre
Sociedades, segn la normativa al respecto de la Diputacin Foral del Territorio Histrico de lava.
Ejercicios sujetos a inspeccin fiscal
Todas las Sociedades del Grupo tienen abiertas a inspeccin las declaraciones de impuestos realizadas durante
los ltimos cuatro ejercicios, excepto Barn de Ley, S.A. que tiene abiertos a inspeccin el ejercicio 2011 y 2012
del Impuesto sobre Sociedades y los ltimos cuatro ejercicios de los dems impuestos que le son de aplicacin.
Durante el ejercicio 2012 se inici actuacin inspectora por parte de la Administracin tributaria de Navarra con el
objetivo de verificar los Impuestos sobre Sociedades: aos 2007 a 2010 de la Sociedad. Como consecuencia de
estas actuaciones la Sociedad firm actas en conformidad por importe de 165 miles de euros
En cada ejercicio, el Grupo evala la posible existencia de contingencias fiscales que pudieran derivarse de las
diferentes interpretaciones de la normativa fiscal aplicable.
Asimismo, las Sociedades del Grupo han aplicado en el ejercicio 2013 la normativa y criterios emanados de los
entes forales, como competentes para la exaccin del tributo. No obstante, por todo ello, debido a que las
normas fiscales aplicadas por las Sociedades pueden ser objeto de diferentes interpretaciones podran existir
determinados pasivos fiscales de carcter contingente que no son susceptibles de cuantificacin objetiva.
27
Los Administradores estiman que de surgir pasivos fiscales adicionales, en caso de futuras inspecciones, stos
no tendran un efecto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Recuperacin de ayudas estatales
EL COTO DE RIOJA, S.A., filial de BARON DE LEY, S.A., obtuvo y aplic en ejercicios anteriores un crdito
fiscal con arreglo a la legalidad general, regulada por la Disposicin Adicional Undcima de la Norma Foral
33/1997, de 19 de diciembre, de Ejecucin de Presupuestos Generales del Territorio Histrico de lava, y
publicada en el Boletn Oficial de lava, sujetndose al derecho entonces vigente, aplicando la normativa
establecida y cumpliendo sus relevantes condicionantes de inversin
Por Resolucin 1968/2007, de 19 de octubre, de la Direccin General de Hacienda, de la Diputacin Foral de
lava, sobre ejecucin de la Decisin de la Comisin C (2001) 1759 final, de 11 de julio de 2001, relativa al
rgimen de ayudas estatales ejecutado por Espaa a favor de las empresas de lava en forma de crdito fiscal
del 45% de las inversiones, se reclam a EL COTO DE RIOJA, S.A. el reintegro de 1.886.709,76 euros, ms
312.503,35 euros de intereses, y que se satisfizo en el ao 2007.
En el ao 2012 se exigi un reintegro complementario de las ayudas reseadas mediante Resolucin 755/2012
de 30 de marzo de 2012 por importe de 11.168 miles de euros que fueron liquidados en abril de dicho ejercicio.
Dicho importe se registr en las cuentas anuales del ejercicio 2011, imputndose los intereses, por importe de
3.715 miles de euros, en el epgrafe de Gastos financieros y el principal reclamado en el epgrafe Ajustes
negativos en la imposicin sobre las ganancias de la cuenta de prdidas y ganancias consolidada del ejercicio
2011.
En el ao 2013, en el dilatado proceso de comprobacin de las ayudas aplicables a la Sociedad se ha recibido
nuevas liquidaciones, en concreto mediante las resoluciones 1053/2013 de 2 de mayo y 2012/2013 de 20 de
septiembre de 2013, por efecto neto de 3,6 millones de euros de los que 1,3 millones de euros corresponden a
intereses (Vase Nota 24.d)
EL COTO DE RIOJA, S.A en orden a proteger sus derechos, ha ido interponiendo las pertinentes reclamaciones
econmico-administrativas contra dichas resoluciones. Por el Organismo Jurdico de lava se ha dictado la
resolucin de fecha 10 de enero de 2014, recada en las reclamaciones econmico-administrativas 134/12,
144/13 y 298/13, reseadas, declarando inadmisibles las tres reclamaciones, por falta de competencia material, y
ordenando devolver los expedientes administrativos, para que, por la Direccin de Hacienda, y para no causar
indefensin a la empresa, se notifique sus resoluciones iniciales impugnadas con expresin del recurso o
recursos que, en su caso, procedan, conforme dispone el art. 58.2 de la Ley 30/1992. En consecuencia, se est
a la espera de dicha comunicacin, para continuidad del procedimiento administrativo y recurso que se indique
Saldos mantenidos con la Administracin Fiscal
El desglose de los saldos deudores y acreedores con Administraciones Pblicas al 31 de diciembre de 2013 y
2012 es el siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Administraciones Pblicas deudoras a largo plazoActivos por impuestos diferidos
3.434
2.531
Total
3.434
2.531
Otros activos corrientes

Hacienda Pblica, deudor por IVA (Nota 15)
610
400
Total
610
400
Administraciones Pblicas deudoras a corto plazo-
28
Miles de Euros
2013
2012
Administraciones Pblicas acreedoras a largo plazoPasivos por impuestos diferidos
Hacienda Pblica, acreedor por IVA e IRPF
3
8.016
7
5.877
Total
8.019
5.884
4.272
3.463
183
146
167
193
152
189
4.768
3.997
Administraciones Pblicas acreedoras a corto plazoHacienda Pblica, acreedor por impuesto sobre
sociedades
Otros pasivos corrientes
Hacienda Pblica, acreedor por IVA
Hacienda Pblica, acreedor por IRPF
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
Total
Conciliacin de los resultados contable y fiscal
La conciliacin entre el resultado contable consolidado y la base imponible agregada de cada uno de los
Impuestos sobre Sociedades es como sigue:
Miles de Euros
2013
2012
Resultado contable consolidado
18.534
18.347
Gasto por Impuesto sobre Sociedades Corriente

Resultado consolidado antes de Impuesto Corriente
Diferencias permanentes:
- Otras
Diferencias temporales:
De las sociedades individuales con origen en el periodo
- Libertad de Amortizacin Inversin
Base imponible agregada
Cuota sobre el resultado fiscal
Deducciones:
- Inversiones
Cuota ntegra impuesto corriente
Retenciones y pagos a cuenta
3.839
22.373
3.575
21.922
71
15
22.388
6.292
15
22.008
6.244
(1.606)
4.686
(414)
(1.980)
4.264
(801)
4.272
3.463
Cuota lquida
29
La conciliacin entre el impuesto corriente y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
Miles de Euros
2013
2012
Cuota ntegra
Variacin de impuestos diferidos (detalle a continuacin)
Ajuste impuesto sobre sociedades ao anterior
Gasto por Impuesto sobre Sociedades
4.686
(907)
60
3.839
4.264
(85)
(604)
3.575
El movimiento de los impuestos diferidos durante los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
Miles de Euros
Saldo al
01-01-13
Activo por impuesto diferido
Crditos fiscales
Pasivo por impuesto diferido:

Libertad de amortizacin
Variaciones
Saldo al
31-12-13
2.531
2.531
903
903
3.434
3.434
(7)
(7)
4
4
(3)
(3)
Miles de Euros
Saldo al
01-01-12
Activo por impuesto diferido
Crditos fiscales
Pasivo por impuesto diferido:

Libertad de amortizacin
Variaciones
Saldo al
31-12-12
2.450
2.450
81
81
2.531
2.531
(11)
(11)
4
4
(7)
(7)
La mayor parte del saldo del epgrafe de impuesto diferido corresponde a libertad de amortizacin en
inmovilizado, procedente de los beneficios fiscales de la Norma Foral 9/90 de lava.
Los crditos fiscales generados en 2013 y 2012 no tienen vencimiento y se corresponden principalmente a
deducciones por inversiones.
El grupo no tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar, ni al 31 de diciembre de 2013, ni al 31
de diciembre de 2012.
Tipo de gravamen en Navarra
Para el 2013 y 2012, el tipo de gravamen que le ha sido de aplicacin a la Sociedad Dominante Barn de Ley,
S.A. es del 30%.
Tipos de gravamen en lava
Para el 2013 y 2012, el tipo de gravamen que le ha sido de aplicacin, a las Sociedades del Grupo con domicilio
social en lava, es del 28%.
30
22. Exposicin al riesgo

La actividad de Grupo Barn de Ley se centra en la elaboracin, crianza y comercializacin de sus vinos, en gran
medida dentro de la Denominacin de Origen Calificada Rioja. En el desarrollo de esta actividad, los principales
riesgos identificados son riesgos operativos o de la actividad propia, sobre los que se centran los dispositivos de
control, a fin de evitar su incidencia negativa en el plan estratgico del Grupo o en la estructura patrimonial. Estos
riesgos podemos dividirlos en:
-
Gestin del capital: El Grupo gestiona su capital para asegurar que las Sociedades del Grupo sean capaces
de continuar como negocios rentables, a la vez que maximizan el retorno a los accionistas a travs del
equilibrio ptimo de la deuda y fondos propios. La autofinanciacin que genera las operaciones continuadas
del Grupo facilitan el crecimiento y la diversificacin de sus actividades facilitando la autonoma en la toma de
decisiones, reduciendo los riesgos financieros a los que est expuesto el Grupo y cuidando el valor para el
accionista a travs de las operaciones con acciones propias.
La estructura de capital del Grupo incluye los fondos propios, compuestos por capital y reservas cuya
cuantificacin es la que muestra el balance de situacin consolidado y la deuda financiara neta, integrada por
la financiacin recibida de entidades financieras, el efectivo y otros activos lquidos equivalentes. A fecha de
cierre de los ejercicios 2013 y 2012, no existen componentes del patrimonio neto que sean excluidos de la
estructura de capital. El siguiente cuadro muestra el nivel de endeudamiento financiero (deuda financiera
neta/ pasivo total) de Grupo Barn de Ley al cierre de los ejercicios 2013 y 2012:
Miles de Euros
2013
2012
Deuda Financiera Bruta
Inversiones Financieras en bancos
Efectivo y otros activos lquidos equivalentes
Deuda Financiera Neta
Pasivo Total
Nivel de endeudamiento
117.593
(191.093)
(15.520)
(89.020)
369.384
(24,10%)
99.535
(152.349)
(5.803)
(58.617)
333.610
(17,57%)
El coste de capital y los riesgos asociados a cada clase de capital, a la hora de tomar decisiones sobre las
inversiones previstas, son evaluados por la direccin del Grupo. Durante el ejercicio 2013 no se han
producido variaciones respecto al ejercicio anterior en los objetivos, polticas y procesos de gestin del capital
del Grupo, siendo las variaciones cuantitativas lo mostrado en el cuadro anterior.
-
Riesgos en la gestin del suministro de materias primas. Este riesgo es cubierto mediante:
Contratos a largo plazo con cooperativas y agricultores.

Viedos propios, con el doble objetivo de disminuir la dependencia de terceros y mejorar la calidad de
nuestros vinos.
La compra a pequeos agricultores (terceros).
Con arreglo a las estadsticas, facilitadas por el Consejo Regulador de D.O.Ca. Rioja, que indican un ligero
crecimiento de la extensin del viedo y, por lo tanto de la produccin para los prximos aos, no parece
deducirse que en un futuro inmediato, pueda producirse riesgo de abastecimiento de materias primas, salvo
condiciones climticas adversas, no previsibles y poco frecuentes en la D.O. Ca. Rioja.
Por lo que respecta al riesgo en la variacin del precio de las materias primas, el coste de la uva es uno de
los componentes bsicos que afecta al coste de produccin del Grupo. Sin embargo, el vino sufre un proceso
de envejecimiento de duracin variable en funcin de sus caractersticas y de su destino (Jvenes, Crianza,
Reserva o Gran Reserva) que hace que el valor aadido incorporado en el proceso sobre el coste final del
vino sea muy significativo. En consecuencia cualquier anlisis de sensibilidad de precio contendra una gran
dosis de subjetividad y utilizara datos poco contrastables generando, por tanto, una informacin poco fiable
frente a terceros.
-
Riesgos patrimoniales: La prevencin de este riesgo se realiza a travs de los procedimientos de control
31
Seguros sobre los activos fijos, que cubren todo el equipamiento e instalaciones.
Seguros de responsabilidad civil de Consejeros y alta direccin.
Seguros de asistencia en viaje
Riesgos financieros. Respecto al impacto derivado de la evolucin de los tipos de inters, no constituye un
riesgo significativo para el Grupo Barn de Ley ya que, el volumen de financiacin ajena con coste vence
bsicamente en el corto plazo y se refiere a plizas y lneas de descuento cuyo tipo de inters est
relacionado con el Euribor y es el normal de mercado para operaciones de esta naturaleza y plazo. Las
cargas financieras en 2013 representan slo el 3% de las ventas. No se prev un aumento del
endeudamiento en los prximos aos, dada la poltica de autofinanciacin que sigue el Grupo. Al cierre del
ejercicio, estaban sin utilizar plizas de crdito y lneas de descuento de efectos por importe de 19.219 y
3.022 miles de euros, respectivamente. El impacto en el resultado consolidado del Grupo de una variacin del
1% en el EURIBOR supondra un incremento o decremento en torno a los 525 miles de euros en 2013 (44
miles de euros en 2012).
En relacin a las inversiones financieras descritas en la notas 10 y 14, y siguiendo las directrices del Grupo
su riesgo financiero no es significativo dado el carcter fijo de las retribuciones.
Riesgos de tipos de cambio. El riesgo del Grupo al tipo de cambio es muy reducido ya que las ventas
realizadas en moneda extranjera representan el 0,44% y 0,39% de la cifra de negocios del 2013 y 2012
respectivamente. Adicionalmente el saldo de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio valoradas al tipo de
cambio de cierre del ejercicio asciende a 45 miles de euros.
Riesgos sobre los sistemas de informacin o tecnolgicos. Su cobertura incluye la seguridad en los sistemas
Riesgos laborales. En su control interviene el departamento de recursos humanos en colaboracin con

asesores externos.
Riesgos de errores o fraudes en la informacin financiera. Su control se realiza a travs de la revisin de los
sistemas por la auditoria interna y externa.
23. Garantas comprometidas con terceros

El Grupo tiene otorgados por parte de entidades financieras, avales por un total de 340 miles de euros (285 miles
de euros en 2012) que, en general, garantizan el cumplimiento de determinadas obligaciones, asumidas por las
empresas consolidadas, en el desarrollo de su actividad.
Adicionalmente, no existen acuerdos de las Sociedades del Grupo que no figuren en el balance consolidado y
sobre los que no se haya incorporado informacin en otra nota de la memoria consolidada, que pudieran tener un
impacto financiero significativo sobre la posicin financiera del Grupo.
24. Ingresos y gastos
a) Importe neto de la cifra de negocios El desglose del saldo de estos epgrafes de la cuenta de resultados de los ejercicios 2013 y 2012 por
segmentos principales de negocio y por reas geogrficas es el siguiente:
32
Por segmento principal de negocio

Comercializacin de vinos
Otras ventas
Por reas geogrficas

Mercado nacional
Unin Europea
Resto de pases
Miles de Euros
2013
2012
79.678
2.828
82.506
78.693
1.973
80.666
Miles de Euros
2013
2012
44.935
46.090
24.968
22.630
12.603
11.946
82.506
80.666
La aportacin a la cifra de negocios y al beneficio consolidado por las Sociedades del Grupo en los ejercicios
2013 y 2012 es la siguiente:
Aportacin a cifra de negocios

Barn de Ley, S.A.
Bodegas Mximo, S.L.
Finca Museum, S.L.
Aportacin a resultado consolidado

Barn de Ley, S.A.
Bodegas Mximo, S.L.
Finca Museum, S.L.
Aportacin a resultado consolidado
Miles de Euros
2013
2012
15.710
59.892
1.596
6
2.985
2.317
82.506
14.874
59.866
1.289
11
2.178
28
2.420
80.666
Miles de Euros
2013
2012
4.197
21.444
36
12
(553)
(1)
(6.775)
160
14
18.534
3.372
19.067
(5)
(1)
(145)
(3.923)
(29)
11
18.347
b) Aprovisionamientos
Los consumos realizados de materias primas, otros aprovisionamientos y productos en proceso durante el
ejercicio se desglosan como sigue:
33
Miles de Euros
2013
2012
Compras
Variacin de existencias de materias primas, graneles y barricas
Total aprovisionamientos
32.196
(624)
31.572
27.686
(1.773)
25.913
El detalle de las compras efectuadas por el Grupo durante el ejercicio 2013 corresponde en su prctica
totalidad al mercado nacional.
c) Personal
El nmero medio de empleados del Grupo de los ejercicios 2013 y 2012, distribuido por categoras
profesionales y sexos, es el siguiente:
Nmero de Personas
Mujeres
Direccin
Personal tcnico
Comerciales
Otro personal
Total
2013
Hombres
16
11
1
12
40
3
6
13
23
97
142
Total
2012
Hombres
Mujeres
3
22
24
24
109
182
3
7
13
25
97
145
15
11
1
13
40
Total
3
22
24
26
110
185
El nmero de empleados al cierre, distribuido por categoras profesionales y sexos, de los ejercicios 2013 y
2012 es el siguiente:
2013
2012
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
Direccin
3
3
16
6
15
7
Personal tcnico
15
15
15
15
Comerciales
1
23
1
24
Otro personal
19
108
17
104
Total
51
155
48
148
El nmero medio de personas empleadas por el Grupo durante los ejercicios 2013 y 2012, con discapacidad
mayor o igual del 33%, desglosado por categoras, es el siguiente:
Categoras
Direccin
Personal tcnico
Comerciales
Otro personal
Total
2013
2012
1
1
1
1
Todos los miembros del Consejo de Administracin son varones.

El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
34
En miles de Euros
2013
2012
Sueldos y Salarios
Seguridad Social a cargo de la empresa
Otros gastos sociales
Total
7.317
1.561
71
8.949
7.220
1.512
36
8.768
d) Otros resultados de explotacin

El desglose de otros resultados de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
Miles de Euros
2013
2012
Transportes
Primas de Seguros
Suministros y otros servicios
Reparacin y conservacin
Otros gastos de publicidad
Servicios profesionales
Otros resultados
Total
927
942
2.008
1.473
4.188
2.853
484
12.875
966
901
2.248
1.027
3.518
1.963
681
11.304
Los honorarios relativos a servicios de auditora de cuentas, prestados a las distintas Sociedades que
componen el Grupo Barn de Ley y Sociedades Dependientes por el auditor durante el ejercicio 2013 han
ascendido aproximadamente a 46 miles de euros (42 miles de euros en el ejercicio 2012). El auditor ha
facturado 7 miles de euros por servicios distintos a la auditora durante el ejercicio (7 miles de euros en el
ejercicio 2012). El epgrafe otros resultados recoge el efecto las resoluciones 1053/2013 de 2 de mayo y
2012/2013 de 20 de septiembre de 2013 (Nota 21)
25. Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera del Grupo Barn de Ley valoradas en euros, al tipo de cambio medio
del ejercicio, correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012, han sido de 360 miles de euros y 314 miles de euros,
respectivamente y corresponden a ventas de vino embotellado. La totalidad de las transacciones en moneda
extranjera de ambos ejercicios han sido efectuadas en libras esterlinas.
El riesgo del Grupo al tipo de cambio es muy reducido ya que las ventas realizadas en moneda extranjera
representan el 0,44% y 0,39% de la cifra de negocios del 2013 y 2012, respectivamente. Adicionalmente el saldo
de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio valoradas al tipo de cambio de cierre del ejercicio asciende a 45
miles de euros.
26. Retribuciones al Consejo de Administracin y Alta Direccin
La retribucin devengada durante los ejercicios 2013 y 2012 por los miembros del Consejo de Administracin de
la Sociedad Dominante por conceptos es la siguiente:
En miles de Euros
2013
2012
Sueldos y salarios de Consejeros Ejecutivos
Asignacin econmica y dietas de Consejeros Externos
Total
1.020
35
1.055
1.020
35
1.055
35
La Sociedad Dominante no tiene concedidos anticipos ni crditos a sus Administradores. Asimismo no mantiene
ningn tipo de obligacin en materia de pensiones ni de seguros de vida respecto a los miembros del Consejo de
Administracin.
Los salarios percibidos por miembros de la Alta Direccin que no forman parte del Consejo de Administracin
ascienden a 626 miles de euros a diciembre de 2013 (646 miles de euros en diciembre de 2012).
27. Participaciones y cargos de los Administradores
De conformidad con lo establecido en el artculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin de determinar
los Administradores que realizan funciones por cuenta propia o ajena en sociedades con el mismo, anlogo o
complementario gnero de actividad, o participan en el capital de una sociedad con el mismo, anlogo o
complementario gnero de actividad, y sus cargos o funciones, se indica lo siguiente:
-
Los Administradores no realizan ninguna actividad por cuenta propia o ajena en sociedades fuera del Grupo,
ni mantienen participaciones en el capital de sociedades no pertenecientes al Grupo Barn de Ley, con el
mismo, anlogo o complementario gnero de actividad al que constituye el objeto social de las Sociedades
del Grupo.
Los miembros del Consejo de Administracin de la Sociedad Dominante no han realizado con ninguna
Sociedad del Grupo operaciones ajenas al trfico ordinario o con condiciones diferentes a las normales de
mercado.
28. Medioambiente
El Grupo Barn de Ley desarrolla todas sus actividades industriales bajo la premisa de la defensa y proteccin
del medio ambiente.
No es extrao por tanto, que durante el ejercicio 2013, no se haya registrado ninguna dotacin para riesgos y
gastos de carcter medioambiental, ni que existan contingencias relacionadas con la proteccin y mejora del
medioambiente que, conforme a la Orden del Ministerio de Economa del 8 de Octubre del 2001, deban ser
incluidas en un documento aparte de informacin medioambiental.
Dentro de esta filosofa de mximo respeto por el medio ambiente, el Grupo Barn de Ley, a travs de El Coto de
Rioja, pertenece a la organizacin "Wineries for Climate Protection" que lucha contra el cambio climtico y la
proteccin del medioambiente. Con esta adhesin el Grupo manifiesta su colaboracin, responsabilidad y
compromiso en la sostenibilidad vitivincola.
Con dicho fin el Grupo Barn de Ley mantiene abiertas varias lneas trabajo con las que se desea tanto alcanzar
una mayor eficiencia en el consumo de energa como optimizar la gestin del agua, reduciendo su consumo.
En relacin con la poltica de minimizacin de residuos y reaprovechamiento de las aguas depuradas, durante el
2013 Barn de Ley, S.A continua con las medidas de control y consumo sostenible de agua a lo largo del todo el
proceso productivo, en buena parte por la implementacin de las medidas derivadas de las Auditoras en Gestin
del Agua realizadas dentro del proyecto piloto Innowater desarrollado durante el ao 2011. Como resultado de
las inversiones y mejoras puestas en marcha de las medidas se ha conseguido una reduccin del consumo de
agua con respecto a los aos anteriores y una mayor eficiencia.
En materia de gestin de vertidos industriales emitidos por El Coto de Rioja. S.A., en 2006 se puso en marcha la
planta de pre-tratamiento y tratamiento de fangos E.D.A.R, realizada conjuntamente con el Consorcio de Aguas
de Rioja Alavesa. Su coste total rond los 1.400 miles de euros y El Coto de Rioja, S.A. contribuy
financieramente a este proyecto con una inversin superior a los 900 miles de euros. Con la puesta en marcha
de la depuradora, El Coto de Rioja, S.A. cumple su compromiso de aprovechamiento y buena gestin del agua,
en sus diferentes procesos de elaboracin. El nivel alcanzado por esta nueva Estacin Depuradora con nuestras
aguas residuales, las convierte en casi aptas para el consumo humano.
En este mismo sentido, Barn de Ley tiene instalada una estacin depuradora de aguas residuales con el
sistema Cascade. Esta instalacin nos viene garantizando ao tras ao el cumplimiento escrupuloso de los
severos lmites marcados por las diferentes administraciones en materia medioambiental.
36
Igualmente recordar que las todas las Sociedades del Grupo cuidan sumamente el consumo de agua, mediante
actuaciones como: reutilizacin del agua de lluvia almacenada para riego de zonas verdes, recuperacin de
aguas limpias de bodega tambin para riego, instalacin de sistemas de ahorro y racionalizacin de agua de
limpieza, etc.
Con el objetivo de conseguir un aprovechamiento ms eficiente de las fuentes de energa, en todas las bodegas
del Grupo se esta procediendo a las sustitucin de las luminarias actuales por otras de mayor eficiencia
energtica. Del mismo modo, se han modificado procesos y equipos orientado a ese fin. Por ejemplo, durante el
ao 2013 se ha mejorado el proceso de estabilizacin por fro mediante la incorporacin de placas refrigerantes
internas y la incorporacin de un nuevo intercambiador. Como resultado de las inversiones realizadas ( 34 miles
de euros) y las mejoras puestas en marcha en el ejercicio, se espera conseguir una reduccin del consumo de
energa (Kw/h) del 50% en relacin a periodos anteriores.
En relacin a la generacin de residuos de filtracin, El Coto de Rioja, S.A. ha puesto en marcha segundo equipo
de microfiltracin, ms respetuoso con la calidad del vino que el convencional que empleo de tierras diatomeas,
eliminando por completo el uso de estas ltimas en la filtracin de los vinos.
En Finca Museum, S.L. con el fin de mejorar el reciclaje del vidrio y evitar la contaminacin se ha sustituido la
etiqueta metlica por otra autoadhesiva de papel, disminuyendo igualmente su impacto en la huella de carbono.
Para la adecuada gestin del reciclado de los residuos de envases, nuestro Grupo pertenece a las asociaciones
Ecovidrio y Ecoembalajes, que colaboran con la Administracin en la recogida selectiva y el reciclado de vidrio,
cartn y madera. Es el conocido punto verde, que se encuentra en los envases y embalajes de todos nuestros
productos.
Finalmente, los residuos slidos urbanos son objeto de recogida separada, mediante la contratacin de
empresas autorizadas, como gestoras de residuos de vidrio, de cartn y plstico, residuos orgnicos, palets, etc.
Igualmente la bodega cuenta con un almacn de residuos peligros en el que se separan de forma controlada y
son retirados peridicamente por un gestor autorizado residuos peligrosos como tonners, bateras, tubos
fluorescentes, garrafas que han contenido productos qumicos, etc.
29. Hechos posteriores

Con fecha posterior al cierre de ejercicio, el 14 de enero de 2014, Barn de Ley, S.A. ha adquirido a la sociedad
no vinculada Libertas 7, S.A 252.054 acciones propias equivalentes al 5,003% de los derechos de voto, a un
precio medio de 59,50 euros/accin. Con esta compra las acciones propias en autocartera alcanzan el 9,783%
del los derechos de voto.
D. Julio Noan Sainz
37
GRUPO BARN DE LEY

Informe de Gestin
Ejercicio 2013
1.- Evolucin de los negocios. Situacin del Grupo
Las ventas netas del Grupo Barn de Ley se sitan en el ejercicio 2013 en 82,5 Millones de euros, lo que
supone un incremento del 2,3% respecto a la cifra alcanzada el ao anterior. Un 94% de esta cifra de
negocios corresponde a vino embotellado, a su vez, los procedentes de la Denominacin de Origen
Calificada Rioja proporcionan el 96% de la cifra de negocios del Grupo.
La venta de vinos embotellados del Grupo Barn de Ley se mantuvo en 2013 en valores similares a 2012
con un crecimiento del 0,3%. Se ha mantenido la recesin en el mercado interior en contraste con las
exportaciones que crecen en 2013 un 8,7% representando un 46% de la cifra de negocios.
A destacar tambin el incremento en la comercializacin de reservas y grandes reservas en un 5% en
relacin al ao anterior, lo que supone un mayor peso de esta categora aportando el 36,5% del las ventas
de vinos embotellado. Igualmente ha aumentado el consumo de vinos blancos, en detrimento de los
crianzas, consecuencia en parte por cambio en la tipologa de los vinos demandados y de la menor
capacidad adquisitiva del consumidor en el mercado interior.
Por otro parte constatar como la bodega-secadero de Dehesa Barn de Ley va ampliando su aportacin a
las ventas consolidadas del Grupo, con un aumento muy significativo del 50% de un ao a otro.
Durante el 2013 la venta de graneles ha aumentado con respecto al ao anterior, estas operaciones son
necesarias a pesar de que puedan reducir los mrgenes globales operativos, ya que cumplen el objetivo
de maximizar la calidad de nuestros vinos en general y en concreto, atender las ventas de mayor calidad
en el futuro. Hay que tener presente tambin las variaciones al alza de los precios de la materia prima y de
determinados gastos de explotacin. En consecuencia el resultado bruto de explotacin alcanza los 31
Millones de euros, lo que representa un 38% de EBITDA sobre ventas.
Finalmente el resultado neto consolidado del Grupo alcanza los 18,5 millones de euros lo que representa
un 22,5% de margen sobre ventas.
El cash-flow generado durante el ejercicio (beneficio neto ms amortizaciones y provisiones) se eleva a
34,9 Millones de euros, es decir, el 42% de la cifra de negocios.
Las inversiones en 2013 se han limitado, como es habitual en los ltimos aos, a las necesarias en
mantenimiento y viticultura. De forma que durante el ejercicio se han materializando inversiones en activos
fijos por 3,9 Millones de euros destinndose un 63% de esa inversin a la compra de barricas nuevas.
Las inversiones en viticultura estn directamente relacionadas con nuestra finca Carbonera y su puesta
en explotacin paulatina. Durante el ao 2013 se han plantado en esta finca 48 hectreas de las
variedades Chardonnay, Sauvignon Blanc y Verdejo. La finca de Carbonera significa para el Grupo Barn
de Ley una importante apuesta por estas nuevas variedades minoritarias en Rioja, pero con una
importante perspectiva de comercializacin.
En su conjunto, a finales del ejercicio 2013, el Grupo dispone de cerca de 1.100 hectreas de terreno apto
para la via, de las que ya tena plantadas y en produccin unas 887 hectreas
Al finalizar el ejercicio el Grupo Barn de Ley mantiene un balance con una estructura capaz de hacer
frente a eventuales dificultades. En este sentido, el patrimonio neto del Grupo al final del ejercicio llega a
202,0 Millones de euros, equivalente al 55% de sus activos.
2.- Actividades en materia de investigacin y desarrollo

En el rea de investigacin y desarrollo vitcola y enolgico, durante 2013 se han realizado diversas
actividades en las distintas bodegas del Grupo:
En la bodega de Barn de Ley, S.A., durante el ejercicio 2013 ha finalizado el proyecto de I+D+I iniciado a
finales de 2011, llamado Aplicacin de tecnologas de desinfeccin en bodega: efectividad, seguridad e
influencia sobre los materiales y sobre el producto final: El vino (O3- bodega). Este proyecto se ha
realizado en colaboracin con Ekinsa, lder en la fabricacin de sistemas de limpieza para barricas y con el
equipo de investigacin de ciencia Qumica y Sensorial Enolgica de la Universidad de la Rioja.
El principal objetivo del presente proyecto era la aplicacin de tecnologas de limpieza y desinfeccin
(ozono, vapor, etc) en distintas zonas de la bodega con el fin de determinar su efectividad, su seguridad y
sus efectos sobre los materiales de bodega (barricas, depsitos, etc.) as como sobre el propio producto, el
vino.
Durante el ao 2013 se han culminado los ensayos para verificar la inocuidad del tratamiento con ozono
sobre los vinos, a medio y largo plazo, una vez se haban confirmado los buenos resultados de limpieza y
desinfeccin a corto plazo. Se ha constatado en todas las pruebas organolpticas realizadas que, adems
de no tener ningn efecto negativo sobre los vinos, en determinadas ocasiones se observa un efecto
positivo en los vinos criados sobre barricas tratadas con esta nueva metodologa sobre los vinos criados
en barricas testigo.
Por otra parte, una vez confirmados los buenos resultados de la nueva tcnica, se ha realizado una
verificacin final, a nivel industrial y en condiciones normales de trabajo, para validar el equipo de
generacin de ozono en la lnea de trasiego y limpieza de barricas. Concluidos esos pasos, a finales de
2013 se ha procedido a la compra del equipo. Asimismo, como resultado de las investigaciones realizadas
se han modificado los parmetros de caudal y temperatura del agua y del vapor en el proceso de limpieza
de las barricas.
Tambin, desde el punto de vista de desarrollo de nuevas tecnologas de elaboracin, durante el ao 2013
se ha adquirido en la bodega de Barn de Ley, S.A., un nuevo equipo de Resinas de Intercambio
Catinico, tras la realizacin de varios ensayos con diferentes equipos y verificacin de la tcnica.
Esta nueva tecnologa permite eliminar parte del potasio presente en el vino, previniendo la precipitacin
de Bitartratos. Esta estabilizacin, de modo tradicional se realiza por enfriado a baja temperatura y
mantenimiento en depsitos isotrmicos del vino durante varios das. Esta nueva tcnica aporta una mayor
rapidez en la estabilizacin del vino y adems una mejora notable en la eficiencia energtica. Por otra
parte esta nueva tcnica de eliminacin del potasio tiene un segundo efecto sobre el vino que es diminuir
el pH, que es considerado positivo para el vino ya junto a la acidez es uno de los pilares del
envejecimiento de los vinos.
En el futuro, Barn de Ley, S.A., continuando con los proyectos de I+D+I de los aos anteriores, y
enlazando con la nueva tcnica de Intercambio Catinico, esta planteando estudiar los efectos positivos de
la disminucin del contenido de Potasio y del pH en vinos en el control microbiolgico durante la crianza en
barricas.
En el rea de viticultura del Grupo, durante el ao 2013 se ha continuado el proyecto de I+D+I iniciado en
2011 centrado en dos lneas de investigacin: La Adaptacin y respuesta agronmica de las variedades
blancas de vid recin autorizadas en la D.O.Ca. Rioja en una zona hasta ahora considerada lmite para el
cultivo por las bajas temperaturas y la altitud (Finca de Carbonera, Trmino de Bergasa) y la Influencia del
rgimen hdrico en la respuesta agronmica de variedades tintas autorizadas en la FINCA Los Almendros
D.O.Ca Rioja en el Trmino de Ausejo. El objetivo de estas dos lneas de trabajo es conocer cmo va a
afectar el cambio climtico a nuestra viticultura de cara a generar los mecanismos de adaptacin
necesarios que permitan obtener vinos de alta calidad.
En la primera lnea del proyecto de investigacin se ha avanzado en la caracterizacin de la finca de
Carbonera, tanto a nivel climtico como edafolgico (suelos), y se ha llegado a la conclusin de que es
preciso asignar adecuadamente las variedades a cultivar a las parcelas en funcin de su altitud y
exposicin, sin olvidar las caractersticas del suelo, para optimizar el comportamiento de cada variedad
desde el punto de vista de produccin y calidad. Con esta ubicacin cuidadosa de las variedades,
podemos asegurar que la finca de Carbonera tiene potencial para conseguir una uva con maduraciones
adecuadas, muy buenas acideces y aromas propios de zonas frescas que supondrn un aporte
interesante a la base de Viura de nuestros vinos blancos.
La segunda lnea de investigacin, estudia la respuesta al dficit hdrico de las distintas variedades tintas
de la D.O.Ca Rioja sometidas a diferentes estrategias de riego, con el fin de optimizar el consumo de agua
para obtener la mxima calidad. Para ello se analizan las respuestas de las plantas ante la aplicacin de
riego en diferentes escenarios. Estos escenarios estn definidos por las variedades Tempranillo,
Garnacha, Graciano y Maturana, por la exposicin y tipos de suelo y por los objetivos enolgicos.
En el caso de la variedad Garnacha, los bajos niveles de cuajado que detectados en 2011 y 2012, hacen
que las tcnicas de riego no sean efectivas para alcanzar los objetivos econmicos y cualitativos
esperados, puesto que el cuajado supone un factor mucho ms determinante sobre el resultado final. Por
tanto, en 2013, se ha iniciado una ampliacin a esta segunda lnea de investigacin denominada: Estudio
de la influencia del estado nutricional en el desarrollo de las inflorescencias, cuajado, rendimiento y calidad
de la variedad Garnacha con el Grupo de Viticultura de la UPNa.
Por ltimo, El Coto de Rioja S.A. participa en el Comit Tcnico del Grupo Rioja en el que se estudian
nuevos productos y mejoras en los vinos de la D.O. Calificada Rioja que los adecuen a las demandas del
mercado.
3.- Adquisiciones de acciones propias
Durante el ao 2013 Barn de Ley, S.A. ha realizado una adquisicin de acciones propias (Nota 9). A 31
de diciembre de 2013, Barn de Ley, S.A. tiene en su poder 240.811 acciones propias que representan el
4,78% de los derechos de voto.
4.- Acontecimientos importantes desde el cierre del ejercicio
Con fecha posterior al cierre de ejercicio, el 14 de enero de 2014, Barn de Ley, S.A. ha adquirido 252.054
acciones propias equivalentes al 5,003% de los derechos de voto, a un precio medio de 59,50
euros/accin. Con esta compra las acciones propias en autocartera alcanzan el 9,783% del los derechos
de voto.
5.- Uso de instrumentos financieros
No se han realizado durante el ejercicio operaciones con derivados financieros.
6.- Contenidos adicionales del Informe de gestin conforme a lo dispuesto articulo 116 bis de la
Ley de Mercado de Valores
a) Sobre la estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado
comunitario, con indicacin, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de
acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que
represente.
A 31 de diciembre de 2013 el capital social de la Sociedad Dominante asciende TRES MILLONES
VEINTIDOS MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS EUROS CON VEINTE CENTIMOS DE EURO
(3.022.852,20). Dicho capital est dividido en CINCO MILLONES TREINTA Y OCHO MIL OCHENTA Y
SIETE (5.038.087) acciones ordinarias, de sesenta cntimos de euro (0,60 euros) cada una de ellas,
totalmente desembolsadas, y pertenecientes a una nica clase y serie. Por tanto, todas contienen los
mismos derechos y obligaciones.
b) Sobre cualquier restriccin a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones a la transmisibilidad de las acciones.
c) Sobre las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.

A 31 de diciembre de 2013 las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, conocidas
eran las siguientes:
% Derechos de
voto Directo
% Derechos de
voto Indirecto (*)
% Total
36,435
3,043
39,478
14,994
14,994
FMR, LLC
4,348
4,348
LIBERTAS 7, S.A.
5,241
5,241
Nombre o denominacin social del accionista

(*) A travs de:

indirecto de la participacin

directo de la participacin
% sobre el
total
DA. M CRISTINA GARCA-MORALES

RODRGUEZ-ARIAS
3,043
M&G GLOBAL BASIC FUND
14,602
JACKSON NATIONAL GLOBAL BASICS

&JACKSON PERSPECTIVE GLOBAL
0,392
FMR, LLC
FID LOW PRICED STOCK FUND
4,348
LIBERTAS 7, S.A
LUXURY LIBERTY, S.A
5,241
d) Sobre cualquier restriccin al derecho de voto.

Hasta la Junta General de fecha 30 de junio de 2010, conforme al art. 21 de los Estatutos Sociales ningn
accionista, poda emitir un nmero de votos superior a los que correspondan al veinticinco por ciento
(25%) del capital social, an cuando su participacin en el mismo excediera de dicho porcentaje. A estos
efectos, se consideraban pertenecientes a un mismo accionista las participaciones que ostenten las
personas o entidades interpuestas que acten por cuenta de aqul, aunque acten en nombre propio, y las
personas y entidades que pertenezcan al mismo grupo que aqul, entendindose por grupo el definido en
el artculo 4 de la ley 24/1988, de 28 de Julio, del Mercado de Valores.
Dicha restriccin fue eliminada en dicha Junta, por lo que actualmente no hay restriccin estatutaria alguna
al derecho de voto.
e) Sobre los pactos parasociales.
No se han comunicado, ni se conocen pactos parasociales.
f) Sobre las normas aplicables al nombramiento y sustitucin de los miembros del rgano de
administracin y a la modificacin de los estatutos de la sociedad.
aplicables al nombramiento y sustitucin de los miembros del rgano de administracin estn contenidas
en los arts. 22 de los Estatutos sociales; y 22 y siguientes del Reglamento del Consejo.
aplicables a la modificacin de los estatutos de la Sociedad, estn contenidas en los arts. 17 y 21 de los
Estatutos Sociales, relativos a la asistencia y votacin en las Juntas.
g) Sobre los poderes de los miembros del Consejo de Administracin y, en particular, los relativos
a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
Don Eduardo Santos-Ruiz Daz ostenta el cargo de Consejero Delegado.
Don Julio Noan Sainz, es apoderado con determinadas limitaciones.
Los miembros del Consejo de Administracin, individualmente, no tienen la posibilidad de emitir o
recomprar acciones. No obstante, para recomprar acciones (autocartera) existe el acuerdo de la Junta
General de 30 de junio de 2010, facultando al Consejo para la compra y disposicin de acciones propias.
El Consejo, en reunin posterior, de la misma fecha, acord delegar en el Sr. Presidente D. Eduardo
Santos-Ruiz Daz, la ejecucin de los acuerdos de adquisicin y disposicin de acciones propias.
h) Sobre los acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raz de una oferta pblica
de adquisicin, y sus efectos, excepto cuando su divulgacin resulte seriamente perjudicial para la
Sociedad. Esta excepcin no se aplicar cuando la Sociedad est obligada legalmente a dar
publicidad a esta informacin.
No existen.
i) Sobre los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administracin y direccin o empleados
que dispongan indemnizaciones cuando stos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o
si la relacin laboral llega a su fin con motivo de una oferta pblica de adquisicin.
No existen.
7. Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Incluido como Anexo 1 a este informe de gestin.
D. Julio Noan Sainz
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
SOCIEDADES ANNIMAS COTIZADAS
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DE EJERCICIO: 31.12. 2013.
C.I.F. A-31153703
Denominacin Social:
BARON DE LEY, S.A.
Domicilio Social:
Casa Imaz, Carretera de Lodosa a Mendavia, Km. 5,5. 31587 MENDAVIA (NAVARRA)
MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES

ANNIMAS COTIZADAS
ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
Nmero de
Fecha de ltima
Capital social ()
modificacin
Nmero de acciones
derechos de
voto
29/06/2012
3.022.852,20
5.038.087
5.038.087
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

No
Nmero de
Clase
A.2
Nominal unitario
acciones
Nmero unitario de
Derechos
derechos de voto
diferentes
Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de

cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
Nmero de derechos de voto indirectos
Nombre o
Nmero de
denominacin social
derechos de
Titular directos de la
del accionista
voto directos
participacin
M&G INVESTMENT
% sobre el
Nmero de
total de
derechos
derechos de
de voto
voto
M&G Global Basic Fund
735.661
14,602
Jackson National Global
19.755
0,392
MANAGEMENT LTD
M&G INVESTMENT
MANAGEMENT LTD
Basics & Jackson

Perspective Global
FMR, LLC
Fid Low Priced Stock Fund
219.063
4,348
LIBERTAS 7, S.A.
Luxury Liberty, S.A.
264.054
5,241
Indique los movimientos en la estructura accionarial ms significativos acaecidos durante el ejercicio:

Nombre o denominacin
social del accionista
FUNDACAO
JOS
BERARDO, IPSS
M&G
INVESTMENT
MANAGEMENT LTD
A.3
Fecha de la operacin
Descripcin de la operacin
05/04/2013
Vendi el total de su participacin,
13/11/2013
Su participacin descendi del 15%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administracin de la sociedad, que
posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
Derechos de voto indirectos
Nmero de
Nombre o denominacin social
derechos de
del consejero
voto directos
1.835.627
% sobre el
Titular directos
Nmero de
total de
de la
derechos
derechos
participacin
de voto
de voto
DOA MARIA
153.306
39,478
CRISTINA GARCIAMORALES
RODRIGUEZ-ARIAS
D. JULIO NOAIN SAINZ
80.046
D.
2.160
JOSE
GARCIA-HOZ
ROSALES
1,589
CREATE
26.216
0,563
OPRTUNITY, S.L.
total de derechos de voto en poder del Consejo de
41,63
Administracin
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administracin de la sociedad, que
posean derechos sobre acciones de la sociedad:
Nombre o
denominacin
social del
consejero
A.4
Nmero de
Derechos indirectos
derechos
Titular
directos
Directo
Nmero de
derechos
de voto
Nmero de
acciones
equivalentes
% sobre el
total de
derechos
de voto
Indique, en su caso, las relaciones de ndole familiar, comercial, contractual o societaria que existan
entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad,
salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o trfico comercial ordinario:
Tipo de relacin
Breve descripcin
social relacionados
A.5
Indique, en su caso, las relaciones de ndole comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente
relevantes o deriven del giro o trfico comercial ordinario:
Tipo de relacin
Breve descripcin
social relacionados
A.6
Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten segn lo establecido
en los art. 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descrbalos brevemente y
relacione los accionistas vinculados por el pacto:
No
Intervinientes del pacto
% de capital social
3
Breve descripcin del pacto
parasocial
afectado
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descrbalas brevemente:
No
Intervinientes accin
% de capital social
Breve descripcin del
concertada
afectado
concierto
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificacin o ruptura de dichos
pactos o acuerdos o acciones concertadas, indquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona fsica o jurdica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad
de acuerdo con el artculo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifquela:
No
Observaciones
A.8
Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:
Nmero de acciones
Nmero de acciones
% total sobre capital
directas
indirectas (*)
social
240.811
4,78
(*) A travs de:

Nombre o denominacin social del
Nmero de acciones directas
titular directo de la participacin
Total:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007,
realizadas durante el ejercicio:
A fecha de cierre del ejercicio:
Fecha de
comunicacin
Total de acciones
directas
adquiridas
Total de acciones
% total sobre capital
indirectas adquiridas
social
A.9.
Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administracin para
llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
La Junta General celebrada el 30 de junio de 2010 acord dejar sin efecto la autorizacin concedida al
Consejo de Administracin para adquirir y disponer acciones propias, directamente o a travs de
sociedades de su grupo, de conformidad con lo establecido en el artculo 75 de la Ley de Sociedades
Annimas (actuales 146 y 509 del Texto Refundido de Sociedades de Capital), estableciendo los lmites
o requisitos de las adquisiciones, en los siguientes trminos:
Acuerdos Adoptados:
1.- Dejar sin efecto la autorizacin para la adquisicin de acciones propias conferida al Consejo de
Administracin por la Junta General de 9 de julio de 2.009.
2.- Conceder nueva autorizacin a la Sociedad para que, directamente o a travs de cualquiera de sus
sociedades filiales, y durante el plazo mximo de cinco aos a partir de la fecha de celebracin de la
presente Junta, pueda adquirir por cualquier modalidad, a ttulo oneroso, en cualquier momento y
cuantas veces lo estime oportuno, acciones de BARON DE LEY, S.A..
3.- Aprobar los lmites o requisitos de estas adquisiciones, que sern los siguientes:
a) Que el valor nominal de las acciones adquiridas directa o indirectamente, sumndose al de las que
ya posean la sociedad adquirente y sus filiales, no podr ser superior al diez por ciento del capital
suscrito.
b) Que la adquisicin, comprendidas las acciones que la sociedad, o persona que actuase en nombre
propio pero por cuenta de aqulla, hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en cartera, no produzca
el efecto de que el patrimonio neto resulte inferior al importe del capital social ms las reservas legal o
estatutariamente indisponibles.
A estos efectos, se considerar patrimonio neto el importe que se califique como tal conforme a los
criterios para confeccionar las cuentas anuales, minorado en el importe de los beneficios imputados
directamente al mismo, e incrementado en el importe del capital social suscrito no exigido, as como en
el importe del nominal y de las primas de emisin del capital social suscrito que est registrado
contablemente como pasivo.
c) Que las acciones adquiridas se hallen ntegramente desembolsadas.
d) Que el contravalor de la adquisicin no sea inferior al nominal ni superior en un diez por ciento al
valor de cotizacin, entendiendo por tal el del da de la fecha o da anterior, o la media ponderada de
cotizaciones en un periodo hasta seis meses anteriores.
e) Que las acciones propias se computarn en el capital a efectos de calcular las cuotas necesarias
para la constitucin y adopcin de acuerdos en la junta.
g) Que quedar en suspenso el ejercicio del derecho de voto y de los dems derechos polticos
incorporados a las acciones adquiridas. Y Los derechos econmicos inherentes a las acciones propias,
excepcin hecha del derecho a la asignacin gratuita de nuevas acciones, sern atribuidos
proporcionalmente al resto de las acciones.
4.- En relacin con las acciones propias posedas en cada momento, conceder autorizacin a la
Sociedad para que, directamente o a travs de cualquiera de sus sociedades filiales, pueda disponer de
las mismas, todo ello de conformidad con el artculo 75 y concordantes de la Ley de Sociedades
Annimas, y dems disposiciones que sean de aplicacin.
5.- Delegar en el Consejo de Administracin, con expresas facultades de sustitucin en el Consejero o
Consejeros que estime pertinente, la ejecucin de los precedentes acuerdos de adquisicin, y
disposicin, quien podr llevarlo a cabo en una o varias veces y dentro del plazo mximo de cinco aos,
a partir de la fecha de celebracin de la presente Junta General, realizando cuantos trmites, gestiones
y autorizaciones sean precisas o exigidas por la Ley de Sociedades Annimas y dems disposiciones
que sean de aplicacin.
A.10 Indique si existe cualquier restriccin a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restriccin a los
derechos de voto. En particular se comunicar la existencia de cualquier tipo de restricciones que
puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisicin de sus acciones en el
mercado.
No
Descripcin de las restricciones2
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralizacin frente a una oferta pblica
de adquisicin en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los trminos en que se producir la ineficiencia de las
restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y
obligaciones que confiera.
JUNTA GENERAL
B.1
Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el rgimen de mnimos previsto en la Ley de
Sociedades de Capital (LSC) respecto al qurum de constitucin de la Junta General
No
% de qurum distinto al
% de qurum distinto al establecido en
establecido en art. 193 LSC
art. 194 LSC para los supuestos
para supuestos generales
especiales del art. 194
Qurum exigido en
1 convocatoria
Qurum exigido en
2 convocatoria
Descripcin de las diferencias
B.2
Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el rgimen previsto en la Ley de Sociedades de
Capital (LSC) para el rgimen de adopcin de acuerdos sociales:
No
Describa en qu se diferencia del rgimen previsto en la LSC.
Mayora reforzada distinta a la
Otros supuestos de
establecida art. 201.2 LSC para
mayora reforzada
los supuestos del 194.1 LSC

% establecido por la
entidad para la adopcin de
acuerdos
Describa las diferencias
% establecido por la entidad para la adopcin de acuerdos
B.3
Indique las normas aplicables a la modificacin de los estatutos de la sociedad. En particular, se

comunicarn las mayoras previstas para la modificacin de los estatutos, as como, en su caso, las
normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificacin de los estatutos:
Las previstas en las Leyes, en especial en el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que
se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En particular, para la modificacin de
los estatutos sociales, ser necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas
presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con
derecho de voto. En segunda convocatoria ser suficiente la concurrencia del 25 % de dicho capital.
No obstante, cuando concurran accionistas que representen menos del 50 % del capital suscrito con
derecho a voto, solo podr adoptarse vlidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital
presente o representado en la junta.
B.4
Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el
presente informe y los del ejercicio anterior:
Datos de asistencia
Fecha Junta
% de presencia
% en
General
fsica
representacin
38,73
44,41
Fecha Junta
% de presencia
% en
General
fsica
representacin
39,590
39,520
% voto a distancia
Voto
Total
Otros
electrnico
27/06/2013
83,15%
Datos de asistencia
Total
% voto a distancia
Voto
Otros
electrnico
20/06/2012
B.5
79,11%
Indique si existe alguna restriccin estatutaria que establezca un nmero mnimo de acciones
necesarias para asistir a la junta general: Nmero de acciones necesarias para asistir a la junta general
No
Nmero de acciones necesarias para asistir a la Junta
General
B.6
Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entraen una modificacin estructural de la
sociedad (filializacin, compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la
liquidacin de la sociedad ) deben ser sometidas a la aprobacin de la junta general de accionistas,
aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
No
B.7
Indique la direccin y modo de acceso a la pgina web de la sociedad a la informacin sobre gobierno
corporativo y otra informacin sobre las juntas generales que deba ponerse a disposicin de los
accionistas a travs de la pgina web de la Sociedad.
La informacin sobre gobierno corporativo esta disponible en la pgina web de la sociedad
www.barondeley.com dentro del sitio Informacin para Accionistas e Inversores en el apartado
Gobierno Corporativo.
ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD

C.1
Consejo de Administracin
C.1.1 Detalle el nmero mximo y mnimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
C.1.2
Nmero mximo de consejeros
11
Nmero mnimo de consejeros
Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
Nombre o
denominacin
social del
Representante
Cargo en el
Consejo
Fecha primer
Fecha ltimo
Procedimiento
nombramiento nombramiento
de eleccin
consejero
D.
EDUARDO
---
PRESIDENTE-
24/07/1985
22/04/2009 Votacin en
SANTOS-RUIZ
CONSEJERO
Junta
DIAZ
DELEGADO
Accionistas
D. JULIO NOAIN
---
CONSEJERO
26/02/1991
SAINZ
Junta
Accionistas
D.
JOSE
---
CONSEJERO
13/07/1997
GARCIA-HOZ
Junta
ROSALES
D.
Accionistas
---
JOAQUIN
CONSEJERO
22/04/2009
DIEZ MARTIN
Junta
Accionistas
---
D. FRANCISCO
CONSEJERO
30/06/2010
DE ASIS ROYO-
Junta
VILLANOVA
Accionistas
PAYA
Nmero Total de Consejeros
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administracin:
Condicin del consejero en el momento
Fecha de
consejero
de cese
baja
--
--
--
C.1.3
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo y su distinta condicin:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o denominacin del
Comisin que ha
Cargo en el organigrama
propuesto su
de la sociedad
consejero
nombramiento
Comisin de
nombramientos y
retribuciones.
Comisin de
nombramientos y
retribuciones.
Nmero total de consejeros ejecutivos
PRESIDENTECONSEJERO DELEGADO
CONSEJERO Y
DIRECTOR
% total del Consejo
40%
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
Comisin que ha
Nombre o denominacin del accionista
denominacin del
propuesto su
significativo a quien representa o que ha
consejero
nombramiento
propuesto su nombramiento
Nmero total de consejeros

dominicales
% total del Consejo
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

consejero
D. Francisco de Ass RoyoVillanova Paya
D. Joaqun Diez Martn
Perfil
Edad 66 aos. Periodista econmico. Ejecutivo
gestor de empresas de comunicacin
67 aos. Ingeniero Industrial. Amplia experiencia
ejecutivo gestor varios sectores.
Edad 62 aos. Licenciado en Ciencias Econmicas y
Empresariales por la Universidad Autnoma de
Madrid. Ex- socio y alto responsable de firma de
auditoria internacional de primer orden, con 34 aos
de experiencia. Profesor de auditoria en el master de
la EOI. Asesor en temas de control interno y
contabilidad.
Nmero total de consejeros
independientes
% total del Consejo
60%
10
Indique si algn consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneracin de consejero, o mantiene o
ha mantenido, durante el ltimo ejercicio, una relacin de negocios con la sociedad o con cualquier
sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto
directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relacin.
En su caso, se incluir una declaracin motivada del consejo sobre las razones por las que considera
que dicho consejero puede desempear sus funciones en calidad de consejero independiente
Descripcin de la
consejero
relacin
--
--
Declaracin motivada
--
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

consejero
Comisin que ha propuesto su nombramiento
Nmero total de otros consejeros

externos
% total del Consejo
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vnculos, ya
sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Nombre o
denominacin social
Sociedad, directivo o
Motivos
del consejero
accionista con el que

mantiene el vnculo
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipologa de cada
consejero:
Nombre o denominacin social Fecha del cambio
del consejero
11
Condicin anteriorn actual
C.1.4
Complete el siguiente cuadro con la informacin relativa al nmero de consejeras durante los ltimos 4
ejercicios, as como el carcter de tales consejeras:
Nmero de Consejeras
% sobre el total de consejeros de cada

tipologa
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
Ejercicio
t-1
t-2
t-3
t-1
t-2
t-3
Ejecutiva
Dominical
Independiente
Otras
Externas
Total:
C.1.5
Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de
administracin un nmero de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y
hombres:
Explicacin de las medidas
No se han adoptado medidas. El consejo de Barn de Ley no incluye consejeras. No
existe un motivo de discriminacin, sino que derivan del origen de la compaa y del
sector de su actividad donde el gnero femenino tiene nula o mnima
representacin. La adopcin de medidas para modificar dicha deficiencia estructural
de la sociedad implicara, actualmente, alterar la funcionalidad histrica del Consejo,
y que solo el tiempo ajustar. El Consejo entiende que no debe adoptar iniciativas
para corregir tal situacin estructural.
C.1.6
Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisin de nombramientos para que los
procedimientos de seleccin no adolezcan de sesgos implcitos que obstaculicen la seleccin de
consejeras, y la compaa busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres
que renan el perfil profesional buscado:
Tal y como se ha explicado en el apartado anterior, el Consejo entiende no puede
adoptar iniciativas para corregir tal situacin estructural ya que estn fuera de su
alcance, porque afectara a la funcionalidad histrica del mismo.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el nmero de
consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
12
C.1.7
Explique la forma de representacin en el consejo de los accionistas con participaciones significativas

La participacin significativa del accionista D. Eduardo Santos-Ruiz Daz implica su condicin de
Presidente del Consejo y Consejero-Delegado. El resto, se ha quedado voluntariamente al margen del
consejo, por su carcter meramente inversor.
C.1.8
Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participacin accionarial es inferior al 5% del capital:
Justificacin
accionista
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas

cuya participacin accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado
consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
No
Explicacin
accionista
C.1.9
Indique si algn consejero ha cesado en su cargo antes del trmino de su mandato, si el mismo ha
explicado sus razones y a travs de qu medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a
todo el Consejo, explique a continuacin, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Nombre del consejero
C.1.10
Motivo del cese
Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
Nombre o denominacin social del consejero
Breve descripcin
Todas las del Consejo, salvo
las indelegables
C.1.11
Identifique, en su caso, a los miembros del Consejo que asuman cargos de administradores o directivos
en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
Denominacin social de
social del consejero
la entidad del grupo
Cargo

nico BARON DE LEY S.A.
Bodegas Mximo S.L.
Dehesa Barn de Ley, S.L. Representante del Administrador

13

Viedos Barn de Ley, S.L. Representante del Administrador
Finca Museum, S.L.

C.1.12
Director General.
Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administracin de
otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en Espaa distintas de su grupo, que hayan
sido comunicadas a la sociedad:
Denominacin social de la
del consejero
entidad cotizada
Cargo
GOLDONY INVESTMENT, PRESIDENTE

SICAV, S.A.

C.1.13
APM 2001, SICAV S.A.
CONSEJERO
Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el nmero de consejos de los
que puedan formar parte sus consejeros:
S
Explicacin de las reglas
En relacin al nmero de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros,
el Consejo ha establecido las reglas en los trminos siguientes:
a) El nmero mximo de Consejos ser de cuatro.
b) Se excluyen del cmputo los correspondientes a sociedades del propio grupo o a
sociedades patrimoniales del consejero o de sus familiares cercanos.
C.1.14
En relacin con la recomendacin nmero 8 del Cdigo Unificado, seale las polticas y estrategias
generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
S
X
La poltica de inversiones y financiacin
La definicin de la estructura del grupo de sociedades
X
X
La poltica de gobierno corporativo

La poltica de responsabilidad social corporativa
El Plan estratgico o de negocio, as como los objetivos de
gestin y presupuesto anuales

La poltica de retribuciones y evaluacin del desempeo
de los altos directivos

La poltica de control y gestin de riesgos, as como el
seguimiento peridico de los sistemas internos de
14
No
informacin y control
La poltica de dividendos, as como la de autocartera y, en
especial, sus lmites.
C.1.15
Indique la remuneracin global del Consejo de Administracin:

Remuneracin consejero de administracin (en miles de euros)
Importe de la remuneracin global que corresponde a los
derechos acumulados por los consejeros en materia de
pensiones(en miles de euros)
Pendiente
Remuneracin consejero de administracin (en miles de euros)
1.055
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta direccin que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneracin total devengada a su favor durante el ejercicio:
D. Jose Antonio Fraile Senz- Lpez:
Cargo
Director General del rea de Administracin y Recursos
Humanos del Grupo Barn de Ley
D. Vctor Fuentes Artola
Direccin General del rea Internacional del Grupo

Barn de Ley
D. Alexander Tome Santolaya
Gerencia Barn de Ley, S.A.
D. Tomas Jurio Sanz
Gerencia Finca Museum, S.L.
D. Pedro Aibar Snchez
Director Tcnico El Coto de Rioja, S.A.
D. Javier Azofra Sierra
Director de produccin El Coto de Rioja, S.A.
Doa Eva Corres Gaitn
Auditor Interno
Remuneracin total alta direccin (en miles de
626
euros)
C.1.17
Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo
de Administracin, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la
sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:
Denominacin social del accionista
social del consejero
significativo
Cargo
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epgrafe anterior, de los
miembros del Consejo de Administracin que les vinculen con los accionistas significativos y/o en
entidades de su grupo:
15
Nombre o
denominacin social
del consejero
vinculado
C.1.18
social del accionista
Descripcin relacin
significativo vinculado
Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificacin en el reglamento del consejo:

No
Descripcin modificaciones
C.1.19
Indique los procedimientos de seleccin, nombramiento, reeleccin, evaluacin y remocin de los

consejeros. Detalle los rganos competentes, los trmites a seguir y los criterios a emplear en cada uno
de los procedimientos.
Los Consejeros sern designados por la Junta General o por el Consejo de Administracin de conformidad
con las normas contenidas en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Conforme al art. 22 de los estatutos sociales, la Administracin de la Sociedad se confa conjuntamente a
varias persona, en nmero no inferior a cuatro ni superior a once, que actuaran como rgano colegiado con
la denominacin de Consejo de Administracin.
El nombramiento y separacin de los miembros corresponde a la Junta General.
El nombramiento podr recaer tanto en personas fsicas como jurdicas, accionistas o no accionistas.
Cuando el nombramiento recaiga sobre persona jurdica, sta deber designar a persona fsica como
representante suyo para el ejercicio de dicho cargo. Y nicamente podrn ser designados Consejeros de la
Sociedad:
(i) Los accionistas personas fsicas o jurdicas que posean al menos el cinco por ciento (5%) de las acciones
de la sociedad con derecho a voto con una antelacin de, al menos, tres aos; o,
(ii) Las personas que sean empleados directivos de la sociedad o de cualquiera de sus sociedades filiales.
Se consideran empleados directivos los vinculados por una relacin laboral con la sociedad de que se trate,
que ostenten poderes generales de representacin de la misma.
Dichos requisitos no sern exigibles cuando (i) la designacin o ratificacin del Consejo se lleve a cabo por
la Junta General con el voto favorable de al menos, el setenta y cinco por ciento (75%) del capital social
presente o representado en la misma; o (ii) cuando la designacin por cooptacin, o propuesta de
designacin o ratificacin a la Junta se lleve a cabo por acuerdo de tres cuartas partes de todos los
miembros del Consejo de Administracin con cargo vigente, sin computar, el su caso, el propio propuesto.
No podrn ser designadas Consejeros aquellas personas que estn incursas en alguna de las prohibiciones
o incompatibilidades establecidas en la de las disposiciones vigentes, en especial en el Texto Refundido de
la ley de Sociedades de Capital.
Conforme al art. 23 de los estatutos sociales la duracin del cargo de Consejero ser de 6 aos.
Adems, de las previsiones estatutarias, existe los acuerdos del Consejo siguientes:
Toda propuesta de nombramiento o reeleccin de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta
General de Accionistas, as como su nombramiento provisional por cooptacin, debern ser aprobadas por
el Consejo:
a) A propuesta de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes consejeros.
Corresponde en materia de nombramientos a la Comisin de Nombramiento y Retribuciones las funciones

siguientes:
16
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en

consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y
evaluar el tiempo y dedicacin precisos para que puedan desempear bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesin del Presidente y del primer
ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesin se produzca de forma
ordenada y bien planificada.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de gnero sealadas en la Recomendacin 14 del
Cdigo Unificado.
e) Otras funciones indicadas en las Recomendaciones del Cdigo unificado:
(i) Verificar el carcter de cada consejero para informar al Consejo ante la Junta General de Accionistas
que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y anualmente para el Informe Anual de Gobierno
Corporativo.
(ii) Velar para que al proveerse nuevas vacantes de consejeros:
a) Los procedimientos de seleccin no adolezcan de sesgos implcitos que obstaculicen la seleccin de
consejeras;
b) La compaa busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que renan
el perfil profesional buscado.
(iii) Informar sobre la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, para su
nombramiento y cese, y antes de ser aprobados por el pleno del Consejo.
(iv) Informar al Consejo a celebrar en marzo de cada ao sobre el desempeo de sus funciones por el
Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compaa.
(v) Emitir informe al Consejo a celebrar en marzo de cada ao sobre el funcionamiento de la Comisin.
(vi) Recibir los informes de los consejeros sobre sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran
interferir con la dedicacin exigida.
(vii) Proponer (en el caso de consejeros independientes) e informar (en el caso de los restantes
consejeros) previamente, para su aprobacin por el Consejo, toda propuesta de nombramiento o
reeleccin de consejeros que eleve el Consejo a la Junta General de Accionistas, as como ante su
nombramiento provisional por cooptacin.
(viii) Emitir informe previo, sobre la concurrencia de justa causa, al Consejo de administracin que
proponga el cese de un consejero independiente antes del cumplimiento del perodo estatutario para el
que hubiera sido nombrado.
(ix) La supervisin de las reglas de gobierno corporativo.
(x) Recibir las solicitudes de cualquier consejero para que tome en consideracin, por si los considerara
idneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
e) Cualquier otra prevista en las Leyes o normas de inferior rango, o recomendaciones.
Conforme al art. 23 de los Estatutos Sociales la duracin del cargo de Consejero ser de 6 aos,
pudindose ser reelegido en el, una o ms veces, por periodos de igual duracin mxima. Reelegidos en
sus cargos el Presidente, Vicepresidente o en su caso, el Secretario del Consejo de Administracin,
continuaran desempeando los cargos que ostentaban con anterioridad en el seno del Consejo, sin
necesidad de una eleccin, y sin perjuicio de la facultad de revocacin que respecto de dichos cargos
corresponde al rgano de administracin.
Si durante el plazo para el que fueron nombrados los Consejeros se produjera alguna vacante, el Consejo
podr designar entre todos los accionistas que renan las condiciones para ello, segn lo previsto en estos
Estatutos, a la persona que haya de cubrirla hasta que se rena la primera Junta General, que deber
proceder a su ratificacin o a la designacin de la persona que para lo sucesivo haya de desempear el
cargo.
C.1.20
Indique si el consejo de administracin ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluacin de su

actividad:
S
17
En su caso, explique en qu medida la autoevaluacin ha dado lugar a cambios importantes en su

organizacin interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripcin modificaciones
C.1.21
Indique los supuestos en los que estn obligados a dimitir los consejeros.
Conforme al art. 25 del Reglamento del Consejo (Dimisin y cese de los Consejeros):
- Los Consejeros cesarn en el cargo cuando haya transcurrido el perodo para el que fueron nombrados y
cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente.
- Los Consejeros debern poner su cargo a disposicin del Consejo de Administracin y formalizar la
correspondiente dimisin, en los siguientes casos:
a) Cuando alcancen la edad de setenta y cinco (75) aos.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibicin previstos en
disposiciones de carcter general o en el Reglamento del Consejo de Administracin.
c) Cuando por hechos imputables al Consejero en su condicin de tal se hubiere ocasionado un dao
grave al patrimonio social, o se perdiera la honorabilidad comercial y profesional necesaria para ostentar
la condicin de Consejero de la Sociedad.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Compaa.
e) Cuando se encuentre en un supuesto que puedan afectar de forma negativa y relevante al
funcionamiento del Consejo o al crdito y reputacin de la sociedad.
Adems, de las previsiones estatutarias, existen los acuerdos del Consejo siguientes:
a) Los consejeros dominicales presentarn su dimisin cuando el accionista a quien representen venda
ntegramente su participacin accionarial. Y cuando dicho accionista rebaje su participacin accionarial
hasta un nivel que exija la reduccin del nmero de sus consejeros dominicales, dicho accionista arbitrar
con los consejeros y accionistas relevantes la situacin ms adecuada.
b) El Consejo de administracin no propondr el cese de ningn consejero independiente antes del
cumplimiento del perodo estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el Consejo previo informe de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se
entender que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo
o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epgrafe 5 del apartado III de definiciones del
Cdigo Unificado de Buen Gobierno
El Consejo ha establecido que el Consejo podr proponer el cese de consejeros independientes por razones
de Ofertas Pblicas de Adquisicin, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un
cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan
propiciados por criterios de proporcionalidad generalmente admitidos.
c) Los consejeros estn obligados a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan
perjudicar al crdito y reputacin de la sociedad.
El Consejo ha establecido que los consejeros estn obligados a informar al Presidente, y este si es el
afectado, al Secretario, de las causas penales en las que aparezcan como imputados, as como de sus
posteriores vicisitudes procesales, que valorar su relevancia, e informar, si es relevante, al Consejo.
No obstante, si un consejero resultara procesado o se dictara contra l auto de apertura de juicio oral por
alguno de los delitos sealados en el artculo 213 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital,
el Consejo examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas,
decidir si procede o no que el consejero contine en su cargo. En este supuesto el Consejo dar cuenta, de
forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que por razones relevantes para el
inters social no sea razonable.
18
C.1.22
Explique si la funcin de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En
su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulacin de poderes en
una nica persona:
S
Medidas para limitar riesgos
Segn establece el Reglamento del Consejo de Administracin el Consejo deber
reunirse, cuando lo pidan, al menos, un tercio de sus componentes, en cuyo caso se
convocar por el Presidente para reunirse dentro de los quince das siguientes a la
peticin.
Existe acuerdo del Consejo en los siguientes trminos:
Dado que el Presidente es tambin el primer ejecutivo de la sociedad, se amplan
las previsiones estatutarias (art. 25), y se faculta al Consejero independiente de
mas edad para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusin de nuevos puntos
en el orden del da; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los
consejeros externos; y para dirigir la evaluacin por el Consejo de su Presidente.
Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros
independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusin de nuevos puntos en el orden del
da, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la
evaluacin por el Consejo de Administracin
S
Explicacin de las reglas
Como se ha reseado, dado que el Presidente es tambin el primer ejecutivo de la
sociedad, se amplan las previsiones estatutarias (art. 25), y se faculta al Consejero
independiente de mas edad para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusin de
nuevos puntos en el orden del da; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones
de los consejeros externos; y para dirigir la evaluacin por el Consejo de su Presidente.
C.1.23
Se exigen mayoras reforzadas, distintas de las legales, en algn tipo de decisin?:

S
Indique cmo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administracin, sealando al menos, el mnimo
qurum de asistencia y el tipo de mayoras para adoptar los acuerdos:
Descripcin de las diferencias
Para el acuerdo de designacin y revocacin de la persona fsica que representar a la
Sociedad en el ejercicio de las funciones propias del cargo de Administrador cuando la misma
fuera designada como tal se necesita un Qurum (el legal) del 50% y una mayora de dos
terceras partes del Consejo (0,66%)
C.1.24
Explique si existen requisitos especficos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del Consejo de Administracin.
S
19
Descripcin de los requisitos

Conforme al art. 24 de los Estatutos Sociales, para que un Consejero pueda ser designado
Presidente o VicePresidente del Consejo de Administracin, miembro de su Comisin Ejecutiva
o Consejero Delegado, ser necesario que haya formado parte del Consejo de Administracin
durante, al menos tres aos anteriores a su designacin. No obstante, no ser necesaria la
mencionada antigedad cuando la designacin se lleve a cabo por acuerdo de las tres cuartas
partes de todos los miembros del Consejo de Administracin, o cuando ninguno de los
mencionados Consejeros cumpla dicho requisito.
C.1.25
Indique si el presidente tiene voto de calidad:

S
Materias en las que existe voto de calidad
En caso de empate en las votaciones, el voto del Presidente ser dirimente,
conforme a lo dispuesto en el art. 25 de los Estatutos Sociales y Reglamento del
Consejo.
C.1.26
Indique si los estatutos o el reglamento del Consejo establecen algn lmite a la edad de los consejeros:
S
Edad lmite: 75 AOS
C.1.27
Indique si los estatutos o el reglamento del Consejo establecen un mandato limitado para los consejeros
independientes, distinto al establecido en la normativa:
No
Nmero mximo de aos de mandato
C.1.28
Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administracin establecen normas especficas para
la delegacin del voto en el consejo de administracin, la forma de hacerlo y, en particular, el nmero
mximo de delegaciones que puede tener un consejero, as como si se ha establecido obligatoriedad de
delegar en un consejero de la misma tipologa. En su caso, detalle dichas normas.
El artculo 25 de los Estatutos Sociales dispone, exclusivamente, que los Consejeros que no puedan
asistir a alguna reunin del Consejo, slo podrn delegar su representacin en otro miembro de dicho
rgano que ostente la cualidad de Consejero. La representacin deber conferirse por escrito y con
carcter especial para cada reunin.
C.1.29
Indique el nmero de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administracin durante el ejercicio.

Asimismo, seale, en su caso, las veces que se ha reunido el Consejo sin la asistencia de su Presidente.
En el cmputo se consideran asistencias las realizadas con instrucciones especificas.
Nmero de reuniones del Consejo
Nmero de reuniones del Consejo sin la asistencia del Presidente
Indique el nmero de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del
Consejo:
20
Nmero de reuniones de la Comisin ejecutiva o delegada
Nmero de reuniones del Comit de auditora
Nmero de reuniones de la Comisin de nombramientos y
retribuciones
C.1.30
Nmero de reuniones de la Comisin de nombramientos
Nmero de reuniones de la Comisin retribuciones
Indique el nmero de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administracin durante el ejercicio sin la
asistencia de todos sus miembros. En el cmputo se considerarn no asistencias las representaciones
realizadas sin instrucciones especficas:
Nmero de no asistencias de consejeros durante el ejercicio
% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio
C.1.31
1
5%
Indique si estn previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al Consejo para su aprobacin:
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales
individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulacin por el Consejo:
Nombre
C.1.32
Cargo
Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de Administracin para evitar que
las cuentas individuales y consolidadas por l formuladas se presenten en la Junta General con
salvedades en el informe de auditora.
La Comisin de Auditoria est obligada a mantener relaciones con los auditores externos sobre aquellas
cuestiones que puedan afectar al desarrollo de la auditoria de cuentas. Y deber procurar presentar las
cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditora y que, en los supuestos
excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comit de Auditora como los auditores expliquen con
claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Hasta el presente, las cuentas anuales consolidadas del Grupo formuladas por el Consejo se han
presentado a la Junta sin salvedades o limitaciones en el informe de auditoria.
Las cuentas anuales individuales de Barn de Ley, S.A., excepto las correspondientes al ejercicio 2005, no
han contenido ninguna limitacin o salvedad en el informe de auditoria. La salvedad de las cuentas del 2005
no afect a la situacin patrimonial neta de la Sociedad, quedando corregida en 2006.
C.1.33
El secretario del Consejo tiene la condicin de consejero?

No
B.1.34
Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su
nombramiento y cese han sido informados por la Comisin de Nombramientos y aprobados por el pleno
del Consejo.
21
Procedimiento de nombramiento y cese

Para ser nombrado Secretario del Consejo de Administracin no se requerir la
cualidad de Consejero.
El nombramiento y cese del Secretario del Consejo, a propuesta del Presidente,
sern informados por la Comisin de Nombramientos y Retribuciones, y
aprobados por el pleno del Consejo.
S
La
Comisin
de
Nombramientos
informa
No
del X
nombramiento?
La Comisin de Nombramientos informa del cese?
El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?
El Consejo en pleno aprueba el cese?
Tiene el secretario del Consejo encomendada la funcin de velar, de forma especial, por las
recomendaciones de buen gobierno?
S
Observaciones
Conforme establece el Reglamento del Consejo, una de las funciones del
Secretario es verificar el cumplimiento por la Sociedad de la normativa sobre
gobierno corporativo y de la interpretacin de sta sea conforme a lo previsto en el
Reglamento.
Asimismo, analizar las recomendaciones en materia de gobierno corporativo para
su posible incorporacin a las normas internas de la Sociedad.
C.1.35
Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversin y de las agencias de
calificacin.
El Consejo ha establecido como funciones del Comit de Auditora, entre otras, asegurar la independencia
del auditor externo y, a tal efecto: i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el
cambio de auditor y lo acompae de una declaracin sobre la eventual existencia de desacuerdos con el
auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. ii) Que se asegure que la sociedad y el auditor
respetan las normas vigentes sobre prestacin de servicios distintos a los de auditora, los lmites a la
concentracin del negocio del auditor y, en general, las dems normas establecidas para asegurar la
independencia de los auditores; iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las
circunstancias que la hubieran motivado.
En los dems supuestos no existen medidas previas y, en cada caso, si es procedente se adoptan las
medidas pertinentes.
C.1.36
Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al

auditor entrante y saliente:
No
Auditor saliente
Auditor entrante
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
S
No
22
Explicacin de los desacuerdos
C.1.37
Indique si la firma de auditora realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditora y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
S
Sociedad
Grupo
Total
13,6%
16,66%
15,2%
Importe de otros trabajos distintos de los de

auditora (miles de euros)
Importe trabajos distintos de los de auditora /
Importe total facturado por la firma de
auditora (en %)
C.1.38
Indique si el informe de auditora de las Cuentas Anuales del ejercicio anterior presenta reservas o
salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comit de Auditora para
explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
No
Explicacin de las razones
C.1.39
Indique el nmero de aos que la firma actual de auditora lleva de forma ininterrumpida realizando la
auditora de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que
representa el nmero de aos auditados por la actual firma de auditora sobre el nmero total de aos en
los que las cuentas anuales han sido auditadas:
Nmero de aos ininterrumpidos
Sociedad
Grupo
21
21
Sociedad
N de aos auditados por la firma actual de
100
Grupo
100
auditora / N de aos que la sociedad ha sido

auditada (en %)
C.1.40
Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
asesoramiento externo:
S
Detalle el procedimiento
El Reglamento del Consejo establece:
Artculo 27.- Facultades de informacin.
El Consejero debe informarse diligentemente sobre la marcha de la Sociedad, para lo cual podr
solicitar informacin precisa, comunicndolo con carcter previo al Presidente. Asimismo, el
Consejero podr solicitar, a travs del Presidente o del Secretario del Consejo, la informacin que
razonablemente pueda necesitar sobre la Sociedad o sus filiales. En general, cada miembro del
23
Consejo deber disponer de toda la informacin comunicada al Consejo de Administracin.

El Presidente o el Secretario del Consejo de Administracin procurarn atender las solicitudes del
Consejero facilitndole directamente la informacin u ofrecindole los interlocutores apropiados en la
organizacin. Si, a juicio del Presidente, la solicitud pudiera perjudicar los intereses sociales, la
cuestin se someter a la decisin del Consejo de Administracin o de la Comisin Ejecutiva (de la
que le informar al Consejo), en caso de existir.
Artculo 28.- Auxilio de expertos.
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros Externos podrn solicitar
la contratacin con cargo a BARN DE LEY de asesores legales, contables, financieros u otros
expertos. El encargo habr de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y
complejidad que se presenten en el desempeo del cargo.
La solicitud de contratar asesores externos ha de ser formulada al Presidente de la Sociedad y podr
ser rechazada por el Consejo de Administracin o por la Comisin Ejecutiva (de lo que informar al
Consejo), en su caso, si a juicio de stos:
a) no es precisa para el cabal desempeo de las funciones encomendadas a los Consejeros
Externos;
b) su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la
Sociedad;
c) puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la informacin que deba ser manejada
Por acuerdo del Consejo de Administracin de fecha 22 de mayo de 2007, precisando lo anterior, se
ha establecido que todos los consejeros tienen derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones, y el art. 28 del Reglamento del Consejo establece los
cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, con posibilidad de asesoramiento externo con
cargo a la empresa.
C.1.41
Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la
informacin necesaria para preparar las reuniones de los rganos de administracin con tiempo suficiente:
S
Detalle el procedimiento
Por acuerdo del Consejo, se ha establecido que todos los consejeros pueden hacer efectivo el
derecho a recabar la informacin adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del
Consejo, y se establece que su requerimiento se dirigir al Presidente
Sin perjuicio de lo anterior, es practica habitual recordar y convocar las reuniones del Consejo con
una antelacin suficiente, incluyendo en la convocatoria informacin especficamente elaborada
sobre los puntos incluidos en el Orden del Da, que sirve a los Consejeros para preparar las sesiones,
y obtener la informacin que deseen, no habindose producido nunca una limitacin o restriccin a la
informacin que han solicitado.
En la ltima reunin del ao del Consejo, se prefija un calendario orientativo de reuniones para el
siguiente ejercicio.
C.1.42
Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar
y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crdito y reputacin de la sociedad:
S
Explique las reglas
Conforme al art. 25 del Reglamento del Consejo (Dimisin y cese de los Consejeros):
Los Consejeros debern poner su cargo a disposicin del Consejo de Administracin y formalizar la
correspondiente dimisin, en los siguientes casos:
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibicin previstos
en disposiciones de carcter general o en presente Reglamento del Consejo de Administracin.
c) Cuando por hechos imputables al Consejero en su condicin de tal se hubiere ocasionado un dao
24
grave al patrimonio social, o se perdiera la honorabilidad comercial y profesional necesaria para

ostentar la condicin de Consejero de la Sociedad.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Compaa.
e) Cuando se encuentre en un supuesto que puedan afectar de forma negativa y relevante al
funcionamiento del Consejo o al crdito y reputacin de la sociedad.
El Consejo ha, desarrollando lo anterior, ha establecido que los consejeros estn obligados a
informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crdito y reputacin de
la sociedad. Y que estn obligados a informar al Presidente, y este si es el afectado, al Secretario, de
las causas penales en las que aparezcan como imputados, as como de sus posteriores vicisitudes
procesales, que valorar su relevancia, e informar, si es relevante, al Consejo.
No obstante, si un consejero resultara procesado o se dictara contra l auto de apertura de juicio oral
por alguno de los delitos sealados en el artculo 213 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades
de Capital, el Consejo examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus
circunstancias concretas, decidir si procede o no que el consejero contine en su cargo. En este
supuesto el Consejo dar cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo,
salvo que por razones relevantes para el inters social no sea razonable.
C.1.43
Indique si algn miembro del Consejo de Administracin ha informado a la sociedad que ha resultado
procesado o se ha dictado contra l auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos sealados en
el artculo 213 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital:
No
Nombre del Consejero
Causa Penal
Observaciones
Indique si el Consejo de Administracin ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de

forma razonada la decisin tomada sobre si procede o no que el consejero contine en su cargo o, en su
caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administracin hasta la fecha del presente
informe o que tenga previsto realizar.
S
No
Decisin tomada/Actuacin
Explicacin razonada
realizada
C.1.44
Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raz de una oferta pblica de
adquisicin, y sus efectos.
No se aplica.
C.1.45
Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos
de administracin y direccin o empleados que dispongan indemnizaciones, clusulas de garanta o
blindaje, cuando stos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relacin contractual llega
a su fin con motivo de una oferta pblica de adquisicin u otro tipo de operaciones.
Nmero de beneficiarios
Tipo de beneficiario
Descripcin del acuerdo
25
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los rganos de la sociedad o de su
grupo:
Consejo de Administracin
Junta General
SI
NO
rgano que autoriza las

clusulas
SI
No
Se informa a la junta general sobre las clusulas?
C.2. Comisiones del Consejo de Administracin

C.2.1
Detalle todas las comisiones del Consejo de Administracin y sus miembros y la proporcin de consejeros
dominicales e independientes que las integran:
COMIT DE AUDITORA
Nombre
Cargo
Tipologa
Presidente
Consejero Independiente
Vocal
D. Francisco De Ass Royo-Villanova Paya
Vocal
% de consejeros ejecutivos
% de consejeros dominicales
% de consejeros independientes
100%
% de otros externos
COMISIN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre
Cargo
Tipologa
Presidente
Vocal
D. Francisco De Ass Royo-Villanova Paya
Vocal
% de consejeros ejecutivos
% de consejeros dominicales
% de consejeros independientes
100%
% de otros externos
C.2.2
Complete el siguiente cuadro con la informacin relativa al nmero de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administracin durante los ltimos cuatro ejercicios:
Nmero de consejeras
Comisin ejecutiva
Ejercicio t
Ejercicio t-1
Ejercicio t-2
Ejercicio t-3
Nmero %
Nmero %
Nmero %
Nmero %
Comit de auditoria
Comisin de
26
nombramientos y
retribuciones
Comisin de
nombramientos
Comisin de retribuciones
C.2.3
Seale si corresponden al Comit de Auditora las siguientes funciones:
No
Supervisar el proceso de elaboracin y la integridad de la informacin

financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitacin
del permetro de consolidacin y la correcta aplicacin de los criterios

contables
Revisar peridicamente los sistemas de control interno y gestin de
riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y
den a conocer adecuadamente

Velar por la independencia y eficacia de la funcin de auditora
interna; proponer la seleccin, nombramiento, reeleccin y cese del
responsable del servicio de auditora interna; proponer el presupuesto
de ese servicio; recibir informacin peridica sobre sus actividades; y

verificar que la alta direccin tiene en cuenta las conclusiones y
recomendaciones de sus informes
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados
comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado
annima,
las
irregularidades
de
potencial
trascendencia,
especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la

empresa
Elevar al Consejo las propuestas de seleccin, nombramiento,
reeleccin y sustitucin del auditor externo, as como las condiciones
de su contratacin
Recibir regularmente del auditor externo informacin sobre el plan de
auditora y los resultados de su ejecucin, y verificar que la alta
direccin tiene en cuenta sus recomendaciones

Asegurar la independencia del auditor externo
C.2.4
Realice una descripcin de las reglas de organizacin y funcionamiento, as como las responsabilidades
que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Consejo, mediante acuerdo adoptado el 22.05.2007, constituy en su seno una Comisin de
Nombramientos y Retribuciones, en los siguientes trminos:
El Consejo de Administracin acuerda crear una Comisin de Nombramientos y Retribuciones cuyas
competencias, composicin, y normas de funcionamiento, sern los establecidos en las Leyes y en el
Reglamento del Consejo, y en su desarrollo las siguientes:
1. Ser competencia de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones:
27
a) En materia de nombramientos:
a1) Verificar el carcter de cada consejero previamente a la Junta General de Accionistas que deba
efectuar o ratificar su nombramiento, y a su confirmacin o, en su caso, revisin de tal calificacin en el
Informe Anual de Gobierno Corporativo.
a2) Para lograr una adecuada diversidad de gnero en el Consejo de Administracin, ponderando la
tipologa de la sociedad, la profesionalidad de los consejeros vacantes, y dems circunstancias
relevantes, velar para que al proveerse nuevas vacantes de consejeros:
(i) Los procedimientos de seleccin no adolezcan de sesgos implcitos que obstaculicen la seleccin de
consejeras;
(ii) La compaa busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que renan
a3) Informar el nombramiento y cese del Secretario del Consejo, antes de su aprobados por el pleno del
Consejo.
a4) Para evaluacin por el Consejo en pleno, una vez al ao (para el Consejo de marzo), emitir uno o
ms informes que le elevar al Consejo sobre:
(i) el desempeo de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compaa.
(ii) El funcionamiento de la Comisin.
a5) Antes de ser aprobada por el Consejo toda propuesta de nombramiento o reeleccin de consejeros,
que se eleve por el Consejo a la Junta General de Accionistas, emitir:
(i) Propuesta en el caso de consejeros independientes.
(ii) Informe en el caso de los restantes consejeros.
a6) Cualquier otra competencia atribuida por las Leyes o el Cdigo Unificado de Buen Gobierno.
b) En materia de retribuciones:
b1) La elaboracin de la poltica de retribuciones, para lo que podr utilizar asesoramiento externo.
b2) Cualquier otra competencia atribuida por las Leyes o el Cdigo Unificado de Buen Gobierno.
2.- La Comisin de Nombramientos y Retribuciones estar integrada por mayora de consejeros externos,
con un mnimo de tres. No obstante, se procurar que sean todos consejeros externos. De entre ellos se
elegir al Presidente, que ser consejero independiente, quien transcurridos en su caso cuatro aos
desde su nombramiento, deber ser sustituido, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido el periodo de
un ao desde su cese.
La Comisin se reunir siempre que lo considere conveniente su Presidente o lo solicite cualquiera de sus
miembros. Actuar como Secretario quin lo sea del Consejo de Administracin.
La duracin de la condicin de miembro de la Comisin ser la de su nombramiento como Consejero,
pudiendo ser reelegido una o ms veces, por perodos de igual duracin mxima. En consecuencia, los
miembros de la Comisin cesarn cuando lo hagan en su condicin de Consejeros o cuando as lo
acuerde el Consejo de Administracin.
La Comisin contar con los medios necesarios para el adecuado desempeo de sus funciones,
favoreciendo as la independencia en su funcionamiento.
En todo lo no previsto en el presente artculo en lo relativo a la convocatoria, constitucin, adopcin de
acuerdos y funcionamiento en general de la Comisin, sern de aplicacin a ste las disposiciones
previstas legal y estatutariamente para el Consejo de Administracin.
El Consejo, en la citada reunin de 22.05.07. acord, adems:
C) En relacin con la Comisin de Nombramientos y Retribuciones:
1.- La que la mayora de los miembros sern consejeros independientes.
2.- Corresponde en materia de nombramientos a la Comisin de Nombramiento y Retribuciones las
funciones siguientes:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en
consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y
evaluar el tiempo y dedicacin precisos para que puedan desempear bien su cometido.
28
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesin del Presidente y del primer
ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesin se produzca de forma
ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de gnero sealadas en la Recomendacin 14
del Cdigo Unificado.
(Recomendacin 55).
e) Otras funciones indicadas en las Recomendaciones del Cdigo unificado:
(i) Verificar el carcter de cada consejero para informar al Consejo ante la Junta General de Accionistas
que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y anualmente para el Informe Anual de Gobierno
Corporativo.
(ii) Velar para que al proveerse nuevas vacantes de consejeros:
a) Los procedimientos de seleccin no adolezcan de sesgos implcitos que obstaculicen la seleccin de
consejeras;
b) La compaa busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que renan
(iii) Informar sobre la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, para su
nombramiento y cese, y antes de ser aprobados por el pleno del Consejo.
(iv) Informar al Consejo a celebrar en marzo de cada ao sobre el desempeo de sus funciones por el
Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compaa.
(v) Emitir informe al Consejo a celebrar en marzo de cada ao sobre el funcionamiento de la Comisin.
(vi) Recibir los informes de los consejeros sobre sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran
interferir con la dedicacin exigida.
(vii) Proponer (en el caso de consejeros independientes) e informar (en el caso de los restantes
consejeros) previamente, para su aprobacin por el Consejo, toda propuesta de nombramiento o
reeleccin de consejeros que eleve el Consejo a la Junta General de Accionistas, as como ante su
nombramiento provisional por cooptacin.
(viii) Emitir informe previo, sobre la concurrencia de justa causa, al Consejo de administracin que
proponga el cese de un consejero independiente antes del cumplimiento del perodo estatutario para el
que hubiera sido nombrado.
(ix) La supervisin de las reglas de gobierno corporativo.
(x) Recibir las solicitudes de cualquier consejero para que tome en consideracin, por si los considerara
idneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
f) Cualquier otra prevista en las Leyes o normas de inferior rango, o recomendaciones.
3.- Que corresponde en materia de retribuciones a la Comisin de Nombramientos y Retribuciones las
siguientes:
a) Proponer al Consejo de Administracin:
i) La poltica de retribucin de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribucin individual de los consejeros ejecutivos y las dems condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones bsicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la poltica retributiva establecida por la sociedad.
c) Otras funciones indicadas en las Recomendaciones del Cdigo unificado: emitir informe al Consejo a
celebrar en marzo de cada ao sobre el funcionamiento de la Comisin.
d) Cualquier otra prevista en las Leyes o normas de inferior rango, o recomendaciones.
4.- Que la Comisin de Nombramientos y Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la
sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos
directivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones que tome en
consideracin, por si los considerara idneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
29
COMIT DE AUDITORIA
El artculo 28. bis. de los Estatutos Sociales establece: (Se da por reproducido. Ver pag. Web
www.barondeley.com).
El Reglamento del Consejo establece:
Artculo 16.- Comit de Auditoria y Comisiones Asesoras: (Se da por reproducido. Ver pag. Web
Artculo 17.- Comit de Auditoria: Composicin y cargos (Se da por reproducido. Ver pag. Web
Artculo 18.- Normas de funcionamiento del Comit de Auditoria. (Se da por reproducido. Ver pag. Web
Artculo 19.- Competencias del Comit de Auditoria. (Se da por reproducido. Ver pag. Web
El Consejo, en la citada reunin de 22.05.07. acord, adems:
A) Que la supervisin del cumplimiento de los cdigos internos de conducta y de las reglas de gobierno
corporativo se atribuya al Comit de Auditora, a la Comisin de Nombramientos y Retribuciones,
respectivamente.
B) En relacin con el Comit de Auditora:
1.- Que los miembros del Comit de Auditora, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en
cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditora o gestin de riesgos.
2.- Que la sociedad dispongan de una funcin de auditora interna que, bajo la supervisin del Comit de
Auditora, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de informacin y control interno.
3.- Que el responsable de la funcin de auditora interna presente al Comit de Auditora su plan anual de
trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final
de cada ejercicio un informe de actividades.
4.- Que la poltica de control y gestin de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnolgicos, financieros, legales, reputacionales) a los que
se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o econmicos, los pasivos contingentes y otros
riesgos fuera de balance;
b) La fijacin del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse;
d) Los sistemas de informacin y control interno que se utilizarn para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
5.- Que corresponde al Comit de Auditora:
5.1. En relacin con los sistemas de informacin y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboracin y la integridad de la informacin financiera relativa a la sociedad
y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitacin
del permetro de consolidacin y la correcta aplicacin de los criterios contables.
b) Revisar peridicamente los sistemas de control interno y gestin de riesgos, para que los principales
riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la funcin de auditora interna; proponer la seleccin,
nombramiento, reeleccin y cese del responsable del servicio de auditora interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; recibir informacin peridica sobre sus actividades; y verificar que la alta
direccin tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial
y, si se considera apropiado, annima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente
financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
5.2. En relacin con el auditor externo:
a) Elevar al Consejo las propuestas de seleccin, nombramiento, reeleccin y sustitucin del auditor
externo, as como las condiciones de su contratacin.
b) Recibir regularmente del auditor externo informacin sobre el plan de auditora y los resultados de su
ejecucin, y verificar que la alta direccin tiene en cuenta sus recomendaciones.
30
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompae de
una declaracin sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido,
de su contenido.
ii) Que se asegure que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestacin de servicios
distintos a los de auditora, los lmites a la concentracin del negocio del auditor y, en general, las dems
normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditoras de
las empresas que lo integren.
6.- Que el Comit de Auditora pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningn otro directivo.
7.- Que el Comit de Auditora informe al Consejo, con carcter previo a la adopcin por ste de las
correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos sealados en la Recomendacin 7:
a) La informacin financiera que, por su condicin de cotizada, la sociedad deba hacer pblica
peridicamente. El Comit debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los
mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisin limitada
del auditor externo.
b) La creacin o adquisicin de participaciones en entidades de propsito especial o domiciliadas en
pases o territorios que tengan la consideracin de parasos fiscales, as como cualesquiera otras
transacciones u operaciones de naturaleza anloga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la
transparencia del grupo.
c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa funcin de informe previo haya sido atribuida a otra
Comisin de las de supervisin y control.
8.- Que deber procurar presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe
de auditora y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comit de
Auditora como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas
reservas o salvedades.
C.2.5
Indique, en su caso, la existencia de regulacin de las comisiones del Consejo, el lugar en que estn
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicar si de forma voluntaria se ha elaborado algn informe anual sobre las actividades de cada
comisin.
A) La regulacin bsica del Comit de Auditoria estn contenida dentro del art. 28. Bis. de los Estatutos
Sociales, y los arts. 16, 17 y 18 del Reglamento del Consejo, disponibles para su consulta en la pgina
web de la sociedad www.barondeley.com, dentro del sitio Informacin para Accionistas e Inversores en
el apartado denominado Gobierno Corporativo. Reglamentos
Se ha elaborado el Informe anual sobre actividades del Comit de auditoria.
B) La regulacin bsica de la Comisin de Nombramientos y Retribuciones est contenidas dentro del art.
16 del Reglamento del Consejo, y los acuerdos del Consejo de Administracin de 22 de mayo de 2007,
disponibles para su consulta en la pgina web de la sociedad www.barondeley.com, dentro del sitio
Informacin para Accionistas e Inversores en el apartado denominado Gobierno Corporativo.
Comisin de Nombramientos y Retribuciones
Se ha elaborado el informe anual sobre las actividades de la Comisin de Nombramientos y
Retribuciones.
C.2.6
Indique si la composicin de la comisin ejecutiva refleja la participacin en el Consejo de los diferentes

consejeros en funcin de su condicin:
No
31
En caso negativo, explique la composicin de su comisin ejecutiva

Barn de Ley, S.A. no tiene constituida Comisin Ejecutiva. Sus funciones son
asumidas por el Consejo de Administracin. No obstante, se informa que existe de
hecho un comit funcional de direccin y coordinacin del grupo, integrada por el
principal ejecutivo de la Sociedad y la alta direccin de la misma, por sus
funciones de alta direccin, sin perjuicio de que son administradores de la
sociedad.
Por esa doble cualidad, en las reuniones del Consejo de Administracin se da
cuenta al resto de los Consejeros de las iniciativas puestas en marcha por el
comit de direccin y coordinacin del grupo, en cumplimiento de las polticas que
hubieran sido marcadas por el Consejo.
OPERACIONES VINCULADAS
D.1
Identifique al rgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobacin de

operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
rgano competente para aprobar las operaciones vinculadas
El Consejo de Administracin se ha reservado aprobar las operaciones que la sociedad
realice con partes vinculadas.
Procedimiento para la aprobacin de operaciones vinculadas.
Su regulacin esta contenida en los art. 34, 35 y 36 del Reglamento del Consejo de
Administracin. Las operaciones entre partes vinculadas que supongan un conflicto de
inters o cualquier situacin que suponga aprovechamiento de oportunidades de negocio
de BARN DE LEY,
tal y como se define en el del Reglamento del Consejo de
Administracin, debe ser comunicado y autorizado por el Consejo de Administracin.

Explique si se ha delegado la aprobacin de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso,
el rgano o personas en quien se ha delegado.
D.2
Detalle las operaciones significativas por su cuanta o relevantes por su materia realizada entre la
sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
Nombre o
Nombre o
Naturaleza de la
Tipo de la
Importe
denominacin
denominacin
relacin
operacin
(miles de
social del
social de la
accionista
sociedad o
significativo
entidad de su
euros)
grupo
D.3
Detalle las operaciones significativas por su cuanta o relevantes por su materia realizadas entre la
sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
Nombre o
Nombre o
denominacin
denominacin
social de los
social de la
Vnculo
Naturaleza de
Importe
la operacin
(miles de
euros)
administradores parte vinculada

o directivos
32
D.4
Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al
mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboracin de estados financieros
consolidados y no formen parte del trfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informar de cualquier operacin intragrupo realizada con entidades establecidas en
pases o territorios que tengan la consideracin de paraso fiscal:
Denominacin social de la
Breve descripcin de la
Importe
entidad de su grupo
operacin
(miles de euros)
D.5
Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
D.6
Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de
intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El Consejo de Administracin de 24 de junio de 2004 aprob un Reglamento Interno de Conducta en
materia de mercados de valores, que tiene por objeto, entre otros, determinar los criterios de
comportamiento y actuacin que debern observar las personas afectadas por el cdigo interno ante
conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus Consejeros, directivos y accionistas
significativos. En concreto:
6.1.2 En relacin con posibles conflictos de Intereses.
Las Personas Afectados afectadas por conflictos de inters debern actuar en todo momento en el
ejercicio de sus cargos o en el desempeo de sus actividades con arreglo a los siguientes principios:
a) Independencia: Actuarn en todo momento con lealtad al Grupo BARN DE LEY, sus accionistas y
trabajadores, independientemente de sus propios intereses.
b) Abstencin: Se abstendrn de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las
personas o entidades con las que exista conflicto.
c) Confidencialidad: No accedern a Informacin Privilegiada que tenga relacin con el conflicto de
inters.
En orden a velar por el cumplimiento de los principios antes relacionados, las Personas Afectadas
debern poner en conocimiento del Responsable de Cumplimiento, en la forma sealada en el epgrafe
6.2. siguiente, aquellas situaciones que potencialmente pudieran suponer la aparicin de conflictos de
inters como consecuencia del desarrollo de actividades fuera del Grupo BARN DE LEY, las
Personas Vinculadas (segn se define ms adelante), su patrimonio personal o cualquier otro motivo
relacionado con:
a) Intermediarios financieros que operen con el Grupo BARN DE LEY.
b) Proveedores o clientes significativos del Grupo BARN DE LEY.
c) Asesores Externos.
A los efectos de lo dispuesto en este artculo, se entender por Persona Vinculada a una Persona
Afectada:
a) El cnyuge o las personas con anloga relacin de afectividad.
b) Los ascendientes, descendientes y hermanos de la Persona Afectada o de su cnyuge.
c) Los cnyuges de los ascendientes, de los descendientes y de los hermanos de la Persona Afectada.
d) Las sociedades en las que la Persona Afectada, por si o por persona interpuesta, se encuentren en
alguna de las situaciones contempladas en el artculo 4 de la Ley del Mercado de Valores.
6.2 Forma de comunicacin.
Las Personas Afectadas debern cumplir con la obligaciones de comunicacin recogidas en los
apartados anteriores, dentro de los siete das naturales siguientes a la fecha de realizacin de la
operacin con Valores Afectados de que se trate, o inmediatamente en caso de existencia de
situaciones de conflicto de inters.
La comunicacin se har mediante la cumplimentacin de los formularios que se prevean a tal efecto,
que se enviar al Responsable de Cumplimiento por cualquier medio que asegure su recepcin,
incluyendo aquellos procedimientos telemticos que sean susceptibles de acreditar fehacientemente en
envo de la comunicacin.
En el caso de operaciones con Valores Afectados, el formulario expresar, en todo caso, el Valor o
Instrumento Afectado de que se trate, la fecha, el tipo de operacin y sus caractersticas ms
relevantes.
33
En el caso de conflictos de inters, se explicar detalladamente la situacin que haya originado o

pudiera originar dicho conflicto, de tal forma que el Responsable de Cumplimiento pueda decidir sobre
si existe o n y, en su caso, valorar la magnitud del mismo.
D.7
Cotiza ms de una sociedad del Grupo en Espaa?

No
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en Espaa:
Sociedades filiales cotizadas
Indique si han definido pblicamente con precisin las respectivas reas de actividad y eventuales
relaciones de negocio entre ellas, as como las de la sociedad dependiente cotizada con las dems
empresas del grupo;
S
No
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la

sociedad filial cotizada, y entre sta y las dems empresas grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de inters entre la filial
cotizada y la dems empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de inters
SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

E.1
Explique el alcance del Sistema de Gestin de Riesgos de la sociedad.
El sistema de Gestin de Riesgos esta implantado a nivel de Grupo de forma integral, continua, consolidando
la dicha gestin por filiales y reas de gestin.
El Grupo Barn de Ley no mantiene una estructura societaria y organizativa compleja ya que la sociedad
matriz Barn de Ley, S.A. participa al 100% en todas las sociedades del Grupo estando centralizada su
administracin. Adicionalmente, las lneas de negocio del Grupo son complementarias lo que facilita el control
de los riesgos (operativo, patrimoniales, financieros, laborales tecnolgicos o de informacin financiera) de las
distintas unidades
E.2
Identifique los rganos de la sociedad responsables de la elaboracin y ejecucin del Sistema de

Gestin de Riesgos.
Corresponde al Consejo de Administracin de Barn de Ley, S.A. la funcin general de supervisin e

identificacin de los principales riesgos de la sociedad, velando por la eficacia del Sistema de Control Interno y
de informacin adecuados cuyo diseo, implantacin y actualizacin peridica recae sobre la Alta Direccin
del Grupo.
34
Por otro lado existe de hecho un comit funcional de direccin y coordinacin del Grupo, integrado por el
principal ejecutivo de la Sociedad y la Direccin General del Grupo, contribuyen a la implantacin de los
sistemas de control interno que se extienden por toda la Organizacin del Grupo.
El Comit de Auditoria, como rgano delegado del Consejo de Administracin, es el encargado de supervisar
la implantacin y funcionamiento de los sistemas de gestin y control de riesgos. Es igualmente el encargado
de supervisar el funcionamiento de los servicios de auditoria interna.
Para la implantacin del Sistema de Control Interno el Comit de Auditora se apoya en la funcin de Auditoria
Interna. El departamento de Auditoria Interna y control de gestin es responsable de evaluar y revisar y
mejorar los controles internos existentes en el Grupo.
El rea financiero-contable realiza sobre los cierres mensuales una serie de controles con el fin de detectar
posibles errores o fraudes en los procesos contables, o en la fiabilidad de la informacin financiera.
E.3
Seale los principales riesgos que puedan afectar a la consecucin de los objetivos de negocio.
La actividad principal del Grupo Barn de Ley se centra en la elaboracin, crianza y comercializacin de sus
vinos, fundamentalmente, dentro de la Denominacin de Origen Calificada Rioja. En el desarrollo de esta
actividad, los principales riesgos identificados son riesgos operativos o de la actividad propia, sobre los que se
centran los dispositivos de control, a fin de evitar su incidencia negativa en el plan estratgico del grupo o en
la estructura patrimonial. Estos riesgos podemos dividirlos en:
- Riesgos en la gestin del suministro de materias primas. Este riesgo se cubre mediante:
Contratos a largo plazo con cooperativas y agricultores. Suministran aproximadamente el 52% del
total de las compras por campaa.
Adquisicin de viedos propios, con el doble objetivo de disminuir la dependencia de terceros y
mejorar la calidad de nuestros vinos.
La compra a pequeos agricultores ( terceros).
Tal y como indican las estadsticas, facilitadas el Consejo Regulador de D.O.Ca. Rioja, el crecimiento de la
extensin del viedo sigue aumentando y, por lo tanto de la produccin para los prximos aos, con
mejores rendimientos tambin por hectrea. Segn lo anterior, no parece deducirse que en un futuro
inmediato, pueda producirse riesgo de abastecimiento de materias primas, salvo condiciones climticas
adversas, no previsibles y poco frecuentes en la D.O. Ca. Rioja.
- Riesgos patrimoniales: La prevencin de este riesgo se realiza a travs de los procedimientos de control
Seguros sobre los activos fijos, que cubren todo el equipamiento e instalaciones de las sociedades
del Grupo.
Seguros de responsabilidad civil de Consejeros y alta direccin.
Seguros agrarios.
Seguros de asistencia en viaje.
El importe de las primas de seguro correspondiente al ejercicio 2013 por la cobertura de riegos
enumerados asciende a 942 miles de euros.
- Riesgos financieros:
Respecto al derivado de la evolucin de los tipos de inters, no constituye un riesgo significativo para BARON
DE LEY ya que, la financiacin ajena con coste es en su mayor parte a corto plazo y se refiere a plizas y
lneas de descuento cuyo tipo de inters est relacionado con el Euribor y es el normal de mercado para
operaciones de esta naturaleza y plazo. Para los prximos aos y en lo que respecta a la operativa normal de
la sociedad, no se prev el aumento del endeudamiento. Al cierre del ejercicio, estaban sin utilizar plizas de
crdito y lneas de descuento de efectos por importe de 19.219 y 3.022 miles de euros miles de euros.
35
Finalmente sobre el riesgo de conversin, no es necesaria cobertura de tipo de cambio dado que las
operaciones en divisas realizadas en el ejercicio no son cuantitativamente significativas. El importe de las
transacciones realizadas en moneda extranjera en 2013 valoradas al tipo de cambio medio del ejercicio ha
sido de 360 miles de euros. La totalidad de las transacciones en moneda extranjera de 2012 y 2013 han sido
efectuadas en libras esterlinas.
- Riesgos sobre los sistemas de informacin o tecnolgicos. Su cobertura incluye la seguridad en los sistemas
- Riesgos laborales. En su control interviene el departamento de recursos humanos en colaboracin con
asesores externos.
- Riesgos de errores o fraudes en la informacin financiera.
Los departamentos ms directamente involucrados en la identificacin de los riesgos que puedan afectar al
proceso de elaboracin de la informacin financiera son la Direccin General del Grupo y el de Auditoria
Interna. Ambos departamentos estn coordinados y mantienen reuniones casi diarias con el fin de identificar
potenciales riesgos en las diferentes reas o procesos relevantes y disear e implementar los controles que
sean necesarios para la prevencin o deteccin y correccin de los mismos de manera oportuna.
En el proceso de identificacin de riesgos se tienen en cuenta todos los objetivos de informacin financiera
(existencia, ocurrencia, integridad, valoracin, presentacin, desglose y comparabilidad). Igualmente se tienen
en cuenta diversas tipologas de riesgos (estrategia y estructura, operativos, tecnolgicos y sistemas de
informacin, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, gestin del personal etc).
administracin. Adicionalmente, las lneas de negocio del Grupo son complementarias lo que facilita el control
operativo, financiero y contable de las distintas unidades
El Comit de Auditoria es responsable de supervisar todo el proceso, y para ello dispone del Departamento de
Auditoria Interna y Control de Gestin que mediante el desarrollo de sus planes de trabajo aseguran la
fiabilidad de la informacin financiera.
E.4
Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
Los procedimientos de control de riesgos en el Grupo Barn persiguen el control necesario para evitar un
impacto material o significativo por su cuanta o relevantes por su materia. En consecuencia el Grupo no tiene
un nivel de tolerancia.
E.5
Identifique que riesgos se han materializado durante el ejercicio.
Durante el ejercicio no se han materializado ninguno de los distintos riesgos descritos en el apartado anterior
E.2
E.6
Explique los planes de respuesta y supervisin para los principales riesgos de la entidad.
Para las actividades de supervisin el Grupo Barn de Ley cuenta con un Departamento de Auditoria Interna y
Control de Gestin, que depende funcionalmente del Comit de Auditoria. Los miembros de este
departamento tienen dedicacin exclusiva al mismo.
La Direccin de auditoria interna y control de gestin elabora un plan anual de actividades de auditora interna
que es aprobado por el Comit de Auditoria. Entre sus actividades realzan una supervisin y control de los
riesgos del Grupo.
El Comit de auditoria se rene varias veces al ao con el objetivo de dar cumplimiento a las tareas
encomendadas por el Consejo de Administracin. A dichas reuniones asiste la direccin de auditoria Interna
cuando se le requiere para ello, y al menos varias veces al ao.
Por otra parte el auditor de cuentas del Grupo tiene acceso a la Alta Direccin y Presidencia manteniendo una
comunicacin fluida y reuniones peridicas para el desempeo de su trabajo, as como la comunicacin, en su
caso, de las debilidades de control u otros aspectos relevantes detectados en la realizacin del mismo.
36
SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS EN RELACIN CON EL PROCESO DE

EMISIN DE LA INFORMACIN FINANCIERA
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestin de riesgos en relacin con el proceso
de emisin de informacin financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1
Entorno de control de la entidad
Informe, sealando sus principales caractersticas de, al menos:

F.1.1. Qu rganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantacin; y (iii) su supervisin.
Corresponde al Consejo de Administracin de Barn de Ley, S.A. la funcin general de supervisin e
identificacin de los principales riesgos de la sociedad, velando por la eficacia del Sistema de Control
Interno de la Informacin Financiera cuyo diseo, implantacin y actualizacin peridica recae sobre la
Alta Direccin del Grupo.
El Comit de Auditoria, como rgano delegado del Consejo de Administracin, es el encargado de
supervisar la implantacin y funcionamiento de los sistemas de gestin y control de riesgos entre los que
se incluye el Sistema de Control Interno de la Informacin Financiera (SCIIF). Los miembros del Comit
de Auditora se designan teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad,
auditora o gestin de riesgos.
Para la implantacin del Sistema de Control Interno de la Informacin Financiera (SCIIF) el Comit de
Auditora se apoya en la funcin de Auditoria Interna y en el rea financiero-contable.
El departamento de Auditoria Interna y control de gestin es responsable de evaluar y revisar la fiabilidad
de la informacin financiera, tanto contable como de gestin, verificando la integridad y exactitud de la
misma e informando peridicamente de las debilidades detectadas en el desempeo de su funcin junto
con las medidas propuestas, en su caso, para la correccin de las mismas.
Por otro lado, el principal ejecutivo de la Sociedad y la Direccin General del Grupo, contribuyen en la
implantacin de los sistemas de control interno que se extienden por toda la Organizacin del Grupo.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboracin de la informacin financiera, los
siguientes elementos:
Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseo y revisin de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las lneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribucin de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusin en la entidad.
Cdigo de conducta, rgano de aprobacin, grado de difusin e instruccin, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones especficas al registro de operaciones y elaboracin de informacin
financiera), rgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones.
Canal de denuncias, que permita la comunicacin al comit de auditora de irregularidades de naturaleza
financiera y contable, en adicin a eventuales incumplimientos del cdigo de conducta y actividades
irregulares en la organizacin, informando en su caso si ste es de naturaleza confidencial.
Programas de formacin y actualizacin peridica para el personal involucrado en la preparacin y
revisin de la informacin financiera, as como en la evaluacin del SCIIF, que cubran al menos, normas
contables, auditora, control interno y gestin de riesgos. F.
El diseo y revisin de la estructura organizativa del Grupo y del desarrollo de las lneas apropiadas de
responsabilidad y autoridad corresponde a Presidencia y a la Direccin General de Grupo Barn de Ley.
De forma peridica la Direccin del Grupo analiza y revisa las tareas y funciones asignadas a cada uno de
los departamentos.
La Direccin General del Grupo se apoya en el Departamento de Auditoria Interna y Control de Gestin
para establecer y revisar los procedimientos de control sobre la informacin financiera.
El rgano responsable de la aprobacin del Cdigo de Conducta es el Consejo de Administracin. El
Cdigo de Conducta Vigente en la actualidad fue aprobado por el Consejo de Administracin en su
reunin de 24 de junio de 2004.
El Cdigo de Conducta afecta al Consejo de Administracin, directivos y empleados de Grupo Barn de
Ley que desarrollen su trabajo en reas relacionadas con los mercados de valores.
La supervisin del cumplimiento de los cdigos internos de conducta corresponde al departamento de
auditoria interna. El anlisis y control del proceso de elaboracin de la informacin financiera forma parte
del plan anual de auditoria del Grupo Barn de Ley.
37
Dada la interlocucin constante e inexistencia histrica y por razn de la dimensin del Grupo, 182
empleados a 31 de diciembre de 2013 de los cuales 14% se dedican a tareas de campo, no ha sido
considerado relevante la creacin de un Canal de denuncias.
Como parte del Plan de Formacin del Grupo Barn de Ley, y siempre que sea necesario, el personal
involucrado en el proceso de elaboracin y revisin de la Informacin financiera realiza actividades de
formacin y actualizacin tanto interna como externamente. Como parte de la poltica adecuada que
aplica Grupo Barn de Ley sobre retencin de las personas que renen las capacidades requeridas para
el desempeo adecuado de sus funciones, el nivel de rotacin del personal involucrado en el rea
econmico-financiera, incluyendo la Alta Direccin, ha sido muy reducida en los ltimos aos.
F.2
Evaluacin de riesgos de la informacin financiera
Informe al menos, de:

F.2.1. Cules son las principales caractersticas del proceso de identificacin de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:
Si el proceso existe y est documentado.
Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la informacin financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoracin; presentacin, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se
actualiza y con qu frecuencia.
La existencia de un proceso de identificacin del permetro de consolidacin, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propsito especial.
Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologas de riesgos (operativos, tecnolgicos,
financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros. Qu rgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Los departamentos ms directamente involucrados en la identificacin de los riesgos que puedan afectar
al proceso de elaboracin de la informacin financiera son la Direccin General del Grupo y el de
Auditoria Interna. Ambos departamentos estn coordinados y mantienen reuniones casi diarias con el fin
de identificar potenciales riesgos en las diferentes reas o procesos relevantes y disear e implementar
los controles que sean necesarios para la prevencin o deteccin y correccin de los mismos de manera
oportuna.
En el proceso de identificacin de riesgos se tienen en cuenta todos los objetivos de informacin
financiera (existencia, ocurrencia, integridad, valoracin, presentacin, desglose y comparabilidad).
Igualmente se tienen en cuenta diversas tipologas de riesgos (estrategia y estructura, operativos,
tecnolgicos y sistemas de informacin, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, gestin
del personal etc).
administracin. Adicionalmente, las lneas de negocio del Grupo son complementarias lo que facilita el
control operativo, financiero y contable de las distintas unidades
El Comit de Auditoria es responsable de supervisar todo el proceso, y para ello dispone del
Departamento de Auditoria Interna y Control de Gestin que mediante el desarrollo de sus planes de
trabajo aseguran la fiabilidad de la informacin financiera.
F.3
Actividades de control
Informe, sealando sus principales caractersticas, si dispone al menos de:

F.3.1. Procedimientos de revisin y autorizacin de la informacin financiera y la descripcin del SCIIF, a
publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, as como de documentacin descriptiva
de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos
de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el
procedimiento de cierre contable y la revisin especfica de los juicios, estimaciones, valoraciones y
proyecciones relevantes.
F.3.2. Polticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de informacin (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operacin de los mismos, continuidad operativa y segregacin
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relacin a la elaboracin y
publicacin de la informacin financiera.
38
F.3.3. Polticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestin de las actividades
subcontratadas a terceros, as como de aquellos aspectos de evaluacin, clculo o valoracin
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
Los procedimientos existentes en el Grupo Barn persiguen el control necesario para evitar el riesgo de
errores materiales en la informacin reportada a los mercados. El Grupo Barn de Ley est trabajando en
la descripcin detallada de los flujos de actividades clave y controles establecidos para mitigar los riesgos
en los distintos tipos de transacciones que puedan afectar a los estados financieros, as como los
responsables de dichos controles, incluyendo la actualizacin de los procedimientos en vigor y matriz de
riesgos.
En adicin a los controles existentes para mitigar los riesgos de error en procesos con transacciones
especficas relevantes (ventas y cuentas a cobrar, compras y cuentas a pagar, existencias, tesorera e
inversiones financieras, recursos humanos e inmovilizado material y activos biolgicos), Grupo Barn de
Ley tiene implementados procedimientos de control sobre el proceso de cierre, de consolidacin de la
informacin financiera y juicios o estimaciones relevantes.
El procedimiento de revisin y autorizacin de la informacin financiera se basa en los controles y
revisiones que en cada cierre contable se realizan y que resumimos en las siguientes etapas:
El rea financiero-contable realiza sobre los cierres mensuales una serie de controles con el fin de
detectar errores materiales en la informacin financiera. En este control participan al menos dos
personas, el responsable de realizar el cierre y el Director financiero de la Sociedad.
En el proceso de consolidacin de la informacin se verifica que los datos recibidos son consistentes
y homogneos, analizando las desviaciones detectadas.
Tanto la informacin consolidada como de las sociedades individuales es revisada por el

Departamento de Auditoria Interna y Control de Gestin antes de enviar a Presidencia y Direccin
General para su verificacin previa al envo al Consejo de Administracin para su aprobacin
definitiva. Las actividades de control de la Alta Direccin y el Consejo de Administracin se basan,
adems de la autorizacin de transacciones significativas, en procedimientos de revisin analtica,
comparacin de la informacin con los presupuestos aprobados y anlisis de los principales
indicadores financieros y de negocio.
El Comit de auditoria interviene en la supervisin de la informacin financiera conforme a la funcin

encargada por el Reglamento del Consejo de Administracin.
Por ltimo el Informe Financiero del Grupo Barn de Ley, Barn de Ley, S.A. y El Coto de Rioja, S.A.
es auditado por Deloitte, S.L. antes de enviar a los mercados. Nunca las cuentas anuales del Grupo
Barn de Ley formuladas por el Consejo de Administracin y aprobadas en Junta General han
contenido limitaciones o salvedades en su informe de auditora.
El Grupo Barn de Ley cuenta con un protocolo de seguridad y control de los sistemas y redes
informticos con el fin de salvaguardar la informacin de cualquier amenaza interna o externa y alcanza
los siguientes mbitos:
Registro y controles de acceso a los sistemas de informacin conforme a la Poltica de Identificacin

y Autentificacin (contraseas).
Conforme a la poltica de control y registro de accesos, el responsable de seguridad autoriza los

accesos y establece diferentes perfiles a los usuarios de los sistemas de informticos en funcin de
su responsabilidad y tareas.
Copia de seguridad y recuperacin de datos. Como parte del protocolo de seguridad el Grupo Baron
de Ley sigue una sistemtica que garantiza la realizacin de copias de seguridad, recuperacin de
datos y almacenamiento de copias que eviten cualquier riesgo en la seguridad informtica.
La subcontratacin a terceros que puedan afectar a los estados financieros se limita al rea fiscal
(impuesto sociedades) y laboral (altas y bajas) y no tiene un efecto significativo sobre los estados
financieros ya que son empresas de reconocido prestigio y sus valoraciones son examinadas por el
Departamento de Administracin.
39
F.4
Informacin y comunicacin
Informe, sealando sus principales caractersticas, si dispone al menos de:
F.4.1. Una funcin especfica encargada de definir, mantener actualizadas las polticas contables (rea o
departamento de polticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretacin,
manteniendo una comunicacin fluida con los responsables de las operaciones en la organizacin, as
como un manual de polticas contables actualizado y comunicado a las unidades a travs de las que
opera la entidad.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparacin de la informacin financiera con formatos homogneos, de
aplicacin y utilizacin por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, as como la informacin que se detalle sobre el SCIIF.
La responsabilidad de definir y mantener actualizadas las polticas contables as como de resolver dudas
o conflictos derivados de su interpretacin recae en primera lugar en la Direccin de Administracin. Si
bien, el Departamento de Auditoria Interna y Control de Gestin participa activamente en la actualizacin y
revisin de las polticas contables adems de resolver las dudas de interpretacin que puedan surgir.
Los servicios centrales del Grupo Barn de Ley (administracin, compras, comercial nacional e
internacional, calidad y auditoria) estn localizados en la sede de Oyn lo que facilita el contacto entre
departamentos y la comunicacin permanente y fluida.
Toda la informacin financiera de todas las sociedades del Grupo se prepara con las mismas
herramientas de gestin. Los planes contables de todas las sociedades son equivalentes y existe una
nica herramienta de reporting para consolidacin de la informacin financiera que se realiza a travs del
programa de consolidacin (Navision). Asimismo, Grupo Barn de Ley, tiene diseados e implementados
diversos controles sobre la realizacin automtica por parte del sistema de determinados asientos de
consolidacin y anlisis de variaciones de las partidas patrimoniales. Por lo tanto, toda la informacin
financiera del Grupo Barn de Ley se prepara de forma uniforme lo que facilita la captura y utilizacin de
la informacin en todos los niveles de la Organizacin de manera precisa y oportuna para el cumplimiento
de los plazos.
F.5
Supervisin del funcionamiento del sistema

Informe, sealando sus principales caractersticas, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisin del SCIIF realizadas por el comit de auditora as como si la entidad
cuenta con una funcin de auditora interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comit en su
labor de supervisin del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informar del
alcance de la evaluacin del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado
de ejecutar la evaluacin comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de accin que detalle
las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la informacin financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusin mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo
con lo establecido en las NTA), la funcin de auditora interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
direccin y al comit de auditora o administradores de la entidad las debilidades significativas de control
interno identificadas durante los procesos de revisin de las cuentas anuales o aquellos otros que les
hayan sido encomendados. Asimismo, informar de si dispone de un plan de accin que trate de corregir
o mitigar las debilidades observadas.
Conforme al Reglamento del Consejo de Administracin, corresponde al Comit de Auditoria:
Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditora interna, en su caso, y los sistemas de
gestin de riesgos, as como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditora las
debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditora.
Supervisar el proceso de elaboracin y presentacin de la informacin financiera regulada
El Grupo Barn de Ley cuenta con un Departamento de Auditoria Interna y Control de Gestin, que
depende funcionalmente del Comit de Auditoria. Los miembros de este departamento tienen dedicacin
exclusiva al mismo.
40
La Direccin de auditoria interna y control de gestin elabora un plan anual de actividades de auditora
interna que es aprobado por el Comit de Auditoria. Este plan de trabajo ha abarcado en 2012 entre otras
actividades, la revisin de los cierres contables, supervisin de los controles generales sobre los sistemas
de informacin y revisin de las reas ms relevantes del Grupo Barn de Ley.
Por su parte el auditor de cuentas del Grupo tiene acceso a la Alta Direccin y Presidencia manteniendo
una comunicacin fluida y reuniones peridicas para el desempeo de su trabajo, as como la
comunicacin, en su caso, de las debilidades de control u otros aspectos relevantes detectados en la
realizacin del mismo. En particular, se mantienen reuniones peridicas con motivo de la planificacin del
trabajo de auditora para el ao en curso, resultados de la revisin preliminar antes del cierre del ejercicio
social y en cualquier caso siempre al cierre del ejercicio antes del Consejo de Administracin que formula
las cuentas. Asimismo, durante el ejercicio en curso se mantiene una comunicacin fluida por novedades
legislativas significativas o transacciones relevantes.
El Comit de auditoria se rene varias veces al ao con el objetivo de dar cumplimiento a las tareas
encomendadas por el Consejo de Administracin. A dichas reuniones asiste la direccin de auditoria
Interna cuando se le requiere para ello, y al menos varias veces al ao.
El Comit de Auditoria se rene con los auditores externos al menos una vez al ao. En esta reunin los
auditores informan al Comit sobre las debilidades de control interno, otros aspectos relevantes que se
hayan detectado en el alcance de su trabajo y sus recomendaciones.
F.6
Otra informacin relevante
F.7
Informa del auditor externo.

Informe de:
F.7.1. Si la informacin del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisin por el auditor
externo, en cuyo caso la entidad debera incluir el informe correspondiente como anexo. En caso
contrario, debera informar de sus motivos.
El Sistema de Control Interno sobre la Informacin Financiera (SCIIF) del ao 2013 no ha sido sometido a
revisin por el auditor externo.
41
G GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Cdigo Unificado de buen
gobierno.
En el caso de que alguna recomendacin no se siga o se siga parcialmente, se deber incluir una explicacin
detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con
informacin suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No sern aceptables explicaciones de carcter
general.
1.
Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el nmero mximo de votos que pueda
emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la
sociedad mediante la adquisicin de sus acciones en el mercado.
Ver epgrafes:
A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.

Cumple
2.
Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan pblicamente con
precisin:
a)
Las respectivas reas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, as como las
de la sociedad dependiente cotizada con las dems empresas del grupo;
b)
Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de inters que puedan
presentarse.
Ver epgrafes:
D.4 y D.7
No aplicable. Solo cotiza la matriz.
3.
Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobacin de la
Junta General de Accionistas las operaciones que entraen una modificacin estructural de la
sociedad y, en particular, las siguientes:
a)
La transformacin de sociedades cotizadas en compaas holding, mediante filializacin o

incorporacin a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese
momento por la propia sociedad, incluso aunque sta mantenga el pleno dominio de aqullas;
b)
La adquisicin o enajenacin de activos operativos esenciales, cuando entrae una

modificacin efectiva del objeto social;
c)
Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidacin de la sociedad.
Ver epgrafe:
B.6
Salvo lo previsto en las leyes, no se exige obligatoriamente (estatutos o acuerdos) la
aprobacin por la Junta general en los supuesto reseados. No ha existido ningn
supuesto, por tanto tampoco se ha sometido voluntariamente.
4.
las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la informacin a
que se refiere la recomendacin 27, se hagan pblicas en el momento de la publicacin del anuncio
de la convocatoria de la Junta.
Cumple
5.
Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente
independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de
voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
42
a)
Al nombramiento o ratificacin de consejeros, que debern votarse de forma individual;
b)
En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artculo o grupo de artculos que sean

sustancialmente independientes.
Cumple
6.
Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que
aparezcan legitimados como accionistas, pero acten por cuenta de clientes distintos, puedan emitir
sus votos conforme a las instrucciones de stos.
Cumple
7.
Que el Consejo desempee sus funciones con unidad de propsito e independencia de criterio,
dispense el mismo trato a todos los accionistas y se gue por el inters de la compaa, entendido
como hacer mximo, de forma sostenida, el valor econmico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de inters (stakeholders)
la
empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete
los usos y buenas prcticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe
aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple
8.
Que
el Consejo asuma, como ncleo de su misin, aprobar la estrategia de la compaa y la
organizacin precisa para su puesta en prctica, as como supervisar y controlar que la Direccin
cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e inters social de la compaa. Y que, a tal fin, el
Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a)
Las polticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i)
El Plan estratgico o de negocio, as como los objetivos de gestin y presupuesto

anuales;
ii)
La poltica de inversiones y financiacin;
iii)
La definicin de la estructura del grupo de sociedades;
iv)
La poltica de gobierno corporativo;
v)
La poltica de responsabilidad social corporativa;
vi)
La poltica de retribuciones y evaluacin del desempeo de los altos directivos;
vii)
La poltica de control y gestin de riesgos, as como el seguimiento peridico de los

sistemas internos de informacin y control.
viii)
La poltica de dividendos, as como la de autocartera y, en especial, sus lmites.
Ver epgrafes:
b)
C.1.14, C.1.16 y E.2
Las siguientes decisiones :

i)
A propuesta del primer ejecutivo de la compaa, el nombramiento y eventual cese de

los altos directivos, as como sus clusulas de indemnizacin.
ii)
La retribucin de los consejeros, as como, en el caso de los ejecutivos, la retribucin

adicional por sus funciones ejecutivas y dems condiciones que deban respetar sus
contratos.
iii)
La informacin financiera que, por su condicin de cotizada, la sociedad deba hacer

pblica peridicamente.
43
iv)
Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuanta o especiales
caractersticas, tengan carcter estratgico, salvo que su aprobacin corresponda a la
Junta General;
v)
La creacin o adquisicin de participaciones en entidades de propsito especial o

domiciliadas en pases o territorios que tengan la consideracin de parasos fiscales,
as como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza anloga que,
por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c)
Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o
representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados (operaciones vinculadas).
Esa autorizacin del Consejo no se entender, sin embargo, precisa en aquellas operaciones
vinculadas que cumplan simultneamente las tres condiciones siguientes:
1. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estn estandarizadas y se
apliquen en masa a muchos clientes;
2. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carcter general por quien acte como
suministrador del bien o servicio del que se trate;
3. Que su cuanta no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable
del Comit de Auditora o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa
funcin; y que los consejeros a los que afecten, adems de no ejercer ni delegar su derecho
de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aqu se atribuyen al Consejo lo sean con carcter
indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrn ser adoptadas por razones de
urgencia por la Comisin Delegada, con posterior ratificacin por el Consejo en pleno.
Ver epgrafes:
D.1 y D.6
Cumple
9.
Que el Consejo tenga la dimensin precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo
que hace aconsejable que su tamao no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros.
Ver epgrafe:
C.1.2
Cumple
10. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayora del
Consejo y que el nmero de consejeros ejecutivos sea el mnimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participacin de los consejeros ejecutivos en el
capital de la sociedad.
Ver epgrafes:
A.3 y C.1.3.
Cumple
11. Que dentro de los consejeros externos, la relacin entre el nmero de consejeros dominicales y el
de independientes refleje la proporcin existente entre el capital de la sociedad representado por los
consejeros dominicales y el resto del capital.
Este criterio de proporcionalidad estricta podr atenuarse, de forma que el peso de los dominicales
sea mayor que el que correspondera al porcentaje total de capital que representen:
44
En sociedades de elevada capitalizacin en las que sean escasas o nulas las participaciones
accionariales que tengan legalmente la consideracin de significativas, pero existan accionistas,
con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en
el Consejo, y no tengan vnculos entre s.
Ver epgrafes:
A.2, A3 y C.1.3
Cumple
12. Que el nmero de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros.
Ver epgrafe:
C.1.3
Cumple
13. Que el carcter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas
que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el
Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificacin por la Comisin de Nombramientos. Y
que en dicho Informe tambin se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros
dominicales a instancia de accionistas cuya participacin accionarial sea inferior al 5% del capital; y
se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de
presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participacin accionarial sea igual o
superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
Ver epgrafes:
C.1.3 y C.1.8
Cumple
14. Que cuando sea escaso o nulo el nmero de consejeras, el Consejo explique los motivos y las
iniciativas adoptadas para corregir tal situacin; y que, en particular, la Comisin de Nombramientos
vele para que al proveerse nuevas vacantes:
a)
Los procedimientos de seleccin no adolezcan de sesgos implcitos que obstaculicen la

seleccin de consejeras;
b)
La compaa busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que
renan el perfil profesional buscado.
Ver epgrafes:
C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4
Explique
Vase explicaciones los epgrafes C.1.5. y C.1.6
15. Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los
consejeros reciban con carcter previo informacin suficiente; estimule el debate y la participacin
activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posicin
y expresin de opinin; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la
evaluacin peridica del Consejo, as como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer
ejecutivo.
Ver epgrafe:
C.1.19 y C.1.41
Cumple
16. Que, cuando el Presidente del Consejo sea tambin el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a
uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusin de
45
nuevos puntos en el orden del da; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los
consejeros externos; y para dirigir la evaluacin por el Consejo de su Presidente.
Ver epgrafe:
C.1.22
Cumple
17. Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:
a)
Se ajusten a la letra y al espritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los
organismos reguladores;
b)
Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del
Consejo y dems que tenga la compaa;
c)
Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Cdigo
Unificado que la compaa hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su

nombramiento y cese sean informados por la Comisin de Nombramientos y aprobados por el pleno
del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del
Consejo.
Ver epgrafe:
C.1.34
Cumple
18. Que el Consejo se rena con la frecuencia precisa para desempear con eficacia sus funciones,
siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada
Consejero proponer otros puntos del orden del da inicialmente no previstos.
Ver epgrafe:
C.1.29
Cumple
19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el
Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representacin fuera imprescindible, se confiera
con instrucciones.
Ver epgrafes:
C.1.28, C.1.29 y C.1.30

Cumple
20. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en
el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compaa y tales preocupaciones no queden
resueltas en el Consejo, a peticin de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el
acta.
No aplicable
21. Que el Consejo en pleno evale una vez al ao:
a)
La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b)
Partiendo del informe que le eleve la Comisin de Nombramientos, el desempeo de sus

funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compaa;
c)
El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que stas le eleven.
Ver epgrafe:
C.1.19 y C.1.20
Cumple
46
22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la informacin adicional que
juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el
Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario
del Consejo.
Ver epgrafe:
C.1.41
Cumple
23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el
cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de
este derecho, que en circunstancias especiales podr incluir el asesoramiento externo con cargo a la
empresa.
Ver epgrafe:
C.1.41
Cumple
24. Que las sociedades establezcan un programa de orientacin que proporcione a los nuevos
consejeros un conocimiento rpido y suficiente de la empresa, as como de sus reglas de gobierno
corporativo. Y que ofrezcan tambin a los consejeros programas de actualizacin de conocimientos
cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple
25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su funcin el tiempo y esfuerzo necesarios
para desempearla con eficacia y, en consecuencia:
a)
Que los consejeros informen a la Comisin de Nombramientos de sus restantes obligaciones

profesionales, por si pudieran interferir con la dedicacin exigida;
b)
Que las sociedades establezcan reglas sobre el nmero de consejos de los que puedan formar
parte sus consejeros.
Ver epgrafes:
C.1.12, C.1.13 y C.1.17

Cumple
26. Que la propuesta de nombramiento o reeleccin de consejeros que se eleven por el Consejo a la
Junta General de Accionistas, as como su nombramiento provisional por cooptacin, se aprueben
por el Consejo:
a)
A propuesta de la Comisin de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b)
Previo informe de la Comisin de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Ver epgrafe:
C.1.3
Cumple
27. Que las sociedades hagan pblica a travs de su pgina Web, y mantengan actualizada, la siguiente
informacin sobre sus consejeros:
a)
Perfil profesional y biogrfico;
b)
Otros Consejos de administracin a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c)
Indicacin de la categora de consejero a la que pertenezca segn corresponda, sealndose, en

el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vnculos.
d)
Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, as como de los posteriores,

y;
47
e)
Acciones de la compaa, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple parcialmente
En la actualidad la pgina web de la sociedad ya incluye informacin separada de los punto c), d) y e)
de esta recomendacin, por considerarse esencial y/o relevante.
Sobre el perfil profesional y biogrfico de los consejeros independientes (apartado a), y los Consejos de
administracin (de otras sociedades cotizadas) a los que pertenecen los Consejeros (apartado b), se
informa en la web, a travs del Informe Anual de Gobierno Corporativo. Esta informacin se considera
de importancia menor. Y otra informacin omitida ni es esencial, ni relevante.
28. Que los consejeros dominicales presenten su dimisin cuando el accionista a quien representen
venda ntegramente su participacin accionarial. Y que tambin lo hagan, en el nmero que
corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participacin accionarial hasta un nivel que exija la
reduccin del nmero de sus consejeros dominicales.
Ver epgrafes:
A.2 , A.3 y C.1.2

Cumple
29. Que el Consejo de Administracin no proponga el cese de ningn consejero independiente antes del
cumplimiento del perodo estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra
justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisin de Nombramientos. En
particular, se entender que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes
inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condicin
de independiente, de acuerdo con lo establecido en la Orden ECC/461/2013
Tambin podr proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Pblicas de
Adquisicin, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan
propiciados por el criterio de proporcionalidad sealado en la Recomendacin 11.
Ver epgrafes:
C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27

Cumple
30. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso,
dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crdito y reputacin de la sociedad y, en
particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como
imputados, as como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra l auto de apertura de juicio oral por
alguno de los delitos sealados en el artculo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo
examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si
procede o no que el consejero contine en su cargo. Y que de todo ello el Consejo de cuenta, de
forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epgrafes:
C1.42, B.1.43
Cumple
31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposicin cuando consideren que alguna
propuesta de decisin sometida al Consejo puede ser contraria al inters social. Y que otro tanto
hagan, de forma especial los independientes y dems consejeros a quienes no afecte el potencial
conflicto de inters, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no
representados en el Consejo.
48
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero
hubiera formulado serias reservas, ste saque las conclusiones que procedan y, si optara por
dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendacin siguiente.
Esta Recomendacin alcanza tambin al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condicin de
consejero.
Cumple
32. Que cuando, ya sea por dimisin o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del trmino
de su mandato, explique las razones en una carta que remitir a todos los miembros del Consejo. Y
que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se d
cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epgrafe:
C.1.9.
No aplicable
33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones
de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al
valor de la accin, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de
previsin.
Esta recomendacin no alcanzar a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los
consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Cumple
34. Que la remuneracin de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicacin,
cualificacin y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su
independencia.
Cumple
35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta
las
eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
No aplicable
36. Que en caso de retribuciones variables, las polticas retributivas incorporen las cautelas tcnicas
precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relacin con el desempeo profesional de
sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolucin general de los mercados o del sector de
actividad de la compaa o de otras circunstancias similares.
No aplicable
37. Que cuando exista Comisin Delegada o Ejecutiva (en adelante, Comisin Delegada), la estructura
de participacin de las diferentes categoras de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su
secretario sea el del Consejo.
Ver epgrafes:
C.1.2 y C.2.6
No aplicable
38. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas
por la Comisin Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las
sesiones de la Comisin Delegada.
No aplicable
49
39. Que el Consejo de Administracin constituya en su seno, adems del Comit de Auditora exigido
por la Ley del Mercado de Valores, una Comisin, o dos Comisiones separadas, de Nombramientos y
Retribuciones.
Que las reglas de composicin y
funcionamiento del Comit de Auditora y de la Comisin o
comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las

siguientes:
a)
Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisin;
delibere sobre sus propuestas e informes; y ante l hayan de dar cuenta, en el primer pleno del
Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b)
Que dichas Comisiones estn compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un
mnimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o
altos directivos, cuando as lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisin.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d)
Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeo
de sus funciones.
e)
Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitir copia a todos los miembros del
Consejo.
Ver epgrafes:
C.2.1 y C.2.4
Cumple
40. Que la supervisin del cumplimiento de los cdigos internos de conducta y
de las reglas de
gobierno corporativo se atribuya a la Comisin de Auditora, a la Comisin de Nombramientos, o, si

existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.
Ver epgrafes:
C.2.3 y C.2.4
Cumple
41. Que los miembros del Comit de Auditora, y de forma especial su presidente, se designen teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditora o gestin de
riesgos.
Cumple
42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una funcin de auditora interna que, bajo la supervisin
del Comit de Auditora, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de informacin y control
interno.
Cumple
43. Que el responsable de la funcin de auditora interna presente al Comit de Auditora su plan anual
de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta
al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple
44. Que la poltica de control y gestin de riesgos identifique al menos:
a)
Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnolgicos, financieros, legales, reputacionales) a

los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o econmicos, los pasivos
contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b)
La fijacin del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

50
c)
Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que
llegaran a materializarse;
d)
Los sistemas de informacin y control interno que se utilizarn para controlar y gestionar los
citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Ver epgrafe: E
Cumple
45. Que corresponda al Comit de Auditora:
1 En relacin con los sistemas de informacin y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboracin y la integridad de la informacin financiera relativa a la
sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la
adecuada delimitacin del permetro de consolidacin y la correcta aplicacin de los
criterios contables.
b) Revisar peridicamente los sistemas de control interno y gestin de riesgos, para que los
principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la funcin de auditora interna; proponer la
seleccin, nombramiento, reeleccin y cese del responsable del servicio de auditora
interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir informacin peridica sobre sus
actividades; y verificar que la alta direccin tiene en cuenta las conclusiones y
recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma
confidencial y, si se considera apropiado, annima las irregularidades de potencial
trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la
empresa.
2 En relacin con el auditor externo:
a) Elevar al Consejo las propuestas de seleccin, nombramiento, reeleccin y sustitucin del
auditor externo, as como las condiciones de su contratacin.
b) Recibir regularmente del auditor externo informacin sobre el plan de auditora y los
resultados de su ejecucin, y verificar que la alta direccin tiene en cuenta sus
recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i)
Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo

acompae de una declaracin sobre la eventual existencia de desacuerdos con el
auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii)
Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre
prestacin de servicios distintos a los de auditora, los lmites a la concentracin del
negocio del auditor y, en general, las dems normas establecidas para asegurar la
independencia de los auditores;
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran
motivado.
d)
En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las
auditoras de las empresas que lo integren.
Ver epgrafes:
C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
51
Cumple
46. Que el Comit de Auditora pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e
incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningn otro directivo.
Cumple
47. Que el Comit de Auditora informe al Consejo, con carcter previo a la adopcin por ste de las
correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos sealados en la Recomendacin 8:
a)
La informacin financiera que, por su condicin de cotizada, la sociedad deba hacer pblica
peridicamente. El Comit debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con
los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una
revisin limitada del auditor externo.
b)
La creacin o adquisicin de participaciones en entidades de propsito especial o domiciliadas

en pases o territorios que tengan la consideracin de parasos fiscales, as como cualesquiera
otras transacciones u operaciones de naturaleza anloga que, por su complejidad, pudieran
menoscabar la transparencia del grupo.
c)
Las operaciones vinculadas, salvo que esa funcin de informe previo haya sido atribuida a otra
Comisin de las de supervisin y control.
Ver epgrafes:
C.2.3 y B.2.4
Cumple
48. Que el Consejo de Administracin procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni
salvedades en el informe de auditora y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el
Presidente del Comit de Auditora como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el
contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Ver epgrafe:
C.1.38
Cumple
49. Que la mayora de los miembros de la Comisin de Nombramientos -o de Nombramientos y

Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes.
Ver epgrafe:
C.2.1
Cumple
50. Que correspondan a la Comisin de Nombramientos, adems de las funciones indicadas en las
Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a)
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en

consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada
vacante, y evaluar el tiempo y dedicacin precisos para que puedan desempear bien su
cometido.
b)
Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesin del Presidente y del
primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesin se
produzca de forma ordenada y bien planificada.
c)
Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al
Consejo.
d)
Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de gnero sealadas en la

Recomendacin 14 de este Cdigo.
Ver epgrafe:
C.2.4
52
Cumple
51. Que la Comisin de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,
especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisin de Nombramientos que tome en
consideracin, por si los considerara idneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de
consejero.
Cumple
52. Que corresponda a la Comisin de Retribuciones, adems de las funciones indicadas en las
Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a)
Proponer al Consejo de Administracin:

i)
La poltica de retribucin de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribucin individual de los consejeros
ejecutivos y las dems condiciones de sus
contratos.
iii) Las condiciones bsicas de los contratos de los altos directivos.
b)
Velar por la observancia de la poltica retributiva establecida por la sociedad.
Ver epgrafes:
C.2.4
Cumple
53. Que la Comisin de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,

especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Explique
La Comisin de nombramientos y retribuciones no ha tenido que actuar en dicho campo dado que en el
ejercicio 2013 ha habido un mero mantenimiento (congelacin) de la poltica de retribuciones.
53
HOTRAS INFORMACIONES DE INTERS

1. Si existe algn aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una informacin ms completa y razonada sobre la estructura y prcticas de gobierno en la entidad
o su grupo, detllelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, tambin podr incluirse cualquier otra informacin, aclaracin o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos. En concreto, se
indicar si la sociedad est sometida a legislacin diferente a la espaola en materia de gobierno corporativo y,
en su caso, incluya aquella informacin que est obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente
informe.
3. La sociedad tambin podr indicar si se ha adherido voluntariamente a otros cdigos de principios ticos o de
buenas prcticas, internacionales, sectoriales o de otro mbito. En su caso, se identificar el cdigo en cuestin
y la fecha de adhesin.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administracin de la sociedad,
en su sesin de fecha 27 DE FEBRERO DE 2013.
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relacin con la aprobacin
del presente Informe.
S
No X
Nombre o denominacin social del consejero que no
Motivos (en contra,
Explique los
ha votado a favor de la aprobacin del presente
abstencin, no
motivos
informe
asistencia)
54

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BARN DE LEY, S.A.

Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado

Barn de Ley, S.A.

Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Deudas a corto plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Barn de Ley, S.A.

RESULTADO DEL EJERCICIO

Barn de Ley, S.A.

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

Transferencias a la cuenta de prdidas y ganancias

TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)

Barn de Ley, S.A.

SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2011

Barn de Ley, S.A.

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIN (II)

Pagos por inversiones

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIN (III)

BARN DE LEY, S.A.

Bases de presentacin de las cuentas anuales

Cdigo de Comercio y la restante legislacin mercantil.

2.2 Imagen fiel

2.3 Principios contables no obligatorios aplicados

La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de determinados activos (Nota 4.3).

Estas estimaciones se realizaron en funcin de la mejor informacin disponible al 31 de diciembre de 2013

Distribucin del resultado

Normas de registro y valoracin

4.3 Prdidas de valor de activos materiales e intangibles

Prstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestacin

Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas

hubiera, es el siguiente: peridicamente se realiza un anlisis de la antigedad de los saldos a cobrar,

Materias primas y auxiliares: a precio de coste medio ponderado.

Productos terminados y en proceso de elaboracin: a precio de coste medio ponderado de los

4.6 Transacciones en moneda extranjera

dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisicin se reconocen

Subvenciones de carcter reintegrables: mientras tienen el carcter de reintegrables se contabilizan como

Subvenciones de explotacin: se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se

4.13 Transacciones con vinculadas

Total inmovilizado material

Total inmovilizado material

Inversiones financieras (largo y corto plazo)

(*) Incluido el epgrafe de subvenciones de capital.

(*) Incluido el epgrafe de subvenciones de capital.

Producto terminado (vinos)

Productos en proceso de crianza y envejecimiento:

Patrimonio Neto y Fondos propios

Eduardo Santos-Ruiz Daz con un 39,48% a 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Reserva de revalorizacin. Ley Foral de

Reserva capital amortizado

Reserva para acciones propias

9.2.1 Reserva legal

Eliminacin de resultados negativos de ejercicios anteriores.

9.2.3 Reserva especial para inversiones. Ley Foral 12/1993

9.2.4 Reserva especial para inversiones. Ley Foral 24/1996

Conceder autorizacin al Consejo de Administracin para que, al amparo de lo establecido en el artculo 75 de

10.- Deudas (largo y corto plazo)

Instrumentos financieros a corto plazo

Deuda por efectos descontados

Pagos dentro del plazo mximo legal

11.- Administraciones Pblicas y Situacin fiscal

Hacienda Pblica deudora por IVA

Otras deudas con Administraciones

Resultado contable antes de impuestos

Resultado contable antes de impuestos