Bryan Stewart Rodas Sigenza

15201-13

Lean Manufacturing
Este es un modelo de gestin que fue creado en Japn, que tiene como prioridad la
creacin de flujo para poder entregarle un valor mximo al cliente, haciendo uso
ptimo de los recursos necesarios, este se encarga de la reduccin de desperdicios
en productos manufacturados que son; Sobre-produccin, tiempo de espera,
trasporte, exceso de procesados, inventario, movimientos, defectos y el ultimo
desperdicio en la manufactura, es el del potencial humano subutilizado. Su objetivo
es la reduccin de tiempos en el momento de producir, buscando la mejora de un
proceso, si se hace una buena planeacin para realizar un lean manufacturing en
una empresa, esto pueden representar costos bajos en su implementacin y
consigo lleva mejoras a la misma. Lean manufacturing tambin considera al
trabajador, ya que de el dependemos para la reduccin de desperdicios, adems
esto genera en la manufacturera una cultura organizacional, tambin se busca
eliminar del proceso todos aquellos pasos que no generen valor, de modo que
quede una cadena eficiente.
Lean Manufacturing cuanto con aspectos claves en su modelo, los cuales son;
Calidad perfecta a la primera (bsqueda de cero defectos y solucin de problemas
desde su origen), minimizacin del despilfarro (eliminar todas las actividades que
no generan valor), mejora continua ( reduccin de costes, mejora de calidad,
aumento de productividad), procesos pull (productos finales tirados), flexibilidad (
produccin de variedades, sin sacrificar la eficiencia) y el ltimo punto clave es el
de construccin y mantenimiento de las relaciones que pueden surgir con
proveedores (compartes informacin y costos), tambin queda resaltar que no todos
los ambientes de produccin son aptos para la implementacin del Lean
Manufacturing, debido a la restriccin de herramientas.
La importancia de su aplicacin no es una regla que todas las empresas deben
seguir, ya que este genera un costo, pero es un costo que agrega valor a la
empresa, ya que es un mtodo que ayuda a la empresa a la reduccin de costos,
eliminando aspectos que no generan nada para la misma, una buena gestin de
este mtodo, puede generan grandes satisfacciones tanto para empresa,
trabajadores y clientes, adems al momento de implantar este mtodo, podemos
lograr que la empresa sea ms eficiente en sus procesos, ya que se utilizara de una
forma ptima todos los recursos, se eliminaran aspectos no importantes, debemos
considerar tambin que si se planta este mtodo, se debe de contar con mejoras
continuas, ya que con estas lograremos la funcionalidad mxima de la empresa.
https://es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing
http://www.monografias.com/trabajos101/a-la-importancia-del-ingeniero-industrialsistema-lean-manufacturinga/a-la-importancia-del-ingeniero-industrial-sistemalean-manufacturinga.shtml