Poa Mopsv 20162

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA,
ENTIDADES DEPENDIENTES Y BAJO TUICION
PLAN
OPERATIVO
ANUAL
GESTIN 2016
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) 2- 2119999 2156600

CONTENIDO
1.
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV ............................................................... 4
2.
INDICADORES MACROECONMICOS .............................................................................. 4
2.1 Crecimiento del PIB Real ................................................................................................... 4

2.2 PIB por Actividad Econmica............................................................................................... 5
2.3 Dinmica Demogrfica - Crecimiento Poblacional ................................................................. 9
2.4 Pobreza........................................................................................................................... 10
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO SOCIAL Y LA
AGENDA PATRITICA 2025................................................................................................... 10
3.1 Ejes de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025 ............................................................... 10
3.2 Aporte de los sectores de obras pblicas al Vivir Bien ......................................................... 11
3.3 Modelo General de Planificacin........................................................................................ 11
4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN DEL MOPSV .......................................... 13
4.1 Base legal de creacin ...................................................................................................... 13
5.
ORGANIZACIN DEL MOPSV ......................................................................................... 13
5.1 Estructura Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda........................... 15

5.2 Diagnostico de las Areas Organizacionales del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y
Vivienda.................................................................................................................................. 16
6.
MARCO ESTRATGICO .................................................................................................. 16
6.1 Misin Institucional ........................................................................................................... 16

6.2 Visin Institucional ............................................................................................................ 16
6.3 Principios y valores institucionales ..................................................................................... 17
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL MOPSV .......... 18
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Areo .......................................................... 18
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre. ......................... 19
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable ....................................... 20
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat ............................................................. 20
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal ............................................ 20
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva .................................................................... 21
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR ................................................................................. 21
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV .............................................................................. 21
8. OBJETIVOS ESTRATGICOS ............................................................................................. 22
8.1 Objetivo Estratgico Sector Telecomunicaciones ............................................................... 22
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016 ..................................... 22
8.2 Objetivo Estratgico Sector Transportes ............................................................................. 25
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8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 ......................................... 25

8.3 Objetivo Estratgico Sector Vivienda.................................................................................. 31
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016 ......................................... 31
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construccin de Infraestructura Deportiva UENCID ......... 35
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulacin ......................................................................................... 36
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI ............................................................................................. 37
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestin Municipal ..................................................................... 38
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR .............................................................................................. 39
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR .............................................................................................. 39
8.4 Objetivo Estratgico Institucional ....................................................................................... 40
8.4.1 Direccin General de Asuntos Administrativos ................................................................... 40
8.4.2 Direccin General de Planificacin .................................................................................... 44
8.4.3 Direccin General de Asuntos Jurdicos ............................................................................ 45
8.4.4 rea Organizacional Despacho......................................................................................... 47
8.4.5 Unidad de Transparencia ................................................................................................. 47
8.4.6 Unidad de Auditora Interna .............................................................................................. 49
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnolgico e Informacin ................................................................ 50
8.4.8 Unidad de Comunicacin ................................................................................................. 51
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1.
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV
Como manda la Constitucin Poltica del Estado, en el marco de los Artculos 241 y 242 del Ttulo VI
Participacin y Control Social y el artculo 41 de la Ley N 341 de Participacin y Control Social,
todas las entidades del Sector Publico deben asignar recursos destinados a efectivizar el derecho de
la participacin y control social, para lo cual debern apertura una estructura programtica especfica
en sus presupuestos institucionales.
Sobre la base de los 13 pilares de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025, de la Bolivia Digna y
Soberana, el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda (MOPSV), alcanz importantes
resultados y logros en la construccin de infraestructura de transportes y telecomunicaciones, as
como en el acceso a viviendas de inters social, sin descuidar la elaboracin normativa y en la
regulacin y control de los servicios en estos sectores, en beneficio de toda la poblacin boliviana,
para ello se fortaleci institucionalmente, para perfilarse como una entidad del Gobierno Central,
que presta servicios de calidad, debido a la capacidad tcnica y profesional as como al compromiso
social de sus servidores pblicos.
Bajo ese marco institucional en el presente documento se incluyen los pilares de la Bolivia Digna y
Soberana de la Agenda Patritica 2025, en la formulacin del POA y anteproyecto de Presupuesto
2016 del Ministerio. Documento que resume los Objetivos Estratgicos, Objetivos de Gestin y
Objetivos Especficos de los tres Viceministerios, Direcciones Generales, Unidades, y entidades bajo
tuicin y desconcentradas.
El Plan Operativo Anual de la gestin 2016 del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda,
fija las directrices estratgicas y operativas tanto del Ministerio como de las entidades bajo su
dependencia y tuicin, ejerciendo su rol de ente cabeza de sector en telecomunicaciones, vivienda y
transportes, constituyndose en una herramienta para mejorar la gestin del MOPSV, ajustando
objetivos, actividades, recursos, que permitan obtener en la presente gestin los resultados
trazados y contribuir a los objetivos estratgicos de la Entidad y de la misma forma contribuir a los
resultados del Plan de Desarrollo Econmico y Social y a los pilares de la Agenda Patritica de la
Bolivia Digna y Soberana 2025.
En el marco de las Polticas Sectoriales y la Agenda Patritica 2025, el POA de la gestin 2016,
permite cuantificar el aporte de los sectores de obras pblicas a los indicadores del Vivir Bien y de
las metas de los 13 Pilares de la Agenda Patritica del Bicentenario; ordenando las intervenciones a
partir del diseo y desarrollo de polticas estatales en transportes, vivienda y telecomunicaciones
incorporando la participacin social y territorial como parte de la nueva institucionalidad estatal.
2.
2.1
INDICADORES MACROECONMICOS
Crecimiento del PIB Real
En la gestin 2013, la dinmica de la economa boliviana continua con su tendencia de crecimiento

sostenido, alcanzando una tasa de variacin positiva del PIB de 6.8%. Este crecimiento econmico
sobrepaso ampliamente el promedio registrado en la regin latinoamericano
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El PIB Real se expandi en promedio en 5.0% en el periodo 2006-2012, el crecimiento 6.8% en la

gestin 2013 es el ms alto, seguido por el 6.2% el 2008 y el crecimiento positiva 3.4% en 2009, en
un marco de crisis internacional, mostrando la fortaleza de la Economa Boliviana en el grafico
siguiente.
Grfico No. 1
Crecimiento del PIB real, 2006-2014(p)
(Porcentaje)
8
6,8
7
6
6,2
5,0
5
4
5,5
4,1
3,4
2,5 2,7
2,5
1,7
2
1
5,2 5,1
4,8 4,6
4,2 4,4
0,4
.
(p) Preliminar
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas-Memoria de la economa Boliviana en base a datos del INE
2.2
PIB por Actividad Econmica
Para analizar la expansin de la economa por actividad econmica en la gestin 2014, se

destacaron las actividades manufacturera (1,01 % de incidencia) como la ms alta del grupo,
seguida por actividad hidrocarburfera (0.93 %), los servicios de la administracin pblica (0.87 %), el
sistema financiero, seguros y bienes inmuebles (0.76 %), la actividad de transporte, almacenamiento
y comunicaciones (0.7 %), sector agropecuario (0.6 %), el resto de las actividades tambin aportan a
la expansin de la economa.
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Cuadro No. 1
Expansin de la Economa por Actividad Econmica
En millones de Bolivianos de 1990
Actividad Economica
Incidencia %
Variacin %
2008
2009
2010
2011
2011
2013
2014
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
28.524
30.278
31.294
32.586
34.272
36.044
38.489
4,6
6,1
3,4
4,1
5,2
5,2
6,8
4,6
6,1
3,4
4,1
5,2
5,2
6,8
2.810
3.004
2.946
3.201
3.600
4.009
4.437
0,6
0,7
-0,2
0,8
1,2
1,4
1,2
6,3
6,9
-1,9
8,7
12,5
11,4
10,7
25.714
27.274
28.348
29.385
30.672
32.035
34.052
4,0
5,5
3,6
3,3
3,9
3,8
5,6
4,4
6,1
3,9
3,7
4,4
4,4
6,3
y pesca
3.920
4.022
4.170
4.121
4.249
4.425
4.633
-0,1
0,4
0,5
-0,2
0,4
0,5
0,6
-5,0
2,6
3,7
-1,2
3,1
4,1
4,7
Petrleo Crudo y gas natural
1.948
1.988
1.720
1.960
2.100
2.409
2.746
0,4
0,1
-0,9
0,8
0,4
0,9
0,9
5,2
2,1
-13,5
14,0
7,1
14,7
14,0
metlicos
1.223
1.911
2.100
2.015
2.083
1.980
2.037
0,4
2,4
0,6
-0,3
0,2
-0,4
0,2
10,0
56,3
9,9
-4,0
3,4
-4,9
2,9
Industria Manufacturera
4.929
5.110
5.355
5.494
5.698
5.969
6.332
1,0
0,6
0,8
0,4
0,6
0,8
1,0
6,1
3,7
4,8
2,6
3,7
4,8
6,1
Electricidad,Gas y Agua
560
580
615
660
709
750
788
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
4,3
3,6
6,0
7,3
7,4
5,8
5,1
Construccin
872
951
1.054
1.132
1.223
1.321
1.462
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
14,3
9,1
10,8
7,4
8,0
8,0
10,7
Comercio
2.338
2.450
2.570
2.672
2.771
2.875
2.988
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
5,6
4,8
4,9
4,0
3,7
3,8
3,9
Transporte y Comunicacin
3.066
3.190
3.368
3.637
3.860
3.964
4.229
0,4
0,4
0,6
0,9
0,7
0,3
0,7
3,5
4,0
5,6
8,0
6,1
2,7
6,7
3.263
3.415
3.557
3.757
3.956
4.344
4.627
0,7
0,5
0,5
0,6
0,6
1,0
0,8
6,3
4,7
4,2
5,6
5,3
9,8
6,5
domestico
Servicios
de la
1.206
1.238
1.283
1.327
1.363
1.410
1.455
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
3,1
2,7
3,6
3,4
2,7
3,4
3,2
Restaurantes y publica
hoteles
administracin
792
2.559
806
2.657
825
2.829
851
2.932
877
3.114
906
3.296
936
3.611
0,1
0,4
0,1
0,3
0,1
0,6
0,1
0,3
0,1
0,6
0,1
0,5
0,1
0,9
2,4
4,1
1,8
3,8
2,4
6,5
3,2
3,6
3,1
6,2
3,3
5,8
3,3
9,6
-962
-1.044
-1.098
-1.173
-1.331
-1.614
-0,2
-0,2
-0,5
-0,1
11,3
8,5
5,2
6,8
13,5
21,3
11,0
PIB a precios de mercado

Derechos importaciones ,IVA
no deducible, IT y otros
PIB Precios Bsicos
Agricultura , silvicultura, caza
Minerales metlicos y no
Establecimiento, financieros,
seguros, inmuebles,
servicios, prestados a las
empresas
Servicios comunales,
socialesy personales y
Servicios bancarios
imputados
-1.792
-0,4
-0,3
-0,8
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Grfico N 2
Variacin Econmica del Producto Interno Bruto por actividad Econmica; Gestin 2014
(Porcentaje)
En el Grfico N 2 podemos apreciar que el segundo sector en importancia econmica en aportar al

producto interno bruto es el de la construccin con el 10,64%, el cuarto el de Transportes y
Almacenamiento y el onceavo el de comunicaciones con el 3,03%, sectores a los que contribuye el
MOPSV y sus entidades bajo tuicin.
Otro indicador de la dinmica econmica y su efecto multiplicador en la economa por el sector de la
construccin es el crecimiento del consumo de cemento. Cabe sealar que la produccin de cemento
se increment a 12.6 en el 2014, fundamentalmente por su mayor generacin en los departamentos de
Santa cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija, tal como se puede apreciar en el Grfico N3:
Grafico No. 3
Produccin de Cemento por departamento 2006-2013
(En Miles de toneladas mtricas)
1000
863
830
800
529
600
400
208
273
358
200
0
CHQ
LPZ
CBB
2012(p)
ORU
TJA
SCZ
2013(p)
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica; Elaboracin Ministerio de Economa y Finanzas Publicas
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El comportamiento del transporte carretero de carga interdepartamental y al exterior, medido por el

ndice de cantidad transportada va carretera, alcanz un incremento de 7,3%, por otra parte, el
transporte va frrea mostr una variacin positiva de 6,6%, producto de la buena gestin de la Red
Oriental, explicada por 2 sucesos: a) mayores inversiones realizadas en infraestructura ferroviaria e
incorporacin de locomotoras y vagones y, b) buena produccin y exportacin de productos del sector
agroindustrial, especialmente oleaginosas.
En el caso del transporte va area, actividad que se recuper del decrecimiento del 2012 (-53,4%)
mostrando un aumento de 6,1% en 2013, producto de la creciente demanda de este servicio por parte
de la poblacin boliviana.
En el 2014, la Inversin Pblica marca 4.519 MM de $us, mayor en 19% al alcanzado en el 2013 que
representaba 3.807 MM de $us
La inversin de las empresas pblicas fue de $us 994,9 millones, 25,6% por encima del registrado en el
2012 y representa el 26,3% de la inversin total, las empresas con mayor inversin fueron YPFB con
una participacin de 55,0% seguida por la Agencia Boliviana Espacial (ABE) con 11.8% y otras.
Entre el nivel institucional fueron la Administradora Boliviana de Carreteras con una participacin
de 37.2% seguida por el Ministerio de Obras Pblicas, Servicio y Vivienda con el 14.9% y el Fondo
Nacional de Inversin Productiva y Social con el 13.2%
Grfico N 4
Bolivia: Variacin de Inversin Pblica (2005-2014) en MM de $us
5000
4500
4519
3807
4000
3500
2897
3000
2500
2182
2000
1500
1000
500
1522
1351 1439
629
878
1004
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Viceministerio de Inversin Pblica
Un factor para el crecimiento del PIB de 5,2% es que en la gestin 2013 el nivel de inversin pblica,
registro es un nuevo record con 3.781 $us. Millones, seguido por 2.897 millones para 2012, en tanto
que el 2011 fue de $us 2.182 millones. El 2013 destaca el rea hidrocarburfera, dando inicio a la
industrializacin del gas, en proyectos de telecomunicaciones se destaca su inversin en el
lanzamiento del satlite Tupak Katari.
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2.3
Dinmica Demogrfica - Crecimiento Poblacional
El principal hecho demogrfico que explica los cambios en la composicin y el volumen de la poblacin
en Bolivia es la migracin de la poblacin entre el campo ciudad.
El rea urbana ha sido receptora de poblacin proveniente de las reas rurales empobrecidas del pas,
de forma que el crecimiento poblacional (ver grfico No.5). El crecimiento poblacional aumento 2.05%
en el periodo 1950-1976 a 2.11% en el periodo 1976-1992.Este crecimiento acelero su ritmo en el
periodo 1992-2001, alcanzando un registro de 2.74%, en el periodo 2001-2012 disminuy
significativamente a 1.71% este ltimo es informacin preliminar emitido por el Instituto nacional de
Estadstica en el Boletn Informativo.
Grafico No.5
Bolivia: Tasa Anual de Crecimiento Intercensal de la Poblacin por rea

Urbana Y Rural - Periodos 1950-1976, 1976-1992,1992-2001 y 2001-2012
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
4,16
3,84
3,62
2,74
2,5
2,11
1.71
1,42
1,14
0,09
1950-1976
1976-1992
Total
1992-2001
Urbano
2001-2012
Rural
Fuente NE-Censo 1950, 1976, 1992, 2001 y resultados obtenidos a partir del conteo Manual de las boletas censales 2012
En el rea urbana la Tasa Anual de crecimiento intercensal fue de 3.84% en el periodo 1950-1976;
entre 1976-1992 de 4.16%; y en el periodo de 1992-2001 disminuy significativamente a 3.62%.
La tasa correspondiente al rea rural fue de 1.14% en el periodo 1950-1976; la Poblacin rural redujo su
ritmo drsticamente en 0.09% en el periodo 1976-1992, tendencia que cambio con notoriedad durante
el periodo 1992-2001, cuando se registra una tasa de crecimiento promedio anual de 1.42.
Estos resultados significan que la demanda de las viviendas no tiene el mismo ritmo y dinmica en el
rea rural, comparada con las areas urbanas En las reas rurales, el comportamiento poco dinmico
conduce a pensar que las principales demandas estn orientadas hacia el acceso de servicios bsicos,
antes que demandas por nuevas viviendas.
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2.4
Pobreza
Cuadro N 2
Principales Indicadores Macroeconmicos por aos
POBREZA (En Porcentaje)
2005
2010
2011 2012
Pobreza Moderada
Pobreza Extrema
60.6
38.2
49.6
25.4
45
20.9
43.4(p)
21.6(p)
Fuente: INE-UDAPE
Elaboracin: MEFP, RAF
(p) Preliminar (e) Estimado
La pobreza extrema segn los datos mostrados en el Cuadro N 2, han disminuido desde el 2005-2012
significativamente en la poblacin calificada como extrema pobreza por ejemplo de 37.7% el 2006 se ha
reducido a 21.6% el 2012, en la misma situacin se muestra la poblacin califica como pobreza
moderada el 2006 era de 57.3% disminuyendo a 43.4% el 2012, concluyendo que existe una reduccin
significativa de la poblacin en situacin de moderada y en extrema pobreza.
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO
SOCIAL Y LA AGENDA PATRITICA 2025
El POA de la gestin 2016 del MOPSV, es el primer peldao para el inicio de la construccin del nuevo
pas desarrollado en la Agenda Patritica del Bicentenario y tiene como propsito, establecer un
conjunto de directrices para que las direcciones del Ministerio y de las entidades dependientes y bajo
tuicin comprendan el alcance de esta agenda visionaria y la incorporen en la formulacin de sus
planes, decisiones y acciones, el rumbo que tienen las polticas de desarrollo tanto en lo sectorial
(transportes, telecomunicaciones, vivienda), como en lo institucional (fortalecimiento de recursos
humanos, financieros, tecnolgicos, organizativos, etc.).
3.1 Ejes de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025

El POA del MOPSV para la presente gestin, responde a los lineamientos estratgicos dados por su
Autoridad a tiempo de llevarse adelante los talleres de elaboracin del POA 2016, con miras al inicio de
acciones para el cumplimiento de la Agenda Patritica del Bicentenario, sobre los trece pilares:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
xiii.
Erradicacin de la extrema pobreza.

Socializacin y universalizacin de servicios bsicos luz, agua, telecomunicaciones.
Salud, educacin y deporte para formacin integral del ser humano.
Soberana cientfica y tecnologa con identidad propia.
Soberana comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
Soberana productiva con diversidad sin dictadura del mercado capitalista.
Soberana de recursos naturales con nacionalizacin, industrializacin y comercializacin en equilibrio
con madre tierra.
Soberana alimentaria a travs del saber alimentarse para el vivir bien.
Soberana ambiental con desarrollo integral.
Integracin complementaria de los pueblos (Estados) con soberana.
Soberana y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, msica, ros, selvas, montaas, nevados, aire y sueos.
Reencuentro soberano con alegra, prosperidad, reciprocidad y nuestro mar
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Por lo que el POA 2016 se formul en el marco de estos ejes, sus directrices, tomando en cuenta el
Plan de Desarrollo Econmico y Social y los lineamientos de la Planificacin Estratgica Institucional,
las polticas sectoriales, definiendo los Objetivos Estratgicos, los Objetivos de Gestin y Especficos,
los Resultados Esperados y las operaciones alineadas, para el cumplimiento de los objetivos.
3.2
Aporte de los sectores de obras pblicas al Vivir Bien
La concrecin del Vivir Bien como un nuevo paradigma de gestin del desarrollo y de gestin poltica,
requiri que se evale el rumbo que sigue el MOPSV y que se ajuste por aproximaciones sucesivas la
planificacin inicial, considerando lo ya realizado desde el 2006 hasta el primer semestre de 2015 y las
nuevas metas que establecimos para el 2016, 2020 y 2025 para relanzarla desde indicadores precisos.
Es el desafo de pasar de la declaracin de intenciones a los resultados, efectos e impactos concretos
en la poblacin de bolivianos y bolivianas.
Desde el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda, los sectores de Telecomunicaciones,
Transportes, como sectores de impacto directo y de apoyo a las polticas de desarrollo econmico,
productivo y social, enfocan su aporte al Vivir Bien como satisfaccin de necesidades materiales y
espirituales, y el sector de Vivienda como generador de empleo y satisfactor de la necesidad de
vivienda digna y hbitat. Todos juntos contribuyen al desarrollo del pas, el Cuadro N 3 muestra lo
sealado:
Cuadro N 3
Aporte sectorial del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda al Vivir Bien Gestin 2015
DIMENSIN
EJE TEMATICO
Buenos
Conocimientos
Satisfaccin de
necesidades materiales y
espirituales
Trabajar y ganar bien

(empleo)
Vivienda
Digna
3.3
APORTE SECTORIAL 2015

Acceso universal a
telecomunicaciones
Integracin interna y
externa
Reduccin de dficit
cuantitativo y cualitativo
de vivienda
Ampliacin de cobertura de servicios de

telecomunicacin y servicio postal en el territorio
nacional.
Mayor acceso real que tiene la poblacin a las tecnologas
de informacin y comunicacin
Satisfaccin de los usuarios con los servicios de
informacin y comunicacin
Integracin de centros poblados y territorio, mediante
sistemas multimodales de transportes.
Uso efectivo de la poblacin de los servicios de
transportes.
Satisfaccin de los usuarios con los servicios de
transporte
Desarrollo del sector de vivienda y del hbitat, de acuerdo
a parmetros establecidos.
Satisfaccin de los propietarios de vivienda, incluyendo el
costo de acceso a la misma.
Modelo General de Planificacin
El modelo adoptado por el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda, parte de su mandato y
est referido estratgicamente al Plan de Desarrollo Econmico y Social (PDES) y a los 13 pilares de la
Agenda Patritica en general pero haciendo nfasis principalmente en los siguientes pilares:
1. Erradicacin de la extrema pobreza.
2. Socializacin y universalizacin de servicios bsicos luz, agua, telecomunicaciones.
3. Salud, educacin y deporte para formacin integral del ser humano.
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4.
5.
6.
7.
Soberana cientfica y tecnologa con identidad propia.

Soberana ambiental con desarrollo integral.
Integracin complementaria de los pueblos (Estados) con soberana.
Soberana y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Grfico N 6
Esquema de Planificacin del MOPSV para el POA 2016
OE
1:
Vertebrar
internamente e integrar
externamente el pas, a
travs de un sistema de
transporte multimodal que
promueva y garantice los
servicios de transporte con
accesibilidad
universal,
contribuyendo al desarrollo
socio econmico del pas.
PDES
OE 2: Promover el acceso
universal a los servicios de
telecomunicaciones,
tecnologas de informacin,
comunicacin as como del
servicio
postal
en
condiciones de calidad,
asequibilidad
AGENDA
PATRITICA
MOPSV
Visin:
Somos
una
entidad que con calidad y
transparencia, satisface
las necesidades de
transportes,
telecomunicaciones
y
vivienda de la poblacin
boliviana.
Misin: Promover y gestionar

el acceso universal y
equitativo de la poblacin
boliviana a obras y servicios
de
calidad,
en
telecomunicaciones,
transportes y vivienda, en
armona con la naturaleza.
VALORES
PRINCIPIOS
OE 3: Contribuir a la
reduccin progresiva del
dficit habitacional, a travs
de
polticas,
normas,
programas y proyectos
integrales basados en la
participacin, autogestin,
concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida
y solidaridad social.
OE 4: Fortalecer la gestin
de
la
Administracin
Central,
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos del MOPSV, de
manera
eficaz
y
transparente
en
la
planificacin,
ejecucin,
control y evaluacin de los
planes,
programas,
proyectos a cargo de los
Viceministerios.
Fuente: Determinado en el Taller de POA-2016
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4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN DEL MOPSV

El Ministerio de Obras Pblicas Servicios y Vivienda (MOPSV) del rgano Ejecutivo del Estado
Plurinacional de Bolivia, tiene establecidas sus competencias y atribuciones en el Decreto Supremo N
29894 de 7 de febrero de 2009, siendo responsable de la elaboracin de polticas, normas y la
construccin de infraestructura para el desarrollo del Sector Transportes, Telecomunicaciones y
Vivienda, en el marco del Plan de Desarrollo Econmica y Social
4.1
Base legal de creacin

Decreto Supremo N 29894, de fecha 7 de febrero de 2009, que establece la Estructura
Organizativa del rgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, as como las atribuciones del
Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda.
Decreto Supremo N 0071, de 9 de abril de 2009 que crea las Autoridades de Fiscalizacin y
Control Social. Establece el proceso de extincin de la Superintendencia de Transportes,
Superintendencia de Telecomunicaciones y Superintendencia General del Sistema de
Regulacin Sectorial (SIRESE) y transfiere las atribuciones de las Superintendencias a la
Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT).
Decreto Supremo N 28631, de 8 de marzo de 2006 que tiene la finalidad de adecuar el
funcionamiento del Poder Ejecutivo y que define la naturaleza jurdica, de las entidades
(desconcentradas, descentralizadas, autrquicas y empresas pblicas) bajo tuicin o
dependencia orgnica y administrativa.
5. ORGANIZACIN DEL MOPSV

Su estructura organizacional comprende tres Viceministerios, nueve Direcciones Generales y para
operar e implementar polticas y programas estratgicos de desarrollo, dependen y ejerce tuicin sobre
las siguientes entidades:
i) Ministerio de Obras Pblicas, Servicio y Vivienda
- Direccin General de Planificacin
- Direccin General de Asuntos Jurdicos
- Direccin General de Asuntos Administrativos
Viceministerio de Transportes
- Direccin General de Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre
- Direccin General de Transporte Areo
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Viceministerio de Telecomunicaciones
- Direccin General de Telecomunicaciones
- Direccin General de Servicios en Telecomunicaciones
Viceministerio de Vivienda y Urbanismo
- Direccin General de Vivienda y Urbanismo
- Direccin General de Ordenamiento Urbano
ii)
Instituciones Pblicas Desconcentradas

-
iii)
Instituciones Pblicas Descentralizadas

-
iv)
Centro de Comunicaciones La Paz (CCLP)

Unidad de Titulacin
Unidad Ejecutora de Viviendas de Emergencia
Programa de Vivienda Social y Solidaria
Programa de Registro del Derecho Propietario
Programa de Mejora de la Gestin Municipal
Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area (AASANA)

Servicio al Mejoramiento de la Navegacin Amaznica (SEMENA)
Consejo de Vivienda Policial (COVIPOL)
Vas Bolivia
Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)
Instituciones Pblicas Autrquicas

- Direccin General de Aeronutica Civil (DGAC)
- Administradora Boliviana de Carreteras (ABC)
v)
Empresas Pblicas
-
Boliviana de Aviacin (BOA)

Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL)
Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE)
Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL)
Agencia Boliviana Espacial (ABE)
Empresa Estratgica Boliviana de Construccin y Conservacin de Infraestructura Civil (EBC)
Empresa Estatal de Transporte por Cable (Mi Telefrico)
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5.1 Estructura Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda
Aprobado con RM N 155, 17

de junio de 2009
Nivel Normativo
Ejecutivo
ORGANIGRAMA
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA - MOPSV
Ministro Obras Pblicas, Servicios y
Vivienda
Jefatura de Gabinete
Unidad de
Comunicacin Social
Unidad de
Transparencia
Direcc. Gral. de
Transporte
Terrestre , Fluvial y
Lacustre
Direccin General
de Transporte
Aereo
Direccin Gral de
Telecomunicaciones
Nivel de Planificacin y
Coordinacin
Direcc.Gral de
Servicios en
Telecomunicaciones
Direccin
General de
Asuntos
Administrativos
Direccin
General de
Asunt. Jurdicos
Unidad. de
Politicas de
Vivienda
Unidad de
Serv. a
Operadores
Unidad
Financiera
Unidad de
Gestin
Jurdica
Unid. de
Poltic. de Des
Urb y Catastro
Unidad. de
Gestin de
Proyectos
Unidad
Administrativa
Unidad de
Anlisis
Jurdica
Unidad de
Recursos
Humanos
Unidad de
Recursos
Jerrquicos
Direccin
General de
Planificacin
PVS
UNIDAD DESC DE
CONCESIONES
BOA
CTRO DE
COMUNICACIONES LP
ABC
UNIDAD DE
TITULACION
COVIPOL
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
SNC -R
ENFE
IDTR TELECOM
DGAC
SENATER
AASANA
SEMENA
ECOBOL
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -2- 2119999 2156600
Nivel Operativo
Direccin General
de Ordenamiento
Urbano
Nivel de Ejecucin
Direccin General
de Vivienda y
Urbanismo
Viceministerio de
Telecomunicaciones
Viceministerio de Transportes
ATT
Entidades Areas Descon- Programas y

Proyectos
bajo Tuicin centradas
Viceministerio de Vivienda y
Urbanismo
Unidad de Auditoria
Interna

5.2 Diagnostico de las Areas Organizacionales del Ministerio de

Obras Pblicas, Servicios y Vivienda
Cuadro N 4
Matriz de Anlisis de la Situacin Externa e Interna
SITUACIN INTERNA
SITUACIN EXTERNA
FODA
FORTALEZAS
POSITIVO
- Presencia nacional
- Capacidad de respuesta
- Compromiso con la Institucin Pueblo
- Liderazgo sectorial
- Personal capacitado
- Equipo multidisciplinario
- Buen ambiente laboral
- Coordinacin interinstitucional
OPORTUNIDADES
-
DEBILIDADES
NEGATIVO
- Escaso personal especializado

- Insuficiente capacitacin e induccin
- Alta rotacin de personal
- Reciente empleo de indicadores de impacto
- Endeble estrategia comunicacional
- Reducido presupuesto
- Infraestructura al limite en la coyuntura
Posicionamiento institucional externo

Acceso a financiamiento externo
Fortalecimiento de direcciones
Sinergia Institucional
Asignacin de Recursos Financieros directos
Consolidacin Institucional
Relacionamiento internacional
Expectativas de las organizaciones sociales
AMENAZAS
Asignacin presupuestaria del TGN
Creciente demanda social
Oposicin de gobiernos subnacionales
Superposicin de roles con Gobiernos Autnomos
subnacionales
- Desgaste por presiones sociales
-
Fuente: MOPSV-Informacin Trabajada en el Talleres de Formulacin del POA-2016
6.
MARCO ESTRATGICO
6.1
Misin Institucional
Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la poblacin boliviana
a obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda,
en armona con la naturaleza.
6.2
Visin Institucional
Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de
transportes, telecomunicaciones y vivienda de la poblacin boliviana.
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6.3
Principios y valores institucionales
Principios
Los principios son entendidos como la base, origen, razn fundamental sobre la cual se procede en el
nuevo concepto de gestin pblica del Estado Plurinacional, estos principios son:
Vivir Bien, sumajkausay, suma qamaa, andereko, tekokavi, ivimaraei, qhapajan.Satisfaccin compartida de las necesidades humanas que incluye la afectividad y el
reconocimiento, en armona con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.
Ama Qhilla, Ama Llulla, Ama Suwa.- No seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrn.
Calidez.- Trato amable, corts y respetuoso entre los servidores y servidoras pblicos del
MOPSV y con la poblacin que usa los servicios de la entidad.
tica.- Compromiso efectivo del servidor y servidora pblica con valores y principios
establecidos en la CPE, que lo conducen a un correcto desempeo personal y laboral en el
MOPSV.
Legitimidad.- Reconocimiento pleno del Soberano a los actos de la administracin pblica,
cuando stos sean justos y respondan a sus necesidades.
Legalidad.- Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el pas que responden
a la voluntad soberana del pueblo.
Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la funcin pblica, sin ningn tipo de
discriminacin, otorgando un trato equitativo sin distincin de ninguna naturaleza a toda la
poblacin.
Descolonizacin.- Compromiso para que las polticas pblicas estn diseadas en base a los
valores, principios, conocimientos y prcticas del pueblo boliviano; por lo que las acciones de
las servidoras y servidores pblicos deben estar orientadas a preservar, desarrollar, proteger y
difundir la diversidad cultural con dilogo intracultural, intercultural y plurilinge.
Transparencia.- Prctica y manejo visible de los recursos del Estado, por parte de los
servidores pblicos y de personas naturales y jurdicas, nacionales y extranjeras que presten
servicios o comprometan recursos del Estado, as como la honestidad e idoneidad en los actos
pblicos, y el acceso a toda informacin en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable,
salvo la restringida por norma expresa en casos de seguridad nacional.
Competencia.- Reconocimiento de la atribucin legtima conferida a una autoridad para el
conocimiento o resolucin de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se ejerce en
representacin del pueblo.
Eficiencia.- Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas
optimizando los recursos disponibles oportunamente.
Eficacia.- Alcanzar los resultados programados orientados a lograr impactos en la sociedad.
Calidad.- Atributos aplicados en el desempeo laboral orientado a la prestacin de ptimos
servicios pblicos.
Honestidad.- Actuar correctamente en el desempeo de funciones pblicas, con base en la
verdad, transparencia y justicia.
Responsabilidad.- Asumir las consecuencias de los actos y omisiones en el desempeo de las
funciones pblicas.
Resultados.- Productos obtenidos en el desempeo de las funciones pblicas para el
cumplimiento de los objetivos planificados y la satisfaccin de las necesidades de la poblacin.
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Valores
Los valores son las cualidades de carcter social y personal que el MOPSV promover en todos sus
servidores y servidoras pblicas. Los valores priorizados para su fortalecimiento y promocin en la
entidad son:
Unidad.- Integracin armnica de las diferentes relaciones sociales y laborales.

Dignidad.- Atributo que el servidor y servidora pblica adquiere por la conducta ntegra e
idnea en el comportamiento personal y desempeo de sus funciones, que merecen el
reconocimiento de los dems servidores pblicos y de los ciudadanos.
Inclusin.- Integracin de los diferentes sectores sociales en la definicin e implementacin de
las polticas pblicas.
Solidaridad.- Identificarse con las necesidades y/o pretensiones del otro y responder con
efectividad a las mismas.
Reciprocidad.- Ayni andino, acto tico y moral de los seres humanos, la capacidad y la
comprensin de valorar las acciones y responder al mandato del soberano con el ejercicio de
las funciones de administracin pblica basados en los principios y valores del Vivir Bien.
Respeto.- Consideracin de cualidades y realidades personales distintas, entre los servidores y
servidoras pblicas y de stos con los ciudadanos, y el reconocimiento que se logra por la
conducta idnea que los servidores y servidoras pblicas aplican en el ejercicio de sus
funciones.
Complementariedad.- Armonizacin de cualidades y competencias distintas para el logro de
objetivos comunes, as como la articulacin de los actos pblicos con el entorno ambiental y
social para preservar su organizacin y evitar su deterioro y efectos destructivos.
Equilibrio.- Relacin integradora y estable entre los servidores y servidoras pblicas y de stos
con los ciudadanos.
Armona.- Condiciones que generan un ambiente fraterno para el adecuado desarrollo de las
funciones del servidor y servidora pblica en correspondencia a sus habilidades, capacidades y
particularidades.
Equidad.- Eliminacin de las asimetras, cualidad que determina que las relaciones sociales se
desarrollen hacia la igualdad, la reciprocidad, el equilibrio y la armona.
Bienestar comn.- Conjunto de las cosas necesarias para vivir bien en comunidad y armona
con la naturaleza.
Responsabilidad.- Compromiso por desplegar una gestin pblica eficaz y eficiente orientada
a la consecucin de los objetivos y resultados institucionales.
Justicia social.- Derecho de los sectores ms desfavorecidos de la sociedad, en especial los
trabajadores, al goce de los derechos humanos sociales y econmicos, conocidos como
derechos de segunda generacin, de los que ningn ser humano debera ser privado.
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL

MOPSV
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Areo
Cierre de proyecto de Construccin del Aeropuerto Internacional de Chimor.

Construccin y cierre del proyecto construccin Aeropuerto Tito Yupanqui de Copacabana.
Cierre de proyecto construccin del Aeropuerto Interdepartamental El Baado de Monteagudo.
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Financiamiento y 35% Construccin del Proyecto Aeropuerto San Ignacio de

Velasco.
Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin del Aeropuerto de Ramn Daro.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Reyes.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de San Jos
de Chiquitos.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Yacuiba.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Bermejo.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de San
Borja.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin del Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de pasajeros y carga para Latinoamrica.
Financiamiento para el Estudio de Preinversin y Construccin Aeropuerto Internacional de
Trinidad.
Programa de Desarrollo Aeroportuario conformado en infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre.
Construccin tres puentes mayores y avance en terraplen y Otras Infraestructuras de la Va

Frrea - Montero - Bulo Bulo.
Procesos de Control, Seguimiento y Monitoreo a la construccin de la Va Frrea - Montero Bulo Bulo.

Acompaamiento y Control a la Construccin y Supervisin de la Va Frrea - Montero - Bulo
Bulo.
Gestionar la construccin del Corredor Ferroviario Biocanico Central, promoviendo sus

beneficios como la principal ruta de integracin regional.
Fortalecer a la entidad encargada de la planificacin y gestin de la infraestructura frrea del

pas.
Recuperar las redes ferroviarias existentes con fines diversos (comerciales, tursticos,
transporte de pasajeros y otros).
Construir, rehabilitar y adecuar la red ferroviaria como parte de los proyectos del Corredor
Ferroviario Biocenico Central-CFBC y de acceso al Mutn.
Construir los trenes urbanos en Cochabamba y Santa Cruz.
Disear y construir tramos ferroviarios nuevos para la interconexin de las redes ferroviarias
existentes.
Fortalecer las entidades pblicas orientadas a prestar servicios de integracin fluvial en puertos
internacionales.
Ejecutar obras complementarias para la habilitacin de la Cuenca Amaznica y la Cuenca del

Plata.
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Construir puertos en la Cuenca del Plata y la Cuenca Amaznica para mejorar

y optimizar los sistemas de carga y descarga, a objeto de que los servicios de transporte fluvial
sean competitivos frente a otras formas de transporte.
Fortalecer los puertos internacionales como zonas portuarias y terminales de carga.
Articular el transporte fluvial con otras modalidades de transporte.
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable
Fortalecer a la empresa estatal Mi Telefrico en su rol de empresa pblica.
Construir nueva infraestructura, entre estaciones y torres, que darn operatividad a las nuevas
lneas de telefrico en diferentes zonas de las ciudades de La Paz y El Alto.
Realizar estudios de diseo e implementacin del telefrico en otras ciudades del pas.
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat
Construir viviendas multifamiliares y complejos habitacionales en el rea urbana (ciudades

intermedias) bajo la modalidad de crdito.
Mejorar y/o ampliar las viviendas en el rea urbana (ciudades intermedias) y rea rural bajo la
modalidad de autoconstruccin asistida en concurrencia con las Entidades Territoriales
Autnomas.
Elaborar el marco normativo para la aplicacin de nuevas tecnologas alternativas en vivienda.
Impulsar e incentivar el desarrollo de fbricas para la produccin de materiales prefabricados.
Recuperar tecnologas tradicionales de pueblos indgenas originarios campesinos para la

construccin de viviendas.
Avanzar en el desarrollo de complejos habitacionales y comunidades urbanas en el concepto

de ciudades del Vivir Bien.
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal
Gestin de la aprobacin del Reglamento para la Instalacin de Fibra ptica en los sectores de
Energa, Hidrocarburos y Transportes
Gestin de la aprobacin del Reglamento de Servidumbre para el Tendido de Redes Pblicas
Seguimiento a la implementacin del Plan de Implementacin de Televisin Digital
Difusin del Plan Nacional para la Implementacin de Televisin Digital
Estudio de pre-inversin del proyecto Red Estatal de Televisin Digital Libre
Estudio de pre-inversin del proyecto Nube Boliviana de Datos Gobierno Electrnico
Revisin y anlisis de la normativa del sector para la adecuacin al MERCOSUR
Elaboracin y gestin de la aprobacin del Plan de Asignacin de Frecuencias para Servicios

de Telecomunicaciones
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Elaboracin y gestin de la aprobacin del Plan de Asignacin de Frecuencias

para Servicios de Radiodifusin
Seguimiento a la implementacin del Plan Nacional de Banda Ancha
Difusin del Plan de Tecnologas de Informacin y Comunicacin
Gestin de aprobacin del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologas de Informacin

y Comunicacin
Seguimiento a la implementacin del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologas de

Informacin y Comunicacin
Presidencia y coordinacin de las acciones en el COPLUTIC
Presidencia y coordinacin de las acciones en el COSTETIC
Elaboracin del Plan de Gestin de Residuos de Aparatos Elctricos y Electrnicos de

Telecomunicaciones
Revisin de documentos ambientales
Desarrollo e implementacin de plataformas WEB
Elaboracin proyectos de telecomunicaciones
Fiscalizacin y seguimiento de los contratos y/o convenios suscritos con ENTEL S.A. y Min.
Comunicacin
Ejecucin de Proyectos en Telecomunicaciones de Inclusin Social y Tecnologas de

Informacin y Comunicacin con recursos de la gestin 2016
Elaboracin y gestin de la aprobacin del Reglamento para la aplicacin del Decreto Supremo
del Sector Postal
Seguimiento a la Implementacin del Plan Nacional del Servicio Postal Universal
Implementacin y operacin del Programa Nacional del Servicio Postal Universal (PNSPU)
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva
Se contina con la construccin del Polideportivo en la ciudad de El Alto

Se contina con la construccin del Polideportivo en la ciudad de Quillacollo.
Se construir la el Estadio ODESUR Cochabamba
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR
Se concluir el edificio de Plenarias

Se seguir con la construccin del Edificio de Convenciones
Proseguirn las obras del Componente urbano
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV
Se implementarn Polticas Sectoriales de Vivienda, Transportes y Telecomunicaciones, con el

diseo de Leyes, Decretos Reglamentos, Manuales y Guas Tcnicas y programas.
Se implementarn procesos de fortalecimiento institucional basados en la transparencia y la
participacin social.
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8. OBJETIVOS ESTRATGICOS
El detalle de los cuatro Objetivos estratgicos institucionales es el siguiente:
Objetivo Estratgico de Telecomunicaciones
Promover el acceso universal de la poblacin boliviana a los servicios de telecomunicaciones,
tecnologas de la informacin y comunicacin, as como al servicio postal en condiciones de calidad y
asequibilidad
Objetivo Estratgico de Transportes
Vertebrar internamente e integrar externamente el pas, a travs de un sistema de transporte
multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal,
contribuyendo al desarrollo socio econmico del pas
Objetivo Estratgico de Vivienda
Contribuir a la reduccin progresiva del dficit habitacional a travs de polticas, normas, programas y
proyectos integrales basados en la participacin, autogestin, concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida y solidaridad social
Objetivo Estratgico de Gestin
Fortalecer la gestin de la Administracin Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV,
de manera eficaz y transparente en la planificacin, ejecucin, control y evaluacin de los planes,
programas, proyectos a cargo de los Viceministerios
8.1
Objetivo Estratgico Sector Telecomunicaciones

Promover el acceso universal de la poblacin boliviana a los servicios
de telecomunicaciones, tecnologas de la informacin y comunicacin,
as como al servicio postal en condiciones de calidad y asequibilidad
con Soberana Tecnolgica.
Este objetivo de gestin est orientado a:
Desarrollar polticas, normativa, planes, programas y proyectos para reducir la brecha digital
y promover el servicio postal.
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Proponer
polticas,
normativa y
planes para el
desarrollo del
sector de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin.
BIEN,
SERV.
O
NORM
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
META
2016
COD.
OPER.
Norma
Propuesta
borrador
1 Proyecto
de Decreto
Supremo y 1
Informe
2.1.1.1
Norma
Proyecto de
reglamentos
coordinados
1 Proyecto
de
Resolucin
2.1.1.2
OPERACIONES
2016
Gestin de la
aprobacin del
Reglamento para
la Instalacin de
Fibra ptica en
los sectores de
Energa,
Hidrocarburos y
Transportes
Gestin de la
aprobacin del
Reglamento de
MEDIO DE
VERIFICAC.
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
Cod. de
sector
Denominacin
II
III
IV
TOTA
L
Documento e
informe
15
15
28
42
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento e
informe
15
15
28
42
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
www.oopp.gob.bo

Ministerial, 1
Proyecto
Resolucin
Bi Ministerial
y 1 Informe
Servici
o
Servici
o
Plan de
Gobierno
Electrnico
Aprobado
Plan de
Gobierno
Electrnico
Aprobado
Servidumbre
para el Tendido
de Redes
Pblicas
Un estudio
realizado
2.1.1.3
Estudio para el
Programa de
Infraestructura
Informe
Documento
18
52
30
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Un estudio
realizado
2.1.1.4
Estudio para el
Programa de
Interoperabilidad
Informe
Documento
18
52
30
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
50
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
45
34
15
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
40
60
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
15
55
24
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Notas de
seguimiento
11
30
33
26
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
50
50
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento e
informe
25
55
20
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informe
50
50
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Servici
o
Plan de
Implementaci
n de Televisin
Digital
aprobado
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016
2.1.1.5
Norma
Ley N 164
2 Talleres de
Difusin
2.1.1.6
Servici
o
Plan
Quinquenal
Un estudio
realizado
2.1.1.7
Servici
o
10% de avance
Un estudio
realizado
2.1.1.8
Norma
Norma
MERCOSUR
Un informe
tcnico
2.1.1.9
Norma
Ley N 164
1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe
2.1.1.1
0
Norma
Ley N 164
1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe
2.1.1.1
1
Servici
o
Plan Nacional
de Banda
Ancha
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016
2.1.1.1
2
Servici
o
Ley N 164
1 Taller de
difusin
2.1.1.1
3
Norma
Plan
coordinado
1 Plan
Aprobado
2.1.1.1
4
Servici
o
Plan Aprobado
100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016
2.1.1.1
5
Servici
o
Decreto
Supremo 1793
Servici
o
Decreto
Supremo 1793
100% de
coordinacin
de
actividades
del
COPLUTIC
100% de
coordinacin
Seguimiento a la
implementacin
del Plan de
Implementacin
de Televisin
Digital
Difusin del Plan
Nacional para la
Implementacin
de Televisin
Digital
Estudio de preinversin del
proyecto Red
Estatal de
Televisin Digital
Libre
Estudio de preinversin del
proyecto Nube
Boliviana de
Datos Gobierno
Electrnico
Revisin y
anlisis de la
normativa del
sector para la
adecuacin al
MERCOSUR
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Plan de
Asignacin de
Frecuencias para
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Plan de
Asignacin de
Frecuencias para
Servicios de
Radiodifusin
Seguimiento a la
implementacin
del Plan Nacional
de Banda Ancha
Difusin del Plan
de Tecnologas
de Informacin y
Comunicacin
Gestin de
aprobacin del
Plan Nacional de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin
Seguimiento a la
implementacin
del Plan Nacional
de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin
2.1.1.1
6
Presidencia y
coordinacin de
las acciones en
el COPLUTIC
Actas de
reunin
10
15
35
40
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.1
7
Presidencia y
coordinacin de
Actas de
reunin
14
16
33
37
100
Servicios de
Telecomunicacio
www.oopp.gob.bo

de
actividades
del
COSTETIC
Ley N 1333
Servici
o
Ley N 164
Servici
o
Ley N 164
2.1.1.1
8
Documento e
informe
25
50
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.1
9
Revisin de
documentos
ambientales
Notas e
Informes
Generados
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.1.2
0
Desarrollo e
implementacin
de plataformas
WEB
Productos
entregados
30
49
15
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
3 Proyectos
Elaborados
17
17
34
33
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
8 Informes
Elaborados
21
34
39
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
3 Contratos
y/o 2
Convenios
22
22
22
34
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes
Trimestrales
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes de
Autorizacin
de
transferencia
100
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Informes de
Autorizacin
de
transferencia
en base a
proyectos
adjudicados
20
20
60
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Ejecucin
Presupuestar
ia s/g SIGMA
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Certificados
Emitidos
50
50
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Documento
15
65
20
100
Servicio Postal
3 Proyectos
Elaborados
2.1.2.1
Servici
o
8 Informes
Elaborados
2.1.2.2
3 Contratos
y/o 2
Convenios
suscritos
2.1.2.3
4 Informes
emitidos
2.1.2.4
2.1.2.5
Ley N 164,
D.S. N 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014
Servici
o
Servici
o
Ley N 211
100% de
recursos
transferidos
Servici
o
Ley N 164 y
su Reglamento
D.S. N 1391
100% de
recursos
transferidos
Ley N 164,
D.S. N 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014
90% de
ejecucin de
los recursos
econmicos
para el
funcionamie
nto de la
UEPP
Emisin de
certificados
de inversin
a 100% de
operadores
solicitantes.
Servici
o
Servici
o
Norma
Proponer
polticas,
normativa,
planes,
programas y
proyectos para el
desarrollo del
servicio Postal
20
Documentos
Ambientales
Revisados
2
Plataformas
desarrollada
se
implementad
as
Servici
o
Servici
o
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestin 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestin 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
nes
Elaboracin del
Plan de Gestin
de Residuos de
Aparatos
Elctricos y
Electrnicos de
Telecomunicacio
nes
Servici
o
Servici
o
Proponer y
elaborar,
ejecutar,
financiar
proyectos de
Telecomunicacio
nes de Inclusin
Social
1 documento
elaborado
las acciones en
el COSTETIC
2.1.2.6
2.1.2.7
2.1.2.8
Elaboracin
proyectos de
telecomunicacion
es
Anlisis de
proyectos y
propuestas de
ejecucin
Suscripcin de
contratos y/o
convenios de
acuerdo a
disposiciones
legales vigentes
Fiscalizacin y
seguimiento de
los contratos y/o
convenios
suscritos con
ENTEL S.A. y
Min.
Comunicacin
Transferencia del
saldo de recursos
de acuerdo al
monto disponible
en la libreta
PRONTIS a
ENTEL - gestin
2012
Ejecucin de
Proyectos en
Telecomunicacio
nes de Inclusin
Social y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin
con recursos de
la gestin 2016
Ejecucin de los
recursos
PRONTIS para el
funcionamiento
de la UEPP
Certificacin la
inversin de los
Operadores de
Telecomunicacio
nes del rea
Rural
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Reglamento para
la aplicacin del
Decreto Supremo
del Sector Postal
1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe
2.1.3.1
100% del
seguimiento
al Plan al
2016
2.1.3.2
Seguimiento a la
Implementacin
del Plan Nacional
del Servicio
Postal Universal
Documento
0,
0,
40
60
100
Servicio Postal
1 proyecto
analizado
2.1.3.3
Implementacin y
operacin del
Programa
Programa en
Operacin
20
80
100
Servicio Postal
www.oopp.gob.bo

Sector Postal
aprobado en
gestin 2015
Servici
o
Cumplir la
gestin operativa
Servici
o
Servici
o
Coordinacin
internacional y
nacional
respecto a
normativa y
polticas del
sector,
planificacin de
espectro,
articulacin
con entidades
gubernamental
es y no
gubernamental
es,
seguimiento a
indicadores del
sector.
Servici
o
Servici
o
Nacional del
Servicio Postal
Universal
(PNSPU)
100 % de
Utilizacin
de Recursos
Econmicos
para la
operacin
2.1.4.1
Utilizacin de
recursos para
funcionamiento
operativo de las
direcciones
Reporte
SIGMA
25
25
25
25
100
Comunicaciones
100% de
coordinacion
es
realizadas
2.1.4.2
Coordinacin
internacional del
sector de
telecomunicacion
es
Notas de
coordinacin
remitidas
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.3
Participacin en
organismos
internacionales
Documentos
o informes de
Representaci
n de Bolivia
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.4
Seguimiento a
entidades bajo
tuicin
Notas de
Seguimiento
25
25
25
25
100,
Servicios de
Telecomunicacio
nes
2.1.4.5
Conocimiento del
estado del sector
Notas de
peticin de
datos
25
25
25
25
100
Servicios de
Telecomunicacio
nes
100% de
participacion
es
realizadas
con
organismos
internacional
es
Seguimiento
a4
Entidades
Bajo Tuicin
100% de
Informes
Generados
Fuente: NI/MOPSV/VMTEL/UEPP No. 0050/2015
8.2
Objetivo Estratgico Sector Transportes

Vertebrar internamente e integrar externamente el pas, a travs de un
sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios
de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio
econmico del pas.
Este objetivo est orientado a:

Desarrollar el marco poltico estratgico y normativo del Sector Transporte en conformidad a la
CPEP, ley marco de autonomas, ley general de transporte.
Promover la suscripcin y cumplimiento de acuerdos internacionales con pases de la regin
orientado a la integracin externa del pas.
Desarrollar el Sistema de Transporte Integral en sus diferentes modalidades.
Fortalecer la capacidad de gestin Institucional del VMT.
8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte areo,
en infraestructura
de los
Aeropuertos
internacionales,
BIEN o
SERVICIO
BIEN
INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015
95%
5%
COD.
OPER.
7,1,1,1
OPERACIN
2016
Cierre de proyecto
de Construccin del
Aeropuerto
Internacional de
Chimor.
MEDIO DE
VERIFICACION
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
40
60
100
SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIN
www.oopp.gob.bo

nacionales y
tursticos en el
pas.
BIEN
BIEN
BIEN
Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte areo,
en estudios de
preinversin para
infraestructura
aeropuertos
nacionales y
tursticos en el
pas.
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
70%
95%
0%
35%
0%
0%
30%
5%
35%
65%
100%
100%
7,1,1,2
Construccin y
cierre del proyecto
construccin
Aeropuerto Tito
Yupanqui de
Copacabana.
Etapa de
Construccin:
Planillas de
Avance.
Etapa de cierre:
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.
43
37
20
100
7,1,1,3
Cierre de proyecto
construccin del
Aeropuerto
Interdepartamental
El Baado de
Monteagudo.
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.
40
60
100
7,1,1,4
Financiamiento y
35% Construccin
del Proyecto
Aeropuerto San
Ignacio de Velasco.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.
57
43
100
7.1.2.1
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin del
Aeropuerto de
Ramn Daro.
Certificados de
Pago,
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
69
31
100
7.1.2.2
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Reyes.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
20
15
65
100
7.1.2.3
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de San
Jos de Chiquitos.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
35
45
20
100
7.1.2.4
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Yacuiba.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
35
45
20
100
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Bermejo.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
20
15
45
20
100
Gestionar el
financiamiento
para la ejecucin
de los proyectos
de preinversin
del STI.
SERVICIO
SERVICIO
0%
0%
100%
100%
7.1.2.5
www.oopp.gob.bo

SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
Desarrollar
proyectos
aeroportuarios
en el marco de
los proyectos
priorizados en el
PDA.
BIEN
0%
100%
0%
0%
70%
100%
80%
20%
7.1.2.6
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de San
Borja.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
20
15
65
100
7.1.2.7
Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin del
Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de
pasajeros y carga
para Latinoamrica.
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.
28
28
14
30
100
Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.
50
50
100
Contratos
laborales e
informes
mensuales de
actividades en
infraestructura.
22
28
28
22
100
Documentos
Reglamentos de
la Ley General de
Transportes, en
sus diferentes
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.
0%
50%
50%
0%
100%
Invitaciones,
Actas de Talleres,
y Listado de
Participantes.
33%
50%
17%
0%
100%
Documento
aprobado y
concensuado .
0%
33%
50%
17%
100%
1.2.1.1
La DGTTFL,
someter la
propuesta de la
nueva estructura
organizacional al
VMT.
Documento
elaborado.
10%
30%
30%
30%
100%
1.2.2.1
El VMT aprueba la
estructura
propuesta por la
DGTTFL para
elaborar el Manual
de Descripcin de
Puestos.
Documento
elaborado.
10%
30%
30%
30%
100%
1.3.1.1
El DGTTFL elabora
polticas en el
marco de la CPE,
la Ley General de
Transportes, y
normativa
vinculada con el
sector y que se
encuentre vigente.
Cinco (3)
Documentos
elaborados.
20%
30%
30%
20%
180%
7.1.2.7
7,2,1,1
Financiamiento para
el Estudio de
Preinversin y
Construccin
Aeropuerto
Internacional de
Trinidad.
Programa de
Desarrollo
Aeroportuario
conformado en
infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015

Contar con una
Reglamentacin
del Sector
Transporte en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Difundir y
socializar el
Reglamento del
Sector Transporte
en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Contar con
Reglamentos del
Sector Transporte
Terrestre,
validado por los
diferentes actores
u operadores de
transporte.
Contar con una
nueva estructura
organizacional de
la DGTTFL,
adecuada a los
roles y
competencias del
VMT.
Contar con un
Manual de
Descripcin de
Puestos, que
incluya la
Programacin
Operativa
Individual de cada
servidor pblico
del DGTTFL.
Contar con
polticas y
lineamientos
concordantes con
la Ley General de
Transportes en la
modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.
Servicio
10%
30%
1.1.1.1
Servicio
0%
30%
1.1.1.2
Servicio
5%
30%
1.1.1.3
Servicio
Servicio
Servicio
20%
20%
10%
100%
100%
100%
El DGTTFL,
coordinar la
propuesta de
documento final de
los Reglamentos de
la Ley General de
Transporte, para
ser socializado con
el Sector.
El DGTTFL,
conjuntamente con
las instituciones
correspondientes,
convocar y
coordinar Talleres
de Socializacin y
Difusin del
Reglamento.
El DGTTFL, emitir
los Reglamento del
Sector Transporte
Terrestre aprobado
por los actores que
intervinieron en la
socializacin y
difusin.
www.oopp.gob.bo

Cumplir con los
roles y
competencias que
en el marco de
sus atribuciones
debe ejecutar la
DGTTFL.
Fortalecer el
Sector de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre , a
travs de una
coordinacin
interinstitucional
que posibilite la
aplicacin de las
polticas y
lineamientos con
participacin
activa de los
operadores.
Contar con un
Sistema de
Informacin
Geogrfica, para
consolidar la
informacin
georeferenciada
de la DGTTFL.
Elaborar e
implementar la
Estrategia de
Comunicacin
para socializar y
difundir las
acciones de los
proyectos
ejecutados por la
DGTTFL.
Desarrollar e
implementar
procesos para la
mejor atencin y
prestacin de
servicios a los
operadores de
transporte
terrestre nacional
e internacional de
carga y
pasajeros.
Servicio
20%
100%
1.3.2.1
La DGTTFL,
implementar
documentos de
monitoro y
seguimiento de las
polticas y
lineamientos
desarrollados.
Un formato base
implementado.
20%
30%
30%
20%
180%
Formatos
implementados.
20%
30%
30%
20%
180%
Servicio
30%
100%
1.3.3.1
La DGTTFL,
formalizar
mecanismos de
coordinacin
interinstitucional.
Servicio
10%
100%
1.3.4.1
La DGTTFL,
coordinar con los
proyectos a su
cargo.
Mapas
georeferenciados
y elaborados.
20%
30%
30%
20%
100%
1.3.5.1
La DGTTFL,
elaborar e
implementar la
Estratgia de
Comunicacin para
la Modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial y
Lacustre, y
coordinar con las
Entidades bajo
tuicin.
Documento
elaborado e
informativos.
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
20%
30%
30%
20%
100%
Servicio
10%
100%
Servicio
10%
100%
1.3.6.1
Mejoramiento de
los procesos y
procedimientos de
la USO con la
finalidad de brindar
un mejor servicio a
los operadores con
procesos menos
burocrticos.
Servicio
10%
100%
1.3.6.2
Creacin de
Normativa para la
mejora en el
servicio de
Transporte.
Servicio
20%
100%
1.3.6.3
Reuniones
Bilaterales y
Multilaterales sobre
Transporte
Terrestre.
Servicio
10%
100%
1.3.6.4
Fortalecimiento a la
imagen institucional
de la Unidad de
Servicio a
Operadores.
Servicio
10%
100%
1.3.6.5
Complementacin
de modulos del
Sistema de
Informacin a
Operadores.
Realizacin de un
documento que
muestre las
mejoras de los
procesos y
procedimientos
realizados en la
USO. Desarrollo
de sistemas y
herramientas para
la gestin de
calidad para la
USO.
Capacitacin a
los usuarios del
sistema y a los
operadores.
Informes Tcnico
y Jurdico que
justifique la
creacin de
Normativa.
Informes Tcnico
y Jurdico para la
modificacin de
RM en beneficio
del transporte y
del MOPSV.
Reuniones
Bilaterales en el
marco de las
normativas
vigentes (ATITCANMERCOSUR).
Difusin de
material impreso,
capacitacin,
comunicacin,
boletines
informativos.
Implementacin
de los procesos
necesarios para
desarrolar los
permisos
ocasionales y
circuitos cerrados
en sistema.
Implementacin
de los procesos
www.oopp.gob.bo

necesarios para
desarrollar Web
Services con
diferentes
instituciones
pblicas a fin de
intercambiar
informacin.
La DGTTFL
apoyar la
consolidacin del
VMT en el
Consejo y Sub
Consejo de
Coordinacin
Sectorial de
Transporte.
Proponer y
viabilizar
proyectos
normativos, de
preinversin e
inversin para el
Sector Terrestre,
Fluvial y Lacustre.
Garantizar el
desarrollo del
Sector en base a
lineamientos que
permitan el
Sistema Integrado
de Transporte SIT.
Contar con un
Sistema de
Transporte
Integral (STI) en
la modalidad
Ferroviaria,
mediante la
reactivacin,
interconexin y
ampliacin de
ferrovas y la
optimizacin de
los servicios.
Gestionar las
Licencias
Ambientales para
los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Implementacin
de herramientas
de seguimiento y
control ambiental,
para los
Proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Garantizar el
cumplimiento de
la normativa
ambiental, a
travs de la
revisin de los
IRAPs del Sector
Transportes en
coordinacin con
la Autoridad
Ambiental
Competente.
Garantizar la
implementacion
de la Gestion de
Riesgos en todos
Servicio
Servico
Servicio
10%
10%
10%
100%
100%
90%
1.4.1.1
La DGTTFL,
coadyuvar a la
conformacin y
puesta en
funcionamiento del
CCS-TRANS.
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso y
otros.
20%
30%
30%
20%
100%
1.4.2.1
La DGTTFL,
elaborar
propuestas de
adecuacin
normativa, y de
ideas de Proyectos
de Preinvesin.
Propuestas de
adecuacin
normativa, e
ideas de
Proyectos.
20%
30%
30%
20%
100%
1.5.1.1
Establecer
estrategias y otros
mecanismos
pblicos. Privados
para garantizar el
SIT.
Reuniones, Actas,
Acuerdos.
11%
33%
33%
22%
100%
Porcentaje de
Avance Fsico y
Financiero.
34%
66%
0%
0%
100%
Porcentaje de
Avance Fsico y
Financiero.
34%
66%
0%
0%
100%
Informes
Tcnicos y
Administrativos.
25%
25%
25%
25%
100%
Instrumentos
elaborados, y
Licencias
Ambientales
vigentes.
20%
30%
30%
20%
100%
1.6.2.1
El DGTTFL,
efectuar
inspecciones in
situ, y elaborar
informes de
monitoreo
ambiental.
Informes
Ambientales
aprobados.
20%
30%
30%
20%
100%
Informes
Ambientales de
Criterio Tcnico
remitidos a la
Autoridad
Ambiental
Competente.
20%
30%
30%
20%
100%
Documentos
elaborados.
20%
30%
30%
20%
100%
Bien
32%
100%
1.5.2.1
Servicio
32%
100%
1.5.2.2
Servicio
32%
100%
1.5.2.3
Servicio
100%
100%
1.6.1.1
Servicio
100%
100%
Construccin tres
puentes mayores y
avance en terraplen
y Otras
Infraestructuras de
la Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
Procesos de
Control,
Seguimiento y
Monitoreo a la
construccion de la
Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
Acompaamiento y
Control a la
Construccin y
Supervisin de la
Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
El DGTTFL,
elaborar los
instrumentos de
alcance particular
(IRAPs), para dar
cumplimiento a lo
establecido en la
normativa
ambiental, hasta la
obtencin de la
licencia ambiental
para las diferentes
etapas de un
proyecto.
Servicio
100%
100%
1.6.3.1
El DGTTFL,
revisar los
instrumentos de
alcance particular
del Sector
Transporte.
Servicio
10%
100%
1.6.4.1
El DGTTFL,
garantizar que
todos los proyectos
cuenten con
www.oopp.gob.bo

los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Fortalecer la
gestin ambiental
en el DGTTFL, a
travs de la
elaboracin de
Guas y Manuales
Ambientales.
Asegurar el
financiamiento
para la ejecucin
de proyectos
estratgicos para
el Sector
Transporte en su
fase Preinversin.
Gestionar el
financiamiento
para el estudio de
Preinversin del
proyecto Puente
Internacinal y
Paso Fronterizo la
Quiaca - Villazn.
Garantizar que la
formulacin de los
Planes y
Programas de la
Entidades bajo
tuicin se ajusten
a lo establecido
en el pilar y metas
de la Agenda
Patriotica 20-25.
Servicio
0%
100%
1.6.5.1
Servicio
80%
100%
1.7.1.1
Bien y
Servicio
0%
40%
1.7.2.1
Servicio
10%
100%
1.8.1.1
Monitoreo y
seguimiento
permanente que
permitan lograr
las metas
establecidas en la
Agenda Patritica
20-25.
Servicio
10%
100%
1.8.2.1
Fortalecer la
implementacin e
integracin de
proyectos de
infraestructura,
servicios y
normas en
coordinacin con
los pases de la
regin.
Sevicio
0%
80%
1.9.1.1
Sevicio
5%
80%
1.9.2.1
Sevicio
20%
80%
1.9.2.2
Sevicio
10%
60%
1.9.3.1
Garantizar la
participacin
activa de la
DGTTFL, como
coordinador
Nacional ante el
Consejo
Suramericano de
Infraestructura y
Planeamiento
(COSIPLAN).
Generar
escenarios de
discusin, anlisis
y determinacin
de polticas y
estratgias de
cooperacin y
coordinacin de
esfuerzos para el
desarrollo del
sector en la
regin.
anlisis de riesgo y
plan de
contingencias.
El DGTTFL,
elaborar y
gestionar la
emisin de Guas y
Manuales
Ambientales para el
Sector Transporte.
La DGTTFL,
efectuar el
monitoreo y
seguimiento a la
gestin de
financiamiento para
Proyectos de
Preinvesin.
La DGTTFL,
efectuar el
monitoreo y
seguimiento a la
gestin de
financiamiento para
Proyectos de
Inversin.
El DGTTFL,
solicitar reportes
mensuales e
informes
trimestrales del
grado de avance de
los Programas y
Proyectos a cargo
de las Entidades
bajo tuicin.
La DGTTFL, en
coordinacin con
las Entidades bajo
tuicin evaluar
mensualmente los
Programas y
Proyectos en
ejecucin, para
identificar desvos,
y generar medidas
correctivas
oportunas.
La DGTTFL,
elaborar y
presentar
propuestas
ajustadas a las
polticas y
normativas de la
regin, para el
desarrollo de
Proyectos de
Infraestructura,
Servicios, y
Adecuacin
Normativa del
Sector Transporte.
La DGTTFL,
apoyar las
acciones para
desarrollar,
coordinar,
actualizar las APIS
y georefenciar los
proyectos del
COSIPLAN.
La DGTTFL,
asistir a las
Reuniones
convocadas en el
Marco del
COSIPLAN.
El DGTTFL,
desarrollar
propuestas de
orden tcnico que
permita a los
grupos de trabajo
de la regin
analizar, evaluar e
implementar
nuevas polticas y
estrategias de
integracin y
coordinacin
regional del Sector
Transporte.
Manuales y Guas
Ambientales.
20%
30%
30%
20%
100%
Herramientas de
monitoreo y
seguimiento.
20%
30%
30%
20%
100%
Informes, Notas,
Reuniones, Actas.
38%
38%
25%
0%
100%
Reportes e
Informes
mensuales.
20%
30%
30%
20%
100%
Reportes de
posibles desvo y
generacin de
medidas
correctivas.
20%
30%
30%
20%
100%
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Mapas, tablas,
fichas y otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.
19%
31%
31%
19%
100%
Documentos
propuestas, actas
de reuniones,
compromisos y
convenios.
25%
25%
25%
25%
100%
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015
www.oopp.gob.bo

8.3
Objetivo Estratgico Sector Vivienda

Contribuir a la reduccin progresiva del dficit habitacional a travs de
polticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la
participacin, autogestin, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad
compartida y solidaridad social
Desarrollar programas integrales en materia de vivienda de dotacin y mejoramiento estatal,

ordenamiento urbano y hbitat, a travs de la gestin de suelo urbano, innovacin tecnolgica y
sostenibilidad financiera.
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016

DIRECCION GENERAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
Unidad de Polticas de Desarrollo Urbano y Catastro
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo e
instrumentos
tcnicos de
vivienda,
hbitat,
catastro y
construccin
Seguimiento y
monitoreo a
los planes,
programas y/o
proyectos del
sector de
vivienda social
y catastro
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Norma
Servicio
INDICADOR
LINEA BASEHASTA 2015
2016
Una (1) Norma

de Vivienda y
Hbitat en
proceso de
actualizacin
(Ley)
Una (1) Norma de

Vivienda y Hbitat
actualizada y
aprobada (Ley)
Una (a) Norma

de Propiedad
horizontal en
proceso de
aprobacin (Ley)
Un (1)
Reglamentacin
de la norma de
Propiedad
Horizontal
aprobada
Una (1) Norma

de Prdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado en
proceso de
aprobacin (Ley)
COD.
OPER.
OPERACIN
2016
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE
PLANIFICACIN
III
IV
II
15
55
30
100
30
70
100
40
60
100
Documento de
anteproyecto de
norma
35
65
100
Informes de
viaje
Actas de
reuniones
Gua aprobada
65
30
95
3,1,1,6
Modificacin,
revisin,
elaboracin y
aprobacin del
PPRDH
Documento del
PPRDH
aprobado
30
70
100
3,1,2,1
Sistematizacin,
revisin y
elaboracin de
informes de
cumplimiento a los
objetivos del
PPRDH
1 Informe
semestral
gestin 2016
1 informe de
evaluacin final
de gestin 2015
40
30
30
100
3,1,1,1
Elaboracin de la
propuesta.
Presentacin de la
propuesta a las
instancias
correspondientes.
3,1,1,2
Proceso de
Socializacin y
presentacin del
anteproyecto de Ley
a las instancias
correspondientes
Un (1)
Reglamentacin
de la norma de
prdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado aprobada
3,1,1,3
Elaboracin y
presentacin de la
reglamentacin de
la norma a las
instancias
correspondientes
(en funcin a la
aprobacin de la
Ley)
Una (1) Norma

elaborada y
aprobada
3,1,1,4
Una (1)
Metodologa de
zonificacin y
valuacin zonal
(catastro urbano)
Una (1) Gua

metodolgica
aprobada a travs
de instrumento
legal
correspondiente
3,1,1,5
Un (1) Plan
Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecucin
Un (1) Documento
de PPRDH
modificado,
revisado y
aprobado
Dos (2) informes

del Plan
Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecucin
Dos (2) Informes

de seguimiento y
evaluacin del
Plan Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) de las
gestiones 2015 y
Identificacin y
elaboracin de
anteproyecto de
norma
Modificacin y
aprobacin de la
metodologa de
zonificacin y
valuacin zonal de
acuerdo a normativa
Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE
Documento
Final del
Reglamento de
la Ley
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE
Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Reglamento de
la Ley
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE
TOTAL
SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.2.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo

2016
Un (1) Plan de
fortalecimiento
productivo en
ejecucin
Servicio
Seis (6) reportes

Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestin 2015
Dos (2) reportes
de seguimiento a
las metas
anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestin
Municipal
(Catastro) de la
gestin 2015
3,1,2,2
Viajes e
inspecciones in situ
Planillas de
avance
Informes de
viaje
Reportes de
seguimiento
25
25
25
25
100
Doce (12) reportes

de seguimiento a
las metas anuales
de la AEVIVIENDA
de la gestin 2016
3,1,2,3
Elaboracin de
reportes de la
AEVIVIENDA
Reportes y
verificacin in
situ
25
25
25
25
100
Cuatro (4) reportes

seguimiento a las
metas anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestin Municipal
(Catastro) de la
gestin 2016
3,1,2,4
Elaboracin de
reportes del PMGM
Reportes y
verificacin in
situ
25
25
25
25
100
Informes, fichas
y metadatos
40
60
100
Informes, fichas
y metadatos
20
60
20
100
Reporte de
sistematizacin
Perfil de diseo
30
70
100
Notas de
invitacin,
informe final
con memoria de
los talleres.
20
30
30
20
100
Notas de
invitacin,
informe final
con memoria de
los talleres.
20
30
30
20
100
Ejecucin fsica y
financiera al
menos al 50%
3,1,3,1
Disear e
implementar
plataformas de
informacin
estadsticas
del sector
vivienda social
de dotacin
estatal
Capacitar,
informar y
monitorear en
materia
catastro
Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes de
la DGVU
1 plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda
Servicio
Dos (2)
plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda y
desarrollo urbano
3,1,3,2
No se cuenta con
una Plataforma
Informtica del
sector Vivienda
Un (1) Diseo de
la Plataforma
Informtica del
sector Vivienda
3,1,3,3
150 Municipios
capacitados en
zonificacin y
valuacin zonal
categora A, B y
C
170 Municipios
capacitados en
zonificacin y
valuacin zonal
categora A, B y C
3,1,5,1
150 Municipios
capacitados con
el Reglamento
Nacional de
Catastro
170 Municipios
capacitados con el
Reglamento
Nacional de
Catastro
3,1,5,2
Servicio
Servicio
2 Proyectos de
catastro con
suficiencia
tcnica
3 Proyectos de
catastro con
suficiencia tcnica
3,1,5,3
Dos (2)
seguimiento al
mantenimiento y
actualizacin de
proyectos pilotos
de catastro
Tres (3)
seguimiento al
mantenimiento y
actualizacin de
proyectos pilotos
de catastro
3,1,5,4
3 Rendiciones de
cuentas del
VMVU - DGVU
3 Rendiciones de
cuentas del VMVU
- DGVU
4,1,1,1
Ochenta (80)
entidades
territoriales
autnomas y/o
sociedad civil
organizada en la
gestin 2015 de
acuerdo a
solicitud de
asistencia
tcnica
Noventa (90)
entidades
territoriales
autnomas y
sociedad civil
organizada en la
gestin 2016 de
acuerdo a solicitud
de asistencia
tcnica
4,1,1,2
100%
TRAMITES
ATENDIDOS
100% TRAMITES
ATENDIDOS
4,1,1,3
Elaboracin y
actualizacin de
Indicadores
especficos del
sector vivienda para
Derechos Humanos
- NNUU
Elaboracin y
diseo de
Indicadores
especficos de
desarrollo urbano y
vivienda para
UNIAPRAVI- BID
Relevamiento de
experiencias.
Diseo de la
plataforma para su
implementacin
9 actividades de
capacitacin en
zonificacin y
valuacin zonal a
170 Gobiernos
Autnomos
Municipales,
categora A, B y C
9 actividades de
capacitacin en
Catastro a 170
Gobierno
Autnomos
Municipales,
categora B-C
Revisin,
Evaluacin y
aprobacin de
proyectos de
catastro con
suficiencia tcnica
Seguimiento y
actualizacin in situ
y gabinete de
proyectos de
catastro del
componente
ECONOMICO,
FISICO Y SISTEMA
CATASTRAL
Participacin y
acompaamiento en
los procesos de
rendicin de
cuentas del VMVU
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
Urbanismo y
vivienda
Informe
tcnicos y
memoria
fotogrfica
25
25
25
25
100
Informe
tcnicos, visitas
in situ
15
35
15
35
100
Actas de
rendicin de
cuentas
60
40
100
Asistencia tcnica y
capacitacin
Actas de
reunin
25
25
25
25
100
Elaboracin de
informes tcnicos y
notas de las
solicitudes
realizadas.
Informes
Tcnicos,
perfiles, Notas
Internas y
Externas
25
25
25
25
100
11.4.1
Urbanismo y
vivienda
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
www.oopp.gob.bo

Unidad De Polticas de Construccin

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O
NORMA
Norma
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
Anteproyecto
Ley del
Inquilinato y de
la Anticresis,
socializado y
concertado
Norma
Norma
Norma
Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo de
vivienda,
catastro y
construccin
Norma
Norma
Norma
Norma
META
2016
Una (1) Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis
concertado,
socializado y
promulgado.
3,1,1,1
Un (1)
Reglamento a la
Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis,
concertado,
socializado y
promulgado.
3,1,1,2
Ante proyecto
de la Gua de
calidad en la
construccin
para vivienda
en proceso de
elaboracin
Una (1) Gua de

calidad en la
construccin para
vivienda
concertado,
socializado y
promulgado.
Una (1) Gua

de Supervisin
y Fiscalizacin
documento
final
presentado
Una (1) Gua de

Supervisin y
Una (1)
Fiscalizacin
concertado,
aprobado y
promulgado
Una (1) Gua

de
Mantenimiento
de
Edificaciones
documento
final
presentado
Trminos de
referencia para
la contratacin
de Consultora
por Producto
Trminos de
referencia para
la contratacin
de Consultora
por Producto
COD.
OPER.
Una (1) Gua de

Mantenimiento
de Edificaciones
concertado,
aprobado y
promulgado
Una (1) Gua de

Especificaciones
Tcnicas para la
construccin de
viviendas
Un (1) Catalogo
Boliviano de
Materiales de
construccin para
viviendas
Gua tcnica para

la elaboracin y
presentacin de
3,1,1,3
3,1,1,4
3,1,1,5
3,1,1,6
3,1,1,7
3,1,1,8
3,1,1,9
OPERACIN
2016
Elaboracin,
presentacin y
aprobacin de la Ley
del Inquilinato y de la
Anticresis (en funcin a
la aprobacin y
promulgacin del
anteproyecto de ley)
Elaboracin,
presentacin y
aprobacin por las
instancias
correspondientes del
Reglamento a la Ley
(en funcin a la
aprobacin de la Ley)
Elaboracin,
presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de calidad en la
construccin para
vivienda
Difusin de la Gua de
calidad en la
construccin para
vivienda (en funcin a
la aprobacin y
promulgacin de la
gua)
Presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de Supervisin y
Fiscalizacin
Difusin de las Guas
de supervisin y
fiscalizacin (en
funcin a la aprobacin
y promulgacin de la
gua)
Presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de Mantenimiento
de Edificaciones
Difusin de la Gua de
Mantenimiento de
Edificaciones (en
funcin a la aprobacin
y promulgacin de la
gua)
Seguimiento y
monitoreo a la
Consultora en la
elaboracin de la Gua
de Especificaciones
Tcnicas para la
construccin de
viviendas ( en funcin
a la aprobacin y
contratacin del
consultor por producto)
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACIN
I
II
III
IV
TOTAL
Instrumento
legal de
aprobacin y
documentacin
en archivo de
la DGVU
30
30
40
100
Informe de
aprobacin y
Documento
Final del
Reglamento.
100
100
Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
100
Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU
100
100
Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
100
Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU
100
100
Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
30
30
40
100
Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU
100
100
Actas de
reuniones,
Informes de
elaboracin del
documento
30
30
40
100
3,1,1,10
Aprobacin,
socializacin y
concertacin del
Catalogo
Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
100
100
3,1,1,11
Seguimiento y
monitoreo a la
Consultora en la
elaboracin del
Catalogo Boliviano de
Materiales de
construccin para
viviendas en funcin a
la aprobacin y
contratacin del
consultor por producto)
Actas de
reuniones,
Informes de
elaboracin del
documento
30
30
40
100
3,1,1,12
Aprobacin,
socializacin y
concertacin del
Catalogo
100
100
3,1,1,13
Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la
40
60
100
Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
Documentos
tcnicos en
archivo de
SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIN
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo

Proyectos de
Infraestructura
Gua tcnica para

la verificacin de
obras de
construccin
Norma
3,1,1,14
Gua tcnica para la

elaboracin de
Proyectos de
Infraestructura
Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la
Gua tcnica para la
verificacin de obras
de construccin
Seguimiento
y monitoreo a
los planes y
programas
del sector
vivienda
social
Servicio
Servicio
Servicio
40
60
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
172
3,1,1,15
Elaborar el documento
en Comit Tcnico en
coordinacin con el
IBNORCA.
CBH 87 - ACI
50% del Cdigo

Boliviano del
Hormign
3,1,1,16
Elaborar y/o actualizar

el documento en
reuniones de la
comisin permanente
NB 594 a NB
612 - 1991
6 Normas de
ridos para el
hormign
actualizadas
3,1,1,17
Actualizar el
documento en
reuniones del Comit
en coordinacin con el
IBNORCA.
NB 991 a NB
997 - 2005
3 Normas
Viguetas
Prefabricadas
actualizadas
3,1,1,18
Actualizar el
documento en
reuniones del Comit
en coordinacin con el
IBNORCA.
Implementacin
de sistemas
constructivos con
tecnologa
alternativa para
la construccin
masiva de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares en
el Estado
Plurinacional de
Bolivia
3,1,2,1
Revisin y evaluacin
de propuestas
recibidas nacionales e
internacionales de
sistemas constructivos
y de tecnologa
alternativa para la
construccin de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares, y 1
base de datos
actualizada
Actualizacin de
Precios Unitarios
para la
construccin de
viviendas
3,1,2,2
Actualizar y optimizar
la base de datos para
presupuestos y anlisis
de precios unitarios por
regiones.
Informes.
Documentos.
Archivo fsico y
digital
24
24
24
28
100
3,1,3,1
Aprobacin y
presentacin de los
Informes de cierre
Tcnico. Social,
Financiero y Jurdico
del Convenio MOPSV FPS
Informes de
cierre
Tcnicos,
financiero
administrativo,
social y jurdico
30
50
20
100
Consolidacin
del
procedimiento
para la
evaluacin
tcnica de
propuestas con
tecnologa
alternativa para
la construccin
de viviendas
unifamiliares y
multifamiliares
Recopilacin
de datos y
consolidacin
del formulario
de anlisis de
Precios
Unitarios
Proyectos con
cierre tcnico,
financiero y
social en un
85% del
Convenio
100% de
proyectos con
cierre tcnico
administrativo
Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestin 2016
Servicio
Servicio
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Una (1) Norma

Boliviana para
edificaciones
sismoresistentes
3,1,3,2
3,1,4,1
Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes
de la DGVU
Documentos
tcnicos en
archivo de
DGVU.
Norma
desarrollada al
65%
Norma
Desarrollar e
implementar
sistemas
tecnolgicos
de:
capacitacin,
informacin,
seguimiento y
monitoreo en
materia de
vivienda,
catastro y de
construccin
DGVU.
100% de
tramites e
instrucciones
atendidas en la
gestin 2015
100% de tramites
e instrucciones
atendidas
3,1,4,2
3,1,4,3
Viajes e inspecciones
in situ
Atender los
requerimientos internos
y externos solicitados o
instruidos a la Unidad.
Coordinar
interinstitucionalmente
sobre tareas y
actividades comunes o
complementarias.
Elaboracin, revisin,
ejecucin e
implementacin de
planes, programas y
proyectos priorizados
Actas de
reuniones,
Informes.
Documentos,
Archivo fsico y
digital
Informes
Tcnicos, actas
de reunin,
documentos,
archivo fsico y
digital
Informes
Tcnicos,
Notas Internas
y Externas
Archivo
documental y
Digital, en el
archivo de la
DGVU
Registro
Digital, en el
archivo de la
DGVU.
16
26
30
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
24
24
24
28
100
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
11.1.1
Urbanismo y
vivienda
www.oopp.gob.bo

por el gobierno segn
competencias del
sector
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/DGVU/UPDUC /No. 0039/2015
DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO URBANO

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
META
2016
COD.
OPER.
Ninguna
Dos proyectos
aprobados por
el VMVU
Servicio
Ninguna
Obtencin de 10
hectreas de
suelo
urbanizable.
3.1.1.2
Servivio
Norma
Tcnica de
Ord. Urb.
Cinco GAM's
asesorados
3.1.1.3
Desarrollar el
marco
normativo de
ordenamiento
urbano y
hbitat
Norma
Norma
Tcnica de
Ordenamiento
Urbano
1 Documento
aprobado con
Instrumento
legal
correspondiente
3.1.2.1
Establecer un
sistema
integrado de
informacin
urbana
Servicio
Datos
estadsticos
de reas
Urbanas
Una base de
datos
actualizada
3.1.3.1
Servicio
Gestionar
suelo
urbanizable
para
programas y
proyectos
integrales
3.1.1.1
OPERACIONES
2016
Elaboracin,
ejecucin e
implementacin
de Planes,
Programas y
Proyectos
priorizados por el
Gobierno.
Apoyo a los
GAMs en la
obtencin de
suelo urbanizable
para vivienda de
dotacin estatal
en coordinacin
con la
AEVIVIENDA
Asistencia
tcnica a los
GAMs en la
elaboracin de
sus POUTs
CRONOGRAMA DE
PLANIFICACION
II
III
IV
TOTAL
20
MEDIO DE
VERIFICACION
Proyectos
aprobados
35
45
SECTOR ECONOMICO
Cod. de
Denominacin
sector
100
rgano
Ejecutivo y
Legislativo
convenios
suscritos
15
15
30
40
100
Informes
archivados en
la DGOU
40
60
100
Elaboracin de
Normativa de
ordenamiento
urbano
Norma
aprobada por el
VMVU
30
30
30
10
100
rgano
Ejecutivo y
Legislativo
Implementar el
Observatorio
Urbano
Sistema del
Observatorio
Urbano en
Operacin.
30
30
30
10
100
rgano
Ejecutivo y
Legislativo
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construccin de Infraestructura Deportiva UENCID

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
norma
IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
N DEL
POLIDEPORTIV
O OLMPICO
PARA LA
CIUDAD DE
QUILLACOLLO
"
servicio
servicio
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
Recepcin
Definitiva de la
obra y
liquidacin final
a la empresa
constructora y
supervisin
tcnica del
proyecto.
META
2016
Transferencia
de la obra a
entidad de
administracin.
Implementacin
en un 100% de
la actividades
para la
Auditora
Externa
Realizacin de
la Auditora
Externa
Elaborar en un
100% los
informes de
ejecucin fsica
y financiera del
proyecto.
Certificar la
liquidacin final
de las
empresas de
construccin y
supervisin y
emitir los
certificados de
terminacin de
contratos.
Implementacin
del cierre
administrativo
del Proyecto.
COD.
OPE
R.
OPERACIN
2016
MEDIO DE
VERIFICACIO
N
3,1,1
Transferencia
de la obra a la
entidad para su
administracin
3,1,2
Implementacin
Auditora
Externa
Tcnica y
Financiera de
toda la vigencia
del Proyecto
Construccin
Polideportivo
Olmpico para
la ciudad de
Quillacollo
Dictamen de
Auditoria
Contratacin
del personal
mnimo para
llevar a cabo el
cierre del
Proyecto.
Contratos con
el personal,
informes
aprobados y
documentacin
entregada al
MOPSV
3,1,3
Acta de
entrega
FISICO
II
III
IV
TOTAL
90
10
100
SECTOR ECONMICO
COD.
SECT
DENOMINACIN
OR
11,1,3
60
40
100
EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL
100
www.oopp.gob.bo

IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
N DEL
POLIDEPORTIV
O OLMPICO
PARA LA
CIUDAD DE EL
ALTO "
servicio
servicio
Implementaci
n en un 100%
de la
actividades
para la
Auditora
Externa
Realizacin
de la
Auditora
Externa
Preparacin
de la
documentaci
n dejada por el
personal de la
UENCID-EL
ALTO
3,1,1
Implementaci
n del cierre
administrativo
del Proyecto.
3,1,2
Implementaci
n Auditora
Externa
Tcnica y
Financiera de
toda la
vigencia del
Proyecto
Construccin
Polideportivo
Olmpico
para la
ciudad de El
Alto
Dictamen
de
Auditoria
Contratacin
del personal
mnimo para
llevar a cabo
el cierre del
Proyecto.
Contrato
del fiscal
para la
Auditora
Externa,
que
realizar
informes
aprobados
y
documenta
cin
entregada
al MOPSV
55
45
100
EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL
11,1,3
20
80
100
Fuente: NI/ MOPSV/UENCID/ No.101/2015
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulacin

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Promocin y
Gestin de la
regularizacin
documental y
financiera,
para el
saneamiento y
consolidacin
del derecho
propietario en
soluciones
habitacionales
pertenecientes
a instituciones
absorbidas por
la Unidad
Ejecutora de
Titulacin
Iniciacin,
prosecucin
y/o conclusin
de procesos
de cobro a
instituciones
deudoras por
concepto de
aportes
devengados al
rgimen de
vivienda social
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
SERVICIO
INDICADOR
META
LINEA BASEHSTA 2015
2016
2000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS
50,000,00
1000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS
50.000
Recuperados
por concepto
de
Conciliaciones
con IFIs.
COD.
OPER.
1,200,000,00.-
2016
MEDIO DE
VERIFICACION
II
III
IV
TOTAL
1,1,1,1
N DE MINUTAS
25
44
25
100
1,1,1,2
Recuperacin
de Bs.
4,000,000,00.por concepto
de aplicacin
de la ley 678
N DE
LIQUIDACIONES
DE APORTES
25
44
25
100
1,1,1,3
Saneamiento
Tcnico Legal
de 7 proyectos
habitacionales
N DE
RESOLUCIONES
DE
APROBACION
25
44
25
100
1,1,1,4
Centralizacin,
clasificacin,
ordenamiento y
levantamiento
de inventario
de 900 metros
lineales y
digitalizacin
de carpetas
sociales
N DE
REGISTROS
INFORMATICOS
25
44
25
100
1,1,2,1
Elaboracin de
Estados de
conciliacin
final de todas
las IFIS con la
que se realiz
conciliacin.
N DE
INFORMES DE
CONCILIACION
80
20
100
Revisin y
determinacin
de deuda
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro
N DE
PLANILLAS DE
LIQUIDACION Y
N DE NOTAS
DE AVISO
1,1,2,2
SECTOR ECONOMICO
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
I
Elaboracin de
1000 minutas
sujetas a
registro, pago
de cartera y
saneamiento
tcnico legal
BIEN
1.500.000.00.Recuperados
por concepto
de aportes
devengados al
rgimen de
vivienda social
OPERACIONES
30
50
20
Cd. de sector
Denominacin
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
100
www.oopp.gob.bo

de Empresas
y/o Entidades
Pblicas y/o
Privadas
Evaluar el
grado de
cumplimiento y
eficacia de los
sistemas de
administracin
y de los
instrumentos
de control
internos
incorporados a
ellos,
determinar la
confiabilidad
de los
registros y
estados
financieros y
analizar los
resultados y
eficiencia de
las
operaciones.
auditorias no
programadas
200
Patrocinio,
interposicin,
prosecucin y
defensa en
procesos
judiciales y
asesoramiento
mediante
elaboracin de
informes y
resoluciones
administrativas
200
1,1,2,3
Revisin y
determinacin
de informes de
auditora de
empresas con
antecedentes
de cobro
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro
1,1,3,1
Revisin de
documentacin
observada por
la CGE
Informe
10
60
20
10
100
1,1,4,1
Anlisis y
elaboracin de
informes
legales de los
procesos
legales,
procesos de re
adjudicacin,
conflictos
posesin.
Informes
35
55
10
100
NORMA
346
346
1,1,4,2
Seguimiento y
patrocinio a
procesos
judiciales en
curso
Sentencias,
Resoluciones,
Informes
20
30
30
20
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS
100
Fuente: MOPSV/VMVU/UET/ADM No. 038/2015
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Regularizar
legal y tcnica
de bienes
inmuebles
destinados a
vivienda, de
beneficiarios(as)
sin ttulo y de
aquellos que
poseen ttulos
sujetos a
correccin.
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
META
2016
COD.
OPER.
1,1,1,1
SERVICIO
68,000
Regularizaciones
OPERACIN
2016
Asesoramiento
y registro en el
sistema
informtico
PROREVI
MEDIO DE
VERIFICACION
Base de datos
del sistema
informtico de
registro(SIR)
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO

I
II
III
IV
TOTAL
25
25
25
25
100
20.000
Regularizaciones
SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR
11,4
1,1,1,2
Seguimiento a
la
homologacin
de las reas
urbanas
presentadas al
Ministerio de
Planificacin
hasta su
aprobacin
Resolucin
Suprema de
Homologacin
25
25
25
25
OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA
100
www.oopp.gob.bo

Seguimiento a
tramites de
correcciones
de datos
tcnicos y de
identidad ,
seguimiento a
tramites de
Ley de
enajenacin y
procesos
judiciales
hasta su
registro en
DDRR
1,1,1,3
Realizar viajes
nacionales y
provinciales de
coordinacin,
difusin,
capacitacin y
asistencia
tcnica con los
actores
involucrados
Soporte de
Sistemas a
todas las
regionales
Difusin de la
Ley N 247, a
travs de
Socializacin,
talleres,
trpticos,
banners,
cuas radiales
y otros medios
Socializacin a
Juntas
Vecinales, y
posibles
beneficiarios
Reuniones de
coordinacin
con actores
involucrados,
talleres a
Jueces,
Registradores
DDRR,
Tcnicos
municipales,
Abogados,
Arquitectos y
otros.
1,2,1,1
62,000,00
Registros en el
Sistema
PROREVI
200,000,00
Registros en el
Sistema
Lograr que la
sociedad
conozca los
objetivos,
alcances y
procesos de
aplicacin de la
Ley N 247 y su
reglamentacin
del D.S. N
1314.
1,2,1,2
1,2,1,3
SERVICIO
1,2,1,4
92,000 personas
socializadas a
nivel Nacional
40.000 personal
socializadas a
nivel Nacional
1,2,1,5
Reportes
emitidos por el
Consejo de la
Magistratura
DDRR , la
Direccin
Administrativa y
Financiera DAF
y/o Sentencias
Ejecutoriadas
25
25
25
25
100
Actas e
informes por
las regionales
25
25
25
25
100
Informes
25
25
25
25
25
Actas ,
informes u
otros
25
25
25
25
25
Actas o
informes
Nacional o
Regional
25
25
25
25
100
Actas e
informes
Nacional y
Regional
25
25
25
25
100
11,4
OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA
Fuente: Informe INF/MOPSV/VMVU/PROREVI No. 0073/2015
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestin Municipal

CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO
INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
LINEA
BASE
Servicio
Actualizar registros
catastrales
(1)
SERVICIO
Desarrollar los
sistemas de
gestin catastral
(2)
Bien
SERVICIO
COD.
OPER.
OPERACIONES
2016
MEDIO DE
VERIFICACIN
10 GAMs cuentan
con cartografa base
3.1.1.1
Restitucin
100% DE
INFORMACION
CATASTRAL
LEVANTADA EN
LOS GAMs
BENEFICADOS
3.1.1.2
100% DE
VALORACION
CATASTRAL
3.1.1.3
META 2016
35% de adecuacin
al sistema de catastro
50% DE
DIGITALIZACIN E
INFORMACIN DE
REGISTROS
3.1.2.1
3.1.2.2
II
III
IV
TOTAL
Mapas bases
25
25
25
25
100
LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIN CATASTRAL
INFORMACIN
CATASTRAL
LEVANTADA
25
25
25
25
100
VALORACION CATASTRAL
VALORACION
CATASTRAL
25
25
25
25
100
Desarrollo e implementacin del

sistema de catastro urbano
DIGITALIZACIN DE
INFORMACION CATASTRAL
DE LOS REGISTROS
EXISTENTES EN LOS
Sistema de
catastro adecuado
BASES DE
DATOS
INSTALADAS EN
LOS MUNICIPIOS
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
www.oopp.gob.bo

CATASTRALES
Capacitar, asistir
tcnicamente y
difundir
(3)
Administrar,
evaluar y auditar
(4)
10 GAMs cuentan
con capacitacin,
asistencia tcnica y
difusin del programa
Servicio
80% de esfuerzo
planificado permite
administracin
eficiente del
programa
MUNICIPIOS
3.1.3.1
Proporcionar asistencia tcnica

a los gmas beneficiados
Tcnicos de los
GAMs con
asistencia tcnica
25
25
25
25
100
3.1.3.2
CAPACITAR A LOS TECNICOS

DE LOS GAMs
BENEFICIADOS
TECNICOS DE
LOS GAMs
CAPACITADOS
25
25
25
25
100
3.1.3.3
DIFUNDIR EL PROGRAMA EN
LOS GAMs BENEFICIADOS
GAMs
BENEFICIADOS
CON DIFUSION
DEL PROGRAMA
25
25
25
25
100
3.1.4.1
Administracin del programa

contratacin de personal,
dotacin de equipos de
computacin y equipos de
medicin, mobiliario, alquiler de
oficinas, pago de servicios,
adquisicin de bienes y
servicios necesarios para el
funcionamiento de la uep
Informes de
administracin del
programa
25
25
25
25
100
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/PMGM No 256/2015
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Realizar la
construccin de la
Sede del Parlamento
de la Unin de
Naciones
Suramericanas UNASUR
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Servicio
Servicio
INDICADOR
LINEA
META
BASEHASTA
2016
2015
79.62% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
73.80% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
88.60% de
avance de
obra
acumulado
100% de
avance de
obra
acumulado
60,56% de
avance de
obra
acumulado
100%
avance de
obra
acumulado
3,1,1,1
3,1,1,2
3,1,1,3
3,1,1,4
3,1,1,5
3,1,1,6
3,1,1,7
MEDIO DE
VERIFICACION
2016
Construccin del
Edificio de Plenarias
Supervisin a la
construccin del Edificio
de Plenarias
Construccin del Edificio
del Centro de
Convenciones
Supervisin a la
Construccin del Edificio
del Centro de
Convenciones
Construccin del
Componente Urbano
Supervisin a la
Construccin del
Componente Urbano
Realizar la Fiscalizacin
a la Sede del
Parlamento de la Unin
de Naciones
Suramericanas- Unidad
Tcnica Ejecutora
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de obra
Informes y
reportes de
avance de las
obras
SECTOR ECONOMICO
FISICO
OPERACIONES
COD.
OPER.
II
III
IV
TOTAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
25
28
47
Cd. de
sector
Denominacin
100
11
Otros
urbanismos y
vivienda
100
Fuente: Informe: MOPSV/VMVU/UEU /no. 0288/2015
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR

INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECFICOS
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
LINEA BASEHSTA 2015
2016
DESARROLLAR
PROGRAMAS
INTEGRALES EN
MATERIA DE
VIVIENDA DE
DOTACION Y
MEJORAMIENTO
ESTATAL,
ORDENAMIENTO
URBANO Y HABITAT, A
TRAVES DE LA
GESTION DE SUELO
URBANO,
INNOVACION
TECNOLOGICA Y
SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA
BIEN
CONSTRUCCIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA
SECTOR ECONMICO
META
COD.
OPE
R.
OPERACIN
2016
2016
CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
CON UN
AVANCE DEL
30%
CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR
1,1,1,1
FISICO
MEDIO DE
VERIFICA
CION
INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA
II
III
IV
TOT
AL
15
25
30
30
100
COD
.
SEC
TOR
DENOMINACIN
4.4.3
CONSTRUCCION
SERV
REALIZAR LA
FISCALIZACIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA
FISCALIZACION
A LA
CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
EN UN 30%
1,2,1,1
REALIZAR LA
FISCALIZACION A
LA
CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR
INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA
15
25
30
30
100
4.4.3
Fuente: Informe: INF/MOPSV/VMVU/ODESUR/No. 0092/2015
www.oopp.gob.bo

8.4 Objetivo Estratgico Institucional

Fortalecer la gestin de la Administracin Central, para el cumplimiento de los objetivos del
MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificacin, ejecucin, control y
evaluacin de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios

Apoyar de manera eficiente y oportuna en la asignacin y atencin del 100% de los requerimientos de
recursos e informacin a las reas sustantivas y operativas, contribuyendo al logro de objetivos y
resultados institucionales de la gestin 2016 del MOPSV
Implementar la planificacin estratgica a travs de acciones de coordinacin, formulacin, seguimiento
y evaluacin a las acciones tcnicas, desarrolladas por las reas sustantivas de la entidad y las
entidades bajo tuicin
Contribuir con asesoramiento legal integral al MOPSV y sus dependencias, en la consecucin de una
gestin eficiente y transparente
Promover la transparencia institucional fortaleciendo el acceso a la informacin, rendicin pblica de
cuentas, participacin del control social, socializacin de la cultura de tica pblica, para la prevencin y
lucha contra la corrupcin
Manejar de forma transparente y oportuna a travs de lneas internas y externas la informacin y
transmitirla a periodistas, movimientos y organizaciones sociales medios de comunicacin, usuarios de
servicio para fortalecer y posesionar positivamente al MOPSV
Elaborar Auditora de Confiabilidad de los Registros y Estados de Ejecucin Presupuestarias y Estados
Complementarios gestin 2015, Auditoras Operativas, Especiales, Seguimiento sobre cumplimiento de
recomendaciones contenidas en los informes de auditora interna y Relevamientos de informacin.
Apoyar la gestin del despacho en la coordinacin de actividades con las entidades bajo tuicin y las
desconcentradas
8.4.1 Direccin General de Asuntos Administrativos
OBJETIVOS
ESPECFICOS
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
LINEA BASEHSTA 2015

2016
Ejecutar los
procesos y
procedimientos de
compras y
contrataciones de
bienes, servicios y
consultoras, en el
marco del sistema
de administracin
de bienes y
servicios en el
COD.
OPER.
INDICADOR
OPERACIN
MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO
COD.
SECTOR
META
2016
2016
II
III
IV
TOTAL
Norma
Ninguna
RE SABS
1,1,1,1
Elaboracin y
actualizacin del
RESABS
Reglamento
Especifico
SABS,
actualizado
100
100
Norma
Ninguna
Registro de PAC
en el SICOES
1,1,1,2
Elaboracin del PAC

del MOPSV, en base
al POA vigente
Pgina web
SICOES
100
100
Ninguna
Ejecucin
eficiente de los
procesos de
contratacin del
1,1,1,3
Apoyo y asistencia a
las Unidades
Solicitantes
Documentos de
solicitud de inicio
de procesos de
contratacin
25
Norma
SECTOR
ECONMICO
1.1.4
25
25
25
175
DENOMINACIN
Administracin
Superior
Ejecutiva
www.oopp.gob.bo

Ministerio de Obras
Pblicas, Servicios
y Vivienda
MOPSV
Norma
Ninguna
1,1,1,4
Norma
Ninguna
1,1,1,5
Norma
Ninguna
1,1,1,6
Norma
Ninguna
1,1,1,7
Norma
Ninguna
1,1,1,8
Norma
Ninguna
1,1,1,9
Norma
Ninguna
1,1,1,10
Norma
Ninguna
1,1,1,11
Norma
Optimizar la
estructura
organizacional,
desarrollar e
implementar el
marco normativo
institucional
garantizando un
adecuado ambiente
de control interno.
Atender a los
requerimientos de
provisin de
materiales y
suministros del
MOPSV
1 Informe de
evaluacin
2 Informes
consolidados de
seguimiento y
centralizacin al
cumplimiento del
POA 2016
(Semestral y
Anual) y una
propuesta de
POA 2017
consolidado de la
DGAA.
1,1,2,1
Celebrar actos
pblicos referentes a
los procesos de
contratacin:
Reuniones de
aclaracin, Actos de
apertura de
propuestas, reuniones
informativas, etc.
Efectuar seguimiento
de los procesos de
contratacin, en sus
distintas etapas
Apoyar y asistir a las
comisiones de
calificacin y
recepcin, asesorando
en la emisin de los
informes
correspondientes
Coordinar con las
Unidades solicitantes
en la recepcin de
bienes, adquiridos y
servicios recibidos
Coordinar con Activos
Fijos y Almacenes el
ingreso de los bienes
adjudicados
Reportar al SICOES la
informacin referente
a los procesos de
contratacin de
acuerdo a
procedimientos
establecidos
Custodia de
documentacin de
procesos de
contratacin en curso
Informacin peridica,
sobre las actividades
competentes al rea.
Realizacin del
seguimiento y
centralizacin de la
ejecucin POA 2016 y
coordinacin POA
2017 correspondiente
a la Direccin General
de Asuntos
Administrativos DGAA
Difusin e
Implementacin en
coordinacin con las
reas
organizacionales
referidas a
reglamentacin
especifica e interna
aprobada
Evaluacin de los
Reglamentos Internos
del MOPSV, en
coordinacin con las
reas responsables de
su ejecucin
Realizacin de
Talleres
correspondientes a
Socializacin de
Reglamentos o
Manuales
Actas de
Reunin de
aclaracin,
Actas de
apertura.
25
25
25
25
100
Informes
25
25
25
25
100
Informes de
calificacin,
informes de
recepcin
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
Registros en la
pgina WEB del
SICOES.
25
25
25
25
100
Archivo
Temporal de
Contrataciones
25
25
25
25
100
Informes de
actividades
25
25
25
25
100
Seguimiento y
Centralizacin
del POA 2016
realizado y
archivado
50
50
100
Reglamentos
difundidos
60
40
100
Actualizacin de
Reglamentos
60
40
100
Informes
emitidos
25
25
25
25
100
Informes de
recepcin, actas
de conformidad,
notas de
conformidad.
Registros de
Activos Fijos,
Formularios de
ingreso a
almacenes
Norma
2 Informes de
Eval y Seg del
POA 2015
Difusin e
implentacin de
Reglamentos
Aprobados
1,1,2,2
Norma
Reglamentos
Aprobados
Elaboracin o
Actualizacin de
Reglamentos
1,1,2,3
Norma
1 Informe de
evaluacin
Socializacin de
Reglamentos y
Manuales si
corresponde
1,1,2,4
Norma
1 Informe de
evaluacin
Informes para
remitir a la
Contralora
General del
Estado
1,1,2,5
Seguimiento a
recomendaciones de
la Unidad de Auditora
Interna
Formatos 1 y 2
25
25
25
25
100
1,1,3,1
Atencin de forma
oportuna a solicitudes
de materiales y
suministros, bienes de
consumo, requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, as como de
las unidades
ejecutoras
Atencin
oportuna del
100% de
solicitudes
atendidas
25
25
25
25
100
Norma
Ninguna
Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes
www.oopp.gob.bo

Administracin de
Activos Fijos
Muebles e
inmuebles del
MOPSV en
cumplimiento de
normativa vigente y
con aplicacin de
criterios de
eficiencia
Regular todo el
acervo documental
producido y
recibido en la
institucin, ; as
como el
asesoramiento en
la organizacin ,
desarrollando
Gestin
Documental que
permita
estandarizar la
documentacin en
base a directrices
archivsticas,
contando con
informacin
oportuna y
confiable.
Atender de forma
oportuna los
requerimientos de
provisin de
servicios generales
de las unidades
solicitantes del
MOPSV
Desarrollar la
gestin de
Recursos Humanos
conforme establece
la normativa
vigente,
permitiendo la
motivacin del
personal del
Ministerio,
consolidando un
adecuado clima
organizacional para
el logro de los
objetivos
institucionales.
Norma
Ninguna
Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes de
mantenimiento
1,1,4,1
Norma
Ninguna
100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados
1,1,4,2
Norma
Ninguna
Disposicin de
bienes
1,1,4,3
Norma
Ninguna
Fortalecimiento
institucional
1,1,4,4
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
Norma
Ninguna
50 % de la
documentacin
Procesada
Tcnicamente
50% de la
documentacin
digitalizada
50 % de registros
en el Sistema
Archivero Digital
Institucional
50% del material
bibliogrfico de la
Biblioteca
Automatizado
100% del
Personal
Encargado de
Administrar
archivos de
gestin
capacitado
1,1,5,1
1,1,5,2
1,1,5,3
Atencin de forma
de mantenimiento o
reparacin de bienes
(muebles, inmuebles o
vehculos) requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, as como de
las Unidades
Ejecutoras.
Inventariaran,
codificacin,
asignacin, control e
implementacin
medidas de
salvaguarda de los
bienes muebles e
inmuebles del MOPSV
y realizar el registro
oportuno en el SIAF.
Disposicin de bienes
en cumplimiento a la
normativa vigente
Fortalecimiento
institucional
renovando activos con
la vida til superada
Identificacin,
Clasificacin,
Organizacin,
Descripcin,
Codificacin y
Acondicionamiento de
la documentacin del
Archivo Central
Digitalizacin de la
Documentacin del
Archivo Central
Registro y llenado de
Base de datos en el
Sistema Archivero
Digital Institucional
Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestin 2015
25
25
25
25
100
100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados
15
35
15
35
100
Informe
15
70
15
100
100% Atencin
a requerimientos
de
fortalecimiento
justificados
50
50
100
Informe
25
25
25
25
100
Informe
50
25
25
100
Sistema
Implementado
25
25
25
25
100
1,1,5,4
Elaboracin de
Catalogo Electrnico
Programa
Implementado
50
50
100
1,1,5,5
Capacitacin sobre la
administracin de los
archivos de Gestin y
manejo de
documentacin
Informe
50
50
100
1,1,6,1
Atencin de forma
de servicios generales
requeridos por las
unidades solicitantes
del MOPSV, as como
de las unidades
ejecutoras
Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en la
gestin 2016
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
Afiliacin y Baja
a la CNS y AFP
archivas en file
25
25
25
25
100
Programa de
Capacitacin del
Personal
aprobado
50
50
100
Manual de
Puestos
archivado
50
40
10
100
Procesos de
Reclutamiento y
25
25
25
25
100
Norma
Ninguna
Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestin 2016
Servicio
100%
1,1,7,1
Organizar y digitalizar
la informacin del
personal nuevo que
ingresa al MOPSV.
Servicio
100%
1,1,7,2
Elaborar planillas de
sueldos y salarios
para realizar pagos de
forma oportuna.
Servicio
100%
1,1,7,3
Servicio
100%
1,1,7,4
Servicio
100%
1,1,7,5
Servicio
100%
1,1,7,6
Tramitar el registro de
afiliacin y baja del
personal permanente
y eventual ante la
CNS y AFPs
Elaborar e
implementar el
Programa la
Capacitacin del
Personal, dirigido no
solo al desarrollo
tcnico - profesional,
sino tambin personal.
Coordinar y consolidar
los POAiS en un
Manual de Puestos
2016
Desarrollar procesos
de reclutamiento,
Files del
personal nuevos
registrados
archivados
Planillas de
sueldos y
salarios y
refrigerios
emitidas para
pago
www.oopp.gob.bo

Servicio
100%
1,1,7,7
Incorporar a la carrera
administrativa al 10%
del personal.
Seleccin
efectuados
Declaracin
Jurada de
Bienes y Renta
presentadas
oportunamente
25
25
25
25
100
Plan Anual de
Incorporacin a
la Carrera
Administrativa
aprobado
50
50
100
Programa Anual
de Vacaciones
aprobado
25
25
25
25
100
Reglamentos y
/o manuales
modificados
50
50
100
Servicio
100%
1,1,7,8
Servicio
20%
80%
1,1,7,9
Servicio
30%
70%
1,1,7,10
NORMA
Ninguna
100% de
Solicitudes de
viajes atendidos
1,1,8,1
Atencin a solicitudes
de viaje en comisin
oficial del personal del
MOPSV, en forma
oportuna
Informes
aprobados
24
24
24
28
100
1,1,8,2
Elaboracin y registro
de las transacciones
financieras (recursos y
gastos) de la gestin
2016 en el SIGMA,
previa revisin de la
documentacin de
respaldo.
Transacciones
financieras
registradas,
aprobadas y
archivadas.
20
24
26
30
100
Modificaciones
presupuestarias
registradas y
archivadas
36
36
22
100
Estado de
Ejecucin
Presupuestaria
presentada y
archivada
100
100
Presupuesto
Reformulado
Gestin 2016
100
100
Informe
aprobado del
Presupuesto
2017
50
50
100
Consolidacin del
sistema
informtico que
integra la
planificacin
estratgica y de
corto plazo con la
gestin financiera
y de
contrataciones.
NORMA
Programar,
organizar, ejecutar
y controlar el uso
eficaz, eficiente y
transparente de los
recursos asignados
al MOPSV
mediante registros
SIGMA y mantener
archivos de la
documentacin en
el marco de la
normativa vigente y
el control interno.
seleccin y otros del

personal
Controlar, verificar y
registrar las
Declaraciones Juradas
de Bienes y Rentas de
las servidoras y
servidores pblicos del
MOPSV
SIGMA
100% de las
operaciones
debidamente
sustentadas y
registradas en un
sistema comn
que permite
contar con
informacin til,
oportuna y
confiable para la
toma de
decisiones.
NORMA
Ninguna
100% de las
solicitudes de
modificacin
presupuestaria
atendidas y
debidamente
respaldadas.
NORMA
Estado de
Ejecucin
Presupuestaria
2015
Consolidacin de
la ejecucin
Presupuestaria
acompaado
reportes SIGMA y
notas a estos.
1,1,8,4
NORMA
Ninguna
Un Presupuesto
Reformulado
presentado en
fecha establecida
1,1,8,5
Ninguna
Un Anteproyecto
de Presupuesto
del MOPSV
elaborado,
aprobado y
presentado para
1,1,8,6
NORMA
1,1,8,3
Elaborar, implementar
y dar seguimiento al
Programa Anual de
Vacaciones
Elaborar y/o
actualizar los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinacin con
SOA.
Realizacin y registro
de acuerdo a
normativa de las
modificaciones
presupuestarias
solicitadas por las
reas
organizacionales del
MOPSV para
contribuir al
cumplimiento de
actividades y objetivos
de gestin.
Elaboracin del
Estado de Ejecucin
Presupuestaria de la
Gestin 2015, de
acuerdo a instructivo
del rgano Rector
para el desarrollo de la
Auditoria de
Confiabilidad de
Registros y Estados
de Ejecucin
Presupuestaria de
Recursos y Gatos del
MOPSV.
Elaboracin del
Presupuesto
Reformulado de la
gestin 2016, de
acuerdo a las
Directrices del rgano
Rector.
Elaboracin del
Anteproyecto de
Presupuesto del
MOPSV - Gestin
2017, de acuerdo a las
Directrices internas y
www.oopp.gob.bo

la gestin 2017.
Ninguna
100% de
recursos
captados y
registrados
NORMA
Ninguna
2 arqueos de
Caja Chica
realizados.
2 inventarios
fsicos de Activos
Fijos
2 inventarios
fsicos de
Almacenes
NORMA
1 RE-SCI
1 RE-SP
1 RE-STy CP
RE-SCI, RE-SP,
RE-STy CP
actualizados y
aprobados
Ninguna
100%
presentacin
mensual de
informacin al
VIPFE sobre la
ejecucin de
proyectos de
inversin y
registro en la
pgina WEB
SISIN. Solicitudes
de informacin
atendidas.
SERVICIO
SERVICIO
del rgano Rector.

Captacin de recursos
propios a travs del
desarrollo de
operaciones en el
rea de
Recaudaciones
Reportes de
recaudacin
mensuales
archivados
24
24
26
26
100
1,1,8,8
Realizacin de
arqueos de control de
caja chica y otros
fondos otorgados, as
como inventarios
peridicos a bines de
uso y consumo.
Informes y/o
Actas
50
50
100
1,1,8,9
Actualizacin de los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinacin con el
rea de normas
Reglamentos y/o
manuales
archivados
35
35
30
170
1,1,8,10
Registros en la pgina
SISIN y presentacin
mensual mediante
notas al VIPFE.
Emisin de reportes
de informacin
financiera,
presupuestaria a
requerimiento de las
unidades
organizacionales.
Informacin
registrada,
presentada y
copias
archivados
25
25
25
25
100
1,1,8,7
8.4.2 Direccin General de Planificacin

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
Realizar
seguimiento y
evaluacin a
la ejecucin
de ingresos,
recaudacione
se
inversiones,
del Ministerio
y Entidades
bajo Tuicin
META
2016
COD.
OPER.
10% de la
Agenda
Patritica
avanzada
20% Agenda
Patritica 2025
implementada en
las entidades bajo
tuicin y al Interior
de ministerio
4.1.1
Norma
20% de los
planes
sectoriales
avanzados
60% de los 3
Planes sectoriales
de
Telecomunicacione
s, Transportes y
Vivienda
articulados con la
Agenda Patritica
2025
4.1.2
Norma
80% del Plan

Estratgico
Institucional
PEI
1005 del Plan

Estratgico
Institucional
vinculado a la
Agenda 2025 y
PDES
4,1,3
Norma
0%
100% de tcnicos
encargados de la
elaboracin de
POA del Ministerio
Capacitados
Norma
POA-2016
Norma
0%
Norma
Coordinar y
articular los
procesos de
planificacin
estratgica y
operativa del
MOPSV y
Entidades
bajo Tuicin.
INDICADOR
700
Norma
Plan Operativo
Anual-2016
Reformulado del
Ministerio
aprobado.
Plan Operativo
anual formulado
para 2017,
aprobado
800 certificaciones
POA-2016 y de
acuerdo a
requerimiento
4.1.4
OPERACIONES
2016
Coordinacin con
las unidades del
MOPSV y las
entidades bajo
tuicin la
elaboracin e
implementacin de
la Agenda
Patritica 2025
Coordinacin,
revisin y ajuste de
los Planes
Sectoriales de
Vivienda,
Transportes y
Telecomunicacione
s, articulados con la
Agenda Patritica
2025 y PDES
Elaboracin en la
coordinacin con
las unidades del
MOPSV para la
implementacin del
Plan Estratgico
Institucional PEI
Capacitacin al
personal en el
manejo de
instrumentos de
planificacin y
seguimiento.
MEDIO DE
VERIFICACI
ON
II
III
IV
TOTA
L
Archivos de
la DGP
25
25
25
25
100
Planes
Sectoriales
Elaborados
60
40
100
PEI
elaborado
60
40
100
Archivos de
la DGP
25
25
25
25
100
Consolidar el
reformulado del
Plan Operativo
Anual-2016
Reformulad
o POA
2016
aprobado
10
0
100
4.1.6
Consolidar el Plan
Operativo Anual
gestin 2016
POA 2017
aprobado
10
0
100
4.2.1
Recepcin, revisin
y remisin de
Certificacin POA
Certificacio
nes
archivadas
en DGP
25
25
25
25
100
Informes
archivados
en la DGP
25
25
25
25
100
2 Informes
de
25
25
25
25
100
12 informes de
ejecucin financiera
4.2.2
0%
2 Informes de
evaluacin 1er
4.2.3
12 informes de
seguimiento a la
ejecucin financiera
de proyectos de
inversin
Coordinacin y
Seguimiento a la
CODIGO
SECTOR
4.1.5
12
SECTOR ECONOMICO

I
DESCRIPCION
Administraci
n Superior
Ejecutiva
www.oopp.gob.bo

semestre y anual
Coordinar
financiamient
o y asistencia
tcnica de
entidades
multilaterales,
bilaterales y
cooperacin
de
instituciones
de pases
amigos
Norma
25
25
25
100
Informes
archivados
en la DGP
25
25
25
25
100
Documento
s de
coordinaci
n
archivados
25
25
25
25
100
Documento
s de
coordinaci
n
archivados
25
25
25
25
100
Base de
datos
25
25
25
25
100
4,4,2
Recopilacin,
validacin y
consolidacin de la
informacin
Informe de
lnea base
elaborada y
archivada
en la DGP
25
25
25
25
100
4,4,3
Sistematizacin y
validacin de
informacin de
Telecomunicacin,
Transportes y
Vivienda para la
toma de decisiones
de la MAE del
Ministerio
Informes de
evaluacin
archivados
en la
direccin
25
25
25
25
100
4,4,4
Atencin de forma
oportuna a
solicitudes de
materiales y
suministros
requeridos por los
solicitantes de la
DGP
Informes de
requerimien
tos
atendidos
debidament
e
archivados
25
25
25
25
100
4.2.4
11 informes
elaborados
11 informes de
ejecucin sectorial
para efemrides y
obras a entregar
4.2.5
Normas elaboradas
4.3.1
3 proyectos de
convenio
coordinados
4,3,2
Una base de datos

actualizada de
proyectos
4,4,1
20% de los
proyectos
gestionados
20% de
informacin
actualizada
100% de las
solicitudes
atendidas
Atencin oportuna
del 100% de
requerimientos de
materiales de la
DGP
Gestionar los
recursos de la
DGP
25
100% respuestas
emitidas
Informacin
actualizada sobre
infraestructura
generada por las
entidades del
MOPSV
Coordinacin para
dar respuesta a
peticiones de
informe escrito
(PIE), minutas y
otros instrumentos
de comunicacin
legislativa.
Informes de
ejecucin sectorial
del MOPSV para
efemrides
Nacional,
departamental y la
Ciudad del Alto
Coordinacin para
la elaboracin de
Normas de los
Sectores de
Transporte,
Vivienda y
Telecomunicacione
s.
Coordinar con los
Sectores la
presentacin de
proyectos a las
agencias de
cooperacin
Actualizacin de
una base de datos
de informacin
Gerencial para el
Ministro de
programas y
proyectos
ejecutados y en
ejecucin
evaluacin
archivados
en la DGP
semestral y
Anual
Informes
archivados
en la DGP
0%
Generar
informacin
actualizada y
oportuna
Norma
ejecucin del Plan

Operativo Anual
2014 y Avance
fsico
Fuente: Formulacin POA-2016
8.4.3 Direccin General de Asuntos Jurdicos

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Prestar
Asesoramiento
y apoyo integral
en materia
legal patrocinio
en
representacion
del Ministerio
en los procesos
Judicales,
arbitrales,
administrativos
y
Constitucionale
sy
sustanciacion
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
Norma
Norma
Norma
Norma
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
100 % de todos los
requerimientos
atendidos en
materia de
proyeccion de
Resoluciones
Supremas y
Administrativos,
elaboraciones de
Resoluciones
Ministeriales
elaborados,
informes,
contratos,convenio
s remitidos
procesos judiciales
META
2016
Elaboracion del
100% de
Resoluciones
Supremas y
Administrativas
proyectadas,
Resoluciones
Ministeriales y
Biministeriales y
Multiministeriale
s elaboradas,
informes,
contratos,
convenios
emitidos,
procesos
COD.
OPER.
4.1,1,1
4,1,1,2
4.1,1,3
4.1,1,4
OPERACIN
2016
Proyeccion de
Resoluciones
Supremas
Elaoracion de
Resoluciones
Ministeriales
Elaboracion
de
Resoluciones
Biministeriales
y Multi
Ministeriales
Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Viaje
MEDIO DE
VERIFICACIO
N
FISICO
TOTA
I
II
III
IV
L
Archivo DGAJ
y Despacho
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s
25
25
25
25
100
SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACI
SECTO
N
R
www.oopp.gob.bo

de los sumarios
administrativos
y de los
recursos
jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV
Revision y
actualizacion
de normativa
del sector
concerniente a
las areas de
competencia
del Ministerio
Norma
y sumarios
tramitados y
patrocinados y
Recursos
Jerarquicos
Concluidos
Bien
judiciales y
sumarios
tramitados y
patrocinados al
igual que
Recursos
Jerarquicos
Concluidos
4,1,1,5
4,1,1,6
Bien
4,1,1,7
Bien y
Servicio
4.1,1,8
Bien
4,1,1,9
Bien
4,1,1,1
0
Bien
4,1,1,1
1
Bien
4,1,1,1
2
Bien
4,1,1,1
3
Bien
4.1,1,1
4
Bien
4,1,1,1
5
Bien
4,1,1,1
6
Bien
4,1,1,1
7
Norma
4.1.2.1
Norma
4.1.2.2
Norma
100% de los
requerimientos de
Normas emitidos
Atencion del
100% de los
requerimientos
de revision y
elaboracion de
Normativa
4.1.2.3
Norma
4.1.2.4
Norma
4.1.2.5
Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Procesos
de
contratacion
Elaboracion
de contratos
Elaboracion
de convenios
Asesoramient
o y emision de
criterio juridico
en proceso de
contratacion
Emision de
Criterio
Juridico de la
UGJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
UAJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
URJ
Recursos
Jerarquicos
concluidos
con
Resolucion
Emitida
Patrocinio y
seguimiento
de Procesos
Judicales
Proyeccion y
emision de
autos y
providencias
de recursos
Jerarquicos
Proyeccion de
emision de
Autos y
providencias
de recursos
no
regulatorios
Tramitacion
de procesos
Sumarios con
resolucion
emitida
Proyeccion y
emision de
Autos y
Providencias
de Procesos
Sumarios
Informes
sobre
proyectos de
Ley en
consulta
Informes
sobre
proyectos de
Decretos
Supremos
revisados a
requerimiento
s de otras
instancias
Informes
sobre normas
internas del
MOPSV
Informes
sobre
anteproyectos
de ley
propuestos
por el MOPSV
Informes
sobre
proyectos de
decretos
supremos
propuestos
por el MOPSV
Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
Archivo DGAJ
25
25
25
25
100
www.oopp.gob.bo

Identificacion,
sistematizacion
y publicacion
de precedentes
administrativos
emergentes de
Recursos
Jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV,
conforme el
avance logrado
en la gestion
Bien
Identificacion
de nuevos
predentes
administrativo
s o de
confirmacion o
modulacion
de los ya
existentes
Publicacion de
los
precedentes
administrativo
s Generados
durante la
gestion.
4.1.3.1
Identificacion y
publicacion del
100% de
precedentes
nuevoc
100% de
precedentes
identificados y
publicados
Biien
4.1.3.2
Archivo DGAJ
50
50
100
ArchivoDGAJ
50
50
100
Fuente:MOPSV/DGAJ No.664/2015
8.4.4 rea Organizacional Despacho

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015
COD.
OPER.
OPERACIN
MEDIO DE
VERIFICACION
2016
1,1,1,1
Coordinacin
interna, enlace
con los
Viceministerios
as como sus
instancias
dependientes y
las direcciones
generales de
asuntos
administrativos y
jurdicos
1,1,1,2
Coordinacin
externa, enlace
con entidades
dependientes y
bajo tuicin as
como otros
ministerios
1,1,1,3
Control de
ingreso, salida y
archivo de
correspondencia
interna y externa
1.1.2.1
Anlisis de la
documentacin
interna que
ingresa a
Despacho
1.1.2.2
Apoyo
Administrativo a
requerimiento de
la MAE
Reforzar los
mecanismos de
coordinacin
institucional e
interinstitucional
respondiendo a la
naturaleza y
objetivos MOPSV
Reuniones de
Coordinacin,
operativizacin de
instrucciones de la
MAE y la
canalizacin de
requerimientos de
y hacia despacho
sobre temas de
competencia del
MOPSV
Reuniones de
Coordinacin,
operativizacin de
instrucciones de la
MAE y la
coordinacin
interinstitucional
en temas y
asuntos
priorizados por la
MAE
Supervisin y
monitoreo de los
procesos de
recepcin y
despacho de
documentacin
que ingresa al
despacho del
MOPSV
Revisin y anlisis
de coherencia y
consistencia de
los documentos
que ingresas a
despacho,
Revisin de
documentos,
elaboracin de
informes, notas y
el resto de la
documentacin
SECTOR ECONMICO
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
25
25
25
25
100
COD.
SECTOR
DENOMINACIN
8.4.5 Unidad de Transparencia

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Fomentar la
participacin
de la
poblacin en
general
mediante el
Control Social
para el
seguimiento a
la gestin
pblica
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
Servicio
INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
10 Documentos
previos para la
identificacin
bajo control
social en los
proyectos.
META
2016
12 Documentos
previos para la
identificacin
bajo control
social en los
proyectos.
COD.
OPER.
1,1,1,1
OPERACIN
2016
Coordinacin
para asumir
compromisos de
los
Viceministerios y
las entidades
bajo tuicin,
para que
identifiquen
proyectos y/o
servicios a ser
objeto del
Control Social.
MEDIO DE
VERIFICACION
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia

TOTAL
50
50
SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR
100
www.oopp.gob.bo

Rendir
Cuentas sobre
la base de los
resultados
obtenidos que
muestren a la
poblacin en
general los
proyectos y/o
servicios del
MOPSV y
entidades bajo
tuicin
Servicio
14 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.
16 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.
Servicio
10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social
10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social
Servicio
2 Audiencias de
Rendicin
Pblica de
Cuentas
1,1,1,3
Solicitud de
documentos de
monitoreo de los
proyectos y/o
servicios bajo
control social
comprometidos.
1.1.2.1
Acto de
Rendicin
Pblica de
Cuentas Final
y/o Inicial de la
gestin 2015 2016
2 Audiencias de
Rendicin
Pblica de
Cuentas
Servicio
6 documentos
de calificacin
de la pgina
Web del
MOPSV y
Pginas Web de
las Entidades
bajo tuicin.
8 documentos
de calificacin
de la pgina
Web del
MOPSV y
Pginas Web de
las Entidades
bajo tuicin.
1,2,3,1
Servicio
Procesar
solicitudes de
informacin de
la ciudadana en
general
Procesar
solicitudes de
informacin de
la ciudadana en
general
1,2,3,2
Servicio
4 ferias
interministeriales
2 ferias
interministeriales
1,2,3,3
Servicio
10 correos
electrnicos a
los servidores
pblicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura tica.
12 correos
electrnicos a
los servidores
pblicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura tica.
1 Taller de
socializacin de
los principios y
valores
constitucionales
1 Taller de
socializacin de
los principios y
valores
constitucionales
Servicio
20
1.1.4.1
1.1.4.2
Coordinar con la
Direccin
General de
Planificacin,
Direccin
General de
Asuntos
Administrativos,
Direccin
General de
Asuntos
Jurdicos y
Unidad de
Comunicacin,
entidades bajo
tuicin para
encaminar la
actualizacin de
las Pginas Web
a fin de
transparentar la
gestin
institucional.
Atender en lnea
las solicitudes
de informacin
planteadas por
la ciudadana en
general,
haciendo
conocer el curso
otorgado
Asistir a Ferias
institucionales
en coordinacin
con el MTILCC y
entidades bajo
tuicin
Difundir los
principios ticos
y reglas del
comportamiento
de los
servidores
pblicos
Socializar los
principios y
valores
constitucionales
que hacen a una
gestin pblica
transparente
40
20
20
100
100
50
50
100
100
100
15
30
30
25
100
15
30
30
25
100
20
20
60
100
20
30
30
20
100
100
100
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
Acto Pblico de
Rendicin de
Cuentas Final
Servicio
Generar
mecanismos
necesarios
para el acceso
a la
informacin
acorde a la
Poltica
Nacional de
Transparencia
y Lucha
Contra la
Corrupcin
Socializar la
nueva cultura
de la tica
Pblica
basada en los
principios,
valores y
conductas en
el marco de la
Constitucin
Poltica del
Estado, que
permitan el
desarrollo
eficiente de la
gestin
institucional
1,1,1,2
Coordinacin
con los
Viceministerios y
Entidades bajo
tuicin para que
proyectos y/o
servicios sean
transparentados,
acompaados
por control
social
Archivo de la
Unidad de
Transparencia
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
www.oopp.gob.bo

Procesar
denuncias y
Recabar
informacin
sobre posibles
hechos de
corrupcin y
falta de
transparencia
institucional
Servicio
Atencin de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.
Atencin de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.
1.1.5.1
Atencin,
seguimiento y
procesamiento
de Denuncias,
Reclamos y
Sugerencias.
Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia
15
30
30
25
100
Fuente: NI/MOPSV/UT/No. 0149/2015
8.4.6 Unidad de Auditora Interna

OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Elaborar la Auditora
sobre la Confiabilidad
de los Registros y
Estados de Ejecucin
Presupuestaria de
Recursos, Gastos y
Estados
Complementarios por
el periodo terminado
al 31 de diciembre de
2015
BIEN,
SERVICIO
O
NORMA
NORMA
LINEA
BASEHSTA
2015
100
100
Elaborar Auditorias
Operativas con el
propsito de expresar
una opinin
independiente sobre
la eficacia de los
sistemas de
administracin y
control interno,
eficacia y eficiencia,
de las operaciones
100
INDICADOR
META
2016
UN (1) INFORMES DE
CONTROL INTERNO.
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
COD.
OPER.
4.1.1.1
4.1.2.1
4.1.2.2
NORMA
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.3
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.4
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA
4.1.2.5
OPERACIN
2016
ELABORAR EL
INFORME DE
CONTROL INTERNO
EMERGENTE DE LA
AUDITORIA DE LA
CONFIABILIDAD DE
LOS REGISTROS Y
ESTADOS DE
EJECUCION
PRESUPUESTARIA
RECURSOS, GASTOS
Y ESTADOS
COMPLEMENTARIOS
DEL MINISTERIO DE
OBRAS Pblicas,
SERVICIOS Y
VIVIENDA POR EL
EJERCICIO
TERMINADO AL 31
DE DICIEMBRE DE
2015.
AUDITORIA
OPERATIVA A LOS
PROCESOS
SUSTANCIALES
OPERATIVOS
RELACIONADOS CON
LA MISISON Y
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS DE
LA DIRECCION DE
TRANSPORTE
TERRESTRE,
GESTIN 2015, EN
TERMINOS D
EFICACIA Y
EFICIENCIA.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PROGRAMACION DE
OPERACIONES DEL
MOPSV - GESTIN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
OPINION SOBRE LA
VERACIDAD DEL
GRADO DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETIVO DE
GESTION
INSTITUCIONAL DE
MAYOR
POMDERACIN.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PRESUPUESTO DEL
MOPSV - GESTIN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
ADMINITRACION DE
PERSONAL DEL
MOPSV - GESTION
MEDIO DE
VERIFICACION

TOTAL
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
100
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
25
75
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
10
30
30
30
100
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
10
30
30
30
100
SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR
DENOMINACIN
www.oopp.gob.bo

Elaborar Auditorias
Especiales para
expresar una opinin
independiente sobre
el cumplimiento del
ordenamiento jurdico
administrativo y otras
normas legales
aplicables y
obligaciones
contractuales y si
corresponde
establecer indicios de
responsabilidad por
la funcin pblica.
Elaborar Informes de
Seguimiento, para
verificar
oportunamente el
grado de
implantacin de las
recomendaciones
aceptadas por la
Entidad mediante los
formatos respectivos.
Elaborar Auditorias
no Programadas y
Relevamientos de
Informacin, a
solicitud de la
Mxima Autoridad
Ejecutiva, la
Contralora General
del Estado y a
iniciativa de la Unidad
de Auditora Interna.
Actividades
Administrativas
100
NORMA
NORMA
NORMA
100
UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
ESPECIAL
DOS (2) INFORMES

DE SEGUIMIENTO AL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES
100
SEIS (6) INFORMES

DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENNTOS
DE INFORMACION
100
DOS (2) INFORMES

DE ACTIVIDADES
UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIN
ESTRATEGICO Y
POA
4.1.3.1
4.1.4.1
4.1.5.1
4.1.5.2
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
AUDITORIA
ESPECIAL A LA
PRESENTACIN Y
ACTUALIZACION DE
DECLARACIONES
JURADAS DE BIENES
Y RENTAS DE LOS
FUNCIONARIOS DEL
MOPSV, GESTION
2015.
INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
30
30
40
100
ELABORACIN DE
DOS (2) INFORMES
SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DE
LAS
RECOMENDACIONES
CONTENIDAS EN
LOS INFORMES DE
AUDITORIA INTERNA
Y EXTERNA.
ELABORACIN DE
SEIS (6) INFORMES
DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENTOS DE
INFORMACION,
SOLICITADA POR EL
SR. MINISTRO DEL
MOPVS Y
CONTRALORIA
GENERAL DEL
ESTADO.
ELABORACION DE
TRES (3) INFORMES
DE AUDITORIA
INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
30
30
40
100
INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI
30
30
40
100
INFORMES
EMITIDOS Y
PRESENTADOS
A LA
CONTRALORA
GENERAL DEL
ESTADO
30
70
100
-DOS (2) INFORMES

DE ACTIVIDADES
-UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIN
ESTRATEGICO Y
POA
Fuente: NI/MOPSV/UAI/No. 0233/2015
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnolgico e Informacin

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
ADMINISTRAR UN
ESQUEMA DE
SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNO
SERVICI
O
GESTIONAR REDES Y
COMUNICACIONES
DENTRO DE LA
ESTRUCTURA
INSTITUCIONAL
SERVICI
O
INDICADOR
LINE
A
BAS
E
META
50
SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNA
IMPLEMENTADA CON
NIVELES Y POLITICAS DE
SEGURIDAD BASADAS
EN ESTANDARES
INTERNACIONALES
50
REDES DE DATOS Y
COMUNICACIN
CERTIFICADOS DE
ACUERDO A
ESTANDARES
INTERNACIONALES

COD.
OPER.
OPERACIONES
MEDIO DE
VERIFICACION
II
III
IV
TOT
AL
IMPLEMENTACION
DE ALTA
DISPONIBILIDAD EN
FIREWALL DE
SEGURIDAD.
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
GESTIONAR ESQUEMAS
DE VIRTUALIZACION
CENTRALIZADOS,
ESCALABLES Y
SEGUROS BASADOS EN
SOFTWARE DE
PROPOSITO ESPECIFICO
SERVICI
O
50
CENTRALIZACIN DE LA
PLATAFORMA DE
VIRTUALIZACIN CON
SOPORTE PARA ALTA
DISPONIBILIDAD Y
MIGRADO DE LA
INFORMACIN EN CADA
SERVIDOR VIRTUAL
4
GESTIONAR LAS
COMUNICACIONES
TELEFONICAS DE LA
INSTITUCION TANTO
INTERNAS COMO
EXTERNAS
SERVICI
O
50
COMUNICACIONES
TELEFONICAS OPTIMAS
TANTO INTERNAS COMO
EXTERNAS
1
2
ORGANIZACIN Y
CERTIFICACION DE
LA TOPOLOGIA
OPTIMIZAR
ESQUEMA DE
NETWROKING
VIGENTE
DISEO DE
VIRTUALIZACION EN
BASE SERVIDORES
HOSTS
CREAR ALTA
DISPONIBILIDAD EN
EL EQUEMA DE
VIRTUALIZACION
IMPLEMENTAR
ESTRUCTURA DE
SERVIDORES Y
STORAGE
CREAR
ADMINISTRACION
CENTRALIZADA DE
SERVIDORES DE
VIRTUALIZACION
MANTENIMIENTO
SEMESTRAL DE PBX
EMISION PERIODICA
DE REPORTES CON
ALTAS Y BAJAS DE
PERSONAL
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
www.oopp.gob.bo

25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
INFORMES
25
25
25
25
100
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION DE
APOYO A LA
GESTION
INSTITUCIONAL
SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES
25
25
25
25
100
DESARROLLO DE
MECANISMOS Y
METODOS PARA LA
IMPLEMENTACION
DE LA FIRMA
DIGITAL EN LOS 3
SECTORES DEL
MINISTERIO.
IMPLEMENTACI
ON DE LA
FIRMA DIGITAL.
25
25
25
25
100
RELEVAMIENTO DE
INFORMACION
SOBRE EL ESTADO
DE
FUNCIONAMIENTO
DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACION
EN PRODUCCION
PERIODICAMENTE
SISTEMAS
ACTUALIZADOS
EN SU ULTIMA
VERSION DE
ACUERDO A
REQUERIMIENT
OS
SOLICITADOS, A
TRAVES DE
ACTAS DE
CONFORMIDAD.
25
25
25
25
100
1
SUPERVISAR,
MONITOREAR Y
MANTENER
EFICIENTEMENTE EL
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO DE LA
INSTITUCION
SERVICI
O
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO EN
OPTIMO
FUNCIONAMIENTO
50
3
IMPLEMENTAR Y
ADMINISTRAR
CONEXIONES DE TIPO
VPN ENTRE LA ENTIDAD
Y ENTIDADES EXTERNAS
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO
SERVICI
O
REDES VIRTUALES
ESTABLECIDAS Y
SUPERVISADAS
50
DESARROLLAR E
IMPLEMENTAR
SERVICIOS,
APLICACIONES WEB,
MOVILES Y BASE DE
DATOS BASADOS EN
ESTANDARES DEFINIDOS
SERVICI
O
SERVICI
O
ESTABLECER TAREAS
DE
RETROALIMENTACION
NECESARIAS PARA
OPTIMIZAR LAS
APLICACIONES Y
SERVICIOS EN
PRODUCCION E
INCREMENTAR LA
CALIDAD DE LOS
MISMOS
SISTEMAS DE
INFORMACION BAJO
PARADIGMAS DE
DESARROLLO Y
SEGURIDAD
50
SERVICI
O
IMPLEMENTACION DE LA
FIRMA DIGITAL
APLICACIONES Y
SERVICIOS
OPTIMIZADOS Y DE ALTA
CALIDAD SUJETOS A
VERIFICACION
ESCALABILIDAD DE
LA RED TELEFONICA
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO
CRONOGRAMA
ANUAL DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y
PREDICTIVO
DOTACION DE
SUMINISTROS Y
ACCESORIOS PARA
LA OPTIMIZACION DE
EQUIPAMIENTO
ASISTENCIA
TECNICA
PERSONALIZADA
SEGN AREA
FUNCIONAL
INFORMES
IMPLEMENTAR
REDES VPN DE
ACUERDO A
REQUERIMIENTO
DESARROLLO DE UN
SISTEMA INTEGRAL
DE INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
WEB.
DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
MOVIL.
8.4.8 Unidad de Comunicacin

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ELABORAR UN MANUAL
DIGITAL PARA EL USO
DE LA LINEA GRFICA
DEL MOPSV DE
APLICACIN
OBLIGATORIA EN TODO
EL MATERIAL
AUDIOVISUAL Y PRENSA
ESCRITA ELABORADO
POR TODAS LAS
UNIDADES Y
DIRECCIONES DEL
MINISTERIO.
ELABORAR PRODUCTOS
AUDIOVISUALES Y DE
PRENSA ESCRITA PARA
LA DIFUSIN Y
SOCIALIZACIN DE
PROYECTOS, LEYES Y
NORMAS EN MEDIOS DE
COMUNICACIN Y
REDES SOCIALES DE LA
GESTIN PBLICA.
MANEJAR DE FORMA
TRANSPARENTE Y
BIEN,
SERVICIO
O NORMA
BIEN
INDICADOR
LINEA
BASE
META
COD.
OPER.
OPERACIONES
DISEO GRFICO DEL

MANUAL DIGITAL
SERVICIO
140
FISICO
I
II
III
IV
TOTAL
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PRODUCCIN
AUDIOVISUAL
PRENSA ESCRITA
REDES SOCIALES
PRODUCTO
25
25
25
25
100
PAUTEO DE MEDIOS
PRODUCTO Y
REPORTES DE
25
25
25
25
100
SERVICIO
MEDIO DE
VERIFICACION
SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR
DENOMINACION
240
12
www.oopp.gob.bo

OPORTUNA A TRAVS
DE ESTRATEGIAS
COMUNICACIONALES LA
INFORMACIN DEL
MOPSV Y TRANSMITIRLA
A LOS PBLICOS
EXTERNOS Y MIXTOS A
TRAVS DE
DIFERENTES CANALES
DE COMUNICACIN
PARA FORTALECER LA
IMAGEN DEL MOPSV.
DESARROLLAR Y
GESTIONAR TALLERES
DE CAPACITACIN PARA
MEJORAR LA
COMUNICACIN
INTERNA Y EXTERNA
IMPLEMENTANDO EL
USO DE TECNOLOGIA ,
MANEJO DE FLUJOS
INFORMATIVOS PARA EL
MONITOREO DE
NOTICIAS PARA UN
CONOCIMIENTO
EFECTIVO DE LA
COYUNTURA ACTUAL.
ORGANIZAR TODOS LOS
ACTOS OFICIALES DE LA
INSTITUCIN, VELANDO
POR EL CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS
CEREMONIALES,
PROTOCOLARES Y DE
ETIQUETA. COORDINAR
DE FORMA OPORTUNA Y
EFICIENTE LAS
ACTIVIDADES Y/O
TRABAJO CON LAS
DEMS UNIDADES
DEPENDIENTES DEL
MOPSV A OBJETO DE
TOMAR ACCIONES EN
CASO DE CONFLICTO.
PREPARAR LAS AYUDA
MEMORIAS DE LA MAE ,
PARA LAS VISITAS A
ORGANIZACIONES DEL
MEDIO, RECIBIR
PERSONALIDADES Y
OTROS EN DIFERENTES
LUGARES DEL
DEPARTAMENTO Y DEL
PAS.
MONITOREO
1
2
SERVICIO
2
0
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME Y
CRONOGRAMA
DE
ACTIVIDADES
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
INFORME
25
25
25
25
100
10
3
SERVICIO
SELECCIN DE
CAPACITADORES
ELABORAR
CRONOGRAMA DE
CAPACITACIN
80
DEFINICIN DE
MBITOS Y
DESTREZAS
PLAN DE
ORGANIZACIN Y
EJECUCIN DE
ACTOS
PROTOCOLARES
REUNIONES DE
COORDINACIN PARA
LA EJECUCIN DE
LOS ACTOS CON LOS
DIFERENTES
EQUIPOS DE
PROTOCOLO DE
OTRAS ENTIDADES E
INSTITUCIONES
MANEJO DE
INFORMACIN Y
RESPALDO TERICO
PARA ELABORAR LAS
AYUDA MEMORIAS,
LOS ACTOS
PROTOCOLARES A
LOS QUE ASISTA LA
MAE
DELEGAR
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
PARA TODO ACTO
PROTOCOLAR AL
QUE ASISTE LA MAE
Fuente: Informe NI/MOPSV/U-COM No. 0078/2015
www.oopp.gob.bo

Poa Mopsv 20162

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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV ............................................................... 4

INDICADORES MACROECONMICOS .............................................................................. 4

2.1 Crecimiento del PIB Real ................................................................................................... 4

ORGANIZACIN DEL MOPSV ......................................................................................... 13

5.1 Estructura Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda........................... 15

MARCO ESTRATGICO .................................................................................................. 16

6.1 Misin Institucional ........................................................................................................... 16

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 ......................................... 25

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PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV

En la gestin 2013, la dinmica de la economa boliviana continua con su tendencia de crecimiento

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El PIB Real se expandi en promedio en 5.0% en el periodo 2006-2012, el crecimiento 6.8% en la

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