Adrin Jos Garca

17-Oct-2016

CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Cambios en el escenario

Discontinuidad
Tecnologa
Competencia

Ciclo
de
vida
organizaciones
1.
2.
3.
4.

Porque no siempre es necesario ya

que los fines nunca son los mismos.
Es as como se pretende crear.

de

Superar la resistencia
las

Emprendedora
Colectividad
Formalizacin
Elaboracin

El proceso de cambio

Descongelacin
Cambio
Recongelacin

Cambio requiere habilidades

Miedo, resistencia, pasividad.
Renovar
las
organizaciones
significa impulsar a las personas

Tamao
Claridad
Especializacin
Control

Las fronteras como muros a superar

en todas direcciones.
Agentes
Los que promueven.
Resistencia

Comunicacin-educacin.
Participacin e involucramiento.
Facilidades y apoyo.
Negociacin y acuerdo.
Manipulacin y cooptacin.
Coaccin.
Cambio

Reconocimiento
Identificacin de las causas
Implantacin
Evaluacin

Investigacin-accin
Qu cambiar?
Desarrollo organizacional
Innovar
Pero llevando a cabo las mismas
prcticas, creando con ello una
especie de comportamiento en la
comunidad.
A travs de fomentar la cultura y los
incentivos que se metaforizan en la
creacin
de
necesidades
generalizables.