Cmo disminuir los altos costos de implementar y

mantener un sistema de gestin, de manera que se

compense con los beneficios que la organizacin
recibir por su certificacin?
La forma ms prctica de disminuir los altos costos de
implementacin, nace desde la presidencia de la empresa hasta los
obreros, es decir, desde el cargo de mayor responsabilidad hasta es
menor cargo, ya que son los que deben mantener en marcha el sistema
de gestin. En mucho de los casos se debe hacer mas hincapis en los
obreros, mantenerlos capacitado, a travs de charlas, cursos, etc. De
manera que vean y sepan que dentro de sus actividades por menos
responsabilidad que sea, tienen un rol importante dentro de la empresa
y del sistema de gestin. No es ms que generar la cultura dentro de los
trabajadores de hacer las cosas bien, ya que ellos son los que conoces
mejor de cada proceso, actividad y del rea de trabajo. Son ellos los que
principalmente mantendrn que el SG valla avanzando y se mantenga
sincronizado en cada actividad, as mismo ayudaran a reducir los gastos
que puede presentarse de una manera significativa para la empresa.
Haciendo cumplir el SG nos permitir aumentar la productividad,
disminuir costos, re-procesos, tiempos ocio, generar satisfaccin con los
clientes, e innovar nuevos productos y servicios. Entre otros.

ERICK E. PINTO A.
APRENDIZ
SENA