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4.2.1.

Iniciar el levantamiento de necesidades. Tiempo: 2 a 4 semanas.


Evaluar los perfiles de los empleados. Tiempo: 1 semana.
Determinar las necesidades de capacitacin primordiales. Tiempo: 1 semana
Elaborar Plan de Capacitacin. Tiempo: 4 Semanas.
Definir y Aprobar el Programa de Capacitacin. Tiempo: 1 semana
Determinar el costo del programa. No ms de un 50% por encima del costo actualmente establecido.
Tiempo 2 semanas.
Determinar la disponibilidad de personal a ser capacitado. Tiempo 3 das.
Definir convenio del programa entre empleados y gerencia y determinar fecha de inicio. Tiempo: 2
das.
Aceptacin del programa por parte de los empleados. Se debe iniciar una campaa de cambio de
cultura a los empleados por lo menos 2 meses antes de las capacitaciones.
Definir instructores, internos y externos, que impartirn el programa. Tiempo: 1 semana. Las Las
capacitaciones solo sern presenciales y se darn en 4 fases con una duracin de un mes por fase. Las
actividades presenciales se realizarn en 5 secciones semanales en el CDE de JLPM. Cada seccin durar 8
horas.
Definir el espacio fsico donde ofrecer el programa. Tiempo: 3 das. No deben ser grupo de ms de 20
empleados.
Difundir entre los empleados los manuales e instructivos: Tiempo 2 das. Hacer de esto parte de la
campaa de concientizacin.
Definir mquina y equipamiento a utilizar. Tiempo: 2 semanas. Recordar que el presupuesto no debe
aumentar ms de un 50% el presupuesto actual.
Ofrecer el programa de capacitacin y recepcin del mismo por los empleados. El programa de
capacitacin ser una actividad constante dentro de la empresa, sometida a mejoras y aumento de ndices en
los objetivos, no tiene fecha de finalizacin.
Evaluar mediante matrices el programa realizado. Para medir la efectividad del programa el empleado
debe demostrar que domina mnimo el 80% de los conocimientos impartidos, el nmero de accidentes
laborales debe disminuir en un 50% con respecto al ao anterior y la rentabilidad de la empresa debe
aumentar en un 20%.

El programa es considerado satisfactorio: Las evaluaciones deben hacerse mensualmente y los objetivos
deben revisarse cada trimestre para garantizar que se estn logrando, o revisar los procesos en caso de que
sea necesario.

*Los tiempos indicados son los necesarios para cumplir las tareas previas a la implementacin del Plan de
Capacitacin. Todo el trabajo de planificacin previa se debe tomar entre 4 y 5 meses.

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