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Septiembre

SEMANA 3
SEMANA 4

Actividad
Hacer una cita con los socios para dialogar sobre los objetivos
del proyecto
Elaborar la filosofia organizacional del proyecto (definir
nombre, mision, vision, valores, organigrama)
Visitar el local para ver las dimensiones reales sobre las cuales
se va a trabajar (disear el Lay out)
Elaborar el estudio de mercado del proyecto ( necesidad a
cubrir, mercado al que va dirigido el proyecto, estudio de la
competencia, analisis de oferta y demanda)
Elaborar el estudio tcnico del proyecto (definir
proveedores,adquisicion de materiales, maquinas y equipos,
estaciones de trabajo, tiempo de produccion, capacidad de
produccin, elaborar diagramas de flujo, manuales de
operacin)
Elaborar la planeacin del personal ( definir mano de obra
directa e indirecta, proceso de reclutamiento, seleccin,
establecer sueldos, descripcion de puestos, induccion,
capacitacion, seguridad e higiene, evaluacion del desempeo)
Elaborar el estudio financiero del proyecto ( horizonte de
evaluacion, generar estudios financieros, indices de
rentabilidad ROI, TIR, BPM, BPA, VAN, IVAN)
Afinar la propuesta de trabajo con las correccines del
profesor.
Presentacin y finalizacion del trabajo.

SEMANA 1

Octubre
SEMANA 2
SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 1

Noviembre
SEMANA 2

Noviembre
SEMANA 3

SEMANA 4