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Unidad 1
Temas
Resumen
En esta tercera semana de trabajo continuaremos con la unidad 1 referente a la Responsabilidad directiva y funcin gerencial todo ello a partir del desglose de los elementos que conforman la funcin directiva.
Ser importante reflexionar respecto a los puntos siguientes:
Las funciones que asumen tanto la motivacin como la comunicacin dentro de una organizacin.
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Contenido
Introduccin
1.5.
Motivacin
1.5 Comunicacin
Referencias Bibliogrficas
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Introduccin
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1.5. Motivacin
Proceso por medio del cual se logra la satisfaccin del personal y se impulsa su conducta hacia el logro de los objetivos de acuerdo con los estndares deseados. Mnch 2005:25
Esta etapa es esencial para el logro de los objetivos ya que parte del
trabajo de un gerente (directivo) consiste en motivar al personal para
que trabaje y si a ello le sumamos el liderazgo estaremos frente a un
directivo que el personal sigue porque inspira confianza y compromiso,
bases necesarias para que el trabajo sea ejecutado.
Esta etapa se sustenta en estudios motivacionales realizados por autores como Abraham Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland, a
continuacin revisaremos sus planteamientos de forma breve.
1. La teora de Maslow plantea que el ser humano es motivado para
realizar actividades a partir de cinco tipos de necesidades relacionadas con aspectos fisiolgicos, de seguridad, de amor o pertenencia, de estima y de autorrealizacin.
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2. Herzberg plantea que existen dos tipos de motivadores que conducen al ser humano hacia el logro de sus objetivos, uno est relacionado con los motivadores intrnsecos como el reconocimiento
en el trabajo, el progreso y desarrollo y los motivadores extrnsecos o de higiene relacionados con las condiciones de trabajo, el
sueldo, la relacin interpersonal y la supervisin.
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1.5 Comunicacin
Manifestacin
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Medio empleado
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Tipos de mensajes
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mbito
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Tema
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Referencias Bibliogrficas
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