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Cules son aquellos aspectos donde cree que supera a sus principales

competidores?
Al analizar los aspectos por el cual la empresa del caso a estudiar es
que tiene ventas de cien 100 millones de pesos segn la facturacin
mensual y todo lo hace solo con produccin sobre pedido lo que hara
que haya menos perdidas en sus materias primas.
En segunda medida aplica varias frmulas
de gestin logstica
en la
cual la entrega de sus productos lo hacen justo a tiempo cuando requiere
y lo que se requiere, aun teniendo en cuenta que existen diferentes
errores en el sistema de produccin lo que afecta el diseo del producto
, los recursos humanos y el sistema de mantenimiento y calidad.
Claramente vemos en la situacin de la empresa que ha perdido liderazgo
en cuanto al servicio al cliente y costes en lo que se puede deducir que en
la produccin, ventas y calidad lo hacen que se posicione entre las mejores
empresas industriales.
Con estos tres aspectos y una implementacin de un plan
de gerencia
estratgica se podra mantener el rating y superar la competencia de las
empresas extranjeras
Cules son aquellos aspectos donde usted cree que sus competidores
lo superan?
Hay dos aspectos claves por la cual las empresas extranjeras los superan
ya que en la actualidad y por la globalizacin el servicio al cliente se ha
convertido en uno de las estrategias del marketing comercial ms
importante pues depende como la empresa ofrezca sus productos compite
y retiene clientes, por otro lado los altos costes excesivos de los procesos
relacionados con la gestin de compras, produccin y almacenes debido a las
ineficiencias generadas
por lo que estas empresas minimizan sus costes
en logstica, en trasportes y en la legalizacin jurdica lo que genera ms
ingresos y ganancias para esta empresas industriales . segn informacin
suministrada por la ANDI el costo-pas lo conforman varios elementos: la
incertidumbre jurdica, el costo de energa (para algunas empresas significa el
20 % del total de los costos de produccin), el sistema tributario (la tasa de
impuesto total de la industria es del 75 %, en Mxico es 52 % y el promedio de
Amrica Latina es 48,3 %), los costos logsticos (transporte e infraestructura),
los
laborales
y
finalmente
los
trmites. Recuperado
de http://www.elpais.com.co/elpais/economia/noticias/altos-costos-afectan-empresas-pais

Cules son realmente las mayores amenazas que enfrenta en el


entorno?
Al analizar el entorno en el que opera esta empresa industrial, es
importante identificar los factores que podran afectar a un nmero
importante de variables vitales que pueden influir en los niveles de
oferta y demanda y en los costos de la empresa. Los resultados que
produce se pueden emplear para aprovechar las oportunidades que
ofrece el entorno y para hacer planes de contingencia para enfrentar
las amenazas cuando estamos preparando los planes estratgicos y
el plan de negocios.
Esta empresa puede verse afectada por factores polticos, econmicos,
sociales y tecnolgicos sobre los que la empresa no tiene control directo

En cuanto a factores de entorno polticos podra ser si cumple con la


normatividad del aporte y proteccin del medio ambiente frente a su
produccin industrial lo que acarreara posibles multas.
La proteccin a la propiedad industrial e intelectual
patentes y diseo original del producto.

puede ser marcas ,

No cumplimiento de las normas o leyes laborales que protegen a labrador


le puede acarrear sanciones cuando se violan los derechos del trabajador.
Las alianzas polticas internacionales, riesgos
que reduce hacer una
negociacin con empresas de otro pas. Cumplimiento de estndares de
calidad puede acarrearle sancin por no cumplimiento y perdida de su
produccin.
En cuanto a factores de tipo econmico pueden ser las tasas de inters
altas que obtengan sus propietarios en los entidades financieras que afectan
la estabilidad econmica d ela produccin y sus ganancias.
Por otro las tasas de inflacin depende de la demanda
la capacidad econmica que tenga el cliente de adquirirlos.

de productos y

Por otro lado la perdida de la confianza del consumidor puede hacer que
esta empresa pierda ventas relativas y su facturacin disminuya.
estn costes de las materias primas si estas son demasiado costosas la
empresa puede sufrir un alto nivel de deuda y su rentabilidad ser ms
baja. Tendr imposibilidad de fabricar productos justo a tiempo.
Las ofertas de productos y calidad de empresas extranjeras.
Los factores sociales se puede
ver afectada por los medios de
comunicacin , el mal servicio al cliente en el cual se pueden ver sujetos a
prejuicios y perdida de la credibilidad de la calidad del producto
Los cambios de vida de la poblacin y el desempleo impedirn que la
ventas aumenten por lo Contrario pueden disminuir y pueden cambiar los
diferentes patronos de consumo.
En los factores tecnolgicos pueden incidir

como amenazas como:

Falta de actualizacin de nuevas tecnologas falta automatizacin de la


produccin en lo que pueden contar varias empresas extranjeras lo que
hace que cuando haya mayor demanda se requiera mas tiempo de
produccin y se pueda atender dicha demanda.
El tamao delas inversiones en investigacin y desarrollo tecnolgico.
La tecnologa es una fuerza impulsora de los negocios, mejora la calidad y
reduce los tiempos para mercadear productos y servicios

Cules son las mejores oportunidades que tiene?


Una de las oportunidades que tiene es el lanzamiento de un proyecto para
que -tras un anlisis general de la empresa tanto a nivel estratgico como
operativo- se analicen, planteen e implanten las soluciones logsticas
adecuadas para alcanzar nuevas ventajas competitivas alineadas con la
estrategia, realizan un diagnstico y encuentran las diversas reas a mejorar.
Puede alcanzar un mercado ms alto que el rating de facturacin que tiene
hasta el momento.

Expansin de la empresa a nivel pas y con la mejora en el diagnostico


puede
expandirse tambin a nivel internacional por la calidad de sus
productos.
Existencia de un mercado de consumidores que demandan en alto grado sus
productos.
Salida de competidores extranjeros por los precios que ofrece.