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PROCESO DE PRODUCCIN
Proceso de produccin = Unidad de las fuerzas de trabajo + relaciones de produccin
Fuerzas productivas + relaciones de produccin = Modo de produccin
Toda estructura socioeconmica
est determinada por este modo
FORMACIONES SOCIOECONMICAS
1. Sociedad Primitiva
Punto clave para la actualidad, etapa donde surgi la caza, pesca y recoleccin
(agricultura y ganadera)
2. Esclavismo
Amo/esclavo
El dinero hacia la ambicin, si se recibe un salario (pequea fraccin)
3. Feudalismo
Seor/vasallo
Posee
tierras
Trabajo
de tierras
4. Capitalismo
Burgus/proletario (Contradiccin con un flujo capital dominante)
Dueo de
empresa
Obrer
o
Rico vs Pobre
5. Socialismo (Comunismo)
Proletario/Burgus
Inters del pueblo, prevalece sobre el inters individual
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario, Industrial, Comercio y Servicios.
1. Agropecuario:
Es el eje funcional de la economa, este depende de la fuerza de trabajo en la
cual consiste en la explotacin.
Sector primario, produce alimentos y materias primas
-Satisfacen algunos necesidades de la sociedad
2. Sector Industrial (Sector secundario):
-Procesa la materia producida en el primer sector (depende del primer sector)
-Satisfacen algunas necesidades de la sociedad
3. Sector de Comercio y Servicio (Sector terciario):
-Distribuyen bienes y servicios (Depende del 2ndo y 1ero)
-Puente entre sector primario y secundario
-Puente entre productores y consumidores
-Servicio de calidad para la vida y produccin
Marx y Engels: modos de produccin
SOCIALISMO Y CAPITALISMO
Capitalismo: Empresa, sector privado y monopolio
Socialismo: Estado, prdida de libertades, prdida de derecho a la propiedad privada
Las organizaciones son segn sus objetivos, estructura y caractersticas principales y se
encuentras cuatro tipos:
1) Organizaciones segn sus fines
Con y sin fines de lucro
Sin fines de lucro: Brinda servicio en la sociedad sin recibir ganancias
Con fines de lucro: Empresas y genera ganancias para ellos
2) Organizaciones segn su formalidad
Lineal: Forma piramidal, lnea directa, autoridad y subordinados y pequeas
empresas o primeros pasos de una organizacin
Funcional: Aplica principio funcional, se ordenan los autores por su funcin, se
separa, distingue y se especializa.
Linea-staff: Unin lineal (funcional), incrementar ventajas (de las dos) para
reducir desventajas, proporciona a organizaciones complejos y completas
Comit: Consejos, juntas, grupos, no hay uniformidad de criterios en cuanto a un
contenido
Organizaciones informales
Medios no oficiales pero influyen en la comunicacin, la toma de decisiones y el
control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organizacin
como los mercados
3) Organizaciones segn su grado de centralizacin
Centralizados: La autoridad concentrada en la parte superior (Gobierno Central)
toma las decisiones, es poca la autoridad que se tiene en los niveles en los
niveles inferiores (dependencias gubernamentales, ejrcitos, ministros, servicio
posal.
Desentralizados: La autoridad toma las decisiones, se delega la autoridad hasta
donde alcance, caracterstico de organizaciones que funcionan en ambientes
complejos e impredecibles
Planificacin Nacional
Plan Nacional del buen vivir
Gob. Nacional
Planificacin Intermedia
Gob. Regional
Gob. Provincial
Planificacin Local
-Agendas zonales
-Plan de Desarrollo de
Ordenamiento Territorial
Satisface N.B
Modelos Alternativos
Desarrollo Local: Dimensin Territorial (de lo pequeo a lo grande); dimensin
histrica (Niveles institucionales). Actores pblicos + sector pblico + sector privado
Desarrollo sostenible: Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes,
aprovechando los materiales sin perjudicar el futuro. Diferencias Humanas + Ecologa +
Variable poltica + Constantes luchas de movimientos sociales
Desarrollo endgeno: Local + Sostenible. Crear desde dentro hacia fuera, las bases
sociales son importantes en este desarrollo, con ello se puede promover el
conocimiento, promover la convivencia, derechos a la diferencia y diversidad, equidad y
finalmente la creatividad.
AGENDA ZONALES:
Zona 1: Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbos
Zona 2: Pichincha (No cantn Quito), Napo y Orellana
Zona 3: Chimborazo, Cotopaxi, Tungurahua y Pastaza
Zona 4: Manab y Sto. Domingo de los Tschilas
Zona 5: Guayas (No Gye, Durn y San Borondn), Los Ros, Santa Elena, Bolvar y
Galpagos
Zona 6: Azuay, Caar y Morona Santiago
Zona 7: Loja, Zamora Chinchipe y el Oro
Zona8: Guayaquil, Durn y San Borondn
Zona 9: Distrito Metropolitano de Quito
Como en todos los casos registrados a nivel nacional, hay casos que son buenos, pero
existen otros en los que son todo lo contrario.
Regulatorias:
OMC:
Buena relacin entre exportadores e importadores
Regula normas entre pases para el comercio, da normas de acuerdo entre pases
ONU:
CCI:
Protege inters empresariales
Instrumentos que facilita el comercio
BANCO MUNDIAL (BM):
Apoya a los pases en va de desarrollo y les brinda una asistencia financiera, de la cual
188 pases la conforman
I.
II.
III.
IV.
I.
II.
El comercio
La educacin
La comunidad
La informacin
Derechos y obligaciones
Administracin local, regional y nacional
Resgisto Civil
SRI
IESS
Banco Central del Ecuador
MIES
BIESS
MAGAP
Ministerio de Industrias y productividad