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PROYECTO

VIGILANCIA SOCIAL DE EMNS

Informe GRUPO ROMERO - Alicorp S.A.A. -Compaa Universal Textil S.A.

Noviembre de 2008

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

1. INFORMACIN GENERAL Y ECONMICA


1.1 Grupo Romero en el mundo
1.1.1 Perfil y resea histrica
El Grupo Romero es un reconocido grupo econmico que cuenta con una
importante participacin y trayectoria en el mercado peruano. Mantiene
operaciones en el sector bancario, asegurador, comercial, agroindustrial,
almacenero, aduanero, logstico y de servicios, entre otros. Su principal perodo de
crecimiento se dio bajo la direccin de Dionisio Romero Seminario. El Grupo
Romero est pasando a ser un conglomerado internacional, pues algunas de sus
empresas estn incursionando en otros pases de la regin.
Actualmente, el Grupo es liderado por Dionisio Romero Paoletti, hijo nico de
Dionisio Romero Seminario, quin dej la presidencia del Grupo por el
desprestigio causado por varias investigaciones vinculadas con acciones ilcitas
durante el gobierno de Fujimori.
Romero Seminario fue investigado por lavado de dinero del narcotrfico por la
Primera Fiscala Especializada Antidrogas y la DIRANDRO-PNP, debido al caso
que se
del hallazgo de cocana en un cargamento de la empresa Hayduk1
encontraba en los almacenes de propiedad de su empresa RANSA. Asimismo, la
Quinta Fiscala Anticorrupcin, le abri proceso por la supuesta alteracin de un
plan que el Ejrcito Peruano elabor para contrarrestar el acecho de
narcotraficantes en la zona donde dicho empresario tiene la fbrica de aceite de
Palmas del Espino. El informe policial elaborado por la Divisin de Apoyo al
Ministerio Pblico establece responsabilidad de Dionisio Romero Seminario en el
caso. Por su parte, la Comisin Investigadora de Delitos Econmicos y
Financieros del Congreso de la Repblica en un informe aprobado por el pleno del
Congreso, el 10 de julio de 2002, decidi abrirle proceso por fraude en la
concesin del puerto de Matarani2, que, segn el informe, caus perjuicios al
Estado peruano. Igualmente, la Comisin Agraria del Congreso le abri
investigacin por sus relaciones con Vladimiro Montesinos, ex asesor del Servicio
de Inteligencia durante el gobierno de Alberto Fujimori, debido a que de la
transcripcin del video N 1583, se desprende que Dionisio Romero Seminario y
Vladimiro Montesinos Torres concertaron la reduccin arancelaria del trigo, del
25% al 12,5%, bajo el argumento que "sera apropiado para los acontecimientos" y
como una forma de "ayudar un poquito a ganar las elecciones" (refirindose a la
re-reeleccin de Alberto Fujimori Fujimori en las elecciones generales del 2000).
Adems, su relacin con Montesinos le ha trado investigaciones respecto al caso
del hallazgo de equipos de interceptacin telefnica usados por los comandos de
inteligencia dirigidos por Montesinos en los almacenes de su propiedad y por el
caso del prstamo del avin de la empresa Aerotransporte, perteneciente al Grupo

http://www.caretas.com.pe/2000/1610/articulos/hayduk.phtml y
http://www.congreso.gob.pe/comisiones/2002/CIDEF/sesiones/mata_romero.pdf
2

Proceso abierto a travs de la Tercera Fiscala Especializada en Anticorrupcin, en la Investigacin Fiscal N


024-2003

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Romero, con el cual Montesinos sali ilegalmente del pas huyendo de la justicia
peruana3.
1.1.2. Grupo Econmico
Segn CONASEV, el Grupo Romero est integrado por las siguientes empresas:
Alicorp S.A.A.
Es una empresa dedicada al desarrollo, la produccin y la comercializacin de
alimentos y productos de consumo masivo, insumos industriales, alimentos
balanceados para animales, grasas y harinas, entre otros. Hoy en da est
presente en ms de 16 pases, adems de operaciones propias en Ecuador y
Colombia.
Industrias del Aceite S.A.
Es una empresa productora de grano de soya y girasol; comercializa aceites
crudos, aceites hidrogenados, tortas de soya y girasol para el sector industrial,
y ofrece aceites refinados de soya y girasol, mantecas y margarinas de alta
calidad para el consumidor boliviano.
Palmas del Espino S.A. (PALMESA) e Industrias del Espino S.A. (INDESA)
Son dos empresas Peruanas con 25 aos de experiencia dedicadas al cultivo e
industrializacin de la palma aceitera. Cuentan con ms de 900 trabajadores y
han logrado desarrollar el sector palmicultor a niveles muy altos, adems de
haber promovido el progreso de las comunidades aledaas.
Palmas del Espino S.A. se constituy en marzo de 1979 en la localidad de
Juanju y actualmente realiza sus operaciones en el distrito de Uchiza, ubicada
en la provincia de Tocache, departamento de San Martn.
La Empresa se dedica al cultivo de palma aceitera y mantiene las siguientes
empresas subsidiarias:
9 Industrias del Espino S.A. (INDESA), se constituy en noviembre de 1992
en la misma localidad y realiza sus operaciones dentro de las plantaciones
de su empresa matriz. Esta empresa se dedica a la extraccin y
transformacin del fruto de palma en sus productos derivados como son
aceites y grasas comestibles (aceite y manteca), industrializacin,
envasado y comercializacin de jabones y artculos de lavar, produccin,
almacenamiento, distribucin, comercializacin y transporte de
Biocombustibles, dentro de los que se encuentra el Biodiesel B 100, as
como de otros productos y sub-productos derivados y relacionado con los
Biocombustibles.

http://www.actualidadeconomicaperu.com/anteriores/ae_2004/dic/art_dic_01.pdf

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9 Negociacin Agrcola y Ganadera Don Manolo S.A., constituida en abril


2003 en el Departamento de Loreto. Su actividad principal comprende la
distribucin y comercializacin de mercadera.
9 Agrcola del Chira S.A. constituida en diciembre de 2006 en el
departamento de Piura, su principal actividad es el cultivo y cosecha de
caa de azcar.
9 Sucroalcolera del Chira S.A. es una subsidiaria de Agrcola del Chira S.A.,
que se encarga de la industrializacin de los productos derivados de la
actividad que esta ltima realice. Su objeto es la de dedicarse a la
fabricacin y comercializacin de azcar, alcohol, etanol y cualquier otro
derivado de la caa de azcar; para ello, la empresa tiene una capacidad
de molienda de 4,000TM de caa/da y una Planta con capacidad de
350,000 lts. de etanol/da para la produccin y venta principalmente de
etanol anhidro.
9 Agropecuaria del Shanusi S.A. est ubicada en las proximidades del ro
Shanusi, en el lmite del departamento de Loreto y San Martn y tiene por
objeto el cultivo e industrializacin de palma aceitera para la obtencin de
aceite crudo de palma, aceite que es procesado en la Planta de Industrias
del Espino, en San Martn.
Romero Trading S.A.
Se constituy en 1997 a raz de la fusin de Peruana de Industrias y Servicios
S.A. y Selva Industria S.A. y adopt como actividad central la comercializacin
y prestacin de servicios vinculados con la actividad agroindustrial. Los
principales productos comercializados, tanto el mercado local como en el
internacional, fueron algodn, caf mango y soya. En el ao 1998 se incorpor
el negocio de caf tostado al comprar la marca Cafetal.
Primax S.A.
Naci de la fusin de la Divisin de Combustibles de Romero Trading y la
Empresa Nacional del Petrleo de Chile (ENAP), para la adquisicin del
negocio de combustibles de Shell Per. Hoy es la empresa lder en la
comercializacin de combustibles.
Multimercados zonales S.A.
Es un complejo comercial que inici sus operaciones en 1999 con 340 puestos
comerciales, fundamentalmente de la lnea de alimentos, en un rea total de
50,000 m2. Con el tiempo, el formato migr hacia una combinacin de
comercio tradicional y moderno. El 2006 fue un ao de afianzamiento para
Minka como la primera ciudad comercial del Per, alcanzando un promedio de
aproximadamente 1,2 millones de visitas al mes. Adems, Minka cuenta con
Plaza del Sol, centro comercial ubicado en Piura

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Ransa Comercial S.A.


Fue fundada en 1939 por Anderson Clayton & Co. bajo el nombre de Reprensa
Algodonera y Almacn Nacional S.A. Posteriormente, en 1970 la empresa fue
adquirida por el Grupo Romero y luego tom el nombre por el cual se le conoce
en la actualidad. La actividad de la empresa consiste en la prestacin de
servicios de logstica que incluyen almacenaje, aduanas, transporte,
distribucin horizontal y servicio a navieras. Asimismo, la empresa posee una
alianza con operadores globales de comercio exterior para proveer una
solucin total de logstica a sus clientes. Complementariamente, brinda los
servicios de refrigeracin y congelamiento de toda clase de productos
alimenticios.
Terminal internacional del Sur
Es la empresa del Grupo Romero que administra el puerto de Matarani, en
Arequipa. Este puerto es el segundo ms importante del litoral Perano
(moviliza todo el comercio de la macroregin sur y recibe gran parte de los
productos bolivianos que salen al Pacfico) y compite de igual a igual con sus
pares chilenos en Arica, Antofagasta e Iquique.
Consorcio naviero Peruano S.A.
Se fund en 1959 y se dedica al transporte martimo internacional y nacional
de carga, con especializacin en servicios de lnea regular (contenedores y
carga suelta) y en cargas a granel. Representa en el Per a Compaa
Sudamericana de Vapores (CSAV), uno de los Grupos Navieros ms
importantes a nivel mundial, con ms de 132 aos como transportista global y
con fuerte presencia en las rutas entre Sudamrica y el resto del mundo.
Trabajos martimos S.A.
Fundada en 1990, se constituye como la empresa lder del negocio de
operaciones portuarias en el Per ofreciendo el conjunto completo de servicios
portuarios en el mbito nacional: agenciamiento martimo, remolcaje,
practicaje, estiba y desestiba de todo tipo de carga, terminales de
almacenamiento de contenedores y carga lquida, salvataje y reflotamiento de
embarcaciones y mantenimiento de estructuras submarinas. Todas estas
actividades son desarrolladas a travs de una red de 11 sedes regionales,
estratgicamente ubicadas a lo largo de la costa Peruana.
Industria Textil Piura S.A.
Se dedica, desde 1976, a la elaboracin de hilados finos de algodn pima,
altamente cotizados en mercados internacionales, sobre todo en Europa y
Estados Unidos

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Compaa Universal Textil S.A.


Es lder de la industria textil y sinnimo de calidad. Exporta con xito a pases
como Estados Unidos, Bolivia, Costa Rica, Mxico, Venezuela, Ecuador y
Colombia.
Compaa general de servicios S.A.
Es una empresa del Grupo Romero que brinda servicios de contralora,
auditora
interna,
asesora
legal,
sistemas
de
informacin
y
telecomunicaciones,
asesoramiento
financiero,
servicios
contables,
asesoramiento tributario, pago a personal y gestin empresarial. Tiene la
misin de ofrecer a sus afiliadas servicios de calidad a precios competitivos y
de proponer y lograr ahorros y sinergias corporativas.
Sitel S.A.
Inici sus operaciones en el 2006. Esta empresa del Grupo Romero brinda
diversos servicios en el mbito de las telecomunicaciones, entre ellos, de larga
distancia nacional e internacional.
Orus S.A.
Fue fundada en 1985 con el fin de brindar servicios de seguridad a las
empresas del Grupo Romero. Su compromiso con la excelencia result de gran
atractivo para diversos sectores, por lo que la empresa decidi extender sus
servicios a terceros, encontrndose sus principales clientes en la banca,
minera, industria, comercio y energa. Con el tiempo Orus se convirti en el
ms destacado proveedor de servicios de seguridad privada y seguridad
electrnica. En la actualidad cuenta con ms de 4,500 trabajadores y ofrece
servicios de seguridad privada, seguridad personal, seguridad electrnica y
limpieza (Limtek).
Samtronics Per S.A.
Fue creada en 1993, y se dedica a la importacin y comercializacin de
artefactos electrodomsticos.
Witt S.A.
Esta empresa del grupo se dedica al financiamiento de planes, seguros y
pensiones.

1.2. Las Empresas en el Per


1.2.1. Perfil y resea histrica
1.2.1.1. Alicorp S.A.A.
Alicorp tiene como actividad principal, la fabricacin y distribucin de aceites y
grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, salsas, jabn para lavar y alimentos
balanceados para consumo animal, as como la distribucin de arroz, caf y otros
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productos fabricados por terceros. Adicionalmente participa en el mercado del


cuidado del cabello, detergente, refrescos, infusiones, y helados.
La Empresa fue constituida en 1956 bajo la denominacin Anderson Clayton &
Company, como productora de grasas y comestibles. En 1971 fue adquirida por el
Grupo Romero y cambi su denominacin a Compaa Industrial Per Pacfico
S.A. (CIPPSA). Desde 1993 la empresa ha realizado diversas adquisiciones y se
ha venido fusionando con importantes empresas del sector de consumo masivo,
por lo que ha aumentado su capacidad productiva y ampliado su portafolio de
productos, consolidando su presencia en los mercados en los que se desenvuelve.
En los ltimos seis aos la empresa ha invertido alrededor de US$135 millones en
adquisiciones y ampliaciones de la capacidad de produccin. Mayoritariamente,
las acciones son de propiedad directa o indirecta del Grupo Romero.
Sus ltimas adquisiciones importantes han sido fuera del Per. La primera de ellas
fue la compaa Eskimo S.A. de Ecuador en mayo 2007, empresa dedicada la
produccin y comercializacin de helados en ese pas. Eskimo S.A. es una
empresa con sede en Quito y es la segunda empresa en ventas en el mercado
ecuatoriano de helados. Cuenta con equipos de tecnologa de punta, tiene
elevados estndares de calidad e higiene, y cuenta con la certificacin
internacional ISO 9001-2000. La segunda adquisicin fue por contrato de
transferencia de acciones de fecha 30 de mayo de 2008, en el cual se hizo con el
100% de las acciones y/o participaciones de las empresas The Value Brands
Company de Argentina S.C.A., TVBC S.C.A., The Value Brands Company de San
Juan S.A., Sulfargn S.A. todas ellas constituidas en la Repblica de Argentina,
as como The Value Brands Company de Per S.R.L. y The Value Brands
Company de Uruguay S.R.L. El precio involucrado en esta transaccin ascendi a
US$ 65 millones, el cual incluy el pago del precio de venta de las acciones y
participaciones de las empresas antes descritas, as como la asuncin de pasivos
financieros de las citadas empresas. Estas empresas se dedican principalmente a
la fabricacin y comercializacin de productos de cuidado personal y limpieza del
hogar, con marcas que son lideres en las categoras en las que participa en el
mercado argentino; con un volumen anual de ventas de aproximadamente
US$100 millones. Las empresas tienen plantas industriales en las provincias de
San Juan y de Buenos Aires en Argentina.
Asimismo, por contrato de transferencia de acciones de fecha 10 de julio de 2008,
adquiri el 100% de las acciones de la empresa colombiana Productos Personales
S.A. PROPERSA., la adquisicin se realiz a travs de su subsidiaria Alicorp
Colombia S.A. que adquiri el 46,2 % de las acciones de PROPERSA y con la
adquisicin por parte de Alicorp S.A.A. del 100% de las acciones de la empresa
Downford Corporation, empresa propietaria del 53,8% restante. El precio de esta
transaccin fue de US$ 7,4 millones, el cual incluye el pago del precio de venta de
las acciones de la empresa, as como la asuncin de pasivos financieros.
PROPERSA posee una moderna planta industrial en Bogot, desarrolla, fabrica y
comercializa productos para el cuidado del cabello y cremas para nios con la
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marca BabySoft; cremas y fragancias para la mujer con la marca BodyCare; y


geles y jabones antibacteriales con las marcas BacteriSoft y Germ-X.
1.2.1.2. Compaa Universal Textil S.A.
La Compaa Universal Textil S.A. (CUTSA) se dedica a la manufactura de toda
clase de hilados, tejidos y confecciones. Es una empresa verticalmente integrada
desde la fabricacin del hilado hasta la confeccin de prendas de vestir y ofrece
una amplia gama de diseos y colores, en pesos livianos y semipesados, con
variedad de acabados y texturas. La empresa fabrica tejidos y confecciones en
base a la mezcla de fibras sintticas y artificiales. Sus principales productos son
los hilados, tejidos teidos y acabados y, prendas de vestir de uso externo, los
cuales son comercializados en el mercado local a travs de distribuidoras y en
diversos mercados del exterior mediante importantes firmas importadoras y/o
comercializadores de prendas de vestir.
La historia de la compaa se remonta al 14 de agosto de 1952, cuando se
constituy la firma Universal Textil S.A. Por otro lado, el 16 de marzo de 1989, se
constituy Confecciones Flyer S.A., con el objeto social de dedicarse a la
confeccin de prendas de vestir de uso externo. En abril de 1998, Confecciones
Flyer S.A. modific su razn social a Compaa Universal Textil S.A. y a mediados
de julio del mismo ao, se fusion absorbiendo a Universal Textil S.A.

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1.2.2. Grupo Econmico


1.2.2.1. Alicorp
Alicorp tiene una empresa principal, Alicorp S.A.A y varias subsidiarias.
Empresas subsidiarias de Alicorp
Porcentaje
Pas
Consorcio Distribuidor Iquitos S.A.

98,9

Per

Agassycorp S.A.

100

Per

Alicorp Colombia S.A. (Propersa)

100

Colombia

Molinera Inca S.A.

94

Per

Farmintong Enterprises Inc. (Propietaria de


50% de acciones de Molinera Inca S.A.)

50

Colombia

Eskimo S.A.

100

Per

Cernical Group S.A.

100

Per

Prooriente S.A.

100

Per

The Value Brands Company de


Argentina S.C.A.

99, 9

Argentina

TVBC S.C.A.

100

Per

The Value Brands Company de San Juan S.A.

100.

Per

Sulfargen S.A.

100

Argentina

The Value Brands Company de Per S.R.L.

100

Argentina

The Value Brands Company de Uruguay S.R.L.

100

Argentina

Almacenes Econmicos S.A.

100

Per

Comercializadora de Granos S.A.

99,9

Per

Distribuidora de Alimentos S.A.

99,9

Uruguay

Distribuidora Lamborghini S.A.

99,9

Per

Hilandera Las Dunas S.A.

99,9

Per

Sudamerican Trading S.A.

99,9

Per

Fuente: CONASEV

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1.2.2.1. Compaa Universal Textil S.A


De acuerdo al comunicado remitido por la Compaa Universal Textil S.A., a la
CONASEV4, la empresa no pertenece a grupo econmico alguno. Sin embargo,
sus principales accionistas son Ransa Comercial S.A., perteneciente al Grupo
Romero y Pacfico-Peruano Suiza Ca. de Seguros y Reaseguros S.A., de
Credicorp - Grupo Romero, quienes en conjunto tienen ms del 30% de las
acciones de la empresa

1.2.3. Estructura Accionaria


1.2.3.1. Estructura Accionara Alicorp S.A.A.
Accionista Econmico
PRIMA AFP S.A.
AFP INTEGRA S.A.
Birmingham Merchant S.A.
Compaa Almacenera S.A.
AFP HORIZONTE S.A.
PROFUTURO AFP

Nacionalidad
Peruana
Peruana
Panamea
Peruana
Peruana
Peruana

% del Capital
11,90
11,44
11,04
7,79
7,54
5,10

Fuente: CONASEV
Elaboracin propia

1.2.3.2. Estructura Accionaria de Compaa Universal Textil


.
Accionista
LVAREZ BORONDO, RAMN
CIA. DE JESS PROVINCIA DEL PER
INVERSIONES CENTENARIO S.A.A.
PACFICO PERUANO SUIZA
RANSA COMERCIAL S.A.

%
6,59
10,89
5,63
13,56
17,97

Fuente: Conasev
Elaboracin propia

Comunicado remitido en respuesta, a la circular No. 099-2007-EF/94.40 de la CONASEV

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Directorio de la empresa y planta gerencial


COMPAIA UNIVERSAL TEXTIL S.A.
Nombre
Cargo
ROMERO PAOLETTI, DIONISIO
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
ROMERO BELISMELIS, LUIS
ENRIQUE
VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO
ONRUBIA HOLDER, JOS ANTONIO
DIRECTOR
PALACIOS REY, ENRIQUE
DIRECTOR
RAFFO NOVELLI, JUAN FRANCISCO
DIRECTOR
Fuente: Conasev
Elaboracin propia

1.2.4. Situacin Financiera de las empresas en el Per


1.2.4.1. Alicorp
Segn los documentos oficiales de la compaa5, las ventas netas del tercer
trimestre del 2008 fueron superiores a las logradas en similar periodo del ao
anterior, pasando de S/.1,783.7 millones a S/.2,314.4 millones, debido al
crecimiento en la facturacin de la mayora de categoras en las que participa.
La utilidad bruta al mes de septiembre del ao 2008 aument en S/.76 millones
que significa un crecimiento de 16,2% respecto al ao 2007, pasando de S/.470,3
millones a S/.546,3 millones; siendo el margen bruto de 23,6%, menor al ao
anterior que fue de 26,4%, como consecuencia del incremento del costo de las
principales materias primas, y de las medidas tomadas para mantener a nuestros
productos con precios competitivos.
La utilidad operativa fue de S/.176,5 millones, mostrando un incremento de S/.21,6
millones en comparacin con el ao anterior que fue de S/.154,9 millones. El
incremento de la utilidad operativa se debe principalmente a la mayor utilidad bruta
de S/.76 millones, la cual se vio disminuida por los mayores gastos operativos en
S/.47,8 millones y los mayores gastos diversos en S/.6,6 millones. El aumento de
los gastos operativos se genera principalmente por los mayores gastos variables
en S/.17,2 millones como consecuencia de los mayores ventas netas y de la
mayor inversin publicitaria en S/.12,4 millones.
Excluyendo otros ingresos y gastos, la utilidad operativa obtenida al mes de
septiembre del ao 2008 fue mayor respecto al ao 2007 en S/.28,2 millones, lo
que equivale a un 17,3%, pasando de S/.163,3 millones a S/.191,5 millones.
El gasto financiero neto respecto al ao anterior se increment en S/.17,7
millones, pasando de S/.11,2 millones a S/.28,9 millones. Esta variacin es
consecuencia de la diferencia de cambio, la cual a septiembre de 2007 report
una ganancia por S/.14,1 millones y a septiembre de 2008, la ganancia fue de
S/.1,2 millones, como resultado de la reevaluacin del nuevo sol de 0,7%.

Disponiblesenhttp://www.conasev.gob.pe/

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11

Excluyendo el efecto de la diferencia de cambio, el gasto financiero fue mayor en


S/.4,8 millones con relacin al obtenido en el mismo periodo del ao anterior.
La utilidad antes de intereses, impuestos y depreciacin (EBITDA), muestra un
incremento de S/.31,7 millones o 16,7% con relacin a la obtenida en el mismo
periodo del ao 2007, pasando de S/.189,6 millones a S/.221,3 millones.
Principales Cuentas Financieras
(Miles de nuevos soles)
Cuentas
Activo

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

1,798,666 1,754,772 1,543,268 1,632,109 1,854,860 2,197,312


Pasivo
972,927 893,604 584,671 592,101
716,69 890,166
Patrimonio
Neto
825,739 861,168 958,597 1,040,008 1,138,170 1,307,146
Ingresos
Brutos
1,606,634 1,669,310 1,801,220 1,817,782 1,983,819 2,505,425
Costo
de
Ventas
1,184,606 1,273,281 1,353,691 1,331,592 1,462,879 1,850,022
Gastos
Financieros
-59,716
-45,945
11,382
-18,537
-6,431
-4,779
Utilidades
Netas
36,265
44,033 101,772
87,478 112,143 121,015

2,714,141
1,375,551

Fuente: CONASEV
Elaboracin propia
*Informacin al 30 de Septiembre del 2008

1.2.4.2. Compaa Universal Textil


Segn documentos oficiales de la empresa6, el total de las ventas en el mercado
interno al tercer trimestre del 2008 alcanz los 740,410 metros lineales (ml), que
significa un 21,72% menos que lo alcanzado en el trimestre anterior que fue de
945,805 (ml). Las exportaciones de tejidos alcanzaron los 277,900 ml., es decir,
20,47% menos que el mismo periodo del 2007 que lleg a los 349,415 ml.
El total de tejidos vendidos en el tercer trimestre del 2008 fue de 1018,311 ml, lo
que significa 23,8% menos que en el mismo trimestre del 2007.
El mercado nacional, que absorbe una proporcin muy reducida la produccin de
prendas de vestir, se redujo de 7,943 unidades en el tercer trimestre del 2007 a
3,258 unidades en el 2008, lo que implica una reduccin de 58,98%.
En lo que al mercado de exportacin se refiere, el total de prendas de vestir
vendidas alcanz en el trimestre julio septiembre 2008, las 152,329 unidades, que
comparadas con el mismo trimestre del 2007, en que se lleg a las 154,241
unidades, significa una disminucin de 1,24%.

Disponiblesenhttp://www.conasev.gob.pe

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

12

1,338,590
2,314,419
1,768,079
-33,054
95,854

Consecuentemente con lo antes sealado, los ingresos en el tercer trimestre del


2008 han disminuido en un 29,11% en relacin a los alcanzados en el trimestre
anterior del mismo ao, as como un 12,8% con relacin a los obtenidos en el
mismo trimestre del ao 2007.
Principales Cuentas Financieras
(Miles de nuevos soles)
Cuentas
Activo
Pasivo
Patrimonio
Neto
Ingresos
Brutos
Costo
de
Ventas
Gastos
Financieros
Utilidades
Netas

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

195,079
77,969

196,068
83,458

200,282
75,440

202,702
74,735

193,086
72,682

192,626
70,860

190,597
69,015

117,110

112,610

124,842

127,967

120,404

121,766

121,582

78,186

65,785

91,334

90,180

85,018

95,062

67,499

-56,690

-51,849

-69,173

-71,558

-64,595

-78,688

-55,707

-3,194

-3,010

-2,559

-2,164

-2,043

-2,101

-1,928

857

-5,125

4,724

3,433

3,716

2,220

548

Fuente: Conasev
Elaboracin propia
*Informacin al 30 de Septiembre del 2008

1.2.5. Importancia de las empresas para la economa peruana


1.2.5.1. Alicorp
De acuerdo con la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme (CIIU: 1514), la
Compaa se dedica a la elaboracin de aceites y grasas de origen vegetal o
animal. Alicorp tiene una posicin de liderazgo en los sectores en los que se
desarrolla. En el 2007, obtuvo el puesto 18 en el ranking de las 10,000 principales
empresas del Per, descendiendo una casilla con respecto al ranking del 2006.
Para fines del 2007 3l 89,1% de su produccin fue destinada al mercado local,
mientras que el resto, fue exportado a 22 pases, entre los que destacan: Ecuador,
Colombia, Venezuela, Hait y Chile.
La adquisicin de Molinera Inca (MI) le permiti a Alicorp incrementar su
capacidad en 24% en el caso de las harinas, y en 28,7% en el de galletas.
Adicionalmente, le genera un ahorro en fletes al producir en el norte para
abastecer a dicha zona. Las marcas Inca (harinas) y Da (galletas) cuentan con un
buen posicionamiento en el mercado y Alicorp ha consolidado su liderazgo en
ambos rubros. Asimismo, la Compaa adquiri Asa Alimentos, empresa dedicada
a la fabricacin de refrescos, infusiones, alimentos derivados de la soya, y con
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

13

ella, las marcas Zurit, Kan, Men, Negrita, Kirib y Soyandina, con lo cual logr el
liderazgo en refrescos y el ingreso a nuevas categoras. En el 2007, los productos
farinceos participaron con el 57,3% lo que signific un incremento de 52,7% con
respecto al 2006, como resultado de la incorporacin de las ventas de MI.
Las ventas en volumen de la empresa se encuentran concentradas en productos
farinceos y oleaginosos, con el 57,9 y 26,5% de participacin en promedio en los
ltimos cinco aos.
Adems de las adquisiciones, en el 2007 la empresa present una cartera de
proyectos por US$27,3millones, de los cuales, US$ 5 millones sern destinados a
la ampliacin de la Planta de galletas en el Callao con el objetivo de implementar
una nueva lnea galletera; la inversin en la Planta de Piura por US$10,8 millones
para la produccin de Olena de pescado; la inversin de US$4 millones en el
negocio de nutricin animal, a travs del aumento de la capacidad de la Planta de
Trujillo; al proyecto para la implementacin de una nueva lnea de fideos, por
US$8.3 millones; y las mejoras en la infraestructura y seguridad de la red de agua
contra incendio y drenes pluviales. Asimismo, en el 2008 se ha aprobado la
ampliacin del presupuesto en US$2 millones para el incremento de la capacidad
de la lnea de galletas rellenas, adems de invertir US$5 millones para un equipo
desodorizador en la planta Copsa en Lima.
A travs de los aos, la empresa se ha caracterizado no slo por mantener una
importante participacin en los rubros de los productos que elabora, sino por
realizar adquisiciones con el objetivo de incrementar la produccin. As, como se
puede observar en los ltimos aos, Alicorp ha mantenido participaciones por
encima del 50% en el caso de aceites domsticos, y ms del 40% en cuanto a
fideos envasados y harinas industriales.
1.2.5.2. Compaa Universal Textil
De acuerdo con la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme (CIIU: 1711),
Universal Textil se dedica a la preparacin e hilatura de fibras textiles y tejedura
de productos textiles. En el ao 2007 la compaa ocup el puesto 602 del ranking
de las 10,000 principales empresas del Per.
La empresa cuenta con una capacidad de produccin al ao de 12 millones de m2
de tejido teido en tres turnos y acabado y en confeccin cerca de 1500,000
prendas al ao.
Dado que Compaa Universal Textil (CUTSA) es una empresa completamente
integrada, requiere contar con un importante parque de maquinaria que le permita
cubrir las diferentes etapas de su proceso de produccin. Es por este motivo que
los activos fijos que mantiene CUTSA representan el 62% del total de los activos,
los cuales se encuentran resumidos a continuacin:
a) Un terreno de 52,660 m2, en el que se levanta una fbrica de 32,644 m2.
b) Una hilandera convencional (Planta Anillos) con 53 mquinas continas de
hilar con un total de 22 mil husos de anillos; y una hilandera no convencional
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

14

(PLYFI) con 2 mquinas de hilar con 70 posiciones cada una y 704 husos de
retorcido, con una capacidad de 12 TN diarias de hilo retorcido.
c) Una seccin Tejedura con 107 mquinas de tejer con una capacidad de 8
millones de metros lineales al ao.
d) En la seccin Tintorera y Acabados cuenta con 16 mquinas de teir de alta
temperatura, 4 jiggers de teido y 4 ramas, entre otros.
e) En la seccin Confecciones se cuenta con 4 mesas de corte y 380 maquinas de
coser diversas, con una capacidad de 1,5 millones de prendas en el ao en un
turno.
La principal marca registrada de la empresa, dentro de la rama de tejidos en el
mercado nacional, es Polystel. Sin embargo, cuenta con tres lneas de producto
diferentes: i. Lnea Polystel, que a su vez se divide en lnea Polystel Z-100 y
Legant, ii. Lnea Algoln, Minigram y Elastel elaboradas con inclusin de fibras
naturales, de diseos modernos y diversas texturas y colores, iii. Lnea Classic,
productos de diseos sobrios y elegantes.
CUTSA mantiene por poltica destinar la mayor parte de la produccin de tejidos al
mercado local, debido al fuerte posicionamiento de marca que mantiene. En el
2007, el 85% de la venta total de los tejidos fue destinado al mercado nacional,
mientras que el 15% restante se destin a las exportaciones. Dentro de los
mercados de exportacin de la lnea de tejidos se encuentran Bolivia y Venezuela
que concentran el 63% del total, seguido de Costa Rica con 11,6%.
Las ventas del rubro de confecciones en el mercado externo se realiza a travs de
firmas importadoras y/o comercializadoras de prendas de vestir, bsicamente en
los Estados Unidos, con 97% del total de las ventas de confecciones durante el
2007, destinndose slo el 3% al mercado local.

2. INFORMACIN DE TRABAJADORES
2.1. Alicorp
Al 31 de diciembre de 2007, el nmero de trabajadores de la empresa es el
siguiente:
Personal
Permanente

2006

2007

Funcionarios

21

21

Empleados

720

750

Obreros

1,247

1,374

Fuente: CONASEV 2008

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

15

Personal
Temporal

2006

2007

Empleados

34

60

Obreros

685

917

Fuente: CONASEV 2008

Evolucin del personal trabajadores de Alicorp.


TRABAJADORES
TOTAL

2006

2007

2008

Permanentes

1,988

2,145

nd

Temporales

719

977

nd

TOTAL

2,707

3,122

3,337

Fuente: CONASEV 2008 y SUNAT 2009

2.2. Compaa Universal Textil


El nmero de personas empleadas por Compaa Universal Textil S.A. al 2007 es
de 1,473 trabajadores. La gran mayora de ellos son contratados (89%) bajo el
rgimen de promocin a las exportaciones no tradicionales.
2006

2007

Diferencia

Apoderados

-.-

Empleados

119

125

+6

- Permanentes

49

50

+1

- Contratados

70

75

+5

- Coop./Serv.

-.-

-.-

-.-

1,070

1,343

+ 273

- Permanentes

+4

- Contratados

1044

1316

+ 272

22

19

-3

1,194

1,473

+ 279

Operarios

Coop./Serv.
Total

Fuente: CONASEV 2008


En diciembre del 2008 la empresa Compaa Universal Textil S.A. declar a la
SUNAT contar con 1,060 trabajadores dependientes y/o pensionistas.
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

16

3. INFORMACIN SINDICAL
3.1. Alicorp
La empresa cuenta con dos organizaciones sindicales
N

Sindicato

Sindicato Nacional
de Trabajadores de
Alicorp S.A.A.
SINTRALCORPSAA

Sindicato
Trabajadores de
Alicorp S.A.A.

Plantas de
Produccin

Afiliacin
Mujeres

Afiliacin
Varones

Afiliacin
Total

Lima

340

340

SidSur Arequipa

nd

nd

nd

TOTAL
Fuentes: Sindicatos Lima - Arequipa

3.2. Compaa Universal Textil


En la Compaa Universal Textil S.A. existe actualmente dos organizaciones
sindicales: el Sindicato de Trabajadores de Universal Textil S.A. fundado en el
ao 2003 y el Sindicato de Trabajadores Obreros Cia. Universal Textil,
fundado en el 2008.
N

Sindicato

2007

Sindicato de
Trabajadores de
Universal Textil
(STUT)

Sindicato de
Trabajadores
Obreros Cia.
Universal Textil.

2008

Afiliados
hombres

Afiliadas
Mujeres

Total de
afiliados

Afiliados
hombres

Afiliadas
Mujeres

Total de
afiliados

153

160

97

100

29

30

Fuente: PLADES, ficha tcnica de organizaciones sindicales 2008

El Sindicato de Trabajadores de Universal Textil (STUT) en el ltimo periodo no


pudo aumentar su tasa de afiliacin debido a las amenazas y despidos que se
produjeron. La afiliacin disminuy, no slo producto del despido de trabajadores
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

17

afiliados, sino tambin por la creacin de un nuevo sindicato, que conllev la


dispersin de los afiliados.

4. INFORMACIN SOBRE DERECHOS LABORALES Y SOCIALES


4.1. Alicorp
Es la primera vez que los resultados de la investigacin de esta empresa del
Grupo Romero son publicados, no obstante no es la primera vez que una empresa
del Grupo atraviesa por este escrutinio. En el informe anterior, y tambin en el
presente, se incluye a la Compaa Universal Textil.
El Sindicato de trabajadores de Alicorp seala que las relaciones en laborales con
el Grupo Romero no son buenas, pues ste mantiene diversas prcticas
antisindicales imposibilitando que se formen nuevos sindicatos en sus diversas
empresas.
Desde la fundacin del Sindicato el 1 de julio de 2007, la empresa emprendi una
poltica antisindical tendiente a debilitar o desaparecer la organizacin.
Inmediatamente despus de la fundada la organizacin sindical, tres de sus
fundadores renunciaron tanto al Sindicato como a la empresa. Segn el Sindicato,
la renuncia se debera a la presin ejercida por la empresa. Asimismo, reporta que
habran existido actos de coaccin a los miembros de la inicial Junta Directiva, a
fin de que estos depongan su inters de presentar el pliego de reclamos.
4.1.1. Libertad Sindical
Violacin al derecho de sindicacin
El Sindicato reporta que la empresa tiene la costumbre de despedir a los
trabajadores que estn por cumplir los cinco aos de servicios, para evitar que
estos se encuentren en condicin de reclamar su derecho a la estabilidad laboral y
por lo tanto, puedan sindicalizarse sin la amenaza de ser despedidos mediante la
figura de la no renovacin de contratos.
Un grueso nmero de trabajadores se encuentra vinculado a la empresa bajo
contratos temporales o contratos sujetos a modalidad. No obstante, nuestra
legislacin seala como supuesto de desnaturalizacin de dichos contratos, y por
tanto pasibles de ser contratados a tiempo indeterminado, aquellos casos en los
que el trabajador sujeto a un contrato temporal sobre pasa los cincos aos de
labores.
Asimismo, la legislacin determina que los contratos temporales solo podrn
aplicarse para vincular a trabajadores que realicen actividades temporales, sin
embargo, las labores que los trabajadores realizan no son temporales si no
permanentes.
Esta poltica de la empresa vulnera el derecho a sindicalizarse de los trabajadores,
al estar permanentemente amenazados con la no renovacin del vnculo laboral.
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

18

Despidos de afiliados
En el ao 2008 ningn dirigente del Sindicato fue despedido. Sin embargo, el 29
de diciembre de 2008 fueron despedidos 7 trabajadores afiliados al Sindicato bajo
la modalidad de la no renovacin de sus contratos. El Sindicato solicit una
inspeccin al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) demandando
la reposicin de los trabajadores. El MTPE dispuso la reposicin de los
despedidos y ya han sido repuestos.
Entre los trabajadores despedidos, se encontraba el afiliado Abel Guerra Flores,
quien ahora pertenece a la Junta Directiva del Sindicato.
Actos de injerencia y negativa por parte de la empresa a reconocer la nueva
junta directiva
Debido a las constantes amenazas que la empresa ejerci contra la primera
Junta Directiva del Sindicato, los afiliados decidieron reestructurarla. As, en
asamblea general del 5 de julio 2008 fueron remplazados los anteriores
miembros eligindose una nueva Junta. Sin embargo, Alicorp no reconoce a la
nueva Junta Directiva, argumentando problemas internos en el Sindicato debido
a que su situacin dirigencial es confusa, negndose tambin a reconocer todas
las acciones que el sindicato emprende.
La empresa no slo desconoce la legislacin nacional y los Convenios de la OIT
que el Per ha suscrito, sino que adems desconoce el pronunciamiento de la
Divisin de Registro Sindical del Ministerio de Trabajo que resuelve a favor del
Sindicato reconociendo su nueva junta directiva el 8 de agosto de 2008.
Adems, los miembros de la nueva Junta Directiva han sido denunciados
penalmente por los ex dirigentes con el objetivo de amedrentarlos. Segn el
Sindicato estaran actuando alentados por la empresa.
Incumplimiento del deber legal de descuento por cuota sindical
Alicorp se neg entregar al Sindicato el monto de la cuota sindical que los
trabajadores aportaron los meses de junio, julio y agosto del 2008,
argumentando la supuesta ilegitimidad de la dirigencia sindical. Hay que sealar
que el dinero es de los trabajadores y no le pertenece a la empresa.
El sindicato solicit a la Polica Nacional la constatacin de la negativa de la
entrega del dinero y envi una carta notarial a la empresa. La empresa se vio
obligada a entregar los cheques del descuento sindical, sin embargo, con la
excusa de que el Sindicato no haba recogido a tiempo el dinero, entrego los
cheques al 2do Juzgado Laboral del Callao.
Vulneracin del derecho de comunicacin del sindicato
El sindicato manifiesta que la empresa restringe su derecho a la difusin de sus
comunicados, prohibiendo la existencia de un peridico mural para este fin.
Asimismo, seala que no cuenta con la libertad de repartir sus comunicados
dentro de la empresa.
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

19

4.1.2. Negociacin Colectiva


Devolucin de pliego de reclamos
El Sindicato denuncia que la empresa se ha negado a iniciar la negociacin
colectiva devolviendo el pliego de reclamos. En este, como en otros casos, la
empresa alega que los actuales dirigentes no son los que deberan representar a
los trabajadores, interfiriendo en la autonoma del sindicato.
El Sindicato manifiesta adems, que la empresa ha puesto en marcha medidas
destinadas a desvirtuar las actividades sindicales que como mecanismo de
presin realiza para conseguir la aprobacin del Convenio Colectivo. La empresa
otorga beneficios extras a los trabajadores que no participan de las paralizaciones,
marchas o plantones que realiza el Sindicato para reclamar sus derechos.
Vulneracin del principio de buena fe negocial
El 30 de Junio del 2008, se present el pliego de reclamos del periodo 2008-2009.
La empresa se neg a recibir el pliego, alegando que el sindicato no haba puesto,
en el documento presentado, la razn social y el domicilio de la empresa.
Luego de haberse subsanado las observaciones, la empresa rechaz nuevamente
el pliego de reclamos aduciendo que la comunicacin de la eleccin de la nueva
Junta Directiva debi hacerla el Ministerio de Trabajo y no el mismo sindicato,
argumento que carece de todo sustento legal. La empresa impugn ante el MTPE
la designacin de la nueva Junta.
El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo no ha estimado las
impugnaciones que hasta en dos oportunidades ha presentado la empresa en su
intento por desconocer la eleccin de los trabajadores y orden la apertura del
expediente para dar inicio a la negociacin colectiva.
Sin embargo, la empresa continu presentando recursos de apelacin con la
finalidad de seguir dilatando el proceso innecesariamente, vulnerando el principio
de negociar de buena fe que nuestro ordenamiento seala. Asimismo, el sindicato
manifiesta que la empresa ha hecho evidente su pretensin de negociar slo con
los ex dirigentes del Sindicato los cuales le seran afines.
A pesar de existir trabajadores con ms de 5 aos de trabajo que ganan un
promedio de S/. 565 mensuales (US$ 170 aproximadamente), en el 2008 se cerr
la negociacin colectiva acordando S/.1,85 de aumento al jornal diario. El
Convenio Colectivo tiene vigencia hasta el 30 de julio del ao 2009. En la nueva
negociacin, la empresa ofrece un incremento de S/. 0,60 diarios.
4.1.3. Discriminacin laboral
Al Club Alicorp de Chosica, centro de recreacin de la empresa, slo acceden los
trabajadores empleados, ms no los obreros. stos slo son invitados
espordicamente en determinadas ocasiones, lo que constituye un claro acto de
discriminacin entre los trabajadores.
Adems, el Sindicato denuncia que para los ascensos, la empresa prioriza a los
trabajadores nuevos no sindicalizados que a los afiliados.
GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

20

4.1.4. Salud y seguridad laboral


Servicio higinico y comedor inadecuado
El sindicato reporta que en la planta Molino Santa Rosa, los baos destinados a
los trabajadores no cuentan con las condiciones adecuadas para cubrir las
necesidades de todos los trabajadores de la Planta. Adems, denuncian el
servicio irregular del comedor de trabajadores en las Plantas de Molino Santa
Rosa y Fidera Alianza.
Accidentes de trabajo
Se han reportado accidentes leves como cadas y golpes. De stos, el caso ms
grave fue el del Sr. Juan Cabero quien sufri una fractura en el brazo en el mes de
agosto de 2008. El trabajador sufri el accidente cuando se encontraba
manipulando una vlvula sin contar con los elementos de seguridad adecuados.
Luego del accidente, el Sindicato pidi una Inspeccin Laboral al MTPE, no
obstante, durante las investigaciones el trabajador prefiri autoinculparse.
Enfermedades por malas condiciones de trabajo
Se reporta que los trabajadores son sometidos a fuertes ruidos en las reas de
trabajo y los implementos que les proporcionan no los protegen eficazmente. Este
ruido de las mquinas produce con el tiempo la perdida de la audicin. Asimismo
sealan que algunas mquinas producen una disminucin de la visin de los
trabajadores.
Ineficacia del Comit Paritario de Salud
En Alicorp no funciona un Comit Paritario de Salud y Seguridad. La empresa, en
el mes de enero del 2009, ha propuesto unilateralmente a varios trabajadores
para integrar la comisin con la participacin de un slo trabajador sindicalizado.
Los trabajadores tambin carecen de un Reglamento Interno de Condiciones de
Salud y Seguridad.
5.5 Medio ambiente y conflictos sociales
No se report ningn hecho relevante en este aspecto.
5.6 Otros derechos vulnerados
No se reportan.

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

21

4.2. Compaa Universal Textil


4.2.1 Libertad Sindical
Violaciones a la libertad sindical en el marco del Rgimen de Exportaciones
No Tradicionales
Antecedentes
En el informe anterior se seal que los trabajadores haban denunciado que la
empresa mantena una sistemtica poltica en contra de la organizacin sindical,
como despidos y acciones hostiles y de chantaje, bajo la amenaza de no
renovarles los contratos de trabajo. Esa situacin se ha mantenido e incluso se ha
agravado con la existencia de despidos masivos.
Periodo 2008
Despidos encubiertos y prcticas antisindicales
El sindicato reporta que la empresa ha reducido de categora a los trabajadores
afiliados, los que adems son constantemente presionados para que renuncien.
Asimismo, seala que la empresa cambia, de manera intempestiva, los horarios
de los trabajadores afiliados con el fin de evitar la organizacin y coordinacin con
el Sindicato.
El Sindicato seala tambin que una prctica sistemtica de la empresa es no
renovar los contratos de trabajo temporales de sus trabajadores, cuando estos
realizan actividades sindicales, lo que implica para nosotros despidos
antisindicales encubiertos.
Tal y como lo sealamos en el informe anterior, el Decreto Ley N 22342 - Ley de
Promocin de Exportaciones No Tradicionales7, permite que la empresa pueda
condicionar la renovacin del contrato temporal a la no afiliacin o desafiliacin del
Sindicato, vulnerando el libre ejercicio del derecho a la sindicalizacin.
En el actual contexto econmico de crisis internacional y con la flexibilizacin de
las protecciones arancelarias, la posibilidad de que se efecten ms despidos
encubiertos y violaciones a la libertad sindical se ha incrementado.
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, de acuerdo a datos oficiales, la
disminucin del empleo del sector textil es preocupante.

Esta norma fue promulgada en 1978 por la dictadura de Morales Bermdez, cuya poltica laboral se
caracteriz por eliminar las garantas de proteccin de los trabajadores.

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

22

EVOLUCIN DEL EMPLEO EN EL SECTOR TEXTIL

Con base al ndice de empresas de 50 ms trabajadores de Lima Metropolitana.


Fuente: MTPE

Los trabajadores sealan que, mientras no se derogue el rgimen laboral de los


contratos temporales establecido en el Decreto Ley N 22342, las posibilidades de
violaciones a la libertad sindical se mantendrn.
En este contexto, la empresa Universal Textil en el 2008 se deslig de
aproximadamente 100 trabajadores, bajo la modalidad de la no renovacin de
contrato. De estos trabajadores, 8 eran afiliados al sindicato, y slo 4 se
decidieron a impugnar los despidos en va judicial.
Dentro de los trabajadores afiliados despedidos que han demandado su reposicin
se encuentran:

FECHA DE DESPIDO
(2008)

TRABAJADORES AFILIADOS A LOS QUE NO


SE LES RENOV EL CONTRATO (despido
antisindical encubierto)

16 de diciembre

Roberto Arboleda T.

19 de diciembre

Jos Santilln M.

23 de diciembre

Hugo Condori Q.

26 de diciembre

Reynaldo Tacca

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

23

Despedidos antisindicales encubiertos anteriores pendientes de reposicin


El sindicato tambin denunci los casos de los trabajadores afiliados al sindicato
que fueron despedidos el ao 2007 y que se encuentran actualmente exigiendo su
reposicin en va judicial, entre estos se encuentra:

FECHA DE DESPIDO
(2007)
15 de julio
18 de septiembre

TRABAJADORES AFILIADOS A LOS QUE


NO SE LES RENOV EL CONTRATO
(despido antisindical encubierto)
Leonardo Morales A.
Marcial Quincho F.

Desnaturalizacin de los contratos sujetos al Rgimen de Exportaciones No


Tradicionales
Antecedentes
En el informe anterior los trabajadores manifestaron su preocupacin y angustia
respecto a los contratos de trabajo temporales que les eran impuestos en virtud de
la vigencia del rgimen laboral del Decreto Ley N 22342, Ley de Exportaciones
No Tradicionales. Este rgimen posibilitaba la existencia de condiciones laborales
menores respecto a los trabajadores que gozaban de mayor estabilidad, as como
una vulneracin al ejercicio del derecho de sindicacin.
El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) mediante una inspeccin
de julio de 2007, detect la desnaturalizacin de varios de estos contratos que,
conforme a la Ley de Productividad y Competitividad Laboral8, deberan ser
considerados trabajadores con contratos a plazo indeterminado. No obstante la
empresa se neg a regularizar los mismos.

DESNATURALIZACION DE LOS CONTRATOS


Artculo 77.- Los contratos de trabajo sujetos a modalidad se considerarn como de duracin indeterminada:
a) Si el trabajador continua laborando despus de la fecha de vencimiento del plazo estipulado, o despus de
las prrrogas pactadas, si estas exceden del lmite mximo permitido;
b) Cuando se trata de un contrato para obra determinada o de servicio especfico, si el trabajador contina
prestando servicios efectivos, luego de concluida la obra materia de contrato, sin haberse operado renovacin;
c) Si el titular del puesto sustituido, no se reincorpora vencido el trmino legal o convencional y el trabajador
contratado continuare laborando;
d) Cuando el trabajador demuestre la existencia de simulacin o fraude a las normas establecidas en la
presente ley.

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

24

Periodo 2008
La situacin no ha variado. La empresa contina aplicando una poltica salarial y
de condiciones laborales discriminatorias, afectando el libre ejercicio de la libertad
sindical, en base a las atribuciones obtenidas por la Ley de Exportaciones No
Tradicionales.
Luego de una inspeccin laboral a la empresa, el Ministerio de Trabajo determin
una multa equivalente a S/ 69,0009 por no acreditar los niveles de porcentaje de
exportaciones directas requeridos por la ley para acogerse al rgimen especial de
contratos temporales, contratando de manera fraudulenta a 1,257 trabajadores. El
Ministerio de Trabajo detect estos incumplimientos durante los aos 2002, 2003,
2004 y 2006. Sin embargo, a la fecha la empresa no ha cumplido con lo sealado
por la autoridad administrativa de trabajo y no ha regularizado, conforme a
derecho, la situacin de cientos de trabajadores.
Asimismo, el Ministerio determin multar a la empresa con la suma de S/
30,739.50, al no acreditar el pago de vacaciones del ao 2005 a favor de 147 de
sus trabajadores.
A raz de este caso y de otras prcticas antisindicales en diversas empresas del
sector10 la CGTP, present en octubre del 2008, una Queja ante el Comit de
Libertad Sindical de la OIT, contra el Estado peruano, por la vigencia del rgimen
laboral del Decreto Ley N 22342, Ley de Exportaciones No Tradicionales, ya que
es una norma que permite la violacin sistemtica de la libertad sindical de los
trabajadores del sector textil.
Cabe sealar que el Decreto Ley de Exportaciones No Tradicionales fue
promulgado durante el gobierno de facto del General Morales Bermdez, en un
mbito laboral caracterizado por la eliminacin de las garantas de proteccin de
los trabajadores. Sus artculos 32, 33 y 34 posibilitan la contratacin eventual de
trabajadores en el nmero y las veces que requiera la empresa, as como la
renovacin del mismo sujeto tan slo a los pedidos de exportacin que tenga la
empresa, sin fijar lmites temporales a esta contratacin, ni garantas adecuadas
para prevenir su uso fraudulento.
Treinta aos despus esta forma de contratacin sigue vigente. Ninguno de los
gobiernos posteriores evalu si el rgimen haba cumplido con su rol de promocin
de la exportacin no tradicional, y hasta la fecha no existe ningn estudio al
respecto. As, se ha desnaturalizado su carcter excepcional de promocin a la
actividad empresarial, para devenir en un mecanismo arbitrario de contratacin
temporal.

Acta de Infraccin N 1970-2007 del 27 de junio del 2007

10

Como los sucedidos en la empresa Textiles San Sebastin, Topy Top y Diseo y Color-ICADIE.

GRUPOROMEROAlicorpS.A.A.CompaaUniversalTextilS.A.

25

Asimismo, debemos sealar que este tipo de normas que buscan flexibilizar las
normas garantizadoras de derechos de los trabajadores en beneficio de la
competitividad productiva, han fracasado en su intento. Si bien se esgrime como
logro y justificacin de este tipo de reformas laborales, el incremento en el empleo
de la dcada de los 90, este aumento, se bas en la contratacin de carcter
temporal, lo cual gener efectos negativos en el mercado de trabajo, tales como
desigualdad en el nivel de ingresos de los trabajadores de una misma categora
ocupacional pero con diferente modalidad contractual, afectacin de las tasas de
sindicacin y de negociacin colectiva, incremento del flujo de entrada y salida del
mercado de trabajo, con la consiguiente reduccin de la duracin media del
empleo (mayor percepcin de inseguridad laboral) y de los niveles de capacitacin
(menor productividad) y una menor cobertura de proteccin social11.
4.2.2. Negociacin Colectiva
Antecedentes
Se report que la empresa mantena una actitud poco abierta al dilogo efectivo,
siendo este improductivo por las constantes dilaciones y entorpecimientos de la
propia empresa.
Periodo 2008
A pesar de que la empresa dilataba las reuniones con la Junta Directiva
innecesariamente y bajo cualquier pretexto, se logr firmar el Convenio Colectivo
Sin embargo, en Asamblea General de octubre de 2008, los trabajadores afiliados
al Sindicato de Trabajadores de Universal Textil, renovaron a su Junta Directiva.
De acuerdo a lo reportado por los afiliados, los dirigentes anteriores no haban
cumplido con las expectativas en ellos depositadas, para el proceso de
negociacin del pliego de reclamos correspondiente al ao 2007.
La mayora de los miembros del sindicato, coincidieron en sealar que la empresa
se impuso en la negociacin otorgando nicamente remuneraciones mnimas, y en
ningn caso se defendi los puntos que los trabajadores exigan, como una
bonificacin por movilidad, por escolaridad, etc., motivo por el cual decidieron
renovar la Junta.
En respuesta, los antiguos dirigentes formaron una nueva Junta Directiva, para
posteriormente formar otro sindicato dentro de la empresa.
4.2.3. Discriminacin Laboral
Se report que de las cuatro reas de la empresa (hilandera, telares, tintorera y
confecciones) en esta ltima, es donde se concentra la mayora de trabajadoras,
estas se encuentran en una situacin de mayor vulneracin de sus derechos y las
condiciones en las que trabajan son ms duras.

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Cuadros Luque y Snchez Reyes. La contratacin temporal en el Per: la informalidad escondida

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4.2.4. Salud y Seguridad Laboral


El Sindicato de Trabajadores de Universal Textil informa que la empresa no cuenta
con un comedor adecuado para los trabajadores. Asimismo, seala que no
disponen con agua corriente y slo cuentan con agua de pozo para baarse, lo
que implica un riesgo para su salud.
Informan adems, que no cuentan con un Comit Paritario de Salud y Seguridad
que permita la participacin conjunta entre los trabajadores y la empresa para
prevenir accidentes en el centro de trabajo.
Los trabajadores estn expuestos al polvo que emiten las fibras con las que
trabajan sin contar con proteccin adecuada. Asimismo, estn expuestos a los
fuertes ruidos de las mquinas sin contar con implementos preventivos.
4.2.5. Medio Ambiente y Conflictos Sociales
El sindicato no tiene reportes respecto a casos en donde la empresa ponga en
riesgo el medio ambiente. No obstante, debemos sealar que la empresa ha
mostrado poco inters en brindar informacin al respecto.
4.2.6. Otros derechos vulnerados
El Sindicato de Trabajadores de Universal Textil inform que existen reas en las
que se trabaja cerca de 11 horas al da, sin el reconocimiento horas extras, ni de
los reintegros remunerativos. Asimismo, denunciaron que existe una renuencia por
parte de la empresa para otorgar vacaciones en su debido momento.
Asimismo, el sindicato da cuenta de la existencia de empresas contratistas que
brindan servicio a la empresa para las labores de limpieza. Sin embargo, seala
que no pueden acceder a mayor informacin respecto a la situacin laboral de
estos trabajadores por el celo de la empresa principal.

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