DISEO ORGANIZACIONAL

FACEBOOK
Si bien tericamente tiene una estructura tradicional, en la prctica las jerarquas
no tienen una incidencia tan grande y hay una gran libertad de crtica y
cooperacin en distintos niveles.
La edad promedio en Facebook es de 28 aos, A los gerentes se les dice que las
evaluaciones de desempeo centrarse un 80% en los puntos fuertes. A los
empleados se les da una libertad inusual para elegir y cambiar las tareas, incluso
fuera de sus reas de especializacin.
Se insta a las personas a desarrollar sus puntos fuertes y evitar sus debilidades. A
los gerentes se les pide que pongan a los empleados en puestos que se adapten a
sus puntos fuertes.
Se podra concluir que se aplica mucho el empowerment.
GOOGLE
Teniendo como base el esquema de Mintzberg, que identifica partes como el pice
estratgico (alta direccin), el ncleo de operaciones, la lnea media, la
tecnoestructura y el staff de apoyo.
Por lo que respecta al caso de Google, esta divisin organizativa de la empresa
est enfocada al pice estratgico, ya que es la alta direccin la que se ocupa del
cumplimiento efectivo de la misin empresarial, asegurando la coordinacin de las
diferentes unidades organizativas.
Adems, Google se caracteriza por la inexistencia de burocracia y tecnoestructura
gracias a las herramientas de comunicacin de la empresa. La ms importante de
estas es la tecnologa Groupware, que permita coordinar a los trabajadores

mediante una intranet, llamada Moma, que les ayudaba a ajustar su

comportamiento a las expectativas de la empresa sin intervencin jerrquica.

En cuanto a la lnea media, Google implant un modelo de negocio que no hiciera

necesario apenas mandos intermedios. Este fue posible gracias a la formacin de
equipos de trabajo pequeos polivalentes, lo que facilita su control y favorece el
logro de los objetivos.

FEDEX
Su estructura organizacional es tradicional, pero tiene caractersticas a resaltar
como:
Uso planes estratgicos para la administracin y planificacin de los logros
de sus objetivos.
Fuerte estructura corporativa, buen ambiente de trabajo, diversas
prestaciones, y buen pago
Contiene una cultura organizacional basada en el respeto por todos los
empleados que conforman la gran familia FedEx y adems priorizacin de
sus valores, donde resalta la honestidad y actitud de servicio