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en p s i c o l o g a
Clarence W. Brown
Edwin E. Ghiselli
EDITORIAL PAIDS
Buenos Aires
Captulo 7
La definicin y delimitacin de un
problema cientfico
Qu es lo que hace que el hombre de ciencia se ponga a investigar?
Cmo surgen los problemas que luego estudia con tanto tesn? Qu
es lo que l hace para descubrir las soluciones potenciales cuya inves
tigacin emprende? stas son cuestiones que durante largo tiempo
han perturbado a las personas desprovistas de entrenamiento cient
fico y a los individuos cientficamente no maduros, cuando no obstante
deben enfrentar un problema original.
LA POSICIN CENTRAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA
La investigacin comienza cuando se cuestiona alguna creencia
pasada, o cuando fracasa alguna solucin familiar o cuando no compren
demos algn hecho. La incertidumbre resultante nos lleva a la con
sideracin de los factores y condiciones subyacentes y, eventualmente,
al reconocimiento de la existencia de un problema. El anlisis del
problema nos conduce entonces a intentar hiptesis y posibles so
luciones.
Una investigacin parte de un problema. Al comienzo toda inves
tigacin cientfica surge de alguna situacin problemtica. La mera
reunin de hechos, con prescindencia del grado de precisin que ten
gan los procedimientos y tcnicas utilizados, no constituye una inves
tigacin cientfica. No tiene sentido reunir hechos a menos que se
refieran a algn problema o cuestin. A veces un estudiante de una
disciplina cientfica se enamora de un mtodo o una tcnica y entonces
busca una situacin problemtica en la cual pueda utilizarlos. En su
mayor parte este enfoque es improductivo, excepto en la medida en
que sirva para desarrollar la habilidad del estudiante en el uso de las
tcnicas empleadas. El inters principal consiste en definir un pro
blema, no en buscar un mtodo. Se conoce tanto acerca de metodo
loga que rara vez la solucin de problemas nuevos, pese a su nmero,
requerir un cambio radical de mtodo. Incluso resultados de inves
tigaciones que asumen proporciones tales como para conmover al
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bas de que las respuestas humanas varan segn la hora del da. Los
estudios realizados con obreros de fbrica que efectan tareas psicomotrices justifican ampliamente esta conclusin. Sera de esperar que
la tarea psicomotriz de guiar un automvil estuviera sujeta a similares
fluctuaciones diurnas. Si esto es as, entonces la efectividad del con
ductor variara y ste tendra ms probabilidad de sufrir accidentes
en ciertas horas que en otras. Podemos arriesgar aqu una pequea
observacin fisiolgica y sugerir que el conductor no est plenamente
despierto a la maana temprano y se encuentra cansado al fin de un
da de labor, de modo que su efectividad ante el volante ser menor
a esas horas. Suponemos entonces, quiz de manera fundada, que el
momento del da est vinculado con los accidentes y merece ser
investigado.
Pensando un poco ms quiz lleguemos a concebir que la densidad
de trnsito tambin es una variable en diferentes horas del da. Ocu
rren embotellamientos durante la maana cuando la gente va a su
trabajo y al atardecer cuando vuelve a su casa. Tenemos ahora el
constituyente hora-del-da puesto en vinculacin con el constituyente
grado de congestin del trnsito. Una consideracin ms detenida nos
lleva a sospechar que el momento del da puede no ser tan importan
te como creamos al comienzo, que lo que llamamos hora-del-da no es
un determinador de accidentes en absoluto, sino tan slo un signo
objetivo que nos ayuda a descubrir y localizar factores acerca del
conductor (somnolencia y cansancio) y factores vinculados con el ca
mino (congestin), que merecen un estudio ms detenido.
Podemos sugerir la propensin a los accidentes como otro concepto
que suele utilizarse con frecuencia en la explicacin de stos. De
bemos decir, sin embargo, que se lo emplea en forma no crtica. De
acuerdo con esta idea se presume que si pudiramos descubrir a los con
ductores que tienen tendencia a los accidentes y eliminarlos de las
rutas, reduciramos en mucho el nmero de accidentes. Quizs el lector
se sorprenda al enterarse de que an no se ha demostrado en forma
emprica que el concepto de tendencia a sufrir accidentes sea til en
la prevencin de las catstrofes automovilsticas. Este concepto no es
tericamente tan seguro como sus proponentes quieren hacrnoslo
creer.
Constitucin de un marco terico para el problema. Las funciones
para las que sirve un marco terico. En este punto de nuestro estudio
necesitamos descubrir algunos principios de unificacin que renan
el conjunto de los factores en un todo integrado. Hemos completado
presumiblemente una lista de todos los constituyentes fcticos y ex
plicativos que podemos descubrir. El cuadro resulta en cierta manera
catico porque existen muchos factores individuales y aparentemente
no relacionados. Necesitamos formular un marco terico.
La tarea consiste en avanzar en la medida de lo posible para
redondear y fortalecer la explicacin de todos los constituyentes, en
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particular los que son poco seguros y descubrir explicaciones para los
inseguros. Es obvio que habr diferencias en el grado de efectividad
de las explicaciones de los diversos constituyentes. No toda teora es
igualmente exacta. Nos enfrentamos con constituyentes que son te
ricamente seguros, con otros poco seguros y con un grupo de consti
tuyentes inseguros. Puede resultar que estos ltimos ocupen posiciones
claves en la eventual solucin de nuestro problema. Independiente
mente de la seguridad terica de los constituyentes individuales, de
bemos vincularlos todos dentro de un sistema terico de estructuras
interrelacionadas, prestando particular atencin a las tendencias te
ricas que se extienden desde el centro de los elementos determinados y
tericamente seguros a la periferia, donde se encuentran los elemen
tos indeterminados e inseguros.
La formacin de un marco terico general nos ofrece una pers
pectiva terica sumamente importante, una visin del problema en sus
aspectos ms amplios. Los constituyentes ya no aparecern como ele
mentos no relacionados. Veremos que el problema tiene ramificacio
nes en una variedad de direcciones y as podemos estudiarlo desde
una diversidad de ngulos. Los constituyentes poco seguros y los inse
guros se acentan y cobran relieve por las relaciones o falta de rela
ciones que tienen con los tericamente seguros. Dentro de nuestro
marco podemos realinear, desplazar, reinterpretar y manipular de
muchas maneras los significados y nfasis por medio de los cuales
pueden desarrollarse soluciones provisionales. Hay que recordar que
debe descubrirse una teora que abarque los constituyentes no expli
cados, y muy probablemente esto se lograr extendiendo a ellos las
explicaciones correspondientes a los elementos determinados.
Con este marco terico podemos determinar mejor las dimensiones
principales de nuestro problema. Hasta ahora no hemos sido capaces
de distinguir el ncleo de nuestro problema de las dems partes de su
anatoma. Al disponer de un marco terico nos es posible descubrir
las variables determinadas ms importantes. Es entonces menos pro
bable que pasemos por alto los factores que constituyen la clave para
la solucin correcta. Nos resulta ms fcil descubrir las pistas falsas
aunque incitantes, y es menos probable que procedamos en direcciones
tangenciales a los aspectos fundamentales del problema.
Otra contribucin que aporta nuestro marco consiste en que nos
proporciona una slida base de operaciones para abordar los factores
desconocidos. Facilita puentes de teora por los cuales podemos avanzar a partir de los elementos determinados hacia los indeterminados,
es decir, de lo conocido a lo desconocido. ste es el aspecto esencial
de nuestra tarea. Cuando falta el conocimiento, la explicacin terica
debe llenar el hueco. Para nuestro problema, que en este momento nos
es en gran medida desconocido, la explicacin mediante la teora es
no slo necesaria sino que constituye el nico camino abierto ante
nosotros. Al rastrear el nexo de relaciones que existe entre los cons-
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tro de cada categora pueden subdividirse en transitorios, semipermanentes o permanentes. Slo realizando un anlisis mucho ms
detenido llegaremos a establecer si este marco particular ser pro
ductivo o no.
La tarea de formular un marco terico para el problema de la
prevencin de accidentes debera interpretarse como de carcter con
tinuo. La prosecucin del estudio revelar otras dimensiones a lo largo
de las cuales pueden desarrollarse relaciones significativas entre los
constituyentes. La teora se ampliar y resultar cada vez ms intrin
cada a medida que continuemos estudiando el problema. De tiempo en
tiempo, dentro del marco total cristalizarn postulados explicativos de
carcter definitivo. stos merecern un mayor anlisis y una eventual
prueba emprica.
El descubrimiento de nuevos constituyentes. Procedimientos a uti
lizar. Al tratar de descubrir la estructura terica de un constituyente
llegaremos eventualmente a ocuparnos de nuevos constituyentes y de
su seguridad terica. El descubrimiento de nuevos constituyentes re
sulta en forma necesaria de la naturaleza esencial de los fenmenos.
Como vimos en captulos anteriores, los acontecimientos naturales, tal
como los experimentamos, tienen la caracterstica del orden y la interrelacin. Encontraremos este orden e interrelacin entre los consti
tuyentes a medida que continuemos investigando.
En esta etapa el cuadro no es completo; contiene algunos vacos.
Slo estamos comenzando a crear un cuadro significativo de todos los
constituyentes que conocemos. A continuacin debemos localizar, de
la mejor manera posible, los factores indeterminados del cuadro,
tratar de descubrir nuevos constituyentes en los sectores vacos y
desarrollar luego explicaciones satisfactorias para ellos. El marco nos
permite disponer de un medio para avanzar en el plano terico hacia
estos sectores vacos, extendiendo y elaborando la teora conocida en
direccin a los constituyentes desconocidos. Estamos aqu marchando
sobre la estrecha lnea que separa lo conocido de lo desconocido. Al
llenar cada vaco damos un paso ms hacia la solucin de nuestro
problema.
Existen varios pequeos trucos que podemos utilizar en la bs
queda de nuevos constituyentes. Un procedimiento consiste en trabajar
suponiendo que algunos puntos cuya explicacin parece obvia y com
pleta requieren a menudo mayor estudio. Otra idea a explorar es la
de que elementos triviales, que un juicio precipitado considera no per
tinentes, pueden contener algunos significados de trascendencia. Quiz
merezcan resurgir y sufrir nuevo examen las ideas que se han pro
bado y descartado en algn momento anterior. Cuando damos nuestros
primeros pasos en la investigacin cientfica, con mucha frecuencia
pasamos por alto elementos obvios, porque suponemos que los proble
mas complejos deben tener soluciones complicadas. A veces la solucin
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general que hemos formulado sirve tambin como teln de fondo contra
el cual pueden desarrollarse muchos problemas e hiptesis particula
res. Deseamos eventualmente detallar un problema especial para some
terlo a un estudio intensivo. Podemos plantearnos muchas cuestiones
especficas que conciernen a aspectos particulares y detallados de
nuestro problema original y que, por lo tanto, nos ayudarn a acentuar
los aspectos a partir de los cuales puede surgir un problema especial.
Durante los contactos entre la teora y el hecho surgirn muchos
problemas. Las nociones tericas sern cuestionadas. Se pondrn en
tela de juicio los items de hecho. Se problematizarn las relaciones
entre teora y hecho. Estas cuestiones sirven para poner de relieve
aquellas partes de nuestro marco terico que son an dbiles e incom
pletas. Mantienen dirigido nuestro pensamiento hacia los constituyen
tes inseguros e indeterminados. Tienden a fija r los puntos de conflicto
en nuestro pensamiento y, como resultado, nos alertan ante posibles
respuestas y soluciones que de otra manera se nos escaparan.
El establecimiento de lmites para el problema. Al desarrollar un
problema especfico deberamos ponerle lmites tales que lo hagan
razonablemente abordable. Con independencia de la naturaleza del
sector en el cual trabajamos o del propsito ltimo de nuestro trabajo,
debemos establecer lmites que sean razonables en funcin de nues
tras capacidades, comodidades, tiempo, energa y factores similares.
Si establecemos lo que podramos considerar como lmites estrechos
para una investigacin, ello no implica necesariamente que debamos
perder de vista el bosque a causa de que nuestra atencin est enfo
cada sobre los rboles . Nada nos impide organizar un tema que
contenga muchos poblemas individuales y que se realice, por lo tanto,
por partes, mediante investigaciones separadas.
Puede surgir la necesidad de restringir el mbito de nuestro pro
blema a lmites tan estrechos que no obtengamos respuesta satisfac
toria a las cuestiones que hemos desarrollado. En este caso los rbo
les estn obstruyendo una parte del bosque que es esencial para
nuestros fines. Deberamos prestar particular atencin a cualquier
restriccin que limite el desarrollo terico de un problema especial en
un grado tal que nos resulte difcil movernos en la teora hacia otros
problemas ubicados en el marco terico ms amplio.
Descripcin del problema especfico. La descripcin de cualquier
problema requiere que las relaciones existentes entre los conceptos y
los hechos estn representadas en smbolos comprensibles, que tengan
significados no ambiguos tanto para el cientfico mismo como para
las dems personas que sean capaces de estudiarlo. Esta etapa de fo r
mulacin del problema en trminos verbales merece cuidadosa aten
cin. Es una tarea muy difcil.
Los contenidos de la descripcin. En el proceso de descubrir la
estructura terica que poseen los constituyentes de un problema espe
cial se desarrollan muchos significados. stos deben incorporarse
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BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
Anderson, J. E.: Methods of Child Psychology , en L. Carmichael (comp.),
Manual of Child Psychology, N. York, John Wiley and Sons, Inc., 1954,
2$ ed., cap. 1. Aunque el captulo est orientado especficamente a la
investigacin con nios, los problemas, mtodos y tcnicas que examina
son en su mayor parte aplicables a todos los niveles del desarrollo hu
mano. Expone de manera breve pero muy completa los muchos factores
que debe considerar el cientfico al emprender el estudio sistemtico de
la conducta humana.
Jahoda, M., M. Deutsch y S. W. Cook: Research Methods in Social Relations
N. York, The Dryden Press, Inc., 1951, vol. 1, cap. 2. Este captulo trata
el tema referente a cmo se selecciona y formula un problema de in
vestigacin, con ejemplos tomados del campo de la ciencia social.
Northrop, F. S. C.: The Logic of the Sciences and Humanities, N. York,
The Macmillan Company, 1947, caps. 1 y 2. En el captulo 1 se examina
cmo se inicia una investigacin. Se evalan crticamente los procedi
mientos sugeridos para iniciar un estudio, tal como los exponen Bacon,
Descartes, Cohn y Dewey. En el captulo 2 se acenta la importancia
que tiene analizar a fondo y definir el problema antes de proceder a
reunir los datos.