Está en la página 1de 15

1

ORGANIZACIN
DEFINICIN DEL ENTE:
Enmarcado en lo que establece el Artculo 2 de la Ley de la Corporacin Meridea de Turismo se expresa: La
Corporacin Meridea de Turismo (CORMETUR) es un Instituto autnomo con personalidad jurdica y
patrimonio propio, adscrito a la Gobernacin del Estado; tiene por objeto formular, dirigir, coordinar, orientar y
ejecutar el Plan de Desarrollo Turstico del estado Mrida, as como los Planes, Proyectos y Programas
Especiales que tengan incidencia en el sector turstico, en concordancia con el Plan Estratgico Nacional de
Turismo.
COMPETENCIAS GENERALES:
La Corporacin Meridea de Turismo-CORMETUR es un Instituto rector, regulador y promotor del turismo en
el estado Mrida, cuya funcin es la planificacin, coordinacin, proteccin, orientacin y desarrollo del turismo
en el estado Mrida, en coordinacin con los organismos nacionales y municipales. Del mismo modo, formular,
coordinar, dirigir y ejecutar el Plan de Desarrollo Turstico del Estado, los planes y programas especiales que
de l se deriven. Adems, cumple con la normativa establecida en la Ley de Turismo del Estado, la
administracin y el funcionamiento de algunas dependencias como: El Parque Zoolgico Chorros de Milla,
Parque Jardn Acuario, Hacienda la Victoria, Los Mdulos de Informacin Turstica ubicados en: El Terminal

de Pasajeros Antonio Paredes, el Aeropuerto Alberto Carnevalli, el Mercado Principal, el Sistema Telefrico,
Mdulo de Informacin Turstica Norte, Las Gonzlez, Curvas de San Romn, Santo Domingo y la Lnea 0800
de CORMETUR; as tambin las Posadas: Jaj y El Puente de Santa Cruz de Mora. (Fuente: Manual de
Organizacin de la Corporacin Meridea de Turismo, aprobado en Junta Directiva, Sesin 3 Ordinaria, de
fecha 31/05/2007, punto N 1.1 2007, p.2/2)
MISIN:
Impulsar las polticas y estrategias enmarcadas en los planes del gobierno nacional y regional mediante la
elaboracin, desarrollo y ejecucin de planes, proyectos y programas que dinamicen y apoyen efectivamente el
turismo de la regin. (Fuente: Manual de Organizacin de la Corporacin Meridea de Turismo, aprobado en
Junta Directiva, Sesin 3 Ordinaria, de fecha 31/05/2007, punto N 1.1 2007, p. 1/1)
VISIN:
Ser una institucin de excelencia en el ptimo desarrollo del sector turstico del estado Mrida, a travs de la
integracin y participacin del sector privado y las comunidades organizadas, con el fin de alcanzar la
productividad y competitividad necesaria, que permitan cumplir con las polticas nacionales y regionales del
Gobierno Revolucionario, dirigidas a la reactivacin del aparato productivo del Estado. (Fuente: Manual de

Organizacin de la Corporacin Meridea de Turismo, aprobado en Junta Directiva, Sesin 3 Ordinaria, de


fecha 31/05/2007, punto N 1.1 2007, p. 1/1)
OBJETIVOS:
Alcanzar un desarrollo turstico equilibrado y sostenible que contribuya al crecimiento econmico, social,
ambiental y al posicionamiento del producto turstico Mrida Preciosa en la Ruta de los Libertadores.
Desarrollar el turismo como alternativa de diversificacin para la reactivacin econmica productiva del
estado Mrida, aplicando medidas que permitan a los componentes del Sistema Turstico Estadal
rentabilizar sus prcticas empresariales para el logro de la produccin global de riqueza y la justicia
social.
Contribuir a la consolidacin

de la democracia participativa y protagnica de las comunidades,

desarrollando mecanismos de concertacin con la sociedad organizada y los poderes pblicos


Nacionales, Estadales y Locales para la gestin pblica y control social de planes, programas y
proyectos de inters turstico.
Garantizar el disfrute de los beneficios sociales derivados del desarrollo turstico, fortaleciendo la
identidad patrimonial de la comunidad meridea y creando una cultura de atencin al visitante bajo los
principios de calidad y excelencia del servicio.

Consolidar los espacios tursticos existentes y desarrollar nuevas reas garantizando la dotacin de
infraestructura, equipamiento y servicios bsicos necesarios, procurando promover la desconcentracin
territorial, mediante una accin coordinada con el sector privado y los organismos nacionales, estadales
y locales.
Promover y fortalecer el posicionamiento del Estado Mrida como producto turstico diversificado y de
calidad en los mbitos nacional, regional, estadal e internacional
POLTICAS:
De acuerdo al artculo N 9, numeral 9, de la Ley de Turismo del estado Mrida vigente y segn los efectos
concretos de definiciones se entiende por POLTICAS TURSTICAS El conjunto de decisiones en materia
turstica que, integrado armnicamente en el contexto de la poltica nacional, orienta la conducta del sector y
norma las acciones por seguir, las cuales se traducen en planes y programas de desarrollo.
En este sentido, la Corporacin Meridea de Turismo impulsa como ente rector del turismo, en el estado
Mrida, las siguientes polticas de Desarrollo Turstico:
Disear, coordinar, organizar, planificar, formular y ejecutar el Plan Integral de Turismo del estado
Mrida y los respectivos Planes Estratgicos Operativos Anuales de Turismo.

Coordinar, integralmente, los lineamientos estatales pertenecientes al Plan Nacional de Turismo,


enmarcados en la Ruta de los Libertadores
Disear, planificar y ejecutar planes, programas y proyectos de promocin dirigidos a fomentar la
actividad turstica en el mbito local, nacional e internacional; en la proyeccin del destino Mrida
mediante la participacin activa en los eventos tursticos, congresos y complementarios, que
coadyuven a promover la imagen del destino y su producto.
Disear, planificar, ejecutar planes y proyectos de desarrollo, recuperacin y organizacin del espacio
fsico turstico, en materia de infraestructura en sitios y lugares de inters turstico.
Elaborar y coordinar campaas de proyeccin del producto turstico y sus servicios con empresas y
empresarios de los sectores pblicos y privados pertenecientes a la vida activa del turismo nacional y
del Estado, para la organizacin de la superestructura.
Ejecutar conjuntamente con los rganos rectores nacionales VICEMINISTERIO e INATUR, programas
de evaluacin, capacitacin, registro y apoyo al turismo estatal.
Coordinar y ejecutar programas de apoyo a la gestin municipal estatal y el desarrollo endgeno local.
Elaborar documentos tcnicos actualizados de mercadeo, monitoreo y cuantificacin turstica del
Estado.
Ejecutar el programa de supervisin y exploracin de los servicios tursticos con cuantificacin y
calificacin a travs del inventario de Patrimonio Turstico.
Disear y ejecutar programas de asesora educativa dirigidos a municipios del Estado.

Ejecutar proyectos de mantenimiento y embellecimiento de sitios y lugares de inters turstico, as


como de esparcimiento.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL POR GERENCIA

DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

A continuacin se presenta la estructura organizacional de la Corporacin Meridea de Turismo - CORMETUR,


listada por jerarqua organizacional:

JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA:
rgano administrativo y operativo encargado de intervenir en la toma de decisiones de relevancia para la
Institucin, a fin de que los recursos que se reciban sean ejecutados de acuerdo a las metas y objetivos
propuestos por CORMETUR, en concordancia con la normativa legal vigente.
PRESIDENCIA:
Mxima autoridad de la institucin encargada de impulsar polticas de desarrollo turstico en el estado Mrida
que coadyuven en su posicionamiento como destino turstico. A la par, de dirigir, coordinar, supervisar y
controlar administrativa y funcionalmente las actividades de la Corporacin Meridea de Turismo
(CORMETUR). Es el mximo responsable de la obtencin de resultados de la Institucin.
CONSULTORA JURDICA UNIDAD DE STAFF:
Unidad de asesora, consulta y representacin legal en la defensa de los intereses de la Corporacin ante las
instancias gubernamentales y no gubernamentales que tanto judicial como extrajudicialmente, sea necesario.
As como la asesora permanente a la Presidencia y Gerencias que conforman la institucin. Es la encargada
de velar porque las actuaciones de la institucin se ajusten a la normativa legal vigente y accionar en los casos
requeridos.

AUDITORA INTERNA UNIDAD DE STAFF:


En conformidad al artculo 40 de la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema
Nacional de Control Fiscal, es la unidad encargada de evaluar el sistema de control interno, incluyendo el
grado de operatividad y eficacia de los sistemas de administracin y de informacin gerencial, as como el
examen de los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad, y la evaluacin
de la eficiencia, eficacia y economa en el marco de las operaciones realizadas. Asimismo, de conformidad al
artculo 135 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico, la cual expresa es un
servicio de examen posterior, objetivo, sistemtico y profesional de las actividades administrativas y financieras
de cada ente u rgano, realizado con el fin de evaluarlas, verificarlas y elaborar el informe contentivo de las
observaciones, conclusiones, recomendaciones y el correspondiente dictamen.
VICEPRESIDENCIA:
Conjuntamente con presidencia, se encarga de direccionar, coordinar y evaluar los planes y programas
tcnicos y operativos en aspectos econmicos, sociales y culturales inherentes a la actividad turstica del
Estado. As como, orientar, direccionar, supervisar y evaluar las diferentes gerencias y departamentos,
garantizando el buen desempeo corporativo de la Institucin. A la par, de representar a Presidencia cuando
fuere necesario y as se disponga, todo ello en funcin de generar una gestin ptima corporativa y turstica.

10

GERENCIA DE ADMINISTRACIN:
Realiza la gestin econmica, financiera, contable y patrimonial de la Institucin, ejerciendo el control

fiscalizacin de los procesos administrativos, con la obligacin de darle el uso adecuado a los recursos
financieros asignados, los cuales son distribuidos de acuerdo a los planes, programas y proyectos que se
encuentran dentro del presupuesto de la Corporacin, procurando alcanzar el cumplimiento de las metas
establecidas durante el Ejercicio Fiscal vigente. A la par, de desarrollar estrategias de administracin del
talento humano de la institucin que genere eficiencia, eficacia y efectividad en la obtencin de los objetivos.
UNIDADES ADSCRITAS A LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN

UNIDAD DE ADMINISTRACIN DE PARQUES Y BIENES

Unidad encargada de la conduccin racional de los recursos econmicos, a travs del control de actividades
contables, financieras y presupuestarias dirigidas al logro de las metas establecidas por la institucin,
desarrolladas en funcin de la estabilidad y crecimiento del organismo. A la par de, controlar, supervisar, vigilar
y administrar los parques adscritos a la misma.

ENTES ADSCRITOS A LA UNIDAD DE ADMINISTRACIN DE PARQUES Y BIENES


Hacienda la Victoria

11

Parque Zoolgico Chorros de Milla


Parque Jardn Acuario.
Balneario de Palmarito.
Mdulos de Informacin Turstica
Posada Jaj
Posada El Puente de Santa Cruz de Mora (En proceso de Transferencia)

UNIDAD DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

Unidad que se encarga de asegurar la ptima formulacin, modificacin y control de ejecucin de los procesos
de planificacin y presupuesto de la Corporacin, mediante su evaluacin continua, a travs de un Sistema de
Control y Seguimiento de la gestin. As como, promover la definicin de los lineamientos y objetivos
estratgicos, todo ello con el fin de facilitar la toma de decisiones y la evaluacin del impacto de las mismas, a
travs de la elaboracin vinculada de los Planes Operativos y Presupuesto, que generen ptimas rendiciones
de cuentas, en concordancia con las normas tcnicas y legales vigentes.

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

12

Encargada de los procesos laborales y administracin del recurso humano de la institucin. A la par, de
proporcionar al personal la formacin, capacitacin y adiestramiento necesario para el mejoramiento de su
perfil tanto a nivel

tcnico, administrativo y obrero. Asimismo, coordina y ejecuta los procesos de

reclutamiento, seleccin y desempeo de los trabajadores en un sistema de remuneracin y bienestar social


idneo de

acuerdo a

lo

establecido

en

la Ley. Es

responsable de generar una adecuada imagen

corporativa, e incentivacin personal y profesional por medio de programas de formacin que propicie el
alcance de los objetivos corporativos.
GERENCIA DE GESTIN TURSTICA:

13

Gerencia encargada del desarrollo turstico del Estado en concordancia con la normativa legal vigente,
mediante la aplicacin de estrategias de promocin y mercadeo direccionadas a posicionar el destino
turstico. A la par, de elaborar el Plan de Desarrollo Turstico del Estado y disear planes y programas
con incidencia en el sector turismo. Asimismo, asesorar, elaborar y evaluar proyectos tursticos, que
permitan fortalecer el destino, aplicando como mecanismo de accin la supervisin continua a nivel de
estructura a los fines de velar por las ptimas condiciones de los sitios de inters tursticos. Asimismo,
a travs de su equipo tcnico realiza fiscalizacin de la planta turstica del Estado, a objeto de
mejorar la calidad del servicio. Paralelamente, a la aplicacin de polticas estratgicas que propicien el
desarrollo armnico de la regin en correspondencia con la naturaleza y la preservacin del patrimonio
de la regin, en funcin de la puesta en valor de las reas potencialmente tursticas .
Conformada por los siguientes Unidades:

UNIDAD DE PROYECTOS

14

Unidad encargado de la supervisin de la infraestructura turstica del Estado, a objeto de detectar fallas
estructurales, que conlleven a la aplicacin de acciones estratgicas para su preservacin y
mantenimiento. De igual forma, est facultada para la inspeccin y fiscalizacin de la planta turstica
del Estado, en forma mancomunada con el sistema turstico regional, a objeto de detectar deficiencias
en las estructuras fsicas de los alojamientos y establecimientos tursticos, as como velar por la
calidad en la prestacin del servicio. A la par, de asesorar tcnicamente, elaborar y evaluar proyectos
tursticos, que coadyuven a la puesta en valor de las reas potencialmente tursticas de la regin.

UNIDAD DE COOPERACIN Y FOMENTO

Encargado de la consolidacin y fomento a las empresas prestadoras del servicio turstico a los fines de
coadyuvar en la constitucin, atencin y apoyo de las mismas y su integracin al Registro Turstico Nacional
(R.T.N.).

De igual forma, de inspeccionar y fiscalizar a los alojamientos y establecimientos tursticos del

Estado, a los fines de velar por la calidad de la prestacin del servicio turstico. A la par, promover la
sensibilizacin, formacin y capacitacin turstica en pro de la conservacin ambiental, ecoturismo-agroturismo
y cultura.

UNIDAD DE PROMOCIN Y MERCADEO

15

Unidad

que se encarga de desarrollar programas y estrategias de promocin del estado Mrida como

producto turstico, proyectando todas las riquezas naturales y culturales que posee, con la finalidad de obtener
la consolidacin de su imagen como el mejor destino turstico de nuestro pas, en los mercados asiduos y
potenciales en Venezuela y el exterior, as como el desarrollo de nuevos productos tursticos y la aplicacin de
tcnicas de mercadeo que fortalezcan el canal de comercializacin, con el propsito de mejorar la rentabilidad
del Sistema Turstico Regional, en concordancia con el Plan de Marketing.