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PROPUESTA
2007
Misin de la Pgina:
Tiene valores
No indica, o son
internas
OBSERVACIN
No es conveniente colocar en el
texto una palabre en ingles, si
tiene un significado en espaol.
Si se puede indicar el significado
en ingles entre parntesis.
2007
LA MISIN
Misin
Garantizar la satisfaccin de nuestros Antes de establecer una VISIN, es
clientes con nuestro excelente servicio, necesario que se defina una clara
mejorando su PMS y asegurndole la MISIN.
mejor solucin tecnolgica del mercado Por un equipo de trabajo
importante asegurar que se
de acuerdo a sus necesidades.
OBJETIVO
No indica, o son
internas
Alcanzar un posicionamiento en el
mercado con un producto estrella.
Ofrecer productos y servicios con
tecnologa de punta.
1) OBJETIVOS TCTICOS
Describen lo que una organizacin quiere lograr en
algn punto en el futuro.
Son estratgicos, ya que responden a las acciones que
deben realizarse para dar cumplimiento a la misin y
visin de la organizacin.
Palabras como
Divisin,
Crtica son
palabras un
poco
chocantes a la
vista.
mayor variedad de marcas, brindndole al usuario de hardware orientados a satisfacer las necesidades
libertad y una mxima compatibilidad con sus de nuestros clientes. Nuestros productos van, desde
propsitos y hardware existente
impresoras hasta servidores de mediano o alto
desempeo (32 y 64 bit nativos). Trabajamos con una
extensa variedad de marcas, brindndole al usuario
libertad y confianza de la compatibilidad con sus
propsitos, el software, as como del hardware
existente.
2) Venta de Equipos
Ofrecemos equipos de sobremesa,
porttiles y servidores, en marcas
reconocidas, como HP, Lenovo, Toshiba,
Dell y Acer, entre otras. Tenemos una
amplia variedad de opciones, de acuerdo
con
sus
requerimientos,
desde
computadores bsicos hasta equipos
para aplicaciones especializadas, tipo
CAD, vdeo, desarrollo, etc.
3) Venta de Repuestos y Partes
Venta y distribucin de repuestos y
2- Venta de Equipos
...Tenemos una amplia variedad de
opciones,
conforme
a
sus
requerimientos, desde computadores
bsicos
hasta
equipos
para
aplicaciones especializadas, tipo CAD,
vdeo, desarrollo, etc.
de
repuestos
partes
Cambio de la
palabra
DE,
por conforme,
ya que antes de
esta hay una de
Se
quito
distribucin
para
Eliminar
conector y.
el
Proponer
la
Distribucin
como un punto
por detallar. En
el
punto
5
quitarlo.
Como
el caso punto 6
Inalmbricos=
tilde.
Eliminar
conector
seguidos.
Divisin Hardware
Mantenimiento
Preventivo
y
Correctivo, Asesora en Redes y ms.
Global Solutions tiene amplia experiencia
en Administracin de Departamentos de
Tecnologas de Informacin de pequeas y
medianas empresas, y aplica un conjunto
de mejores prcticas recomendadas.
Eliminar
seguidos.
conector
conector
conector
Otra opcin:
aplicando
las
recomendadas.
mejores
prcticas
por
PROPUESTA INICAL:
Que es administrar:
El proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con
eficiencia metas seleccionadas. Aplicada a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes
empresas manufactureras y de servicio.
Consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones
cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente,
administradores etc.
PLANEAR:
ORGANIZAR:
Estructura administracin de Recursos Humanos (Funciones y perfiles, capacitaciones, Actualizaciones a
profesionales )
Partes y funciones diversas.
Unidad funcional.
Coordinacin.
Estructura Tcnica relaciona, funciones, niveles y actividades del RH y material. Organizacional (rea de
gestin, rea de Recursos Humanos, rea de comercializacin (Marketing) que vender y cmo
hacerlo, rea contabilidad y Finanzas, rea de produccin, rea Administracin, rea aspectos
Legales.
Ordenar y
distribuir
el trabajo,
DIRECCIN
Gerencia Operaciones
Gerencia Administrativa
Recursos Humanos
Departamento Infraestructura
TI
Departamento
Software
Departamento
Soporte
Tcnico
Financiero
Ventas
autoridad, Recursos.
Toma
de
decisiones:
reunin de gerentes, estados
de cuentas, logros, metas y
objetivos cumplidos.
DIRIGIR
CONTROL:
Normas, medidas, comparaciones, Accin.
Proceso de vigilar actividades que aseguren que se estn cumpliendo lo planificado y corrigindolo si es
necesario.