Escuela de Estudios Profesionales

Programa Ahora
Universidad del Turabo

Esquema visual Comparativo

por: Jessemar Coln Vzquez

Profa. Rubio

Segn Obregn, Alonso, Daz y Prez (2008) definen la capacitacin como un conjunto
de acciones de preparacin que desarrollan las entidades laborales dirigidas a mejorar las
competencias, calificaciones, y recalificaciones para cumplir con calidad las funciones del puesto
de trabajo y alcanzar los mximos resultados productivos o de servicios. En donde ocurre un
proceso continuo dirigido alcanzar habilidades y destrezas que ayuden al empleado obtener el
mejor desempeo. Lo cual ayuda a la formacin del trabajador durante su vida laboral. La
capacitacin busca mejorar el desempeo del trabajador, va en busca de las necesidades de cada
empresa y establece las metas a seguir siendo un proceso bien estructurado. La capacitacin es
organizada y planificada segn las necesidades de cada empresa y segn las metas y objetivos
planteados. Tambin son evaluadas refirindose a que debe ser capaz de realizar para lo que se
te capacit y que la puedas aplicar en el trabajo.
El ser humano tiene la necesidad de autorealizarse y crecer profesionalmente y aumentar
su desarrollo. Fernndez (2002) define el desarrollo profesional como el proceso por el que las
personas progresan a travs de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de
desarrollo, actividades y relaciones. Las empresas deben impartir herramientas para llevar al
mximo el desempeo de los empleados. Por otro lado crear sistemas de organizacin para
mejorar la salud y seguridad para aumentar la productividad. Galindo, Mariana y Viridiana Ros
(2015) definen la productividad como una medida de qu tan eficientemente utilizamos nuestro
trabajo y nuestro capital para producir valor econmico. La alta productividad tiene
implicaciones muy importantes ya que pueden producir mucho con poco dinero. La
productividad tiene como propsito llevar las acciones para conseguir los objetivos de la
empresa y tener un buen ambiente laboral teniendo en cuenta la interrelacin de los recursos para
el logro de los objetivos. Al proveerle al empleado una buena calidad de laboral hace que este se

motive a que se desarrolle en el mbito profesional. Haciendo que el empleado se supere para
aumentar el funcionamiento de la empresa.
Segn Giordano (2014), la Salud Ocupacional es una serie de estrategias que procura generar y
promover el trabajo seguro y sano, as como buenos ambientes y organizaciones de trabajo, al
realzar el bienestar fsico, mental y social de los trabajadores y respaldar el perfeccionamiento y
el mantenimiento de su capacidad de trabajo. La salud Ocupacional se encarga de mejorar la vida
social y econmica del empleado. Tiene como objetivo que el trabajo sea sano y seguro. Adems
de proveer condiciones de trabajo que estn ptimos.

Esquema Visual

Referencias:
Fernndez, N. (2002). El desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de
las empresas. Recuperado de:
http://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/documentos/214.pdf
Galindo, M., & Ros, V. (2015). Productividad. Recuperado de:
http://scholar.harvard.edu/files/vrios/files/201508_mexicoproductivity.pdf?
m=1453513201
Giordano, S. (2014). Salud y Seguridad en el Trabajo. Recuperado de:
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@americas/@ro-lima/@ilobuenos_aires/documents/publication/wcms_248685.pdf
Obregn, M., Alonso, B., Daz, V., & Prez, N. (2008). Capacitacin y Desarrollo de los
Recursos Humanos. Recuperado de:
http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/cpich/manual_de_capacitacion_.tomo_i,_1ra._parte.
pdf