PREGUNTAS

1- Soy una persona tranquila y colaboradora.

2- Siempre hice lo que quise y asum las consecuencias.
3- Me gusta hacerme cargo de una tarea.
4- Tengo una manera habitual de hacer las cosas, con lo que evito equivocarme.
5- Contesto las cartas el mismo da que las recibo.
6- A veces me las arreglo para arruinar las cosas buenas que me pasan
7- Ya no me entusiasman muchas cosas como antes.
8- Preferira ser un seguidor ms que un lder.
9- Me esfuerzo para tratar de ser popular.
10- Siempre he tenido talento para lograr xito en lo que hago.
11- Con frecuencia me doy cuenta de que he sido tratado injustamente.
12- Me siento incmodo cuando me tratan con bondad.
13- Con frecuencia me siento tenso en situaciones sociales.
14- Creo que la polica abusa del poder que tiene.
15- Algunas veces he tenido que ser algo rudo con la gente.
16- Los nios deben obedecer siempre las indicaciones de sus mayores.
17- A menudo estoy disgustado por la forma en que se hacen las cosas.
18- A menudo espero que me pase lo peor.
19- Me preocupara poco no tener muchos amigos.
20- Soy tmido e inhibido en situaciones sociales.
21- Aunque est en desacuerdo, por lo general, dejo que la gente haga lo que quiere.
22- Es imposible pretender que las personas digan siempre la verdad.
23- Puedo hacer comentarios desagradables si considero que la persona se los merece.
24- Me gusta cumplir con lo establecido y hacer lo que se espera de m.
25- Muy poco de lo que hago es valorado por los dems.
26- Casi todo lo que intento hacer me resulta fcil
27- En !os ltimos tiempos me he convertido en una persona ms encerrada en si misma.
28- Tiendo a dramatizar lo que me pasa.
29- Siempre trato de hacer lo que es correcto.
30- Dependo poco de la amistad de os dems.
31- Nunca he estado estacionado por ms tiempo del que un parqumetro estableca como lmite.
32- Los castigos nunca me impidieron hacer lo que quiero.
33- Me gusta acomodar todas las cosas hasta en sus mnimos detalles.
34- A menudo los dems logran molestarme.
35- Jams he desobedecido las indicaciones de mis padres.
36- Siempre logro conseguir lo que quiero, aunque tenga que presionar a los dems.
37- Nada es ms importante que proteger la reputacin personal.

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Creo que los dems tienen mejores oportunidades que yo.

Ya no expreso lo que realmente siento.
Es improbable que lo que tengo para decir interese a los dems.
Me esfuerzo por conocer gente interesante y tener aventuras.
Me tomo con poca seriedad las responsabilidades que tengo.
Soy una persona dura, poco sentimental.
Pocas cosas en la vida pueden conmoverme.
Me tensiona mucho el tener que conocer y conversar con gente nueva.
Soy una persona cooperativa que se subordina a los dems.
Acto en funcin de! momento, de las circunstancias.
En general, primero planifico y luego sigo activamente el plan trazado.
Con frecuencia me he sentido inquieto, con ganas de dirigirme hacia cualquier otro lado.
Creo que lo mejor es controlar nuestras emociones.
Deseara que la gente no me culpara a m cuando algo sale mal.
Creo que yo soy mi peor enemigo.
Tengo pocos lazos afectivos fuertes con otras personas
Me pongo ansioso si estoy con personas que no conozco bien.
Es correcto tratar de burlar la ley, sin dejar de cumplirla.
Hago mucho por los dems, pero hacen poco por m.
Siempre he sentido que las personas no tienen una buena opinin de m.
Me tengo mucha confianza
Sistemticamente ordeno mis papeles y materiales de trabajo.
Mi experiencia me ha ensenado que las cosas duran poco.
Algunos dicen que me gusta hacerme la vctima.
Me siento mejor cuando estoy solo.
Me pongo ms tenso que los dems frente a situaciones nuevas.
Generalmente trato de evitar las discusiones, por ms que est convencido de tener razn.
Busco situaciones novedosas y excitantes para m.
Hubo pocas en que mis padres tuvieron problemas por mi comportamiento.
Siempre termino mi trabajo antes de descansar.
Otros consiguen cosas que yo no logro.
A veces siento que merezco ser infeliz.
Espero que las cosas tomen su curso antes de decidir qu hacer.
Me ocupo ms de !os otros que de m mismo.
A menudo creo que mi vida va de mal en peor.
El solo estar con otras personas me hace sentir inspirado.
Cuando manejo siempre controlo las seales sobre lmites de velocidad y cuido de no excederme.
Uso mi cabeza y no mi corazn para tomar decisiones.
Me guo por mis intuiciones ms que por la informacin que tengo sobre algo.
Jams envidio los logros de los otros.
En la escuela, me gustaron ms las materias prcticas que las tericas.
Planifico las cosas con anticipacin y acto enrgicamente para que mis planes se cumplan.
Mi corazn maneja mi cerebro.

81- Siempre puedo ver el lado positivo de la vida.

82- A menudo espero que alguien solucione mis problemas.
83- Hago lo que quiero, sin pensar cmo va a beneficiar a otros.
84- Reacciono con rapidez ante cualquier situacin que pueda llegar a ser un problema para m.
85- Slo me siento una buena persona cuando ayudo d los dems.
86- Si oigo sale mal, aunque no sea muy importante, se me arruina el da.
87- Disfruto ms de mis fantasas que de la realidad.
88- Me siento satisfecho con dejar que as cosas ocurran sin interferir.
89- Trato de ser ms lgico que emocional.
90- Prefiero las cosas que se pueden ver y tocar antes que las que slo se imaginan.
91- Me resulta difcil ponerme a conversar con alguien que acabo de conocer.
92- Ser afectuoso es ms importante que ser fro y calculador.
93- Las predicciones sobre el futuro son ms interesantes para mi que los hechos del pasado.
94- Me resulta fcil disfrutar de las cosas.
95- Me siento incapaz de influir sobre el mundo que me rodea.
96- Vivo en trminos de mis propias necesidades, no basado en las de los dems.
97- No espero que las cosas pasen, hago que sucedan como yo quiero.
98- Evito contestar mal aun cuando estoy muy enojado.
99- La necesidad de ayudar a oros gua m vida.
100- A menudo me siento muy tenso, a la espera de que algo salga mal.
101- Aun cuando era muy joven, jams intent copiarme en un examen.
102- Siempre soy fro y objetivo al tratar con la gente.
103- Prefiero aprender a manejar un aparato antes que especular sobre por qu funciona de ese modo.
104- Soy una persona difcil de conocer bien.
105- Paso mucho tiempo pensando en los misterios de la vida.
106- Manejo con facilidad mi cambio en los estados de nimo.
107- Soy algo pasivo y lento en temas relacionados con la organizacin de mi vida.
108 Hago lo que quiero sin importarme el complacer a otros.
109- Jams har algo malo, por ms fuerte que la sea tentacin de hacerlo.
110- Mis amigos y familiares recurren a m para encontrar afecto y apoyo.
111- Aun cuando todo est bien, generalmente pienso en que pronto va a empeorar.
112- Planifico con cuidado mi trabajo antes de empezar a hacerlo.
113- Soy impersonal y objetivo al tratar de resolver un problema.
114- Soy una persona realista a la que no le gustan las especulaciones.
115- Algunos de mis mejores amigos desconocen realmente lo que yo siento.
116- La gente piensa que soy una persona ms racional que afectiva.
117- Mi sentido de realidad es mejor que mi imaginacin.
118- Primero me preocupo por m y despus por los dems.
119- Dedico mucho esfuerzo a que las cosas me salgan bien.
120- Siempre mantengo mi compostura, sin importar lo que est pasando.
121- Demuestro mucho afecto hacia mis amigos.
122- Pocas cosas me han salido bien.
123- Me gusta conocer gente nueva y saber cosas

124- Soy capaz de ignorar aspectos emocionales y afectivos en mi trabajo.

125- Prefiero ocuparme realidades ms que de posibilidades.
126- Necesito mucho tiempo para poder estar a solas con mis pensamientos127- Los afectos del corazn son ms importantes que la lgica de la mente.
128- Me gustan ms los soadores que los realistas.
129- Soy ms capaz que los dems de rerme de los problemas.
130- Creo que es poco lo que puedo hacer yo, as que prefiero esperar a ver qu pasa.
131- Nunca me pongo a discutir, aunque est muy enojado.
132- Expreso lo que pienso de manera franca y abierta.
133- Me preocupo por el trabajo que hay que realizar y no por lo que siente lo gente que participa de su realizacin.
134- Trabajar con ideas creativas sera lo ideal para m.
135- Soy el tipo de persona que no se toma la vida muy en serio, prefiero ser ms espectador que actor.
136- Me desagrada depender de alguien en mi trabajo.
137- Trato de asegurar que las cosas salgan como yo quiero.
138- Disfruto ms de las realidades concretas que de las fantasas.
139- Montones de hechos pequeos me ponen de mal humor.
140- Aprendo mejor observando y hablando con la gente.
141- No me satisface dejar que las cosas sucedan y simplemente contemplarlas.
142- No me atrae conocer gente nueva.
143- Pocas veces s cmo mantener una conversacin..
144- Siempre tengo en cuenta los sentimientos de las oirs personas
145- Confo ms en mis intuiciones que en mis observaciones.
146- Trato de no actuar hasta saber qu van a hacer los dems.
147- Me gusta tomar mis propias decisiones, evitando los consejos de otros.
148- Muchas veces me siento muy mal sin saber por qu.
149- Me gusta ser muy popular, participar en muchas actividades sociales.
150- Raramente cuento a oros lo que pienso.
151- Me entusiasman casi todas las actividades que realizo.
152- En mi es una prctica constante depender de m mismo y no de otros.
153- La mayor parte del tiempo la dedico a organizar os acontecimientos de mi vida.
154- No hay nada mejor que el afecto que se siente estando en medio del grupo familiar
155- Algunas veces estoy tenso o deprimido sin saber por qu.
156- Disfruto conversando sobre temas o sucesos mticos.
157- Decido cules son las cosas prioritarias y luego acto firmemente para poder lograrlas.
158- No dudo en orientar a las personas hacia lo que creo que es mejor para ellas.
159- Me enorgullece ser eficiente y organizado.
160- Me desagradan las personas que se convierten en lderes sin razones que lo justifiquen.
161- Soy ambicioso.
162- S cmo seducir a la gente.
163- La gente puede confiar que voy a hacer bien m trabajo.
164- Los dems me consideran una persona ms afectiva que racional.
165- Estara dispuesto a trabajar mucho tiempo para poder llegar a ser alguien importante.
166- Me gustara mucho poder vender nuevas ideas o productos a la gente.

167- Generalmente logro persuadir a los dems para que hagan lo que yo quiero que hagan.
168- Me gustan los trabajos en los que hay que prestar mucha atencin a los detalles.
169- Soy muy introspectivo, siempre trato de entender mis pensamientos y emociones.
170- Confo mucho en mis habilidades sociales.
171- Generalmente puedo evaluar las situaciones rpidamente, y actuar para que las cosas salgan como yo quiero.
172- En una discusin soy capaz de persuadir a casi todos para qu apoyen mi posicin.
173 Soy capaz de llevar a-cabo cualquier trabajo, pese a los obstculos que puedan presentarse.
174 Como si fuera un buen vendedor, puedo influir sobre los dems exitosamente, con modales agradables.
175 Conocer gente nueva es un objetivo importante para m.
176 Al tomar decisiones creo que lo ms importante es pensar en el bienestar de la gente involucrada.
177 Tengo paciencia para realizar trabajos que requieren mucha precisin.
178 Mi capacidad para fantasear es superior a mi sentido de realidad.
179 Estoy motivado para llegar a ser uno de los mejores en mi campo de trabajo.
180 Tengo una forma de ser que logra que la gente enseguida guste de m.

DATO INCORRECTO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
FALTA DATO
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FALTA DATO
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FALTA DATO
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Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para mujeres adult
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Metas Motivacionales
Apertura. Descriptivamente, las personas que obtienen puntajes elevados en esta escala muestran actitudes y condu
Preservacin. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atencin en las amenazas po
Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su
Acomodacin. Las personas orientadas a la pasividad son a menudo reflexivas y prudentes. Emplean pocas estrateg
Individualismo. Interesadas slo en s mismas, estas personas tienden a tomar decisiones sin consultar a nadie, ya q
Proteccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidade
Modos Cognitivos

Extraversin. Unas pocas lneas de Jung pueden ser tiles para destacar rasgos esenciales de su concepcin de la ac
Introversin. Anlogamente, la breve cita de Jung que incluimos a continuacin ilustra ron claridad su concepcin d
Sensacin. El hecho de favorecer las fuentes que proporcionan informacin tangible, estructurada y bien definida, as
Intuicin. En cambio, la preferencia por lo intangible, inestructurado y ambiguo es probable que est asociada con a
Reflexin. El polo intelectivo, al que se refera Jung cuando utilizaba el trmino "pensamiento", indica preferencia p
Afectividad. En cambio, las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivos como los de experim
Sistematizacin. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en comn con las personas que
Innovacin. En cambio, las personas que se ubican en el polo de la Innovacin se caracterizan por su disposicin a f
Conductas Interpersonales
Retraimiento. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala, es decir, aquellas en las que los rasgos c
Comunicatividad. En polo del gregarismo, denotado por un puntaje elevado en esta escala, encontramos atributos
Vacilacin. La escala Vacilacin representa los atributos de inhibicin social y alejamiento. Este polo de "insegurida
Firmeza. La osada que ponen de manifiesto en el trato interpersonal, basada en su fe en s mismas y en su talento, e
Discrepancia. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala son poco convencionales; a menudo proc
Conformismo. En el otro extremo de la bipolaridad no convencional/obediente estn las personas que obtienen un p
Sometimiento. Aunque semejante al Factor l de los Cinco Grandes Factores, denominado Afabilidad, la polaridad S
Insatisfaccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala suelen afirmar que reciben un trato inju
Control.
A las
personas quemuestra
obtienensemejanza
un puntajecon
elevado
en la escala
Control de
la bipolaridad dedel
la DSM.
dominacin les
La polaridad
Insatisfaccin
la personalidad
negativista
(pasivo-agresiva)
La polaridad Concordancia corresponde ms estrechamente a la personalidad dependiente del DSM

Estilo de personalidad segun DSM IV

Apertura. Descriptivamente, las personas que obtienen puntajes elevados en esta escala muestran actitudes y conduc

Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su

Individualismo. Interesadas slo en s mismas, estas personas tienden a tomar decisiones sin consultar a nadie, ya qu

Extraversin. Unas pocas lneas de Jung pueden ser tiles para destacar rasgos esenciales de su concepcin de la acti

Sensacin. El hecho de favorecer las fuentes que proporcionan informacin tangible, estructurada y bien definida, as

Reflexin. El polo intelectivo, al que se refera Jung cuando utilizaba el trmino "pensamiento", indica preferencia p

Sistematizacin. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en comn con las personas que m

Retraimiento. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala, es decir, aquellas en las que los rasgos co

Vacilacin. La escala Vacilacin representa los atributos de inhibicin social y alejamiento. Este polo de "inseguridad

Discrepancia. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala son poco convencionales; a menudo proc

Sometimiento. Aunque semejante al Factor l de los Cinco Grandes Factores, denominado Afabilidad, la polaridad S
La polaridad Concordancia corresponde ms estrechamente a la personalidad dependiente del DSM

uctas destinadas a promover y enriquecer la vida, a producir alegra, placer, contento y satisfaccin, y a aumentar de este modo s
potenciales a su seguridad emocional y fsica, una actitud de vigilancia destinada a detectar las seales de una potencial retroalim
su estado de alerta, vigilancia, vivacidad, vigor, energa, empuje y tesn para buscar estmulos. Algunas conciben estrategias y ex
gias visibles para alcanzar sus fines. Se aprecia en ellas una inercia aparente, flema, tendencia a consentir y una actitud comedida
que no perciben la necesidad de recabar opiniones ajenas ni de contain con la aprobacin de los dems. En el mejor de los casos
des sociales y de pertenencia. Mantienen, con otras personas significativas de su entorno, relaciones ntimas y afectuosas en las q

actitud orientada externamente: La extraversin se caracteriza por el inters puesto en el objeto externo, la sensibilidad y la dispo
n de la actitud orientada internamente: El introvertido no es afable, es como si se apartara continuamente del objeto. Se mantiene
asequible a travs de los cinco sentidos, tiene su correlato en una amplia variedad de conductas asociadas, como las de elegir acc
acciones inspiradas por posibilidades, desafos y potenciales, as como por pensamientos de carcter abstracto, complejo, conno
por interpretar la experiencia a la luz de la razn y la lgica. Aunque los sucesos de la vida pueden tener un origen interno o exte
mentar agrado o desagrado, atribuir o negar valor, sentirse bien o mal, cmodo o incmodo, atrado o repelido, etc. A travs de la
e muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers, 196
a formar nuevas e imaginativas construcciones cognitivas de carcter improvisado. Se sienten inclinadas a buscar ideas y solucio

s correspondientes al polo del alejamiento superan a los que corresponden al polo del gregarismo, tienen escasos intereses gr
os opuestos a los de la constelacin precedente. En los niveles ms extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos sim
dad" (opuesto al de "confianza en s mismo") tiene puntos en comn con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de
es la caracterstica de las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Firmeza. Competitivas, ambiciosas y seguras de
ocuran hacer las cosas a su modo y estn dispuestas a aceptar las consecuencias de esta forma de proceder. Actan como lo creen
puntaje elevado en la escala Conformismo. Este polo representa rasgos, semejantes a los de la personalidad responsable-hipern
Sometimiento no indica slo una actitud cooperativa y amistosa, sino tambin la disposicin a obrar de un modo .servil y degrad
usto, que no se valora lo que hacen y que se las culpa por faltas que no han cometido. Sus oportunidades no resultaron como pro
s agrada dirigir e intimidar a los dems, as como ser obedecidas y respetadas. No suelen ser sentimentales y disfrutan manipul

Esquizoide
Evitativo
Dependiente
Histrinico
Narcisista
Obsesivo
Personalidad Ne

ctas destinadas a promover y enriquecer la vida, a producir alegra, placer, contento y satisfaccin, y a aumentar de este modo su

u estado de alerta, vigilancia, vivacidad, vigor, energa, empuje y tesn para buscar estmulos. Algunas conciben estrategias y ex

que no perciben la necesidad de recabar opiniones ajenas ni de contain con la aprobacin de los dems. En el mejor de los casos s

ctitud orientada externamente: La extraversin se caracteriza por el inters puesto en el objeto externo, la sensibilidad y la dispos

asequible a travs de los cinco sentidos, tiene su correlato en una amplia variedad de conductas asociadas, como las de elegir acc

por interpretar la experiencia a la luz de la razn y la lgica. Aunque los sucesos de la vida pueden tener un origen interno o exte

muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers, 1962

correspondientes al polo del alejamiento superan a los que corresponden al polo del gregarismo, tienen escasos intereses gru

ad" (opuesto al de "confianza en s mismo") tiene puntos en comn con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de

ocuran hacer las cosas a su modo y estn dispuestas a aceptar las consecuencias de esta forma de proceder. Actan como lo creen

Sometimiento no indica slo una actitud cooperativa y amistosa, sino tambin la disposicin a obrar de un modo .servil y degrad

umentar de este modo su capacidad de mantenerse en buena forma, tanto en lo fsico como en lo mental. Es probable que esas pe
una potencial retroalimentacin negativa cuya aparicin prevn, lo cul puede desviar su inters de las relaciones cotidianas y la
onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo, el rechazo y la an
r y una actitud comedida. Muestran escasa iniciativa para modificar los acontecimientos; ms bien dejan que las cosas sucedan y
En el mejor de los casos son resueltas, llenas de iniciativa y capaces de autorrealizarse; se esfuerzan por superar obstculos que p
mas y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. Hay calidez en su relacin con los dems y no necesi

a sensibilidad y la disposicin a aceptar los acontecimientos externos, el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos, la
del objeto. Se mantiene a distancia de los acontecimientos externos, no participa. Para l, dialogar consigo misino es un placer. S
s, como las de elegir acciones pragmticas y realistas, preferir los sucesos que tienen lugar aqu y ahora, y dirigir la atencin a cu
tracto, complejo, connotativo y simblico, y por cuestiones que dependen de la novedad, el misterio y la especulacin. Citamos a
un origen interno o externo, y pueden ser ele naturaleza tangible o intangible, el procesa de interpretacin y evaluacin se inclina
elido, etc. A travs de la resonancia emptica, el camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sie
eas de Jung (Myers, 1962). Tanto la Sistematizacin como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistema
a buscar ideas y soluciones creativas, a hallar nuevos modos de ordenar la informacin y a acumular entropa negativa, por as de

nen escasos intereses grupales o sociales. Manifiestan (aunque no en forma clnica) algunos de los atributos de la personalidad es
que presentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histrinica. En niveles menos extremos, las personas
modesto-masoquista de Leary, notable por su tendencia a minimizar su capacidad, a ser tmido y sensible, y a experimentar sentim
ambiciosas y seguras de s mismas, asumen con naturalidad posiciones de liderazgo, actan con decisin y esperan que los dem
r. Actan como lo creen convenientes, sin importarles la opinin de los dems. Propensas a adornar u ocultar la verdad, como tam
idad responsable-hipernormal de Leary, con su ideal de conducta apropiada, convencional, ordenada y perfeccionista; tambin gu
un modo .servil y degradante. Colocndose en una posicin abyecta, las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala
no resultaron como prometan, y "saben" que lo bueno no dura. Resentidas por considerar que se les imponen exigencias injusta
ales y disfrutan manipulando la vida de los dems. Aunque muchas de ellas subliman su sed de poder asumiendo roles y ejercien

mentar de este modo su capacidad de mantenerse en buena forma, tanto en lo fsico como en lo mental. Es probable que esas per

onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo, el rechazo y la ang

n el mejor de los casos son resueltas, llenas de iniciativa y capaces de autorrealizarse; se esfuerzan por superar obstculos que po

sensibilidad y la disposicin a aceptar los acontecimientos externos, el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos, la

, como las de elegir acciones pragmticas y realistas, preferir los sucesos que tienen lugar aqu y ahora, y dirigir la atencin a cue

un origen interno o externo, y pueden ser ele naturaleza tangible o intangible, el procesa de interpretacin y evaluacin se inclina

as de Jung (Myers, 1962). Tanto la Sistematizacin como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistemas

en escasos intereses grupales o sociales. Manifiestan (aunque no en forma clnica) algunos de los atributos de la personalidad esq

modesto-masoquista de Leary, notable por su tendencia a minimizar su capacidad, a ser tmido y sensible, y a experimentar sentim

r. Actan como lo creen convenientes, sin importarles la opinin de los dems. Propensas a adornar u ocultar la verdad, como tam

n modo .servil y degradante. Colocndose en una posicin abyecta, las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala

al. Es probable que esas personas sostengan que la existencia humana demanda algo ms que la preservacin de la vida y la evita
s relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. La mayora logran evitar los peligros y riesgos innecesarios, pero a menudo
castigo, el rechazo y la angustia. Otras son impulsivas, excitables, atolondradas e imprudentes y buscan maosamente placeres y
n que las cosas sucedan y luego se acomodan a ellas. Algunas quiz no tengan el temperamento adecuado para excitarse o actuar
r superar obstculos que podran impedir la actualizacin del potencial que creen tener. Los dems las ven como personas dotada
on los dems y no necesitan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres, hijos, cnyuge o amigos ntimos. Se identifican

y ser influido por ellos, la necesidad de participar v seguir la corriente, la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas
igo misino es un placer. Su propio mundo es un puerto seguro, un jardn cuidadosamente atendido y transitado, cenado al pblico
, y dirigir la atencin a cuestiones que requieren una base fctica y precisin cuantitativa. Segn la concepcin de Jung: Hay per
a especulacin. Citamos a Jung una vez ms: Para la intuicin, la realidad actual slo cuenta en la medida en que parece encerra
in y evaluacin se inclina hacia lo objetivo e impersonal, ya que los acontecimientos son analizados por medio de la razn crtic
istrar sobre todo lo que sienten los dems, y no tanto lo que piensan. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad e
ersonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados, a los que auden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. Disp
tropa negativa, por as decirlo, apartndose de lo dado y lo conocido a fin de establecer un nivel nuevo o ms elevado de organi

butos de la personalidad esquizoide consignados en el DSM. Su necesidad de dar y recibir afecto y de exteriorizar sus sentimient
os extremos, las personas gregarias se desviven por ser populares, confan en sus habilidades sociales, estn convencidas de que
le, y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. Tambin se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores, conocido
n y esperan que los dems reconozcan sus cualidades especiales y se esfuercen por complacerlas. A ms de confiar en s mismas
ocultar la verdad, como tambin a obrar en el lmite de la legalidad, no son escrupulosas, es decir, es decir, no asumen las respons
perfeccionista; tambin guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores, denominado Escrupulosid
aje elevado en esta escala permiten -cuando no alientan- a los dems a aprovecharse de ellas. Son humildes y respetuosas, inclu
mponen exigencias injustas, a veces se sienten inclinadas a no afrontar sus responsabilidades tan bien como podran. Ambivalente
sumiendo roles y ejerciendo profesiones que guan de aceptacin pblica, sus inclinaciones se ponen de manifiesto de cuando

. Es probable que esas personas sostengan que la existencia humana demanda algo ms que la preservacin de la vida y la evitac

castigo, el rechazo y la angustia. Otras son impulsivas, excitables, atolondradas e imprudentes y buscan maosamente placeres y

superar obstculos que podran impedir la actualizacin del potencial que creen tener. Los dems las ven como personas dotadas

y ser influido por ellos, la necesidad de participar v seguir la corriente, la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas c

, y dirigir la atencin a cuestiones que requieren una base fctica y precisin cuantitativa. Segn la concepcin de Jung: Hay pers

in y evaluacin se inclina hacia lo objetivo e impersonal, ya que los acontecimientos son analizados por medio de la razn crtic

sonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados, a los que auden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. Dispu

utos de la personalidad esquizoide consignados en el DSM. Su necesidad de dar y recibir afecto y de exteriorizar sus sentimiento

le, y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. Tambin se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores, conocido

cultar la verdad, como tambin a obrar en el lmite de la legalidad, no son escrupulosas, es decir, es decir, no asumen las respons

je elevado en esta escala permiten -cuando no alientan- a los dems a aprovecharse de ellas. Son humildes y respetuosas, inclus

acin de la vida y la evitacin del dolor. Por otra parte, las que obtienen puntajes muy altos actan movidas por el deseo de enriq
necesarios, pero a menudo tienen que pagar por ello un precio, que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus experienc
n maosamente placeres y recompensas. Aunque sus nietas especficas varan de tanto en tanto, los modificadores activos tratan
ado para excitarse o actuar con firmeza; es posible que las experiencias del pasado las hayan privado de oportunidades para adqui
ven como personas dotadas de un fuerte sentido de identidad; parecen controlar su vida y regular sus experiencias y su futuro con
gos ntimos. Se identifican con el prjimo y sienten una profunda preocupacin por su bienestar. A menudo atienden las necesida

licio y los ruidos de todas clases y, en realidad, de disfrutar de ellos (Jung, 1937/1971, pg. 550).
ansitado, cenado al pblico y oculto a las miradas indiscretas. Su propia compaa es la mejor. Se siente cmodo en su mundo, en
cepcin de Jung: Hay personas que ponen el acento en la sensacin, en la percepcin ele realidades, y hacen de esto un principio
ida en que parece encerrar posibilidades, las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora, sin que importe lo que las c
or medio de la razn crtica y con intervencin del pensamiento racional y sensato. Aumentando la indiferencia afectiva, es decir
el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psquicas" para aprender ms del tono emocional que transmiten las palabras que d
periencias cognitivas. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por u
o o ms elevado de organizacin cognitiva. Los innovadores van ms all de las perspectivas confirmadas y procuran ampliar las

exteriorizar sus sentimientos es mnima. Son propensas a tener escasas relaciones y compromisos interpersonales y no establecen
estn convencidas de que pueden influir en los dems y cautivarlos, poseen un estilo personal que las hace agradables. En su ma
randes Factores, conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). Las personas que obtienen
s de confiar en s mismas, a menudo son audaces, astutas y persuasivas, y tienen suficiente atractivo como para lograr que otros
cir, no asumen las responsabilidades habituales. A menudo afirman que hay demasiadas reglas que traban a la gente que quiere a
denominado Escrupulosidad. Los conformistas son muy respetuosos de la tradicin y la autoridad', y actan de un modo respon
mildes y respetuosas, incluso serviles. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. Son timoratas y modestas
omo podran. Ambivalentes en lo que respecta a su vida y a sus relaciones, pueden verse envueltas en altercados y sufrir desilusi
de manifiesto de cuando en cuando a travs de actitudes intransigentes y tercas y de conductas coercitivas. A pesar de ests exp

cin de la vida y la evitacin del dolor. Por otra parte, las que obtienen puntajes muy altos actan movidas por el deseo de enriqu

n maosamente placeres y recompensas. Aunque sus nietas especficas varan de tanto en tanto, los modificadores activos tratan d

en como personas dotadas de un fuerte sentido de identidad; parecen controlar su vida y regular sus experiencias y su futuro con

icio y los ruidos de todas clases y, en realidad, de disfrutar de ellos (Jung, 1937/1971, pg. 550).y Introversin. Anlogamente, la

cepcin de Jung: Hay personas que ponen el acento en la sensacin, en la percepcin ele realidades, y hacen de esto un principio

or medio de la razn crtica y con intervencin del pensamiento racional y sensato. Aumentando la indiferencia afectiva, es decir,

eriencias cognitivas. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por un

xteriorizar sus sentimientos es mnima. Son propensas a tener escasas relaciones y compromisos interpersonales y no establecen v

andes Factores, conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). Las personas que obtienen

cir, no asumen las responsabilidades habituales. A menudo afirman que hay demasiadas reglas que traban a la gente que quiere ac

ildes y respetuosas, incluso serviles. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. Son timoratas y modestas

vidas por el deseo de enriquecer su vida, tener experiencias y enfrentar desafos vigorizantes, aventurarse y explorar, todo ello co
s positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas, aprensivas y pesimistas, y se preocupan en exceso
dificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enrgica y diligen
oportunidades para adquirir diversas competencias o confianza en esta capacidad para dominar los acontecimientos de su entorn
xperiencias y su futuro con escasos aportes o interferencias ajenos. Adems de confiar en s mismas y de ser esforzadas, emprend
udo atienden las necesidades de sus familiares ms cercanos y de sus amigos ntimos antes que las propias. Con frecuencia hacen

e cmodo en su mundo, en el que slo l puede introducir cambios. Su mejor trabajo es el que hace con sus propios recursos, por
hacen de esto un principio determinante que se impone: a todo lo dems. Son hombres cuya mente est orientada a los hechos, pa
n que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung, 1936/1971, pg, 554).
iferencia afectiva, es decir, reduciendo el ingobernable aporre emocional de los dems y los efectos perturbadores ele nuestro pro
nsmiten las palabras que de su contenido o su lgica. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la re
dores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia, cuando no rigidez, en su funcionamiento. Es tpico que sean p
das y procuran ampliar las interpretaciones de la experiencia, sin preocuparse por demostrar su confiabilidad. Es tpico que el mo

personales y no establecen vnculos slidos con otras personas. Es probable que los dems las consideren sosegadas, plcidas, im
hace agradables. En su mayora disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y entera
Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilacin tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social,
omo para lograr que otros las secunden en estas causas y propsitos. Lo que puede suscitar dificultades en este sentido es su falta
ban a la gente que quiere actuar con libertad e inventiva, prefieren pensar y obrar de un modo independiente y con frecuencia crea
actan de un modo responsable, apropiado y escrupuloso. Hacen todo lo que est a su alcance para apoyar las normas y reglas
. Son timoratas y modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequiosa
altercados y sufrir desilusiones mientras oscilan entre la aceptacin y la resistencia. Cuando las cosas marchan bien pueden inclin
ivas. A pesar de ests expresiones negativas peridicas, las personas controladoras son normalmente lderes eficaces y tienen tale

das por el deseo de enriquecer su vida, tener experiencias y enfrentar desafos vigorizantes, aventurarse y explorar, todo ello con

dificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enrgica y diligent

periencias y su futuro con escasos aportes o interferencias ajenos. Adems de confiar en s mismas y de ser esforzadas, emprende

versin. Anlogamente, la breve cita de Jung que incluimos a continuacin ilustra ron claridad su concepcin de la actitud orient

hacen de esto un principio determinante que se impone: a todo lo dems. Son hombres cuya mente est orientada a los hechos, pa

ferencia afectiva, es decir, reduciendo el ingobernable aporre emocional de los dems y los efectos perturbadores ele nuestro pro

ores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia, cuando no rigidez, en su funcionamiento. Es tpico que sean p

ersonales y no establecen vnculos slidos con otras personas. Es probable que los dems las consideren sosegadas, plcidas, imp

Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilacin tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social,

an a la gente que quiere actuar con libertad e inventiva, prefieren pensar y obrar de un modo independiente y con frecuencia crea

Son timoratas y modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequiosa

se y explorar, todo ello con el fin de aumentar, cuando no intensificar, su vitalidad y viabilidad.
, y se preocupan en exceso por los problemas de la vida.
minando enrgica y diligentemente sus circunstancias.
ontecimientos de su entorno. Tambin es posible que confen ingenuamente en que obtendrn lo que desean sin esforzarse o con
e ser esforzadas, emprendedoras e independientes, las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Individualismo trata
pias. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad, comprenden la condicin humana y experimentan un sentim

n sus propios recursos, por su propia iniciativa y a su propio modo (Jung, 1936/1971, pgs. 550-551).
orientada a los hechos, para quienes el juicio intelectual, el sentimiento y la intuicin son relegados a un segundo plano por la p

turbadores ele nuestro propio estado emocional, es posible mantener un alto grado de cohesin y continuidad cognitivas. El anl
stilo afectivo es la de la realidad subjetiva, una reaccin ms o menos "visceral" compuesta de estados de nimo positivos o nega
iento. Es tpico que sean predecibles, convencionales, ordenados, previsores, decididos, meldicos, exigentes, formales, disciplin
ilidad. Es tpico que el modo imaginativo est relacionado con la falta de prejuicios, la espontaneidad, la improvisacin, la inform

en sosegadas, plcidas, imperturbables, despreocupadas y quizs indiferentes. Rara vez comunican a los dems sus sentimientos
nuevas relaciones y enterarse de sus circunstancias. Conversadoras, vivaces, hbiles para el trato, suelen atraer la atencin y les a
rencia o el rechazo social, a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas, sobre todo las de carcter social o
en este sentido es su falta de reciprocidad social y su conviccin de que estn en su derecho, es decir, de que merecen obtener cu
iente y con frecuencia creativo. Muchas de ellas creen que las autoridades son demasiado severas con la gente que no acata las re
poyar las normas y reglas convencionales, cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. Bien
to y aptitudes. Obsequiosas y abnegadas en su interaccin con los dems, puede contarse con que respondern a las expectativas
marchan bien pueden inclinarse por la independencia en forma productiva y constructiva, y hablar con franqueza para remediar sit
deres eficaces y tienen talento para supervisar a otros y conseguir que trabajen para alcanzar metas comunes.

e y explorar, todo ello con el fin de aumentar, cuando no intensificar, su vitalidad y viabilidad.y Preservacin. En estas personas o

inando enrgica y diligentemente sus circunstancias.y Acomodacin. Las personas orientadas a la pasividad son a menudo reflex

ser esforzadas, emprendedoras e independientes, las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Individualismo tratan

epcin de la actitud orientada internamente: El introvertido no es afable, es como si se apartara continuamente del objeto. Se man

orientada a los hechos, para quienes el juicio intelectual, el sentimiento y la intuicin son relegados a un segundo plano por la pr

turbadores ele nuestro propio estado emocional, es posible mantener un alto grado de cohesin y continuidad cognitivas. El anli

ento. Es tpico que sean predecibles, convencionales, ordenados, previsores, decididos, meldicos, exigentes, formales, disciplin

n sosegadas, plcidas, imperturbables, despreocupadas y quizs indiferentes. Rara vez comunican a los dems sus sentimientos in

encia o el rechazo social, a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas, sobre todo las de carcter social o

ente y con frecuencia creativo. Muchas de ellas creen que las autoridades son demasiado severas con la gente que no acata las reg

o y aptitudes. Obsequiosas y abnegadas en su interaccin con los dems, puede contarse con que respondern a las expectativas d

sean sin esforzarse o con muy poco esfuerzo de su parte. Por diversas causas, entonces, las personas situadas en el extremo pasiv
escala Individualismo tratan de convertirse en lo que creen que estn destinadas a ser. Sin embargo, cuando su conducta no se enc
y experimentan un sentimiento de afinidad con la mayora de los pueblos.

un segundo plano por la primordial importancia de los hechos reales.

nuidad cognitivas. El anlisis objetivo y la indiferencia afectiva protegen contra las incursiones no deseadas en la estabilidad cog
de nimo positivos o negativos, tanto globales como diferenciados. Hay, por supuesto, individuos notablemente introspectivos qu
igentes, formales, disciplinados, meticulosos, firmes, leales y devotos. Por lo tanto, en trminos evolutivos la polaridad asimilado
la improvisacin, la informalidad, la adaptabilidad, la flexibilidad, la impresionabilidad, la creatividad, la inventiva y la ingeniosi

s dems sus sentimientos interiores o sus pensamientos y parecen sentirse muy cmodas cuando se encuentran solas. Tienden a tr
n atraer la atencin y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. Muchas ellas se aburren con facilidad, especialmente c
odo las de carcter social o interpersonal. Propensas a sentirse incmodas y cohibidas, prevn que tendrn problemas para relacio
de que merecen obtener cuanto deseen. Por otra parte, a menudo ven realizadas sus ambiciones, y normalmente son lderes eficac
a gente que no acata las reglas. A los inconformistas les desagrada seguir la rutina da tras da, y a veces actan de manera impul
quienes no lo hacen. Bien organizados y confiables, prudentes y comedidos, pueden ser vistos como personas que se controlan
ondern a las expectativas de sus lderes. En su mayora poseen aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.
ranqueza para remediar situaciones difciles.

vacin. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atencin en las amenazas potenciales a su segur

vidad son a menudo reflexivas y prudentes. Emplean pocas estrategias visibles para alcanzar sus fines. Se aprecia en ellas una ine

scala Individualismo tratan de convertirse en lo que creen que estn destinadas a ser. Sin embargo, cuando su conducta no se enca

amente del objeto. Se mantiene a distancia de los acontecimientos externos, no participa. Para l, dialogar consigo misino es un p

un segundo plano por la primordial importancia de los hechos reales.y Intuicin. En cambio, la preferencia por lo intangible, ines

nuidad cognitivas. El anlisis objetivo y la indiferencia afectiva protegen contra las incursiones no deseadas en la estabilidad cog

gentes, formales, disciplinados, meticulosos, firmes, leales y devotos. Por lo tanto, en trminos evolutivos la polaridad asimilador

dems sus sentimientos interiores o sus pensamientos y parecen sentirse muy cmodas cuando se encuentran solas. Tienden a tra

do las de carcter social o interpersonal. Propensas a sentirse incmodas y cohibidas, prevn que tendrn problemas para relacion

gente que no acata las reglas. A los inconformistas les desagrada seguir la rutina da tras da, y a veces actan de manera impuls

ndern a las expectativas de sus lderes. En su mayora poseen aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.y Control. A las p

tuadas en el extremo pasivo de la bipolaridad parecen limitarse a subsistir, siendo infrecuente que sus actividades estn directam
ando su conducta no se encauza adecuadamente, pueden llegar a ser egocntricas, indiferentes a las necesidades y prioridades de

eadas en la estabilidad cognitiva, pero a menudo el precio qu hay que pagar por ello es una conducta rgida, hipercontrolada e in
blemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. Estos in
vos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradicin, o al mantenimiento del nivel existente de entropa cognitiva
la inventiva y la ingeniosidad.

uentran solas. Tienden a trabajar en silencio, lenta y metdicamente, y casi siempre se mantienen en segundo plano, en actitud m
facilidad, especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas. Caracterizadas por estados de nimo acentuados y m
n problemas para relacionarse y temen experimentar turbacin. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar con
almente son lderes eficaces.
s actan de manera impulsiva e irresponsable. Hacen lo que desean o lo que creen ms apropiado sin preocuparse mucho por la
personas que se controlan en exceso, como formales y poco afables en sus relaciones, intolerantes con los que se desvan de la

zas potenciales a su seguridad emocional y fsica, una actitud de vigilancia destinada a detectar las seales de una potencial retro

Se aprecia en ellas una inercia aparente, flema, tendencia a consentir y una actitud comedida. Muestran escasa iniciativa para mo

ndo su conducta no se encauza adecuadamente, pueden llegar a ser egocntricas, indiferentes a las necesidades y prioridades de lo

gar consigo misino es un placer. Su propio mundo es un puerto seguro, un jardn cuidadosamente atendido y transitado, cenado a

ncia por lo intangible, inestructurado y ambiguo es probable que est asociada con acciones inspiradas por posibilidades, desafos

adas en la estabilidad cognitiva, pero a menudo el precio qu hay que pagar por ello es una conducta rgida, hipercontrolada e in

vos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradicin, o al mantenimiento del nivel existente de entropa cognitiva;

entran solas. Tienden a trabajar en silencio, lenta y metdicamente, y casi siempre se mantienen en segundo plano, en actitud mo

n problemas para relacionarse y temen experimentar turbacin. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar con

actan de manera impulsiva e irresponsable. Hacen lo que desean o lo que creen ms apropiado sin preocuparse mucho por las

ribuyen.y Control. A las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Control de la bipolaridad de la dominacin les ag

ctividades estn directamente orientadas a intervenir en los acontecimientos o producir cambios. Parecen suspendidas, quietas, p
esidades y prioridades de los dems y atentas por sobre todo a sus propios intereses.

gida, hipercontrolada e inflexible.

nitivo intelectivo. Estos individuos no proceden as movidos simplemente por su inters en la psicologa: en algunos casos busca
ente de entropa cognitiva; este estilo cognitivo promueve una cohesin arquitectnica que no es alterada por variaciones riesgos

gundo plano, en actitud modesta y discreta. Se sienten a gusto haciendo su trabajo sin ayuda, y es improbable que lo que sucede a
os de nimo acentuados y mudables. Por otra parte, su entusiasmo a menudo infunde energa y motiva a los dems. Emprendedor
ando tienen que tratar con desconocidos, al imaginar que stos no se formarn una buena opinin de ellas. En su mayora prefier

preocuparse mucho por las consecuencias que sus acciones tengan para los dems. Sintindose escpticos respecto de los mvile
n los que se desvan de la norma e inflexibles en su adhesin a las convenciones sociales. Diligentes en lo que se refiere a sus re

ales de una potencial retroalimentacin negativa cuya aparicin prevn, lo cul puede desviar su inters de las relaciones cotidian

n escasa iniciativa para modificar los acontecimientos; ms bien dejan que las cosas sucedan y luego se acomodan a ellas. Alguna

sidades y prioridades de los dems y atentas por sobre todo a sus propios intereses.y Proteccin. Las personas que obtienen un p

dido y transitado, cenado al pblico y oculto a las miradas indiscretas. Su propia compaa es la mejor. Se siente cmodo en su m

por posibilidades, desafos y potenciales, as como por pensamientos de carcter abstracto, complejo, connotativo y simblico, y

gida, hipercontrolada e inflexible.y Afectividad. En cambio, las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivo

ente de entropa cognitiva; este estilo cognitivo promueve una cohesin arquitectnica que no es alterada por variaciones riesgosa

undo plano, en actitud modesta y discreta. Se sienten a gusto haciendo su trabajo sin ayuda, y es improbable que lo que sucede a

ando tienen que tratar con desconocidos, al imaginar que stos no se formarn una buena opinin de ellas. En su mayora prefier

preocuparse mucho por las consecuencias que sus acciones tengan para los dems. Sintindose escpticos respecto de los mvile

ad de la dominacin les agrada dirigir e intimidar a los dems, as como ser obedecidas y respetadas. No suelen ser sentimentale

en suspendidas, quietas, plcidas, inmviles, contenidas y apticas, a la espera de que las cosas sucedan para reaccionar slo des

a: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformacin se obs
da por variaciones riesgosas que podran disminuir los niveles establecidos de orden.

obable que lo que sucede a su alrededor las distraiga o las moleste. Como tienen escasa habilidad para percibir las necesidades y
a los dems. Emprendedoras y de mente gil, pueden ser muy hbiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propia
llas. En su mayora prefieren trabajar solas, o bien en pequeos grupos donde saben que son aceptadas. Cuando se sienten acepta

cos respecto de los mviles de la mayora de las personas y negndose a admitir obstculos o acciones, muestran una gran necesi
n lo que se refiere a sus responsabilidades, les desagrada que su trabajo se acumule, se preocupan por acabar lo que han comenza

s de las relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. La mayora logran evitar los peligros y riesgos innecesarios, pero a m

acomodan a ellas. Algunas quiz no tengan el temperamento adecuado para excitarse o actuar con firmeza; es posible que las ex

ersonas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidades sociales y de pertenencia. M

Se siente cmodo en su mundo, en el que slo l puede introducir cambios. Su mejor trabajo es el que hace con sus propios recu

onnotativo y simblico, y por cuestiones que dependen de la novedad, el misterio y la especulacin. Citamos a Jung una vez ms

inducen estados subjetivos como los de experimentar agrado o desagrado, atribuir o negar valor, sentirse bien o mal, cmodo o

da por variaciones riesgosas que podran disminuir los niveles establecidos de orden.y Innovacin. En cambio, las personas que s

bable que lo que sucede a su alrededor las distraiga o las moleste. Como tienen escasa habilidad para percibir las necesidades y c

las. En su mayora prefieren trabajar solas, o bien en pequeos grupos donde saben que son aceptadas. Cuando se sienten acepta

os respecto de los mviles de la mayora de las personas y negndose a admitir obstculos o acciones, muestran una gran necesid

No suelen ser sentimentales y disfrutan manipulando la vida de los dems. Aunque muchas de ellas subliman su sed de poder asu

n para reaccionar slo despus que ello ocurra.

o de transformacin se observa en individuos que dan prueba de una modesta capacidad de anlisis introspectivo, combinada con

percibir las necesidades y captar los sentimientos de los dems, es posible que se las considere socialmente torpes, o incluso inse
in de satisfacer sus propias necesidades.
Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva, son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los dems.

muestran una gran necesidad de autonoma y autodeterminacin.

acabar lo que han comenzado y son percibidos por los dems como muy cumplidores y aplicados.

sgos innecesarios, pero a menudo tienen que pagar por ello un precio, que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus exp

meza; es posible que las experiencias del pasado las hayan privado de oportunidades para adquirir diversas competencias o confia

ciales y de pertenencia. Mantienen, con otras personas significativas de su entorno, relaciones ntimas y afectuosas en las que bri

hace con sus propios recursos, por su propia iniciativa y a su propio modo (Jung, 1936/1971, pgs. 550-551).

tamos a Jung una vez ms: Para la intuicin, la realidad actual slo cuenta en la medida en que parece encerrar posibilidades, las

rse bien o mal, cmodo o incmodo, atrado o repelido, etc. A travs de la resonancia emptica, el camino de la afectividad predi

cambio, las personas que se ubican en el polo de la Innovacin se caracterizan por su disposicin a formar nuevas e imaginativas

ercibir las necesidades y captar los sentimientos de los dems, es posible que se las considere socialmente torpes, o incluso insen

Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva, son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los dems.y Firm

muestran una gran necesidad de autonoma y autodeterminacin. y Conformismo. En el otro extremo de la bipolaridad no conv

liman su sed de poder asumiendo roles y ejerciendo profesiones que guan de aceptacin pblica, sus inclinaciones se ponen de

rospectivo, combinada con una respuesta emptica franca y abierta a los dems y una sensibilidad subconsciente a las facetas em

ente torpes, o incluso insensibles, as como carentes de espontaneidad y vitalidad.

mente con los dems.

ociones positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas, aprensivas y pesimistas, y se preocupan en

sas competencias o confianza en esta capacidad para dominar los acontecimientos de su entorno. Tambin es posible que confen

y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. Hay calidez en su relacin con los dems y no necesitan

encerrar posibilidades, las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora, sin que importe lo que las cosas son realmente

no de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sienten los dems, y no tanto lo que piensan. El individ

mar nuevas e imaginativas construcciones cognitivas de carcter improvisado. Se sienten inclinadas a buscar ideas y soluciones c

nte torpes, o incluso insensibles, as como carentes de espontaneidad y vitalidad.y Comunicatividad. En polo del gregarismo, d

ente con los dems.y Firmeza. La osada que ponen de manifiesto en el trato interpersonal, basada en su fe en s mismas y en su

de la bipolaridad no convencional/obediente estn las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Conformismo. Este

inclinaciones se ponen de manifiesto de cuando en cuando a travs de actitudes intransigentes y tercas y de conductas coercitiv

onsciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto como sea posible de la experiencia.

mistas, y se preocupan en exceso por los problemas de la vida.

in es posible que confen ingenuamente en que obtendrn lo que desean sin esforzarse o con muy poco esfuerzo de su parte. Por

os dems y no necesitan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres, hijos, cnyuge o amigos ntimos. Se identifican con

ue las cosas son realmente en la actualidad (Jung, 1936/1971, pg, 554).

lo que piensan. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psquicas" para aprender ms del

uscar ideas y soluciones creativas, a hallar nuevos modos de ordenar la informacin y a acumular entropa negativa, por as decir

n polo del gregarismo, denotado por un puntaje elevado en esta escala, encontramos atributos opuestos a los de la constelacin

u fe en s mismas y en su talento, es la caracterstica de las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Firmeza. Comp

escala Conformismo. Este polo representa rasgos, semejantes a los de la personalidad responsable-hipernormal de Leary, con su

as y de conductas coercitivas. A pesar de ests expresiones negativas peridicas, las personas controladoras son normalmente lde

o esfuerzo de su parte. Por diversas causas, entonces, las personas situadas en el extremo pasivo de la bipolaridad parecen limitar

ntimos. Se identifican con el prjimo y sienten una profunda preocupacin por su bienestar. A menudo atienden las necesidades

as" para aprender ms del tono emocional que transmiten las palabras que de su contenido o su lgica. La modalidad habitual de

pa negativa, por as decirlo, apartndose de lo dado y lo conocido a fin de establecer un nivel nuevo o ms elevado de organizac

os a los de la constelacin precedente. En los niveles ms extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos similares a

n la escala Firmeza. Competitivas, ambiciosas y seguras de s mismas, asumen con naturalidad posiciones de liderazgo, actan c

pernormal de Leary, con su ideal de conducta apropiada, convencional, ordenada y perfeccionista; tambin guarda similitud con e

oras son normalmente lderes eficaces y tienen talento para supervisar a otros y conseguir que trabajen para alcanzar metas com

bipolaridad parecen limitarse a subsistir, siendo infrecuente que sus actividades estn directamente orientadas a intervenir en los a

atienden las necesidades de sus familiares ms cercanos y de sus amigos ntimos antes que las propias. Con frecuencia hacen ex

La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la realidad subjetiva, una reaccin ms o menos "visceral"

ms elevado de organizacin cognitiva. Los innovadores van ms all de las perspectivas confirmadas y procuran ampliar las in

esentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histrinica. En niveles menos extremos, las personas gregari

nes de liderazgo, actan con decisin y esperan que los dems reconozcan sus cualidades especiales y se esfuercen por complace

in guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores, denominado Escrupulosidad. Los conformista

n para alcanzar metas comunes.

ntadas a intervenir en los acontecimientos o producir cambios. Parecen suspendidas, quietas, plcidas, inmviles, contenidas y ap

. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad, comprenden la condicin humana y experimentan un sentimient

n ms o menos "visceral" compuesta de estados de nimo positivos o negativos, tanto globales como diferenciados. Hay, por su

y procuran ampliar las interpretaciones de la experiencia, sin preocuparse por demostrar su confiabilidad. Es tpico que el modo

emos, las personas gregarias se desviven por ser populares, confan en sus habilidades sociales, estn convencidas de que pueden

se esfuercen por complacerlas. A ms de confiar en s mismas, a menudo son audaces, astutas y persuasivas, y tienen suficiente a

ulosidad. Los conformistas son muy respetuosos de la tradicin y la autoridad', y actan de un modo responsable, apropiado y e

inmviles, contenidas y apticas, a la espera de que las cosas sucedan para reaccionar slo despus que ello ocurra.

xperimentan un sentimiento de afinidad con la mayora de los pueblos.

diferenciados. Hay, por supuesto, individuos notablemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos in

dad. Es tpico que el modo imaginativo est relacionado con la falta de prejuicios, la espontaneidad, la improvisacin, la informal

onvencidas de que pueden influir en los dems y cautivarlos, poseen un estilo personal que las hace agradables. En su mayora d

sivas, y tienen suficiente atractivo como para lograr que otros las secunden en estas causas y propsitos. Lo que puede suscitar di

responsable, apropiado y escrupuloso. Hacen todo lo que est a su alcance para apoyar las normas y reglas convencionales, cum

ello ocurra.

ondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. Estos individuos no proceden as movidos simplemente por

mprovisacin, la informalidad, la adaptabilidad, la flexibilidad, la impresionabilidad, la creatividad, la inventiva y la ingeniosida

radables. En su mayora disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y enterarse de s

. Lo que puede suscitar dificultades en este sentido es su falta de reciprocidad social y su conviccin de que estn en su derecho,

eglas convencionales, cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. Bien organizados y confi

movidos simplemente por su inters en la psicologa: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a s mismos. Pero por lo

inventiva y la ingeniosidad.

relaciones y enterarse de sus circunstancias. Conversadoras, vivaces, hbiles para el trato, suelen atraer la atencin y les agrada s

e que estn en su derecho, es decir, de que merecen obtener cuanto deseen. Por otra parte, a menudo ven realizadas sus ambicion

. Bien organizados y confiables, prudentes y comedidos, pueden ser vistos como personas que se controlan en exceso, como fo

e a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformacin se observa en individuos que dan prueba de una modesta c

r la atencin y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. Muchas ellas se aburren con facilidad, especialmente cuando

n realizadas sus ambiciones, y normalmente son lderes eficaces.

rolan en exceso, como formales y poco afables en sus relaciones, intolerantes con los que se desvan de la norma e inflexibles

n prueba de una modesta capacidad de anlisis introspectivo, combinada con una respuesta emptica franca y abierta a los dems

ad, especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas. Caracterizadas por estados de nimo acentuados y mudab

n de la norma e inflexibles en su adhesin a las convenciones sociales. Diligentes en lo que se refiere a sus responsabilidades, les

anca y abierta a los dems y una sensibilidad subconsciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto como sea posible de l

nimo acentuados y mudables. Por otra parte, su entusiasmo a menudo infunde energa y motiva a los dems. Emprendedoras y de

sus responsabilidades, les desagrada que su trabajo se acumule, se preocupan por acabar lo que han comenzado y son percibidos

anto como sea posible de la experiencia.

ms. Emprendedoras y de mente gil, pueden ser muy hbiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propias neces

menzado y son percibidos por los dems como muy cumplidores y aplicados.

atisfacer sus propias necesidades.

MIPS Inventario Millon de Estilos de Personalidad

INFORME
Nombre: 0

Eje de Metas Motivacionales

1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

0
Aper0/ Preser

0 / Acom
0
Modi

0
Indiv0/ Protec

Eje de Modos Cognitivos

1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

0 / Intra
0
Extra

0 / Intui
0
Sens

0 / Afect
0
Reflex

0 / Innov
0
Sistem

Eje de Conductas Interpersonales

1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

0 0/
Retra
Comun

0
Vacil0 / Firm

0 0/
Discre
Confor

0 0/
Somet
Contr

0 /0
Insat
Concor

sentimientos
interiores
o sus
pensamientos
parecen
muy
cmodas
cuando
se encuentran
solas.
Tien
acontecimientos
externos,
el deseo
de influir
los sucesos
influido
por ellos,
la necesidad
de cuya
participar
vs
actitud de vigilancia
destinada
a detectar
lasyen
seales
desentirse
unay ser
potencial
retroalimentacin
negativa
aparici
silencio,
lenta
y
metdicamente,
y
casi
siempre
se
mantienen
en
segundo
plano,
en
actitud
modesta
y
discreta.
la
capacidad
ele
soportar
el
bullicio
y
los
ruidos
de
todas
clases
y,
en
realidad,
de
disfrutar
de
ellos
(Jung,
1937
puede desviar su inters de las relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. La mayora logran evitar los
haciendo
su trabajo
ayuda,
ybreve
es improbable
que
loello
que
sucede
su
alrededor
las la
distraiga
o las
Co
Introversin.
Anlogamente,
latienen
cita pagar
de Jung
incluimos
aa continuacin
ilustra
ron claridad
su
concep
innecesarios,
pero asin
menudo
que
porque
un
precio,
que
es limitar
gama
de
susmoleste.
emocione
habilidad
para
percibir
las
necesidades
y
captar
los
sentimientos
de
los
dems,
es
posible
que
se
las
considere
soc
orientada
internamente:
ElPor
introvertido
no es afable,
es como aprensivas
si se apartara
continuamente
del objeto.enSeexceso
manti
experiencias
regocijantes.
lo tanto tienden
a ser inhibidas,
y pesimistas,
y se preocupan
incluso
insensibles,
as
como
carentes
de
espontaneidad
y
vitalidad.y
Comunicatividad.
En
polo
del
gregarismo
los
acontecimientos
externos,
no
participa.
Para
l,
dialogar
consigo
misino
es
un
placer.
Su
propio
mundo
de la vida.Modificacin. Descriptivamente, las personas que estn en el extremo activo de la bipolaridadesseunc
puntaje
elevado
estaatendido
escala,vivacidad,
encontramos
atributos
de laa constelacin
precedente.
Enpropia
los nivele
jardn
y transitado,
cenado
alopuestos
pblico
las miradas
Su
com
estado cuidadosamente
de
alerta,envigilancia,
vigor,
energa,
empujeaylos
yoculto
tesn
para
buscar indiscretas.
estmulos. Algunas
conc
dicho
polo
hay
personas
que
presentan
rasgos
similares
a
los
que
el
DSM
atribuye
a
la
personalidad
histrinica.
Se
siente
cmodo
en
su
mundo,
en
el
que
slo
l
puede
introducir
cambios.
Su
mejor
trabajo
es
el
que
exploran
alternativas para salvar obstculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo, el rechazo y lahac
an
Metas
Motivacionales
extremos,
las
personas
gregarias
pormodo
ser
populares,
confan en
sus 550-551).Sensacin.
habilidades
sociales,
estn
co
recursos,
por
su
propiaatolondradas
iniciativa sey eadesviven
su propio
(Jung,
1936/1971,
pgs.
El
hecho
impulsivas,
excitables,
imprudentes
y buscan
maosamente
placeres
y recompensas.
Aunque
sus
pueden
influir
enenlos
dems
ymodificadores
cautivarlos,
poseen
untratan
estilode
personal
haceasequible
En suende
mayora
disf
fuentes
que
proporcionan
informacin
tangible,
estructurada
y bienque
definida,
a travs
losacontec
cinco
varan de
tanto
tanto,
los
activos
cambiar
suslasvidas
yagradables.
de inmiscuirse
los
en
actividades
sociales
y
les
encanta
hacerse
de
nuevas
relaciones
y
enterarse
de
sus
circunstancias.
Conve
correlato
en una
ampliayvariedad
de conductas
asociadas, como
las de elegirLas
acciones
pragmticas
y realistas,
p
determinando
enrgica
diligentemente
sus circunstancias.y
Acomodacin.
personas
orientadas
a la pasivid
hbiles
para
el
trato,
suelen
atraer
la
atencin
y
les
agrada
ser
el
centro
de
acontecimientos
sociales.
Muchas
el
que
tienen
lugar
aqu
y
ahora,
y
dirigir
la
atencin
a
cuestiones
que
requieren
una
base
fctica
y
precisin
cua
reflexivas y prudentes. Emplean pocas estrategias visibles para alcanzar sus fines. Se aprecia en ellas una inerci
facilidad,
cuando
deben
tareas
rutinarias
ysensacin,
repetitivas.
por
estados de n
concepcin
de Jung: yHay
personas
querealizar
ponenMuestran
el acento
en lainiciativa
en Caracterizadas
la percepcin
ele realidades,
ym
tendencia especialmente
a consentir
una
actitud
comedida.
escasa
para
modificar
los acontecimientos;
mudables.
Por
otra
parte,
su
entusiasmo
a
menudo
infunde
energa
y
motiva
a
los
dems.
Emprendedoras
de
principio
que se
se acomodan
impone: a todo
lo dems.
Son
hombres
cuya mente
est orientada
a los hechos,
parm
las cosas determinante
sucedan y luego
a ellas.
Algunas
quiz
no tengan
el temperamento
adecuado
paray exci
ser
muy es
hbiles
para
a la gente
con
el fin
sus
necesidades.Vacilacin.
Lalo
intelectual,
el
sentimiento
la intuicin
son
un satisfacer
segundo
plano
por la primordial
de
firmeza;
posible
quemanipular
lasy experiencias
del relegados
pasado
lasa de
hayan
privado
de propias
oportunidades
paraimportancia
adquirir diversa
representa
losesta
atributos
inhibicin
social
alejamiento.
Este
polo
dey "inseguridad"
(opuesto
al de
"confian
Intuicin.
En
cambio,
ladepreferencia
por
lo yacontecimientos
intangible,
inestructurado
ambiguo
que
est
asoci
confianza en
capacidad
para dominar
los
de su
entorno.
Tambinesesprobable
posible que
confen
ing
tiene
puntos
en
comn
con
el
segmento
"modesto"
del
tipo
modesto-masoquista
de
Leary,
notable
por
su
tenden
inspiradas
porque
posibilidades,
desafos yo potenciales,
asesfuerzo
como por
de carcter
abstracto,
comple
obtendrn lo
desean sin esforzarse
con muy poco
de pensamientos
su parte. Por diversas
causas,
entonces,
las
capacidad,
a
ser
tmido
y
sensible,
y
a
experimentar
sentimientos
de
ansiedad
y
duda.
Tambin
se
asemeja
simblico,
y
por
cuestiones
que
dependen
de
la
novedad,
el
misterio
y
la
especulacin.
Citamos
a
Jung
una
en el extremo pasivo de la bipolaridad parecen limitarse a subsistir, siendo infrecuente que sus actividades ale
Cinco
Grandes
Factores,
por en
lo general
como
Neuroticismo
(lo contrario
de Estabilidad
Emocional).
intuicin,
laa realidad
actual
cuenta
la medida
en que
parece Parecen
encerrar
posibilidades,
las queplcidas,
entonces
pasa
orientadas
intervenir
en conocido
losslo
acontecimientos
o producir
cambios.
suspendidas,
quietas,
inmv
obtienen
un
puntaje
elevado
en
la
escala
Vacilacin
tienden
a
ser
sensibles
a
la
indiferencia
o
el
rechazo
social,
a
fuerza
motivadora,
lo sucedan
que las cosas
son realmente
la actualidad
(Jung,
1936/1971, pg,
554).
apticas,
a la esperasin
deque
queimporte
las cosas
para reaccionar
sloendespus
que ello
ocurra.Individualismo.
Inte
yintelectivo,
a
actuar
con
cautela
en
situaciones
novedosas,
sobre
todo
las
de
carcter
social
o
interpersonal.
Propensas
a
sen
al que
se refera
Junga cuando
utilizaba elsin
trmino
"pensamiento",
interpretar
mismas,
estas
personas
tienden
tomar decisiones
consultar
a nadie, ya indica
que nopreferencia
perciben lapor
necesidad
de
Modos
Cognitivos
cohibidas,
prevn
que
tendrn
problemas
para
relacionarse
y
temen
experimentar
turbacin.
Puede
ocurrir
que
luz
de
la
razn
y
la
lgica.
Aunque
los
sucesos
de
la
vida
pueden
tener
un
origen
interno
o
externo,
yde
pueden
ajenas ni de contain con la aprobacin de los dems. En el mejor de los casos son resueltas, llenas
inicia
cuando
tienen
que
tratarelcon
desconocidos,
al imaginar
que
stos
noseselainclina
formarn
una del
buena
opinin
decreen
ella
tangible
o intangible,
procesa
de interpretacin
evaluacin
hacia
lo
objetivo
eque
impers
autorrealizarse;
se esfuerzan
por
superar
obstculos
que ypodran
impedir
actualizacin
potencial
prefieren
trabajar
solas,
o
bien
en
pequeos
grupos
donde
saben
que
son
aceptadas.
Cuando
se
sienten
acep
acontecimientos
son analizados
porunmedio
la razn
y conparecen
intervencin
del su
pensamiento
racional
y sen
las ven como personas
dotadas de
fuertedesentido
decrtica
identidad;
controlar
vida y regular
sus experi
reserva,
son
amistosas
y
cooperativas
y
alternan
productivamente
con
los
dems.y
Firmeza.
La
osada
que
ponen
la
indiferencia
afectiva,
es
decir,
reduciendo
el
ingobernable
aporre
emocional
de
los
dems
y
los
efectos
perturb
con escasos aportes o interferencias ajenos. Adems de confiar en s mismas y ser esforzadas, emprendedoras
el
interpersonal,
basada
en
su feelevado
en s mismas
y engrado
su talento,
es la
caracterstica
de las
queanl
ob
propio
estado
espuntaje
posible
mantener
alto
de cohesin
y de
continuidad
cognitivas.
El
lastrato
personas
queemocional,
obtienen
un
en launescala
Individualismo
tratan
convertirse
enpersonas
lo que creen
qu
elevado
en
la
escala
Firmeza.
Competitivas,
ambiciosas
y
seguras
de
s
mismas,
asumen
con
naturalidad
posici
indiferencia
afectiva protegen
contra
las incursiones
no deseadas
en la estabilidad
cognitiva,
a menudo el p
a ser. Sin embargo,
cuando su
conducta
no se encauza
adecuadamente,
pueden
llegar a pero
ser egocntricas,
actan
con
decisin
y
esperan
que
los
dems
reconozcan
sus
cualidades
especiales
y
se
esfuercen
porpersona
compl
pagar
por
ello
es
una
conducta
rgida,
hipercontrolada
e
inflexible.y
Afectividad.
En
cambio,
las
experie
necesidades y prioridades de los dems y atentas por sobre todo a sus propios intereses.y Proteccin. Las
confiar
en
s
mismas,
a
menudo
son
audaces,
astutas
y
persuasivas,
y
tienen
suficiente
atractivo
como
para
lo
afectivamente
inducen
estados
comoprocuran
los de experimentar
agrado o desagrado,
o negar valor,
s
puntaje elevado
en esta
Metasubjetivos
Motivacional
satisfacer necesidades
sociales atribuir
y de pertenencia.
Man
secunden
en
estas
causas
y
propsitos.
Lo
que
puede
suscitar
dificultades
en
este
sentido
es
su
falta
de
recipr
cmodo
o
incmodo,
atrado
o
repelido,
etc.
A
travs
de
la
resonancia
emptica,
el
camino
de
la
afectivid
personas significativas de su entorno, relaciones ntimas y afectuosas en las que brindar amor es tan importan
conviccin
estn
entodo
su derecho,
es decir,
de
que merecen
obtener
deseen.
Por
otrapor
parte,
apadres
menu
individuo
a de
registrar
sobre
lo
sienten
dems,
y no
tanto
lo que
piensan.
El su
individuo
que
se inclina
Hay calidez
enque
su relacin
con
losque
dems
y nolosnecesitan
esforzarse
paracuanto
demostrar
afecto
sus
sus
ambiciones,
y
normalmente
son
lderes
eficaces.Discrepancia.
Las
personas
que
obtienen
un
puntaje
elevado
Afectividad
emplea
psquicas"
para yaprender
tono emocional
que transmiten
las palabras
qu
amigos ntimos.
Se "vibraciones
identifican con
el prjimo
sienten ms
una del
profunda
preocupacin
por su bienestar.
A me
poco
convencionales;
a
menudo
procuran
hacer
las
cosas
a
su
modo
y
estn
dispuestas
a
aceptar
las
consecuen
onecesidades
su
lgica.
La
modalidad
habitual
de
quienes
presentan
un
estilo
afectivo
es
la
de
la
realidad
subjetiva,
una
reac
de sus familiares ms cercanos y de sus amigos ntimos antes que las propias. Con frecuencia h
Conductas Interpersonales
de
proceder.
Actan
como
lo comprenden
creen
sinoimportarles
laexperimentan
opinin
de los
Propensas
a adornar
"visceral"
compuesta
de estados
de convenientes,
nimo la
positivos
negativos,
globales
como
diferenciados.
Hay,
porcon
suu
afecto
a toda
la humanidad,
condicin
humana ytanto
undems.
sentimiento
de afinidad
como
tambinintrospectivos
a obrar en elque
lmite
de la legalidad,
escrupulosas,
es decir,internos
es decir,con
noun
asumen
notablemente
se sienten
inclinadosnoa son
sondear
estados afectivos
estilo las
cog
pueblos.
habituales.
A
menudo
afirman
que
hay
demasiadas
reglas
que
traban
a
la
gente
que
quiere
actuar
con
libertad
e in
Estos individuos no proceden as movidos simplemente por su inters en la psicologa: en algunos casos busc
pensar
y
obrar
de
un
modo
independiente
y
con
frecuencia
creativo.
Muchas
de
ellas
creen
que
las
autoridad
conocerse a s mismos. Pero por lo general el estilo afectivo de transformacin se observa en individuos que d
severas
la gentedeque
no acata
las reglas.combinada
A los inconformistas
les desagrada
seguir
la yrutina
daa tras
da, y
modestacon
capacidad
anlisis
introspectivo,
con una respuesta
emptica
franca
abierta
los dems
manera
impulsiva
e
irresponsable.
Hacen
lo
que
desean
o
lo
que
creen
ms
apropiado
sin
preocupars
subconsciente a las facetas emocionales en estado puro, tanto como sea posible de la experiencia.Sist
consecuencias
acciones
dems.rasgos
Sintindose
escpticos
losmuestran
mviles la
de"
sistematizadoresque
delsus
esquema
deltengan
MIPS para
tienenlosalgunos
en comn
con lasrespecto
personasdeque
personas
negndoseBriggs
a admitir
obstculos
o acciones,
muestran
necesidad
de1962).
autonoma
aut
juicio" quey Katherine
e Isabel
Briggs Myers
dedujeron
de lasuna
ideasgran
de Jung
(Myers,
Tanto lay Sist
Conformismo.
En
el
otro
extremo
de
la
bipolaridad
no
convencional/obediente
estn
las
personas
que
obtienen
la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistemas de memoria bien estructurados, u
en
la escala Conformismo.
Este polo representa
semejantes
a lossin
de laaparcarse
personalidad
responsable-hipe
rutinariamente
nuevas experiencias
cognitivas. rasgos,
Dispuestos
a actuar
de las
perspectivas
con
su
ideal
de
conducta
apropiada,
convencional,
ordenada
y
perfeccionista;
tambin
guarda
similitud
con
sistematizadores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia, cuando no rigidez, en su funcion
modelo
de
los
Cinco
Grandes
Factores,
denominado
Escrupulosidad.
Los
conformistas
son
muy
respetuosos
que
predecibles, segun
convencionales,
Estilosean
de Personalidad
DSM IV: ordenados, previsores, decididos, meldicos, exigentes, formald
autoridad',
y
actan
de
un
modo
responsable,
apropiado
y escrupuloso.
todo lo
que est conduce
a su alcanc
meticulosos, firmes, leales y devotos.
Por lo tanto,
en trminos
evolutivos Hacen
la polaridad
asimiladora
al
normas
y
reglas
convencionales,
cumplen
estrictamente
los
reglamentos
y
tienden
a
criticar
a
quienes
n
tradicin, o al mantenimiento del nivel existente de entropa cognitiva; este estilo cognitivo promueve una cohes
organizados
y
confiables,
prudentes
y
comedidos,
pueden
ser
vistos
como
personas
que
se
controlan
en
exces
que no es alterada por variaciones riesgosas que podran disminuir los niveles establecidos de orden.y Innovaci
ypersonas
poco afables
en sus
relaciones,
intolerantes
los que se
de la por
norma
inflexibles en
su adhesin
a
que se
ubican
en el polo
de la con
Innovacin
se desvan
caracterizan
su edisposicin
a formar
nueva
sociales.
Diligentes
en lo que
refiereimprovisado.
a sus responsabilidades,
les desagrada
que suideas
trabajo
se acumule,creativa
se pre
construcciones
cognitivas
de se
carcter
Se sienten inclinadas
a buscar
y soluciones
lo
que
han
comenzado
y
son
percibidos
por
los
dems
como
muy
cumplidores
y
aplicados.Sometimiento.
modos de ordenar la informacin y a acumular entropa negativa, por as decirlo, apartndose de lo dado yAu
lo
Factor
l deunlosnivel
Cinco
Grandes
Afabilidad,
la polaridad
Sometimiento
noall
indica
slo
una a
establecer
nuevo
o msFactores,
elevado denominado
de organizacin
cognitiva.
Los innovadores
van ms
de las
perspec
yy procuran
amistosa, ampliar
sino tambin
la disposicindealaobrar
de un modo
.servil y degradante.
Colocndose
en una Es
post
las interpretaciones
experiencia,
sin preocuparse
por demostrar
su confiabilidad.
personas
que
obtienen
un
puntaje
elevado
en
esta
escala
permiten
-cuando
no
alientana
los
dems
a
aprovech
imaginativo est relacionado con la falta de prejuicios, la espontaneidad, la improvisacin, la informalidad, la
humildes
y respetuosas,
incluso serviles.
A menudo
consideran
que ellas mismas son sus peores enemigos
flexibilidad,
la impresionabilidad,
la creatividad,
la inventiva
y la ingeniosidad.
modestas, y pueden llegar a sentir desprecio por s mismas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Obsequios
su interaccin con los dems, puede contarse con que respondern a las expectativas de sus lderes. En su
aptitudes; muy superiores a las que se atribuyen.y Control. A las personas que obtienen un puntaje elevado en la
la bipolaridad de la dominacin les agrada dirigir e intimidar a los dems, as como ser obedecidas y respetad
sentimentales y disfrutan manipulando la vida de los dems. Aunque muchas de ellas subliman su sed de poder
ejerciendo profesiones que guan de aceptacin pblica, sus inclinaciones se ponen de manifiesto de cuando e
de actitudes intransigentes y tercas y de conductas coercitivas. A pesar de ests expresiones negativas perid
controladoras son normalmente lderes eficaces y tienen talento para supervisar a otros y conseguir que traba
metas comunes.Insatisfaccin. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala suelen afirmar qu