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Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

Campus Monterrey

Maestra en ciencias con especialidad en sistemas de manufactura

Liderazgo para la innovacin empresarial

Ensayo
La importancia de la administracin de la innovacin tecnolgica

en tu empresa y en tu pas.

Jos Antonio Sandoval Asimbaya


Aula: A-CI-41

1. Introduccin:
Actualmente la tecnologa es una parte muy importante en la economa mundial, los
avances tecnolgicos han ayudado a la poblacin a solucionar sus problemas de una
manera rpida, la innovacin tecnolgica parte desde una idea hacia la creacin de un
nuevo producto o servicio mejorado el cual incrementara el capital econmico de la
persona o empresa que lo invento, actualmente lo digital y lo global van de la mano.
Los pases latinoamericanos deben de utilizar la tecnologa que los pases avanzados estn
desarrollando para que la brecha tecnolgica disminuya, dentro de las tecnologas
emergentes aparecieron muchas tecnologas. Al implementar nueva conocimiento, se
implementa nuevas ideas para el descubrimiento de un nuevo producto o servicio. El
proceso de globalizacin ha desplegado nuevas formas de guiar empresas, este conjunto
de mercados conlleva que las empresas estn en una mejora continua, ya que por mnima
que sea la actividad que se quiera desarrollar, se necesita de informacin actualizada.
La tecnologa juega un rol importante en el trabajo de cada uno de los recursos humanos
que contiene una empresa, por lo que es vital que los servicios de tecnologa estn a la
par con los procesos econmicos y de negocios de la empresa.
En Ecuador se cuenta con empresas manufactureras, agrcolas, de servicios, petroleras; las
cuales buscan abaratar los costos de su produccin, incrementar la produccin con poca
mano de obra, mejorar sus estndares de calidad con un tiempo inferior a los de sus
competidores, razn por la cual la tecnologa debe estar sincronizada con el ncleo de los
negocios logrando el crecimiento de la empresa.
Cmo se mejorara los productos y servicios tecnolgicos que ofrece el rea tecnolgica a
la empresa, a ms de conseguir una reduccin en los tiempos de produccin y conseguir la
satisfaccin del cliente proponiendo una innovacin continua al servicio?, es la pregunta
que la mayora de gerentes de empresas ecuatorianas deberan realizarse al momento de
adquirir nueva tecnologa, el rea tecnolgica de las empresas tiene ciertas

responsabilidades, las cuales se las ha podido controlar dentro de dicha rea pero el
crecimiento de la demanda ha creado retrasos en los requerimientos por lo cual la
gerencia debe tomar una administracin directa en una parte de esta rea.
Para mejorar los procesos tecnolgicos que proveen servicios es adecuado realizar
encuestas para conocer la madurez de los procesos y detectar falencias de los mismos.
El presente ensayo tiene como objetivo dar una visin de la

administracin de la

innovacin tecnolgica en Ecuador, en el desarrollo del mismo se presentaran ideas y


conceptos para una comprensin adecuada, adems de denotar las fallas que tiene esta
administracin en Ecuador.
2. Desarrollo.
La mejora continua es uno de los pilares fundamentales para que la empresa contine
mejorando sus operaciones y la vez pueda ofrecer productos que satisfagan al cliente e
incremente las ganancias de la compaa, la dcada actual conlleva que la empresa se
encuentre en un cambio continuo. Las empresas ecuatorianas le han apostado al cambio
tecnolgico, cada una de mejor manera para siempre estar delante de la competencia. Los
recursos humanos se comprometen con la misin y visin de la misma pero el rgimen
actual de gobierno ha retrasado la innovacin tecnolgica, ya que al no permitir que
empresas multinacionales ingresen al pas, la mano de obra ecuatoriana no conozca los
inventos desarrollados por pases avanzados, el taln de Aquiles de los pases
latinoamericanos siempre ser la tecnologa, pero A qu se debe esto? Se debe a un mal
manejo de los recursos econmicos de la nacin ya que no se destina la cantidad
suficiente de recursos econmicos para promover la innovacin tecnolgica desde las
universidades hasta las empresas.
La cultura mexicana a diferencia de la ecuatoriana se enfoca mucho en estar innovando y
en estar pendientes de estar a la par con sus competidores extranjeros, eso se lo denota
desde sus aulas donde el conocimiento tiene otra forma de ser presentado, motivando al
estudiante a ser creativo e innovador, lo cual genera un conocimiento tcnico, cientfico y
creativo permitiendo obtener nueva tecnologa.

La economa ecuatoriana se encuentra en recesin por lo cual la innovacin tecnolgica se


la ha dejado de lado, las compaas ecuatorianas tienen tecnologa de hace diez aos
atrs, a excepcin de General Motors Ecuador que se encuentra innovando para ofrecer
vehculos cuyos estndares salvaguarden la vida de sus conductores.
Una mala administracin de la innovacin tecnolgica por parte del gobierno, se la puede
apreciar con claridad en las universidades pblicas ecuatorianas, los estudiantes trabajan
con tecnologa que en pases avanzados se la considera como obsoleta.
Las organizaciones privadas y pblicas dependen cada vez ms de herramientas
tecnolgicas e informticas para llevar a cabo todos los procesos que se realizan a diario,
todo proceso en la actualidad se encuentra automatizado, de esta manera las
organizaciones ahorran dinero en mano de obra, pero una falla en el sistema conllevara a
prdidas considerables de ganancias.
La tecnologa ha ido evolucionando de forma constante, en el pasado la mayor parte de
innovacin tecnolgica se centraba en el desarrollo de aplicaciones y para sacarle
provecho mximo a estas aplicaciones se deba contar con personal calificado, el cual era
escaso tiempo atrs. Si una empresa no entraba en el proceso de cambio no podra
generar buenos servicios, lo cual no generaba ganancias generando un desempleo masivo
de trabajadores como es el caso de la ensambladora ecuatoriana maresa.
La ensambladora maresa al no contar con la tecnologa adecuada y no cumplir con
polticas de calidad del estado ecuatoriano para ensamblar camionetas de la marca
japonesa Mazda tuvo que detener sus operaciones, lo cual produjo perdidas millonarias
de dinero adems de generar desempleo, este es un claro ejemplo de una mala
administracin de la innovacin tecnolgica, ya que para que una empresa puede
mantener sus operaciones la tecnologa debe estar a la par con los negocios de la
compaa, una clara muestra de que no se puedo satisfacer la necesidad tecnolgica en la
empresa.

El paso de las operaciones de servicios es el ms importante, ya que se entrega al cliente


el servicio, es donde el cliente obtiene una primera impresin de la calidad del mismo, una
impresin conlleva un compromiso de todos los colaboradores.
Al realizar cambios bien planificados en la empresa, no deben afectar a la estabilidad del
servicio siempre y cuando exista un compromiso de los colaboradores de la empresa, en
una compaa existen las tecnologas necesarias y suficientes, por ejemplo Aceras del
ecuador produce varillas y elementos para la construccin, pero Qu la hace diferente de
sus competidores? La innovacin en su tecnologa, ya que adems de su compromiso con
el medio ambiente, ADELCA se preocupa por realizar varillas para la construccin, las
cuales soporten cualquier fenmeno natural o el paso del tiempo, mediante el empleo de
tecnologa adecuada se las trata trmicamente consiguiendo un cambio en su
microestructura la cual la hace ms resistente.
En el ejemplo anterior se puede apreciar los dos tipos de tecnologa, la necesaria la cual se
la puede denotar en la fabricacin de la varilla y la suficiente la cual agrega caractersticas
como en el caso anterior es sismo resistente.
Para empezar una innovacin tecnolgica adecuada se debe trabajar en la formacin
inicial y permanente de los aspectos de la misma, empleando

nuevas formas de

enseanzas y crear un vnculo de desarrollo tecnolgico entre las empresas y las


instituciones educativas.
Para introducir una nueva tecnologa dentro de la empresa, se deben realizar cambios en
los procesos, si un cambio fue bien planificado no afectara a la solidez del servicio, si el
cambio se produjo de manera espontnea y debido a requerimientos externos se produce
un desequilibrio en la planeacin del cambio.
Ecuador presenta un retraso considerable en el campo de innovacin tecnolgica, ya que
se genera conocimiento pero no hay los medios econmicos necesarios para reflejarlos en
productos o servicios, una muestra clara de lo anterior mencionado es el transporte
pblico, no se ha producido un cambio adecuado en la logstica del mismo. La tecnologa
empleada en el transporte pblico no presta la ayuda adecuada al usuario, provocando

una molestia en los usuarios, el cambio de unidades produjo un desequilibrio en los


horarios de transporte ya que no fue planificado adecuadamente.
Hoy en da la economa mueve al mundo, dentro de la economa se encuentran las
empresas, La innovacin tecnolgica que cada una implemente en sus procesos marcara
la diferencia de otra conllevando a unas al xito y a otras a la quiebra.
En Ecuador la empresa pinto, dedicada a la industria textil, ha renovado su maquinaria
cada 20 aos invirtiendo grandes cantidades de dinero. El cambio mencionado fue
planificado por lo cual hubo una estabilidad en los servicios, la innovacin permiti reducir
el desperdicio de materia prima y reducir tiempos en los procesos, aumentando la
produccin y a su vez incrementando las ganancias para la empresa.
El conocimiento tiene un valor agregado muy importante ya que ciertos conocimientos
generados, son de gran ayuda para desarrollar nuevos productos o contribuir con el
desarrollo de otro producto, el conocimiento mencionado se lo debe patentar
3. Conclusiones:

la administracin de la innovacin de la tecnologa debe ir de la mano con el


modelo econmico de la empresa, ya que si las dos estn en armona, la empresa
maximiza sus ganancias diferencindose de las dems.

El retraso tecnolgico en Ecuador se debe a una mala administracin de los


recursos econmicos, ya que no se destina la cantidad de dinero adecuada hacia
las instituciones educativas para generar conocimiento cientfico -tcnico.

Las empresas ecuatorianas deben estar innovando su tecnologa cada cierto


tiempo para que puedan estar a la par con empresas extranjeras, el cambio de su
tecnologa en los procesos de la empresa debe estar planificado para evitar un
desequilibrio en los mismos. Debe existir un compromiso por parte de la mano de
obra para que el producto o servicio final no se vea afectado.

Por medio de una administracin adecuada de la innovacin de la tecnologa se


espera una produccin comercial de nuevos productos, los cuales vendrn
acompaados con una rentabilidad econmica y un crecimiento de las ventas.

La innovacin tecnolgica origina un proceso de ideas creativas, las cuales se las


puede patentar mediante leyes que protegen la propiedad intelectual, las leyes
varan de acuerdo al pas en que se haya desarrollado el conocimiento.

4. Bibliografa.

Paspuel, W. (15 de Diciembre de 2015). Gobierno lament el cierre de la ensambladora de


Maresa. El Comercio. Recuperado de http://www.elcomercio.com/

Price, R. M. (1996). Executive forum: technology and strategic advantage.California


Management Review, 38(3), 38.

Adelca.com, (2016). ADELCA, Acera del Ecuador C.A.. [online] Recuperado de:
http://www.adelca.com/sitio/esp/index.php [Accessed 13 Jan. 2016].