Facultad de Ingenieria.

Instituto de obras Civiles.

IOCC 250

1.1 Introduccin a la Construccin.

Se define Industria de Construccin como

el conjunto de empresas que realizan

actividades en el pas y cuyo producto.
derivado de su actividad en obra,
corresponde a todo o parte de uno de los
indicados a continuacin.

1.1 Introduccin a la Construccin

Construccin Habitacional

Viviendas
unifamiliares, casas
aisladas conjuntos
habitacionales,
edificios en altura.

1.1 Introduccin a la Construccin

Edificaciones no residenciales;
Hospitales, oficinas, escuelas,
establecimientos comerciales,
estacionamientos , iglesias.

1.1 Introduccin a la Construccin

Construccin Industrial

Obras de montaje de equipos e

instalaciones de plantas
procesadoras industriales, bodegas
de almacenamiento.

1.1 Introduccin a la Construccin

Obras Civiles:

Son obras de Ingenieria tales como

puertos, construcciones martimas,
(plataformas, caera submarinas),
puentes caminos, carreteras, tneles,
represas, aeropuertos, obras de riego,
gaseoductos, oleoductos

1.1 Introduccin a la Construccin

Represas

1.1 Introduccin a la Construccin

Akosombo es la presa ms grande del mundo en

trminos de capacidad de almacenamiento de agua.

Crea un colosal lago de 8.500 km.
Construccin se realizo entre 1961 hasta 1966

requiriendo la excavacin de ms de 12 millones de

metros cbicos de material, almacena 144 mil
millones de metros cbicos de agua.

1.1 Introduccin a la Construccin

1.1 Introduccin a la Construccin

1.1 Introduccin a la Construccin

Ver Video Presa

Hoover

1.1 Introduccin a la Construccin

Puentes.
Gran Puente de Danyang-Kunshan de 164.8
kilmetros.
El puente est ubicado entre Shanghai y Nanjing , en el
este de la provincia china de Jiangsu.
La Construccin se realizo entre 2006 al 2010 y
trabajaron unas 10.000 personas.

1.1 Introduccin a la Construccin

1.1 Introduccin a la Construccin

Chile
Puente Llacolen de 2.157 kilmetros.
El puente est ubicado en la octava regin, une a
comuna de San Pedro de la Paz y Concepcin.
La Construccin se realizo entre 1998 al 2000.

1.1 Introduccin a la Construccin

Puente de Chacao

Visita tcnica a China

Puente

Ranking en el Ranking en su Luz del vano

Mundo
pas
principal (m)

Longitud

Ao Puesta en
servicio

N Pilas

1490

4888

2005

1080

9726

2012

1
1
Atirantado Atirantado

1088

8206

2008

8
4
Atirantado Atirantado

730

25500

2009

1545

2260

2012

Corea del
7
1
Sur
Atirantado Atirantado

800

18384

2009

2
Colgante

1650

5300

2008

Tipo

Pas

Runyang

Colgante

China

5
Colgante

2
Colgante

Taizhou

Colgante

China

19
Colgante

9
Colgante

Sutong

Atirantado

China

Shanghai
ChangJiang

Atirantado

China

Yi Sun -Sin

Colgante

Incheon
Xihoumen (slo
visita equipo
tcnico)

Atirantado

Colgante

Corea del
4
Sur
Colgante

China

1
Colgante

1
Colgante

1.1 Introduccin a la Construccin.

Descripcin de Proyecto El proyecto contempla el

diseo y construccin de un puente sobre el Canal de

una estructura continua de 2.635 m de longitud total.
La infraestructura del puente est compuesta por tres
pilas de gran altura, dos fundadas en el mar mediante
pilotes como son las pilas central y norte, as como una
fundada en forma directa sobre una meseta baja de la
ribera sur.

1.1 Introduccin a la Construccin

Dato Anecdtico, Si la misma cantidad de chinos que

construyeron el Puente Danyang-Kunshan, y con la

misma eficacia de trabajo, solo tardaran alrededor de
3 semanas, en construir el puente de Chacao

1.1 Introduccin a la Construccin.

Oleoductos y Gaseoductos

1.1 Introduccin a la Construccin.

Caminos y Carreteras

1.1 Introduccin a la Construccin.

Tuneles

1.1 Introduccin a la Construccin.

Eurotunel

C2

1.2 Conceptos de Ingenieria y

Construccin.
Integrantes de a Industria de la Construccin
Mandantes

Diseadores

Constructores

Fuerza de Trabajo

Dueos; definen los

objetivos.

Arquitectos, Ingenieros
Civiles.

Ingenieros
Constructores,
Ingenieros Civiles.

Obreros.

1.2 Conceptos de Ingenieria y

Construccin.
1.2.1 Trminos y definiciones:
Obra: Es el Proceso de Construccin o
edificacin de una decisin de inversin.
Direccin de la obra: Es la componente de la

gestin empresarial, que ocupa de la

planificacin, administracin y control de los
recursos humanos, materiales, financieros,
destinados a transformar una decisin de
inversin en una realidad operativa.

1.2.1 Trminos y Definiciones

Planificacin de Obra : Se entiende

por planificacin de obra, a la etapa

dentro del desarrollo de un proyecto,
en que se definen las metas y los
objetivos especficos, como tambin los
mtodos para abordarlos, estrategia y
organizacin, para lograr los objetivos.

1.2.1 Trminos y Definiciones

Programacin de obra;
Etapa de organizacin de un proyecto, en que se realiza

un ordenamiento secuencial de actividades y eventos a

travs del tiempo y la asignacin de fechas, en las
cuales estas se llevaran a cabo de manera tal, que se
cumpla con lo establecido en la etapa en la etapa de
planificacin.

1.2.1 Trminos y Definiciones

Ejemplo de Programacin en Carta Gantt

1.2.1 Trminos y Definiciones

Presupuesto de Obra: Un presupuesto de

obra es aquel que por medio de

Cubicaciones y valoraciones de cada partida
de la obra nos da el costo de la obra a
construir, es la valoracin econmica de la
obra,(Aunque el costo final puede variar del
presupuesto de obra inicial).

1.2.1 Trminos y Definiciones

Ejemplo Presupuesto de Obra

1.2.1 Trminos y Definiciones

Unidad de
medicin

Nombre de
Partidas

Cantidad de
obra o
Cubicacin

Precio
unitario

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Precios Unitarios: Es el costo de una partida,

en una unidad, considerando Materiales, Mano de

obra, Equipos y/o maquinarias que se utilizaran en la
realizacin de la misma.

Ejemplo Precio Unitario.

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Mano de Obra: Se refiere a la personas o grupo de

personas que ejecutan de manera directa las

actividades de construccin.
Cubicaciones: Es la cantidad de Obra por partida.

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Para Cubicar necesitamos conocer los planos y as EETT

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Herramientas para cubicar actuales

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Valor Total de la Partida: P.Unit. x Cubicacin.
Costo directo: es la sumatoria del valor total de todas

las partidas.
Cd = P.Unit. x Cubicacin.

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Gastos Generales: Los gastos generales, se refiere a

los gastos derivados de las administracin y direccin

de la obra. Son los gastos de la mantencin que no
participan directamente en una sola partida si no en
todas.

1.2.1 Trminos y Definiciones

Organigrama de Obra: El organigrama de una obra

es la representacin grfica de los grados de autoridad

y responsabilidad que se dan al interior de su
organizacin para que esta funcione de manera acorde
con los planes y objetivos de la obra.

Ejemplo de un Organigrama

1.2.1 Trminos y Definiciones.

Plano
EETT
Memoria de Caculo
Ensayos de Laboratorio