Universidad Nacional

Autnoma de Mxico
Facultad de Estudios
Superiores Cuautitln
Introduccin a los enfoques
administrativos

Alumno: Chavarra Sandoval Juan Ivn

Grupo: 1114
Nombre del trabajo: Aportaciones de Fayol
y Taylor
Fecha de entrega: 07/10/2016

Etapas de la Organizacin
Divisin del trabajo: es la separacin y delimitacin de las
actividades con el fin de realizar una funcin con la mayor
precisin, eficiencia y mnimo de esfuerzo, dando lugar a la
especializacin y perfeccionamiento del trabajo.
Jerarquizacin: se refiere a la disposicin de funciones por
orden de rango, grado o importancia.
Departamentalizacin: es la divisin o agrupamiento de las
funciones y actividades en unidades especficas con base en
su similitud.
Descripcin de funciones, actividades y
responsabilidades: es la recopilacin ordenada y clasificada
de todos los factores y actividades necesarias para llevar a
cabo el trabajo de la mejor manera.
Coordinacin: se refiere a sincronizar y armonizar los
esfuerzos, las lneas de comunicacin y autoridad deben ser

fluidas y se debe lograr la combinacin y la unidad de

esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social.

La organizacin permite:

Alcanzar los objetivos del grupo.

Elimina la duplicidad y la lentitud del trabajo.
Crea los canales de comunicacin necesarios.
Crea una estructura jerrquica representada en
organigramas.

Existen 2 tipos de organizacin:

La Organizacin Formal: planificada, oficializada y escrita,
generalmente aprobada por un consejo director. Permite la
comunicacin entre los miembros por medio de manuales de
operacin, manuales de procedimientos, organigramas,
reglamentos internos, etc.
La Organizacin Informal: es tcita y constituida por las
relaciones interpersonales, se establece y fortalece con el
trabajo diario, surgiendo en forma espontnea dentro del
grupo para responder a situaciones imprevistas por la
organizacin formal.