Funciones de administracin:

Funciones de control:

-Planeacin: Es la fase en la cual se

determina anticipadamente que es lo que
se va a hacer, esto incluye el
establecimiento de objetivos, programas,
polticas y procedimientos.

-llevar a cabo un proceso de supervisin

de las actividades realizadas, observando
a detalle todo el contenido de esta.

-Organizacin: Es la etapa en la cual se

fijan las funciones y las relaciones de
autoridad y responsabilidad entre las
diferentes personas de una empresa.
-Direccin: hace referencia a la forma
como se imparten las rdenes o
instrucciones a las personas de la
empresa y se explica qu es lo que debe
hacerse.
-Coordinacin: o sea que haya una
estrecha armona entre los funcionarios y
las operaciones que ejecutan para que el
desenvolvimiento del trabajo no tenga
ningn obstculo (Coordinar es armonizar
todos los actos y esfuerzos).
-Control: Este proceso consiste en
verificar si los resultados obtenidos son
iguales o parecidos a los planes
presentados, y permite bsicamente
avisar en forma oportuna si algo est
fallando y adems si resulta eficaz en el
uso de los recursos.
-Evaluacin: es la fase final y trata de ver
y analizar como termino quedando el
trabajo planeado a la vez que se presenta
a un grupo de personas que de igual
manera darn su punto de vista sobre el
trabajo.

-crear estndares o patrones establecidos

para determinar posibles desviaciones de
los resultados y de esta manera se ver
ms fcil si hay algn error en el trabajo.
-permitir la correccin de errores, de
posibles desviaciones en los resultados o
en las actividades realizadas dejndolos lo
ms impecable posible de errores.
-planear las actividades y
realizar, despus de haber
correcciones necesarias, de
para ver si quedaron a gusto
quedo el trabajo realizado.

objetivos a
hecho las
tal manera
sobre como