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EVALUACION DE
PROYECTOS
(PLAN DE TRABAJO)
Objetivo General
Implementar un sistema video vigilancia que permita
monitorear local y remotamente las instalaciones de la empresa
Distribuidora Jaam C. A.
Objetivos especficos
Determinar la cantidad de puntos de control del sistema,
evaluando el plano de la planta fsica de la empresa.
Instalar el sistema de video vigilancia segn los ltimos
estndares del mercado.
Evaluar el correcto funcionamiento del sistema mediante
pruebas.
algunas
en
forma
Justificacin de la investigacin
De acuerdo a las conversaciones sostenidas con el personal
de seguridad, personal de diferentes reas y directivos de la
empresa Distribuidora Jaam C.A.; se puede concluir que la
empresa est presentando prdidas considerables de dinero ya que
en el ltimo trimestre se han incrementado los robos de
mercancas, materiales y equipos en general. De continuar la
problemtica y no corregir esta situacin, el futuro de la
organizacin estara en riesgo, ya que la tendencia de ser un
negocio rentable se desviara a la cada y a la perdida.
Cronograma de actividades
ACTIVIDADES
Levantamiento de informacin,
anlisis de planta fsica y
determinacin de la cantidad de
equipos, materiales y horas hombre
a invertir.
Instalacin de tuberas y cajas de
paso para distribucin del cableado
y puntos de control.
Instalacin y distribucin del
cableado y acondicionamiento de
los puntos de control.
Acondicionamiento de la sala de
operaciones e instalacin y
configuracin de los equipos
tecnolgicos.
Instalacin y puesta a tono de las
cmaras de seguridad en los
distintos puntos de control.
ENERO
FEBRERO
MARZO
Recursos
Tcnicos
Cmaras de seguridad.
Video valum.
Servidor DVR.
Rack para piso con bahas de expansin.
UPS de alto rendimiento.
Televisor 42``.
Teclado y mouse.
Bobinas de cable UTP categora 5.
Pinzas y ponchadora de red, probador de cable.
Materiales
Tubera de .
Cajas de paso y cajetines con tapa.
Rampls, tornillos y abrazaderas para tubera de .
Guaya guiada de 30mts.
Humanos
5 obreros para instalacin de la tubera.
4 tcnicos para el cableado y puesto a tono de los puntos.
2 tcnicos para la configuracin, puesto a tono del sistema
e induccin al personal.
BIBLIOGRAFIA