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3 MOTIVACIONES HUMANAS Y LA CLASIFICACION DE MASLOW


motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada
manera o por lo menos que origina una propensin hacia un
comportamiento
especfico.
Este impulso a actuar puede provocarlo un estmulo externo (que
proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los
procesos mentales del individuo.
La motivacin se asocia entonces con el sistema de cognicin del
individuo. Krech, Crutchfield y Ballachey explican que los actos del ser
humano son guiados por su conocimiento (lo que piensa, sabe y prev).
La motivacin se explica en funcin de los conceptos como fuerzas
activas e impulsoras, traducidas por palabras como deseo y rechazo. El
individuo desea poder, estatutos y rechaza el aislamiento social y las
amenazas a su autoestima. (HUMANOS.COM, 2010)
Las necesidades pueden variar de individuo a individuo y producen
diversos patrones de comportamiento. Aunque varen los patrones de
comportamiento, el proceso que los origina es el mismo para todas las
personas.
Existen 3 premisas que explican el comportamiento humano:
1. El comportamiento es causado: Existe una causalidad del
comportamiento. Tanto la herencia como el ambiente influyen de
manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se
origina en estmulos internos y externos.
2. El comportamiento es motivado. En todo comportamiento humano
existe una finalidad. El comportamiento no es causal ni aleatorio,
siempre est dirigido u orientado hacia algn objetivo.
3. El comportamiento est orientado hacia objetivos. En todo
comportamiento existe un impulso, un deseo, una necesidad, una
tendencia, expresiones que sirven para indicar los motivos del
comportamiento. (HUMANOS.COM, 2010)
CLASIFICACION DE MASLOW
Maslow propone la Teora de la Motivacin Humana, la cual trata de
una jerarqua de necesidades y factores que motivan a las personas;
esta jerarqua identifica cinco categoras de necesidades y considera un

orden jerrquico ascendente de acuerdo a su importancia para la


supervivencia y la capacidad de motivacin. (J., 2007)
Es as como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades
surgen otras que cambian o modifican el comportamiento del mismo;
considerando que solo cuando una necesidad est razonablemente
satisfecha, se disparar una nueva necesidad.
Las cinco categoras de necesidades son: fisiolgicas, de seguridad,
de amor y pertenencia, de estima y de auto-realizacin; siendo las
necesidades fisiolgicas las de ms bajo nivel. Maslow tambin distingue
estas necesidades en deficitarias (fisiolgicas, de seguridad, de amor y
pertenencia, de estima) y de desarrollo del ser (auto-realizacin).
La diferencia distintiva entre una y otra se debe a que las deficitarias
se refieren a una carencia, mientras que las de desarrollo del ser
hacen referencia al quehacer del individuo.
Necesidades fisiolgicas: son de origen biolgico y refieren a la
supervivencia del hombre; considerando necesidades bsicas e incluyen
cosas como: necesidad de respirar, de beber agua, de dormir, de comer,
de sexo, de refugio. (J., 2007)

Necesidades de seguridad: cuando las necesidades fisiolgicas estn


en su gran parte satisfechas, surge un segundo escaln de necesidades
que se orienta a la seguridad personal, el orden, la estabilidad y la
proteccin. Aqu se encuentran cosas como: seguridad fsica, de empleo,
de ingresos y recursos, familiar, de salud y contra el crimen de la
propiedad personal. (J., 2007)

Necesidades de amor, afecto y pertenencia: cuando las


necesidades anteriores estn medianamente satisfechas, la siguiente
clase de necesidades contiene el amor, el afecto y la pertenencia o
afiliacin a un cierto grupo social y buscan superar los sentimientos de
soledad y alienacin. Estas necesidades se presentan continuamente en
la vida diaria, cuando el ser humano muestra deseos de casarse,

de tener una familia, de ser parte de una comunidad, ser miembro


de una iglesia o asistir a un club social. (J., 2007)

Necesidades de estima: cuando las tres primeras necesidades estn


medianamente satisfechas, surgen las necesidades de estima que
refieren a la autoestima, el reconocimiento hacia la persona, el logro
particular y el respeto hacia los dems; al satisfacer estas necesidades,
las personas tienden a sentirse seguras de s misma y valiosas dentro de
una sociedad; cuando estas necesidades no son satisfechas, las
personas se sienten inferiores y sin valor. (J., 2007)

Maslow propuso dos necesidades de estima: una inferior que incluye el


respeto de los dems, la necesidad de estatus, fama, gloria,
reconocimiento, atencin, reputacin, y dignidad; y otra superior, que
determina la necesidad de respeto de s mismo, incluyendo sentimientos
como confianza, competencia, logro, maestra, independencia y libertad.
Necesidades
de
auto-realizacin: son
las
ms
elevadas encontrndose en la cima de la jerarqua; responde a la
necesidad de una persona para ser y hacer lo que la persona naci para
hacer, es decir, es el cumplimiento del potencial personal a travs de
una actividad especfica; de esta forma una persona que est inspirada
para la msica debe hacer msica, un artista debe pintar, y un poeta
debe escribir.

A continuacin, se presenta la pirmide de la jerarqua de necesidades


de Maslow.

Adems de las cinco necesidades antes descritas, Maslow tambin


identific otras tres categoras de necesidades, lo que dio origen a una
rectificacin de la jerarqua de necesidades. (J., 2007)

Necesidades estticas: no son universales, pero al menos ciertos


grupos de personas en todas las culturas parecen estar motivadas por la
necesidad de belleza exterior y de experiencias estticas gratificantes.
(J., 2007)

Necesidades cognitivas: estn asociadas al deseo de conocer,


que posee la mayora de las personas; como resolver misterios, ser
curioso e investigar actividades diversas fueron llamadas necesidades

cognitivas, destacando que este tipo de necesidad es muy importante


para adaptarse a las cinco necesidades antes descritas. (J., 2007)

Necesidades de auto-trascendencia: Hacen referencia a promover


una causa ms all de s mismo y experimentar una comunin fuera de
los lmites del yo; esto puede significar el servicio hacia otras personas o
grupos, el perseguir un ideal o una causa, la fe religiosa, la bsqueda de
la ciencia y la unin con lo divino. (J., 2007)

Bibliografa
HUMANOS.COM, L. R. (01 de NOVIEMBRE de 2010). LOS RECURSOS
HUMANOS.COM. Obtenido de LOS RECURSOS HUMANOS.COM:
http://www.losrecursoshumanos.com/la-motivacion-humana/
J., Q. (2007). WORDPRESS.COM. Obtenido de WORDPRESS.COM:
http://doctorado.josequintero.net/